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校長(zhǎng)一崗雙責(zé)述職報(bào)告

時(shí)間:2022-07-26 13:06:25 述職報(bào)告 我要投稿

校長(zhǎng)一崗雙責(zé)述職報(bào)告

  校長(zhǎng)一崗雙責(zé)述職報(bào)告
  
  白塘中學(xué)副校長(zhǎng)  陳國(guó)雄
  
  本人陳國(guó)雄,男,漢族,1967年2月出生,涵江區(qū)白塘鎮(zhèn)人,政治面貌:中共黨員,2005.6福建師大英語專業(yè)自考畢業(yè),中學(xué)高級(jí)教師,現(xiàn)任白塘中學(xué)分管教學(xué)副校長(zhǎng)。
  
  一、工作簡(jiǎn)歷:
  
  1989.8—1994.7白塘鎮(zhèn)埭里附中任教;
  
  1994.8—至今白塘中學(xué)任教;
  
  1989.8—1994.7任白塘鎮(zhèn)埭里附中任少先隊(duì)總輔導(dǎo)員;
  
  1994.8—1997.7任白塘中學(xué)校團(tuán)支書;
  
  1997.8—2001.8任白塘中學(xué)教務(wù)副主任;
  
  2001.8—2003.8任白塘中學(xué)教務(wù)處主任;
  
  2003.8—至今任白塘中學(xué)副校長(zhǎng)。
  
  二、德才表現(xiàn):
  
 。ㄒ唬┱嗡枷耄赫J(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,面對(duì)不斷發(fā)展的教育形勢(shì),我注意認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)校教學(xué)管理知識(shí),學(xué)習(xí)新的教育思想,更新教育教學(xué)理念。在學(xué)習(xí)、工作與生活中,我始終堅(jiān)持以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,積極配合校長(zhǎng)工作,時(shí)時(shí)處處以身作則,嚴(yán)于律已,恪盡職守,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)愛學(xué)生,始終堅(jiān)持正直做人,勤懇做事,扎實(shí)工作,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展而不遺余力。
  
 。ǘ⿲W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作
  
  作為分管教學(xué)的副校長(zhǎng),配合校長(zhǎng)分別制定學(xué)校中短期教學(xué)工作計(jì)劃,各種崗位職責(zé),獎(jiǎng)懲方案,堅(jiān)持以教科研為先導(dǎo),積極推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,不斷探索新時(shí)期教書育人新路子,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,本人一直堅(jiān)持教學(xué)第一線,教學(xué)上遵循教學(xué)規(guī)律。本年度,與全體師生同努力,使學(xué)校順利通過市級(jí)文明學(xué)校的評(píng)估。
  
 。ㄈ┙虒W(xué)常規(guī)管理
  
  1、提高教師素質(zhì),向教科研要質(zhì)量。
  
  一學(xué)年來,我認(rèn)真組織教師參加市、區(qū)、片區(qū)、學(xué)校等各類教學(xué)研討工作,致力于"百校幫百校"各項(xiàng)工作,在全校范圍內(nèi)大力開展聽課,開課,被聽課,跟班聽課等教研活動(dòng),已經(jīng)形成了全校上下人人注重課堂四十五分鐘教學(xué)的理念,大興高效的教學(xué)之風(fēng),通過擬定制度,狠抓落實(shí),全校跟蹤、定期反饋、獎(jiǎng)懲并舉的方法,使這項(xiàng)工作深入人心,形成常態(tài)化,接下去將繼續(xù)努力,使之能規(guī)范化、科學(xué)化。此外,堅(jiān)持以課題帶隊(duì)伍,以教研促發(fā)展,采取干部帶頭,領(lǐng)導(dǎo)班子全員參與教科研活動(dòng),培養(yǎng)教師的"問題意識(shí)"和"研究意識(shí)",帶領(lǐng)教師從"案例"和"小課題"入手,實(shí)現(xiàn)"人人有課題,人人搞教研".同時(shí)專業(yè)引領(lǐng),通過走出請(qǐng)進(jìn)、專家講座、課題實(shí)驗(yàn)等各類教學(xué)研討活動(dòng),實(shí)現(xiàn)廣大教師與先進(jìn)教育理論零距離接觸;我反復(fù)敦促自已要帶頭學(xué)習(xí)新課改的理念,率先參與課改活動(dòng)。
  
