安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

　　篇一：安全生產(chǎn)月工作總結(jié)
　　
　　6月是全國第*個(gè)“安全生產(chǎn)月”，圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”活動(dòng)主題，分公司以開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)為載體，強(qiáng)化安全理念的宣貫，進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè)，努力營造全員重視安全的良好氛圍，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
　　
　　一、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)直線組織，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)
　　
　　分公司各級領(lǐng)導(dǎo)對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高度重視，提前部署，分公司及各大隊(duì)都成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，制定并下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案�；顒�(dòng)期間，各級領(lǐng)導(dǎo)定期聽取進(jìn)展匯報(bào)，深入一線檢查指導(dǎo)，研究解決面臨的困難、存在的問題，為活動(dòng)的開展提供了必要的人力、物力、財(cái)力支持，有效地推動(dòng)了活動(dòng)的開展。
　　
　　二、開展各項(xiàng)活動(dòng)，營造安全氛圍，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
　　
　　一是組織安全宣傳教育。安全生產(chǎn)月期間，分公司組織了4期安全監(jiān)督骨干培訓(xùn)，培訓(xùn)大隊(duì)安全員及小隊(duì)HSE監(jiān)督員60人；組織了環(huán)保政策法規(guī)培訓(xùn)，培訓(xùn)一線小隊(duì)干部10人；組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)41人。6月14日在油田公司組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)中，分公司在指定宣傳點(diǎn)設(shè)置宣傳板40塊，彩旗40面，選派安全宣傳志愿者70人，發(fā)放安全宣傳單1000張，圓滿完成宣傳任務(wù)。各大隊(duì)采取懸掛橫幅、制作安全環(huán)保宣傳板和安全警句小彩旗等方式，時(shí)時(shí)刻刻提醒員工安全生產(chǎn)的重要性。修井二大隊(duì)搜集近年來發(fā)生的一些事故案例進(jìn)行整理匯編，印發(fā)給基層小隊(duì)各班組。要求在每次班前會(huì)上都由班長念一個(gè)事故案例，以此警示員工，提高員工“反三違”的主動(dòng)意識和自覺性，使“保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命渴望與實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值”成為全體員工共同的行為準(zhǔn)則。
　　
　　二是開展各項(xiàng)活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)月期間分公司工會(huì)組織開展了“安康杯”勞動(dòng)競賽。修井一大隊(duì)組織開展了“五個(gè)一”活動(dòng)（即：每月一次基層HSE監(jiān)督員會(huì)議，每月一次安全交叉大檢查、每周召開一次安全委員會(huì)會(huì)議、憶一次事故教訓(xùn)、提一條安全生產(chǎn)建議），通過多樣、喜聞樂見的活動(dòng)，使員工認(rèn)真進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急能力。壓裂大隊(duì)組織各隊(duì)、站骨干人員開展了安全知識答卷活動(dòng)，提高班以上骨干力量的安全知識和在實(shí)際工作中的安全防范能力。加油站開展了消防演練，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的防范意識和提高對事故的應(yīng)變能力。修井二大隊(duì)組織各基層隊(duì)隊(duì)長到20940隊(duì)參觀學(xué)習(xí)，在參觀過程中各隊(duì)隊(duì)長查問題、談感想、找差距，并針對本隊(duì)的薄弱環(huán)節(jié)明確努力方向、制定提高措施。通過互學(xué)互檢，進(jìn)一步提高了干部的思想認(rèn)識和工作標(biāo)準(zhǔn)，為推進(jìn)基礎(chǔ)工作不斷步入新水平起到了積極的促進(jìn)作用。生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)將安全經(jīng)驗(yàn)分享作為會(huì)議一項(xiàng)重要內(nèi)容，各小隊(duì)結(jié)合自已的工作實(shí)際，通過召開會(huì)議或交談，由駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富的員工講解交通案例、駕駛經(jīng)驗(yàn)和安全常識，以談話交流的形式，相互傳遞經(jīng)驗(yàn)，提高了員工的操作技巧、駕駛技能和安全意識。
　　
　　三、組織安全檢查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)
　　
　　安全生產(chǎn)月期間，分公司HSE監(jiān)察室現(xiàn)場監(jiān)察200井次，平均每支施工隊(duì)現(xiàn)場監(jiān)察2.4次，發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督整改HSE隱患79個(gè)。安全環(huán)保部組織對壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點(diǎn)部位的電氣、消防以及防雷設(shè)施進(jìn)行了檢測；組織可燃?xì)怏w檢測儀檢測42臺。為吸取成都公交車火災(zāi)事故教訓(xùn)，組織了通勤車安全專項(xiàng)檢查，對安全錘缺失等隱患進(jìn)行了治理，并在生產(chǎn)服務(wù)大隊(duì)組織了通勤車疏散演練。各大隊(duì)組織對廠區(qū)加油站、車庫、食堂、保養(yǎng)站、公寓等進(jìn)行一次全面細(xì)致檢查，主要檢查車庫是否存放油桶、棉紗等易燃品，加油站、食堂、公寓的電路系統(tǒng)和消防設(shè)施是否存在隱患。修井一大隊(duì)組織各基層隊(duì)HSE現(xiàn)場監(jiān)督員開展安全交叉大檢查，對施工現(xiàn)場重點(diǎn)要害部位進(jìn)行檢查，同時(shí)對員工熟知集團(tuán)公司“反違章禁令”和“HSE九項(xiàng)管理原則”規(guī)定進(jìn)行落實(shí)，各基層隊(duì)也加大自查、自檢整改力度，全面進(jìn)行隱患排查工作，認(rèn)真對施工現(xiàn)場存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制、削減措施，通過結(jié)合小隊(duì)自檢、大隊(duì)交叉檢查活動(dòng)，切實(shí)提高基層隊(duì)操作層和現(xiàn)場管理層的安全管理水平及隱患自檢能力。
