四督四查工作匯報

　　四督四查工作匯報一

　　一、組織到位

　　把“四督四查”工作納入年度重點工作目標(biāo)，“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，成立了以黨工委書記楊韶光為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，紀(jì)工委書記為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，下發(fā)實施方案，做到機構(gòu)、人員和辦公條件齊全到位。其次，組織人員到西峽白羽街道、回本鎮(zhèn)以及我縣歪子棉花莊、上莊等地參觀學(xué)習(xí)，開拓眼界，拓展思路，切實提高認識。

　　二、宣傳到位

　　召開機關(guān)全體干部、各居委、直屬部門負責(zé)人及分管人員大會，以會代訓(xùn)方式、傳達市縣“四督四查”工作要求。由黨工委書記楊韶光親自帶領(lǐng)同志們學(xué)習(xí)《南陽市推進基層黨風(fēng)政風(fēng)“四督四查”監(jiān)督檢查機制工作方案》。其次，各社區(qū)依托廉政文化“六進”活動，修制“文化墻”、制作宣傳板面，利用大型電子屏使各項制度公開上墻，并在街道醒目位置制作宣傳標(biāo)語，炒熱思想，形成濃厚的輿論氛圍。

　　三、實施到位

　　按照實施方案，高標(biāo)準(zhǔn)做到“四督”。

　　一是以教育強監(jiān)督。著力開展以會代訓(xùn)培訓(xùn)活動，要求廣大黨員的反面典型、警示教育活動等，干部嚴格遵守黨的各項規(guī)章制度。最近，漢城順利通過省級文明單位檢收。

　　二是以公開促監(jiān)督。漢城轄9個社區(qū)，社區(qū)“三資”比重較大，為做為三資管理工作，漢城認公開為抓手，發(fā)動廣大居民群眾共同參與監(jiān)督；利用公開欄、陽光廉政網(wǎng)等促進社區(qū)黨務(wù)、政務(wù)公開、財務(wù)公開。社區(qū)“三資”管理辦法被市農(nóng)廉網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)，陽光廉政網(wǎng)公開全面及時，(www.qkfawen.com)被評為全縣第一名。

　　三是以職責(zé)嚴監(jiān)督。按照兩個責(zé)任要求，明確黨工委主體責(zé)任和紀(jì)工委監(jiān)督責(zé)任，并將職責(zé)清單上墻。在紀(jì)委書記專職專責(zé)工作上，漢城是做到了紀(jì)工委書記專職化、各社區(qū)配齊監(jiān)委會主任，并提高待遇，使9位監(jiān)委會主任享受正職待遇，使其免除后顧之憂，切實履行監(jiān)督職責(zé)。

　　四是以制度監(jiān)督。以“四督四查”工作為契機，對已有的各項制度進行全盤清理、完善；對沒有的制度，及時制定。目前，完善制度18條，新制定制度9條。

　　四、督導(dǎo)到位

　　漢城“四督四查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室明確專人負責(zé)，把日常工作情況匯入臺帳，工作資料及時整理歸檔，實行臺帳化管理。其次建立月報告制度，對于要求上報的材料，及時上報，并匯報本月工作開展情況，四督四查辦公室下發(fā)工作通報。再次是例會制度，每周一領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，總結(jié)上周工作，安排本周工作，并根據(jù)階段性工作安排，及時跟進，獎優(yōu)罰劣。目前，“四督四查”工作有序推進，信訪舉報突出問題專項治理工作正在開展，對于問題線索做到直查快辦，今年黨內(nèi)警告處進黨員1名。