  2、建立教學(xué)評(píng)估體系
  
  以《基礎(chǔ)教學(xué)課程改革》為依據(jù),建立了較為完整的師生教學(xué)評(píng)價(jià)體系,教師不以教學(xué)成績(jī)?yōu)槲ㄒ坏脑u(píng)價(jià)體系,強(qiáng)調(diào)既教書,又育人,把做好學(xué)生的思想工作,轉(zhuǎn)化特殊學(xué)生,關(guān)心留守孩子,關(guān)愛外來工子女為評(píng)估體系的重要組成部分,認(rèn)真建立體現(xiàn)學(xué)生成長(zhǎng)的發(fā)展檔案,積極探索定性與定量評(píng)價(jià),外部與內(nèi)部評(píng)價(jià),過程與終結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)合的有效途徑。實(shí)施了"教學(xué)管理四中心"的原則,即"學(xué)校要以教學(xué)為中心,課改要以學(xué)生為中心,教研要以課堂為中心,考核要以質(zhì)量為中心".并緊緊圍繞這四個(gè)中心抓好教學(xué)管理工作的檢查落實(shí),如教學(xué)常規(guī),教學(xué)認(rèn)真情況,課堂教學(xué)情況,指導(dǎo)后進(jìn)生情況,教研活動(dòng)開展情況等。為防止出現(xiàn)不良競(jìng)爭(zhēng),學(xué)校對(duì)常規(guī)管理做到了"六統(tǒng)一":統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),(www.qkfawen.com)統(tǒng)一競(jìng)賽檢測(cè),統(tǒng)一安排教科研活動(dòng),統(tǒng)一班主任工作考核,統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。
  
  3、加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)管理,學(xué)校畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的窗口,關(guān)系到許多家長(zhǎng)的切身利益。全面協(xié)調(diào)畢業(yè)班的教學(xué)管理,對(duì)畢業(yè)班的教學(xué)要求,教學(xué)時(shí)間,輔導(dǎo)力度等方面對(duì)教師提出嚴(yán)格的要求,認(rèn)真開好畢業(yè)班家長(zhǎng)座談會(huì),抓好每一次月考評(píng)估工作,認(rèn)真抓好畢業(yè)班的畢業(yè)率,13屆的畢業(yè)班畢業(yè)率達(dá)97%以上,區(qū)中考各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)估均農(nóng)村校前列。
  
 。ㄋ模h風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政方面
  
  1、我作為分管教學(xué)副校長(zhǎng),能夠發(fā)揮助手和參謀作用,在工作中積極主動(dòng)維護(hù)校長(zhǎng)權(quán)威,帶頭執(zhí)行和實(shí)踐校長(zhǎng)的決策部署,能夠履行職責(zé),認(rèn)真工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。自己如果發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作中出現(xiàn)苗頭問題,積極向校長(zhǎng)反饋,協(xié)助校長(zhǎng)解決。我對(duì)自己分管的工作方面,涉及到一些利益分配的問題,能夠作到執(zhí)行制度、堅(jiān)持原則、秉公辦事、不謀私利。
  
  2、作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),始終嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,廉潔從政,不以權(quán)謀私,損公肥私,貪污受賄之類的違法行為,重視加強(qiáng)廉政法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí),開展批評(píng)和自我批評(píng),推動(dòng)和諧校園建設(shè)。
  
 。ㄎ澹┎蛔阒帲1、對(duì)教學(xué)管理的調(diào)研不夠細(xì)致,缺乏精細(xì)化管理尺度的把握。2、對(duì)教學(xué)管理的問題和困難估計(jì)不足,耐心不夠。3、在"百校幫百校"工作中思路與點(diǎn)子不足,工作協(xié)調(diào)性不高。
  
  2014.7.25
  

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