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品牌建筑企業(yè)情況調(diào)研報告
品牌建筑企業(yè)情況調(diào)研報告
一、前言
為研究“發(fā)展建筑業(yè)強企,培育品牌企業(yè)”的思路和對策,增強企業(yè)核心競爭力,提高產(chǎn)業(yè)集中度和發(fā)展的質(zhì)量效益,加快培育我市建筑業(yè)知名、品牌企業(yè)。根據(jù)年度工作安排,決定近期對我市建筑業(yè)以及企業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)研,所以我們從建筑業(yè)的發(fā)展情況、建筑企業(yè)情況以及建議和措施等三方面來進行報告。
二、建筑業(yè)的發(fā)展情況
(一)本地區(qū)建筑業(yè)的基本情況,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和制約因素及原因
隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展,人們生活水平的提高,對于自身的衣食住行的要求也越來越高,特別是建筑業(yè)方面,不在是簡單的遮風(fēng)避雨,而是從質(zhì)量,美觀,環(huán)保等多方面來要求。
就山東省來說,德州市屬于三線城市,城市規(guī)模小,消費水平低,人們的人均消費有時溫飽還打不到,更不要說帶動建筑業(yè)的發(fā)展了,再就是裝修的質(zhì)量嚴重制約著消費者對于建筑行業(yè)的看法,這些都是制約建筑業(yè)發(fā)展的主要因素。
。ǘ┊斍敖ㄖ髽I(yè)發(fā)展的狀況,存在的問題和困難
目前建筑業(yè)存在的主要問題:
1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
在建筑業(yè)中,中小企業(yè)占多數(shù)是世界各國尤其是市場經(jīng)濟發(fā)達國家的普遍現(xiàn)象,這一特性是由建筑業(yè)多層次、專業(yè)化分工承包生產(chǎn)的需要所決定的。而我國建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)達國家和地區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在較大差異。
中型或中型偏大型企業(yè)較多,小型企業(yè)數(shù)量偏少。雖然我國中小建筑企業(yè)數(shù)量已占行業(yè)從業(yè)人數(shù)87%,但與美國91%,日本94%,德國99%比較,仍然差距很大,主要是我國人口多,而發(fā)達國家平均每十一人就有一個小型企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。直接導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)大、小企業(yè)沒有形成合理的分工協(xié)作關(guān)系,企業(yè)規(guī)模和實力相似,致使大量企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域趨同,過度集中與相同的綜合承包目標市場。一方面,缺乏具有國際競爭力的跨國龍頭企業(yè),另一方面,中、小、精、專企業(yè)發(fā)展不充分,缺乏具有核心競爭力的“小巨人”企業(yè)。
2市場交易行為有待規(guī)范
不規(guī)范市場交易大量存在。虛假招投標、肢解工程、低價發(fā)包、違規(guī)分包等問題依然突出,部分地方政府或行業(yè)主管部門出于地方保護或者行業(yè)保護目的,通過資質(zhì)門檻限制本地區(qū)、本行業(yè)的建筑企業(yè)參與公平競爭。
除此之外,由于整個社會的信用機制尚未健全,部門監(jiān)管力度不夠,加上行業(yè)產(chǎn)能過剩,施工能力供大于求,特別市業(yè)主行為的不到有效約束,造成工程墊資款拖欠問題沒有從根本上解決,新建項目工程款拖欠現(xiàn)象依然存在。
建筑市場法規(guī)制度不夠完善。現(xiàn)行法規(guī)對市場主體違法行為界定不清、定型不準、執(zhí)法效力弱,缺乏有效地制約和處罰機制,不適應(yīng)監(jiān)管和執(zhí)法的需要,不規(guī)范的市場環(huán)境在一定程度上制約了行業(yè)的健康發(fā)展,造成優(yōu)不勝、劣難汰、企業(yè)利潤普遍下滑。
