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招聘工作總結(jié)

時間:2022-07-26 00:09:41 個人總結(jié) 我要投稿
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招聘工作總結(jié)

  招聘工作總結(jié)(一)
  
  作為人力資源部的招聘專員,在招聘環(huán)節(jié)上有許多值得自己注意的問題。
  
  首先,工作流程中的第一步,用工申請,各部門經(jīng)理每月在10日之前應(yīng)該將用工申請?zhí)峤唤o人力資源部,這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃,以便及時盡快完成招聘任務(wù)。
  
  其次,面試的環(huán)節(jié),這里分為兩部分,第一部分是招聘專員對于應(yīng)聘者的基本信息的掌握,和對于應(yīng)聘者外在的一些條件的觀察、了解;第二部分是部門經(jīng)理通過溝通對應(yīng)聘者的一個初步的了解來決定出是否符合崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)。這里需要部門經(jīng)理做一個果斷的決策,用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應(yīng)聘者一個不可靠的形象,甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑。
  
  再次,人力資源部是服務(wù)和管理于一體的部門,在對于廠家辦理入職的過程中,招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全,為以后的工作免除后患。這里希望部門經(jīng)理可以跟廠家供應(yīng)商做出良好的溝通,協(xié)助人力資源部,最后以達(dá)成雙贏的良好合作關(guān)系。
  
  在以后的工作中從自身的角度來看,需要注意以下方面:
  
  1、尊重每一個前來應(yīng)聘的人員,一視同仁,耐心解說。并且在溝通的語言上耐心斟酌,爭取做到說話少出紕漏,讓聽者舒心。
  
  2、跟部門經(jīng)理做好良性溝通,核對好需要招聘人數(shù)和以錄用人數(shù)。避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現(xiàn)。
  
  3、細(xì)心。招聘這一環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)很多,如果有一點紕漏,就會導(dǎo)致之后的工作出錯。俗話說一步錯步步錯,所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié),需要我在以后的工作中細(xì)心。認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)。
  
  招聘工作總結(jié)(二)
  
  新一輪的招聘工作馬上就要開始了,根據(jù)公司不同時期不同的用人需求,制定了如下工作計劃:
  
  招聘目的:
  
  通過不同的招聘渠道,甄選具有專業(yè)技能的高素質(zhì)人才,以滿足公司發(fā)展的需要,充實公司相應(yīng)崗位。通過招聘,對公司的人力資源進(jìn)行合理配置,進(jìn)行人才儲備,以供公司的后續(xù)發(fā)展。
  
  招聘渠道:
  
  a、外部招聘:網(wǎng)絡(luò)招聘作為全年的宣傳手段,智聯(lián)招聘進(jìn)行全年合作,另一家在前程無憂、58同城、或者趕集網(wǎng)中選擇一家,在其他可以免費發(fā)布招聘信息的網(wǎng)站繼續(xù)發(fā)布;現(xiàn)場招聘會主要是在會展中心或者參加校園招聘,會展中心的大型招聘會,主要集中在春秋兩季,或者中間舉辦的各種綜合類招聘會,關(guān)注并且參展,各大高校方面,(www.qkfawen.com)同20**年建立聯(lián)系的幾大高校繼續(xù)進(jìn)行合作,除此之外,還要聯(lián)系一些綜合類的?茖W(xué)校。培訓(xùn)學(xué)校方面主要在和達(dá)內(nèi)聯(lián)系,如有需要,可以同北大青鳥取得聯(lián)系。由于技術(shù)部的重組,新一輪的技術(shù)人員可能要從中選出,重新培養(yǎng)。或者直接招聘有經(jīng)驗的人。
  
  b、內(nèi)部招聘:主管類的崗位空缺,如果內(nèi)部有合適員工可以從中選拔,這樣能夠促進(jìn)員工工作的積極性,同時也減少了磨合時間,對公司有很好的了解。
  
  C、熟人推薦:至少可信度是相當(dāng)高的。
  
  招聘計劃:
  
  新一年的招聘主要針對銷售,和技術(shù)兩大塊。電話銷售要擴大規(guī)模,主要招聘人群為應(yīng)屆畢業(yè)生,或者有1年左右電話銷售工作經(jīng)驗的人。由于技術(shù)部的重組,技術(shù)類招聘主要針對java程序員,android,ios三類,可以從培訓(xùn)學(xué)校中選出,重新培養(yǎng),或者直接選擇社會招聘,招聘成手。不管是銷售還是技術(shù)類的招聘,都需要銷售部和技術(shù)部同事的配合,在這里先致以真誠的感謝。
  
  錄用程序:
  
  a、電話銷售由人事負(fù)責(zé)初次面試,電銷主管進(jìn)行復(fù)試,之后培訓(xùn),采用末位淘汰制。人事負(fù)責(zé)通知。
  
  b、技術(shù)類先進(jìn)行筆試,筆試過了之后進(jìn)行面試、復(fù)試。人事負(fù)責(zé)通知。
  
  c、大客戶部由大客戶經(jīng)理進(jìn)行初次面試,李總復(fù)試,人事負(fù)責(zé)通知。
  
  d、主管類面試,由李總進(jìn)行面試,人事負(fù)責(zé)通知。
  
  在新的一年里,讓我們和公司一起成長吧!
  