　　
　　四、取得的經(jīng)驗(yàn)與存在的不足
　　
　　通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，員工參與安全管理的意識得到提升，生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)員工張學(xué)忠針對搬家中超高超寬車輛警示標(biāo)識提出了自己的建議，修井一大隊(duì)員工姜中軍針對通勤車提出了安裝扶手的建議，說明我們的員工已經(jīng)從“要我安全”逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變，安全文化建設(shè)取得了初步成效。但是在安全生產(chǎn)月中，分公司發(fā)生3起交通事故，交通安全管理不同于其他管理，受個(gè)體因素制約較大，3起事故的發(fā)生雖然是個(gè)別現(xiàn)象，但事故就是一面鏡子，在分公司高度重視安全生產(chǎn)、持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)的大背景下，在分公司領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)、安全管理文件不斷出臺的情況下，6月份連續(xù)發(fā)生了3起交通事故，說明個(gè)別單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還十分薄弱，暴露出少數(shù)單位對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識不到位、責(zé)任落實(shí)不到位、監(jiān)督管理不到位、安全培訓(xùn)不到位等深層次問題，教訓(xùn)十分深刻。
　　
　　一是對交通法規(guī)、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。由于駕駛員的工作性質(zhì)特殊，各單位對集中或脫產(chǎn)培訓(xùn)的重視程度不夠，為了保障車輛出勤率，在安全培訓(xùn)過程中，對于相關(guān)交通安全知識，采取以會(huì)代訓(xùn)、以卷代培的方式，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)流于形式，沒有從根本上起到培訓(xùn)的效果，致使部分駕駛員對《道路交通安全法》、《分公司交通安全管理辦法》的內(nèi)容理解不透，對交通事故危害性認(rèn)識不夠，對違反法律規(guī)定的嚴(yán)重性認(rèn)識不足。
　　
　　二是安全管理制度落實(shí)執(zhí)行不嚴(yán)。近三年，分公司一直狠抓酒后駕車，但是有些個(gè)別管理干部，思想上認(rèn)識不夠，沒有通過苗頭，深挖根源，而是輕描淡寫，大事化�。焕虾萌怂枷胱鞴�，執(zhí)行制度不利，不按照分公司有關(guān)文件要求嚴(yán)肅處理，只是對這些駕駛員在大會(huì)、小會(huì)上做一些口頭警告和批評。“嚴(yán)是愛，松是害”，由于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)失之于嚴(yán)，失之于寬，不僅司機(jī)本人沒得到應(yīng)有的處罰和教育，對其他同志也沒有產(chǎn)生觸動(dòng)，更沒有從根本上采取有效措施杜絕這些現(xiàn)象，導(dǎo)致酒后駕車的行為屢禁不止。
　　
　　三是對日常安全管理工作監(jiān)督不利。車輛管理工作是安全工作的重要組成部分，由于分公司的特殊工作性質(zhì)，庫外、零散停放車輛的比例高，生產(chǎn)及公務(wù)用車遍及內(nèi)部、外部市場，分布范圍廣。大型車輛安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)后，大型車輛車速得到有效控制，作業(yè)一大隊(duì)6月份發(fā)生1起交通事故，因我方車輛未超速，雖被對方車輛撞翻，但未傷人，我方僅負(fù)次要責(zé)任，如果我方車速快，則此起事故將可能會(huì)是1起嚴(yán)重的交通事故，后果不堪設(shè)想。而在公務(wù)用車使用上，不受GPS監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)派車存在隨意性，安全部門對車輛缺少有力監(jiān)管。
　　
　　五、下步工作方向
　　
　　1.在“三個(gè)全員”上下真功夫。一是強(qiáng)化全員安全意識。加強(qiáng)安全管理工作是政治、是大局、是責(zé)任，是當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重。安全事故頻發(fā)，不但直接影響企業(yè)效益，更會(huì)影響企業(yè)的形象，影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定。干部員工要牢記血的教訓(xùn)，充分認(rèn)識做好安全環(huán)保工作的重要性和必要性，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，如履薄冰，如坐針氈。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想，堅(jiān)持把安全環(huán)保作為工作的重中之重，作為一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，切實(shí)抓緊抓好。二是落實(shí)全員安全責(zé)任。安全責(zé)任重于泰山，要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全部門要重新檢查安全責(zé)任分解落實(shí)情況，從各級領(lǐng)導(dǎo)到基層職工，都清楚自己肩負(fù)的責(zé)任，清楚發(fā)生事故的嚴(yán)重后果，形成人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)的局面。各單位強(qiáng)化責(zé)任追究制度，做到嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)查嚴(yán)處、獎(jiǎng)罰分明，逐漸將安全壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楦愫冒踩�環(huán)保工作的動(dòng)力。對管理層面，按照“直線組織、屬地管理、誰主管誰負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行與年終考核兌現(xiàn)掛鉤的政策，絕不手軟。對操作層面，進(jìn)一步建立完善安全行為準(zhǔn)則，對違章行為堅(jiān)決處罰，促使員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。三是提升全員安全素質(zhì)。基層員工的素質(zhì)和行為直接決定著現(xiàn)場的安全水平。要進(jìn)一步提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，加大操作技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，把培訓(xùn)與能力評價(jià)、考核、晉級結(jié)合起來，進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果，強(qiáng)化制度的連續(xù)性。全面推行持證上崗制度，堅(jiān)決禁止無證上崗，為安全環(huán)保長效機(jī)制的建立打下基礎(chǔ)。