3從業(yè)人員素質(zhì)還需提高
勞務(wù)用工素質(zhì)。由于建筑業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),從業(yè)人員準入門檻相對較低,吸納了大量農(nóng)村轉(zhuǎn)移的勞動力。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,我國從事建筑業(yè)的農(nóng)民工數(shù)量超過行業(yè)從業(yè)人員的70%,數(shù)目巨大。這部分人文化水平低,90%的人沒有經(jīng)過正規(guī)的技能培訓(xùn),形不成一個真正的產(chǎn)業(yè)工人群體。
復(fù)合型高端管理人員素質(zhì)有待提高。在建筑業(yè)人才隊伍中,管理人員尤其是懂得國際工程承包的項目管理人才、懂得工程索賠的合同管理人才、懂技術(shù)善經(jīng)營的管理人才嚴重缺乏,不利于提高企業(yè)的國際競爭力。
4品牌意識和人才意識還不強
近年來,我市建筑業(yè)企業(yè)“質(zhì)量興業(yè)”、“安全生產(chǎn)促發(fā)展”的意識雖然逐步增強,但企業(yè)品牌意識,品牌效益的理念仍然不強,企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯積極性不高。因此,企業(yè)以質(zhì)量求生存、求發(fā)展的觀念有待進一步確立。我市建筑企業(yè)人才儲備普遍不足,特別是一、二級項目經(jīng)理缺乏,一、二級建造師考核、考試通過的人員還不到總數(shù)的五分之一。造成企業(yè)人才缺乏的原因是多方面的,既有企業(yè)自身的原因,企業(yè)實力不強,人才培養(yǎng)、引進投入資金不足,企業(yè)待遇普遍不高,難以留住優(yōu)秀人才。有關(guān)部門幫助、服務(wù)企業(yè)開展人才培育工作深入程度不夠也是一個重要原因,造成現(xiàn)在企業(yè)為了升級,不得不花巨資去“買”人才,教訓(xùn)深刻。今后,我們必須更加重視人才的培育工作,特別是要重視建造師隊伍的建設(shè)。
5企業(yè)發(fā)展特色還不夠鮮明
本地資源優(yōu)勢未充分發(fā)揮,建筑企業(yè)特色不明顯。我市作為百強縣和旅游度假城市,勞動力資源優(yōu)勢,但我市的建筑勞務(wù)企業(yè)的培育和發(fā)展不快,特色競爭的優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮。
在分析存在差距的同時,我們也看到加快建筑業(yè)發(fā)展的有利條件。絕大部分建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)過近年來的市場磨練,素質(zhì)不斷提高,競爭能力逐步增強,加快發(fā)展的潛力是很大的。一是從企業(yè)層面看,我市絕大部分企業(yè)已完成改制,民營企業(yè)的優(yōu)勢逐步顯現(xiàn),活力不斷增強,有實力的建筑企業(yè)大部分兼營房地產(chǎn)投資開發(fā)。企業(yè)經(jīng)營理念不斷更新,資質(zhì)升級步伐加快,管理和技術(shù)人才隊伍的逐步壯大等等,這些都為加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是從行業(yè)層面看,我市已形成了涵蓋建筑施工、設(shè)備安裝、裝飾裝修、市政交通、水利電力、勘察設(shè)計、監(jiān)理咨詢等能基本滿足工程需要、門類較為齊全、專業(yè)較為配套的產(chǎn)業(yè)體系。隨著市場監(jiān)管的不斷加強,招標投標辦法的不斷完善,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,安全生產(chǎn)平穩(wěn)好轉(zhuǎn),市場秩序逐步規(guī)范等等,都為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。三是從政策層面看,一直以來市委、市政府十分重視建筑業(yè)的發(fā)展,市建設(shè)行政主管部門全力服務(wù),為我市建筑業(yè)的發(fā)展營造了良好的發(fā)展環(huán)境。全市上下齊抓共管,共促互進,共同扶持和促進建筑業(yè)發(fā)展的良好氛圍已形成。