  招聘工作總結(jié)(三)
  
  根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,公司擬從長治職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動并不新鮮,但因為此前只是參與過一次,而并沒有真正組織過類似的活動,所以需要把各種細(xì)節(jié)問題要盡量考慮周全,至少不能給學(xué)院的老師、學(xué)生留下組織工作亂七八糟的印象。為方便今后開展類似的工作時有所借鑒,現(xiàn)對本次工作總結(jié)如下:
  
  一、先制定《招聘工作方案》
  
  應(yīng)至少明確以下內(nèi)容:成立機構(gòu),明確主要組織人;確定時間和地點;確定招聘考核內(nèi)容(面試和筆試);確定答復(fù)時間和通知方式;
  
  二、制定出工作流程
  
  最好的流程是:工作人員或應(yīng)聘人員不需要反復(fù)詢問就知道全部的工作內(nèi)容,第一項考核內(nèi)容結(jié)束后就知道下一個內(nèi)容是什么,該到什么地方去落實什么新的內(nèi)容。本次流程是:
  
  ㈠、大流程:(應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到齊后)開會————(會議結(jié)束)進(jìn)入面試程序——(面試結(jié)束)就餐——(就餐結(jié)束)招聘組人員交流意見,由礦有關(guān)人員帶領(lǐng)應(yīng)聘者參觀————向應(yīng)聘學(xué)生單位負(fù)責(zé)人交流整體面試印象——向礦長匯報招聘工作情況——向?qū)W校和學(xué)生通報最后結(jié)果或意見。
  
 、、小流程:
  
  1、會議:①先解釋企業(yè)基本情況②說明本次招聘的目的③說明(招聘)面試的程序及注意事項④其他內(nèi)容
  
  (注意:會議只是招聘工作的一項插曲內(nèi)容,所以應(yīng)對總時間和每個講話者的時間給予限定。)
  
  2、面試:①先登記個人信息②根據(jù)“個人信息登記處”的安排,到相關(guān)面試點參加面試③全部面試點(或按規(guī)定需要通過的面試點)面試結(jié)束,到筆試點進(jìn)行筆試④結(jié)束
  
 。ㄗ⒁猓罕敬挝覀兪前衙嬖圏c設(shè)置為三個統(tǒng)一內(nèi)容的面試點,如果條件成熟的時候,可以讓每個面試點考核不同的內(nèi)容。)
  
  三、落實好具體細(xì)節(jié)
  
  1、在方案制定上一定要嚴(yán)謹(jǐn),因為方案是否周密直接影響著整個活動質(zhì)量;
  
  2、選擇好活動場所,定死時間,公司相關(guān)人員必須按時到場,需要講話時要盡量精練等,因為我們在選擇學(xué)生的同時,我們所展示的這一切也是學(xué)生衡量企業(yè)實力和管理的最直接的依據(jù);
  
  3、整個活動或活動的每個環(huán)節(jié)都要作到善始善終:比如,①要在學(xué)生到礦的第一個集合點公示整個活動的相關(guān)場所位置示意圖、面試程序等信息;②個人信息登記結(jié)束后要告訴學(xué)生下一個環(huán)節(jié)是什么。③招聘活動正式開始前,有關(guān)人員應(yīng)召開協(xié)調(diào)會議,統(tǒng)一意見,落實分工,強調(diào)注意事項等。④文本準(zhǔn)備:活動開始前,招聘辦公室人員應(yīng)積極準(zhǔn)備好全部文本資料,活動結(jié)束,應(yīng)積極主動將本次活動的全部資料收集并進(jìn)行整理,然后為每個學(xué)生建立起基礎(chǔ)檔案。⑤根據(jù)綜合審查意見并報礦長批準(zhǔn)后,將結(jié)果盡快通知學(xué)校和本人。)
  
  4、其他:方便的時候準(zhǔn)備好條幅,落實照相人員。(至少可以為公司宣傳活動收集起一些素材。)
  
  四、不足和今后應(yīng)注意的方面
  
  1、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序,以逐步規(guī)范;2、收集并了解相關(guān)的提問內(nèi)容及通過這樣的提問想要掌握的信息,以提高招聘人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng);3、從場地布置上要逐步規(guī)范;4、組織部門應(yīng)在活動結(jié)束后,應(yīng)及時制定出完善的對被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案;5、以平常的心態(tài),全面衡量被招聘對象。6、如果有招聘意想,應(yīng)積極主動與院校聯(lián)系。