跨越發(fā)展先鋒工程工作總結(jié)

　　跨越發(fā)展先鋒工程工作總結(jié)
　　
　　金鐘鎮(zhèn)圍繞省委提出的“爭(zhēng)先進(jìn)位創(chuàng)發(fā)展先鋒、執(zhí)政為民創(chuàng)服務(wù)先鋒、凝心聚力創(chuàng)和諧先鋒、強(qiáng)基固本創(chuàng)云嶺先鋒”主要任務(wù)，以加強(qiáng)基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，以服務(wù)人民群眾為根本，緊扣農(nóng)村增收致富、企業(yè)提質(zhì)增效、行業(yè)優(yōu)質(zhì)高效、機(jī)關(guān)優(yōu)化服務(wù)四個(gè)主題，分類指導(dǎo)，整體推進(jìn)“跨越發(fā)展先鋒行動(dòng)”深入開展，引領(lǐng)全鎮(zhèn)基層黨組織和廣大黨員爭(zhēng)創(chuàng)富民、和諧、效益、服務(wù)、效能“五個(gè)先鋒”，在加快金鐘經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展建設(shè)中建功立業(yè)。
　　
　　一、主要做法及成效
　　
　�。ㄒ唬┰鍪罩赂粍�(chuàng)農(nóng)村富民先鋒
　　
　　1、抓組織建設(shè)。以“四有五好”（有人管事、有錢辦事、有章理事、有場(chǎng)所議事，領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好）為目標(biāo)，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，把黨組織建立在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織上，形成與經(jīng)濟(jì)社會(huì)相適應(yīng)的基層黨組織格局。
　　
　　2、抓集體經(jīng)濟(jì)。千方百計(jì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，大力推廣發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)經(jīng)營、資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、服務(wù)創(chuàng)收等模式，著力消除“空殼村”，增強(qiáng)基層黨組織為群眾服務(wù)的功能和實(shí)力。充分利用地處城區(qū)的優(yōu)勢(shì)，盤活社區(qū)土地資源，不斷發(fā)展壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)，年創(chuàng)集體經(jīng)濟(jì)收入近300萬元，為開展公益事業(yè)奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)最具典型的是盈倉社區(qū)，早在1987年，就籌資10萬元，率先在縣城建成公共沐浴室，當(dāng)年就盈利2萬元。1997年又籌資100萬元，貸款280萬元，建成集休閑、娛樂于一體“盈苑”娛樂城，當(dāng)年盈利28萬元。成立“盛達(dá)利民家政服務(wù)有限責(zé)任公司”，投資7萬元購置保潔設(shè)備，接管會(huì)澤中醫(yī)院的物業(yè)管理，與多家單位、酒店簽定保潔協(xié)議，服務(wù)用戶60余戶，年利潤(rùn)達(dá)6萬余元，解決就業(yè)94人。近年來，抓住城市化發(fā)展帶來的機(jī)遇，堅(jiān)持走高效開發(fā)的路子，興建沿街商業(yè)鋪面53間，農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)和賓館，開展物業(yè)租賃經(jīng)營，社區(qū)年創(chuàng)集體收入120余萬元。
　　
　　3、抓協(xié)調(diào)服務(wù)。以“提供一條致富信息、解決一筆啟動(dòng)資金、教會(huì)一門實(shí)用技能、聯(lián)系一個(gè)就業(yè)崗位、落實(shí)一個(gè)脫貧項(xiàng)目”為主要內(nèi)容，廣泛開展部門幫村、黨員干部結(jié)對(duì)幫戶活動(dòng)，夯實(shí)跨越發(fā)展基礎(chǔ)。針對(duì)社區(qū)大量土地被征用，待業(yè)和下崗人員多的實(shí)際，排查困難群眾的家庭情況、困難現(xiàn)狀、貧困原因、就業(yè)創(chuàng)業(yè)條件等情況，建立臺(tái)帳，提供就業(yè)再就業(yè)咨詢、培訓(xùn)、社區(qū)公益性崗位開發(fā)等信息。盈倉社區(qū)“騰飛科普電腦培訓(xùn)中心”，為失業(yè)青年、下崗職工和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力開展電腦知識(shí)培訓(xùn)，提供就業(yè)崗位；“社區(qū)黨員服務(wù)站”近兩年培訓(xùn)下崗失業(yè)人員345人次，安置下崗失業(yè)人員153人次。豐樂社區(qū)對(duì)下崗失業(yè)人員、待業(yè)青年分別建卡，實(shí)行分類動(dòng)態(tài)管理，開辦技能培訓(xùn)，近5年來，發(fā)布招工信息400多條，與企業(yè)聯(lián)系輸送人員10000余人，幫助35名下崗失業(yè)人員再就業(yè)，協(xié)調(diào)安置24名下崗職工。堂瑯社區(qū)商會(huì)及商會(huì)支部，規(guī)范管理流動(dòng)人口，為經(jīng)商戶提供良好的經(jīng)商環(huán)境，會(huì)員累計(jì)捐資5.7萬元，向老人、留守兒童和困難群眾獻(xiàn)愛心。金鐘社區(qū)設(shè)立就業(yè)服務(wù)平臺(tái)，及時(shí)提供用工信息，為150名失地居民、下崗職工安排了就業(yè)崗位。盈倉社區(qū)成立社區(qū)消費(fèi)者維權(quán)服務(wù)站，建成“科普一條街”和“無假貨一條街”，500余戶工商戶共解決就業(yè)1760人。