　　
　　2.加大反“三違”力度�！叭�違”仍然是影響當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)的頑疾。要深入開展典型事故教育，引導(dǎo)員工樹立“違章就是事故”的觀念，自覺查找身邊的違章行為；對反違章認(rèn)真、不怕得罪人、效果好的，予以通報(bào)表揚(yáng)；對反違章不力、效果不好的，通過談話、培訓(xùn)等方式進(jìn)行促進(jìn)，實(shí)在難以勝任的調(diào)離崗位；繼續(xù)宣貫《集團(tuán)公司反違章禁令》，堅(jiān)持處罰與教育并重，一級抓一級，生產(chǎn)必須安全；落實(shí)公務(wù)用車及領(lǐng)導(dǎo)乘車最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，無論所乘車輛產(chǎn)權(quán)性質(zhì)如何，還是執(zhí)行何項(xiàng)工作任務(wù)，乘車的最高領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)對所乘車輛的行車安全擔(dān)負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任，督促駕駛員遵守交通規(guī)則，及時(shí)提醒并制止各類不安全駕駛行為；擴(kuò)大GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，外部市場車輛逐步實(shí)現(xiàn)全部安裝，加強(qiáng)對外部市場車輛的監(jiān)控；認(rèn)真總結(jié)近幾年開展反違章工作的經(jīng)驗(yàn)、查找存在問題，使反違章活動(dòng)促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)識別、隱患排查等基礎(chǔ)工作。
　　
　　3.組織開展百日安全大檢查活動(dòng)。通過深入開展百日安全大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)隱患排查治理的深入開展。
　　
　　一是檢查重點(diǎn)要害部位和薄弱環(huán)節(jié)安全防范措施落實(shí)情況。對加油站、食堂、公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場所的安全疏散條件、消防設(shè)施、用火用電和應(yīng)急演練等情況進(jìn)行檢查。對廠內(nèi)高低壓線路維護(hù)等的安全管理情況進(jìn)行檢查，對消檢、電檢、防雷檢測中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行檢查。
　　
　　二是檢查各類危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情況。對各類危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源、民爆器材的使用、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等各環(huán)節(jié)安全管理情況進(jìn)行檢查。對存液坑的加高、加固等維護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
　　
　　三是檢查各類施工作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保措施落實(shí)情況。對修井、作業(yè)現(xiàn)場的雨季施工安全環(huán)保措施、防暑降溫措施、安全防護(hù)設(shè)施、HSE兩書一表、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、特種作業(yè)人員持證上崗的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對班組開展安全教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行抽查。
　　
　　四是檢查井控安全措施落實(shí)情況。檢查地質(zhì)、工程和施工“三項(xiàng)設(shè)計(jì)”執(zhí)行情況、井控裝置配備使用情況、施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況，防噴、防漏、防毒等安全措施落實(shí)以及應(yīng)急預(yù)案的編制修訂和演練情況。
　　
　　五是檢查交通安全管理措施落實(shí)情況。集中整治嚴(yán)重影響交通安全的無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、爭道搶行、超員超載、帶病運(yùn)行、違反信號、不系安全帶及駕車使用手機(jī)等不安全行為，重點(diǎn)檢查通勤大客車、長途車和非職業(yè)駕駛員駕車的監(jiān)管情況、車庫管理及各種車輛“三交一封”執(zhí)行情況，檢查車輛后排安全帶安裝情況，存在隱患的立即組織整改。
　　
　　六是檢查“三同時(shí)”落實(shí)情況以及承包方監(jiān)管情況。檢查分公司新、擴(kuò)建項(xiàng)目是否按“三同時(shí)”要求辦理相關(guān)審批手續(xù)，同時(shí)吸取上海電力建筑工程公司“6.16”事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對承包方施工資質(zhì)、員工培訓(xùn)、危險(xiǎn)作業(yè)審批以及施工現(xiàn)場安全防范措施落實(shí)情況的檢查，強(qiáng)化對承包方的安全監(jiān)管。
　　
　　七是檢查規(guī)章制度宣傳落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查安全經(jīng)驗(yàn)分享、隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)、未遂事故（事件）報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)以及工業(yè)安全管理、環(huán)保管理、交通安全管理、消防安全管理、特種設(shè)備安全管理、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度等安全規(guī)章的宣傳、落實(shí)情況。
　　
　　篇二：安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
　　