　　四督四查工作匯報（二）

　　漢城街道北關(guān)社區(qū)位于新野縣城政治、文化、經(jīng)濟中心，轄區(qū)5.6平方公里，人口約1.2萬人，社區(qū)黨總支設(shè)兩個黨支部，六個黨小組，共有黨員96名。社區(qū)先后獲得全省“五個好”村黨支部、“五好”社區(qū)黨組織、省級科普先進社區(qū)；市級先進基層黨組織、“五個好”社區(qū)黨支部、“五好”社區(qū)黨組織、文明新村、關(guān)心下一代先進集體、“法律進社區(qū)”先進單位；縣“五個好”社區(qū)黨組織。社區(qū)黨總支在黨風(fēng)廉政建設(shè)“四督四查”監(jiān)督檢查機制工作上，狠抓落實，強力推進。主要做法是：

　　一、明確主題抓落實。社區(qū)按照縣委、縣紀(jì)委、街道黨工委的總體部署，結(jié)合社區(qū)具體情況，完善和實施了“四議兩公開”工作，扎實推進廉政文化進社區(qū)活動，利用陽光廉政網(wǎng)，社區(qū)黨校，電子屏，宣傳欄，黨員活動室，圖書閱覽室等平臺，營造良好的氛圍和環(huán)境，時刻激勵社區(qū)干部的思想。發(fā)揮“一村四警”的優(yōu)勢，

　　讓干警們以實例典型案件來教育警示干部，聘請黨校老師和紀(jì)委干部進行《廉政準(zhǔn)則》和《農(nóng)村基層干部廉潔履職若干規(guī)定》的專題培訓(xùn)，邀請審計專業(yè)人員對社區(qū)財務(wù)人員進行財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使社區(qū)干部牢記守法守紀(jì)準(zhǔn)則，思想上警鐘長鳴，做一個清白為民，稱職的社區(qū)好公仆。

　　二、拓展平臺抓公開。社區(qū)在居民小組理事組“一提、二審、三通”的工作中，積極拓展延伸融入“四議兩公開”工作法。增加了工作的透明度，保障了群眾利益的最大化。**年社區(qū)朝陽國際城中村改造項目、169名城市低保的審核、一二組亮化工程，四五組小區(qū)道路硬化等工作，運用“四議兩公開”工作法，集中群眾智慧，實現(xiàn)干群意愿。提高了干部的參與社區(qū)事物的積極性。

　　三、規(guī)范管理抓制度。社區(qū)在“三資”管理上一直不斷探索新路子，主要從三個方面抓起：

　�。ㄒ唬┦菄赖郊毺�。堅持財務(wù)審批，民主理財，資金收支等制度繼續(xù)落到實處，在“四督四查”工作推進以來，補充完善集體“三資”管理實施細則，增加了社區(qū)的資金、資產(chǎn)、資源使用透明度，使“三資”更加能合理有效利用，同時對黨員干部強化了約束力。

　�。ǘ�）是公開到明處。只有透明，才能更好接受群眾的監(jiān)督，黨支部利用“三務(wù)”公示欄、陽光廉政網(wǎng)等及時公示“三資”使用情況讓群眾第一時間了解掌握。

　　（三）是落到實處。充分發(fā)揮居監(jiān)委會職能，隨時對居委、小組的事物進行督查和審核，不留縫隙，不留死角，做到事事有人管，件件有監(jiān)督。

　　四、定崗定責(zé)抓落實。積極發(fā)揮以黨群服務(wù)中心的一站式便民服務(wù)功能，合理設(shè)置服務(wù)窗口，小區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)格化服務(wù)管理模式，及時采集反饋小區(qū)信息。做到定人定崗定責(zé)，并確定責(zé)任書，誰責(zé)任不落實誰挨板子，以確保能更好的為群眾服務(wù)。

　　北關(guān)社區(qū)通過“四督四查”工作扎實推進，健全完善制度7項，新建制度3項，為群眾辦實事好事1600余件，化解矛盾11件，群眾參與社區(qū)事物積極性大大提高，集體收入逐步增加，落實“四督四查”使黨風(fēng)廉政建設(shè)抓實了，黨員干部腰桿更直了，廣大群眾的心氣更順了。

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