　　
　�。ǘ�）強(qiáng)化管理創(chuàng)村組和諧先鋒
　　
　　1、以“三有一化”為重點(diǎn)，把服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護(hù)穩(wěn)定貫穿村組黨組織建設(shè)始終，全面建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的和諧村組，營造跨越發(fā)展的良好環(huán)境。
　　
　　2、“三亮四進(jìn)”（亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，機(jī)關(guān)單位進(jìn)村組、黨員干部進(jìn)村組、代表委員進(jìn)村組、志愿者進(jìn)村組）等活動(dòng)，促進(jìn)和諧村組建設(shè)。
　　
　�。ㄈ�）提質(zhì)增效創(chuàng)企業(yè)效益先鋒
　　
　　進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨組織建設(shè)工作，把黨的組織優(yōu)勢(shì)和企業(yè)的經(jīng)營管理優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨組織和黨員在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、保安全、促發(fā)展中的作用，發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為推動(dòng)跨越發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
　　
　　（四）優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)行業(yè)服務(wù)先鋒
　　
　　1、突出窗口部門。按照“親民、便民、利民、惠民”要求，以提升醫(yī)院、學(xué)校、窗口單位、社會(huì)組織等行業(yè)公共服務(wù)水平為著力點(diǎn)，以群眾滿意為導(dǎo)向，寓管理于服務(wù)之中，爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意窗口和優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵，為推動(dòng)跨越發(fā)展凝聚整體合力。
　　
　　2、突出效能建設(shè)。按照“環(huán)節(jié)最少、程序最簡(jiǎn)、時(shí)間最短、服務(wù)最好、效率最高”的要求，著力完善黨委主導(dǎo)、職能部門推動(dòng)、社會(huì)各界協(xié)同、人民群眾參與的基層為民服務(wù)體系，全面推行“一站式”服務(wù)、為民服務(wù)全程代理、網(wǎng)上為民服務(wù)站等制度和做法，以服務(wù)聚人心，以服務(wù)聚合力。積極推廣上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)等模式，廣泛開展志愿服務(wù)活動(dòng)，大力創(chuàng)新為民服務(wù)舉措。圍繞受理、承辦和回復(fù)等環(huán)節(jié)，及時(shí)公開服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、承諾時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到依法依規(guī)辦事。
　　
　　3、突出便民服務(wù)。以“展行業(yè)風(fēng)采、樹窗口形象”為主題，繼續(xù)深入開展“四亮四創(chuàng)四評(píng)”（亮流程、亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)星、創(chuàng)流動(dòng)紅旗標(biāo)兵、創(chuàng)黨員示范窗口、創(chuàng)人民滿意站所，自己評(píng)、群眾評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)、組織評(píng)）活動(dòng)，積極倡導(dǎo)陽光服務(wù)、微笑服務(wù)，切實(shí)解決門難進(jìn)、臉難看、事難辦問題，努力為群眾提供配套、便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。變管理為服務(wù)，依托金鐘鎮(zhèn)為民服務(wù)中心及37個(gè)村級(jí)代辦點(diǎn)，受理行政審批及服務(wù)事項(xiàng)8項(xiàng)，服務(wù)民事政務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、信訪咨詢等3類共24項(xiàng)事務(wù)。