　　根據(jù)XX高速公路指揮部下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<XX公司關(guān)于開展2010年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知>的通知》，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我項(xiàng)目部對本次活動(dòng)進(jìn)行了具體安排�，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
　　
　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
　　
　　為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。(www.qkfawen.com)為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識，在安全例會(huì)上組織施工隊(duì)的主管領(lǐng)導(dǎo)、施工人員、專職安全員發(fā)動(dòng)主題為“治理隱患，防范事故”、“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的專題動(dòng)員會(huì)。
　　
　　二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
　　
　　活動(dòng)期間我們召開安全例會(huì)大力學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《道路交通安全法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。針對現(xiàn)場施工的特點(diǎn)，我部加強(qiáng)了施工安全教育培訓(xùn)的管理，通過宣傳教育達(dá)到施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)和安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。利用《安全歌謠》知識讀本等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”，提高員工自我防護(hù)能力。
　　
　　通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
　　
　　三、大力開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，并與開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來，積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患施工段的隱患整改檢查活動(dòng)，組織相關(guān)職能部室深入重點(diǎn)部位進(jìn)行全面服務(wù)，及時(shí)指出生產(chǎn)過程中存在的安全問題并提出整改意見，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，取得了明顯成效。檢查主要針對樁基防護(hù)、高邊坡、施工爆破、安全保通、職民工駐地、消防安全等方面，參檢人數(shù)30多人次，查出安全隱患5處，發(fā)出整改通知書4份，糾正各類違章10余次，真正做到不留死角，不留盲點(diǎn)，責(zé)任到人，整改到位。
　　
　　總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞現(xiàn)場施工工作緊密結(jié)合，圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項(xiàng)防范措施，對重點(diǎn)事故隱患部位，建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，做到防患于未然。為提高全職工安全意識，大力弘揚(yáng)安全文化，營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會(huì)氛圍，起到了積極有效的促進(jìn)作用，為促進(jìn)全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，達(dá)到了預(yù)期效果。
　　
　　篇三：安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
　　
　　我局建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)按照省、市統(tǒng)一部署，在上級有關(guān)部門正確指導(dǎo)下，在規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的重視下，制定了活動(dòng)方案和實(shí)施計(jì)劃，明確了安全生產(chǎn)月指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，著力以普及安全生產(chǎn)知識教育工作中心，突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場專項(xiàng)治理整頓，落實(shí)各項(xiàng)整改措施。經(jīng)過一個(gè)月的活動(dòng)，基本達(dá)到了預(yù)期的效果，現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下：
　　
　　一、主要做法和取得的成效
　　
　　1、精心組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
　　
　　為認(rèn)真開展好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我局按發(fā)動(dòng)宣傳、自查自糾、檢查驗(yàn)收、總結(jié)提高四個(gè)階段開展了工作，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)扣緊，有機(jī)結(jié)合，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，明確了工作目標(biāo)和措施，并發(fā)文下發(fā)各施工單位，進(jìn)行了一次建設(shè)工程安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)；組織一次全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)行一次認(rèn)認(rèn)真真的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)。
　　
　　2、認(rèn)真進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛開展思想教育工作。
　　