　　
　�。ㄎ澹﹥�(yōu)化服務(wù)創(chuàng)機(jī)關(guān)效能先鋒
　　
　　1、全力打造機(jī)關(guān)形象。按照“為民、務(wù)實(shí)、高效、清廉”的要求，以群眾滿意為目標(biāo)，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨組織和黨員找準(zhǔn)定位、優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)行政提速、服務(wù)提質(zhì)、形象提升，更好地為黨委、政府工作大局服務(wù)、為完成機(jī)關(guān)中心任務(wù)服務(wù)、為基層和群眾服務(wù)。
　　
　　2、扎實(shí)開展“四群”教育。全面推行“一線工作法”，組織機(jī)關(guān)黨員干部深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，開展問政于民、問需于民、問計(jì)于民、問效于民工作，真正把黨的路線方針政策和各級(jí)黨委、政府的決策部署，落實(shí)到基層、落實(shí)到群眾。深入推進(jìn)“三聯(lián)、三幫、三治、三評(píng)”活動(dòng)，興辦順民意、解民憂、惠民生的實(shí)事好事，幫助群眾解決實(shí)際困難，密切黨群干群關(guān)系。
　　
　　3、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。推行崗位責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究、信息公開等制度，健全以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、督查倒逼落實(shí)的工作機(jī)制，組織開展公開承諾、群眾評(píng)議機(jī)關(guān)等活動(dòng)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。加大行政審批制度改革力度，精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)、簡(jiǎn)化審批流程、縮短審批時(shí)限、削減前置性條件、延伸服務(wù)手段，不斷提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力和工作效率。
　　
　　二、存在問題
　　
　�。ㄒ唬┱J(rèn)識(shí)不夠到位。近些年來，各種活動(dòng)開展的比較多，部分基層組織領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部存在交差應(yīng)付的情況，對(duì)“跨越發(fā)展先鋒行動(dòng)”教育活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和重視程度不夠，(www.qkfawen.com)導(dǎo)致部分基層組織活動(dòng)流于形式，活動(dòng)開展走形式的現(xiàn)象，工作推進(jìn)的效果差距較大。
　　
　�。ǘ�）宣傳不夠到位。金鐘鎮(zhèn)結(jié)合“跨越發(fā)展先鋒行動(dòng)”活動(dòng)做了許多工作，但宣傳的力度和深度、典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉不夠。
　　
　�。ㄈ�）方法不夠靈活。部分基層組織統(tǒng)籌安排不當(dāng)，工作方法簡(jiǎn)單，把“跨越發(fā)展先鋒行動(dòng)”與本職工作割裂成“兩張皮”。
　　
　　四、下步工作打算
　　
　　（一）抓結(jié)合強(qiáng)統(tǒng)籌。一是與當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合，認(rèn)真做好國慶節(jié)、十八大期間的信訪維穩(wěn)及安全生產(chǎn)工作，做好馳宏公司建設(shè)項(xiàng)目搬遷安置工作；二是與基層組織建設(shè)年活動(dòng)、“四群”教育活動(dòng)、百萬黨員創(chuàng)業(yè)致富先鋒工程、基層組織“五基五化”建設(shè)等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。
　　
　�。ǘ�）抓兩頭促中間。與基層黨組織分類定級(jí)、晉位升級(jí)工作有機(jī)結(jié)合。一方面，抓示范點(diǎn)的總結(jié)提升推廣，認(rèn)真總結(jié)“跨越發(fā)展先鋒行動(dòng)”工作中的新思路、新做法、新成效，分類型分行業(yè)培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型，著力打造好工作亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，典型引路，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)的“跨越發(fā)展先鋒行動(dòng)”。另一方面，抓后進(jìn)村（社區(qū)）、單位的整頓提高，督后進(jìn)趕先進(jìn)。

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