　　今年我局建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”這一活動(dòng)主題，全系統(tǒng)層層發(fā)動(dòng)，廣泛深入地開展宣傳、教育工作。整個(gè)活動(dòng)期間，我局充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、培訓(xùn)、教育、班前會(huì)等多種形式和手段，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，在全區(qū)建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個(gè)學(xué)習(xí)安全知識，增強(qiáng)安全意識的熱潮，真正營造了一個(gè)“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處防事故”的氛圍，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)參加活動(dòng)施工單位共有8家，張貼宣傳標(biāo)語160余張，張掛條（橫）幅35余條，施工單位自辦培訓(xùn)教育班450余人次，召開動(dòng)員大會(huì)18次，班組組織學(xué)習(xí)32多次，施工單位自行組織安全知識競賽10次，活動(dòng)期間共查出事故隱患50多條，發(fā)放宣傳資料20多份。
　　
　　3、以施工現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)資料檢查為突破口，突出安全專項(xiàng)治理。
　　
　　施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)資料是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點(diǎn)，杜絕現(xiàn)場隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動(dòng)中我們結(jié)合專項(xiàng)整治工作，狠抓現(xiàn)場組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實(shí)，排查各種事故苗頭，落實(shí)現(xiàn)場防護(hù)措施。對專項(xiàng)治理的重點(diǎn)：可能會(huì)引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆、圍墻倒塌等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場重點(diǎn)防范，重點(diǎn)監(jiān)控�；顒�(dòng)期間，施工單位緊緊圍繞工作目標(biāo)開展工作，取得了明顯的成效，施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平有了較明顯提高。在整個(gè)活動(dòng)期間，我局強(qiáng)化監(jiān)管，活動(dòng)期間共下發(fā)隱患整改通知書4份，做到整改不到位，不出新面貌決不放手，有力地促進(jìn)了施工單位的安全管理工作。
　　
　　4、查找問題不走過場，認(rèn)真向市檢查組學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
　　
　　查找問題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中，這樣就可避免重大事故發(fā)生�；顒�(dòng)期間，我局查出了一批事故隱患和問題，排找出了施工單位安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，對查出隱患和問題均按“三定”原則落實(shí)整改，對排查出的管理薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析原因，制定對策。6月24日，市局安全領(lǐng)導(dǎo)小組派出了安次區(qū)建設(shè)局安全檢查組來我區(qū)檢查，檢查組深入到各個(gè)施工現(xiàn)場，采取聽取匯報(bào)，查閱有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)資料，檢查施工現(xiàn)場的方式進(jìn)行檢查，對每一個(gè)項(xiàng)目檢查結(jié)束后，根據(jù)檢查情況，均組織現(xiàn)場意見反饋會(huì)，對檢查的情況進(jìn)行了通報(bào)，檢查過程中，檢查組指出了施工現(xiàn)場一些安全隱患問題，如安全生產(chǎn)資料不符合規(guī)范、現(xiàn)場防護(hù)差、臨時(shí)用電較亂等問題，并提出具體的整改要求，要求對檢查出的問題認(rèn)真整改，并將整改情況及時(shí)匯報(bào)。
　　
　　二、存在問題和下一步打算
　　
　　本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)我區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識到我區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié)：仍有少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理；對事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的推進(jìn)力度還需要進(jìn)一步加大。
　　
　　針對安全生產(chǎn)月活動(dòng)存在的不足以及當(dāng)前全區(qū)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，我們必須加大管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：
　　
　　1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果，在長效管理上做文章，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
　　
　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。督促施工單位進(jìn)一步健全安全組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)安全專職人員，完善各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
　　
　　3、認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。
　　
　　4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的工程項(xiàng)目，要整頓和提高，整改不到位，面貌不變化，堅(jiān)決不放手。
　　
　　5、嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、事故報(bào)告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處發(fā)生事故的施工單位；對隱瞞事故不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的單位和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，加重處罰。
　　
　　“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果。我局將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

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