綜觀以上建筑業(yè)存在的諸多問題,面對新任務(wù)、新要求和新目標,深深感到黨中央關(guān)于加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略決策是非常英明和正確的。更使我們感到,進一步提升創(chuàng)新項目管理,加快和促進建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,不斷提高建筑企業(yè)核心競爭力,鞏固和發(fā)揮建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中支柱產(chǎn)業(yè)地位和作用的重要性和緊迫感。
三、建筑業(yè)企業(yè)情況
。ㄒ唬┢髽I(yè)的基本情況
。ǘ┰撈髽I(yè)的優(yōu)勢、市場前景
隨著市場的方向在逐漸轉(zhuǎn)變,目前國內(nèi)二、三線城市開始大規(guī)模開發(fā)建設(shè),一線城市的開發(fā)規(guī)模目前持穩(wěn)定狀態(tài),今后規(guī)模將逐漸削減。因此身處三線城市的我們,將有更大的市場前景去發(fā)展壯大自己的企業(yè)。
利潤空間將逐步降低,市場競爭的逐步規(guī)劃規(guī)范,限制競爭的地區(qū)保護措施將逐步取消,市場報價競爭將更加激烈,人工成本將高速增長,這樣的話,人員的競爭也會加強,會更積極有效地完成施工任務(wù),企業(yè)會責(zé)任到人,對于施工的質(zhì)量以及客戶的利益有很大程度的保證。
科學(xué)管理將日顯重要,企業(yè)只有練好基本功,從管理挖掘效益。建立一個高素質(zhì)施工隊伍以及管理團隊也很重要。我公司擁有一支管理完善質(zhì)量完備的施工管理隊伍,在現(xiàn)有的企業(yè)競爭中是很有優(yōu)勢的,另外我們的工程質(zhì)量也是行業(yè)當中的佼佼者,因此在同行業(yè)領(lǐng)域的信譽度是其他企業(yè)無可比擬的,所以這也是我們最有利的優(yōu)勢。再加上建筑業(yè)本來就是我市重點扶持培養(yǎng)的行業(yè),這也是在未來市場前景道路上最有效的保證。
四、“發(fā)展建筑業(yè)強企培育品牌企業(yè)”
。ㄒ唬┘涌旌痛龠M建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,必須堅持“安全第一”走“質(zhì)量興業(yè)”之路。
健全和完善建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)體系是建筑企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略,促進建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的永恒主題。
首先是要健全完善企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理保障體系。
一是要從履行社會責(zé)任的高度來認識建立和完善質(zhì)量安全保障體系的重要性,運用現(xiàn)代管理手段改變傳統(tǒng)的管理模式。
二是堅持質(zhì)量安全管理責(zé)任制。通過有效地制度建設(shè),提高質(zhì)量安全管理水平,增強質(zhì)量和安全的各項法規(guī)、技術(shù)標準的執(zhí)行力度。
三是要強化質(zhì)量安全管理隊伍建設(shè)。既要提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理人才素質(zhì),更要重視一線操作工人技能水平的培訓(xùn)考核和持證上崗。
其次是建立社會化的組織監(jiān)管保障體系,確保工程建設(shè)領(lǐng)域的長治久安。
一是完善法規(guī)制度體系,嚴格執(zhí)行“質(zhì)量、安全”兩個條例。
二是全面落實質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各相關(guān)方主體法律責(zé)任,實行問責(zé)制。
三是強化政府主管部門的監(jiān)督管理。加大監(jiān)督執(zhí)法力度。
四是加大社會綜合評價和獎罰力度,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會和中介機構(gòu)運用市場機制的約束和激勵作用。
五是通過建立和推行工程質(zhì)量安全擔(dān)保和保險制度規(guī)避、轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險,促使建筑市場形成優(yōu)勝略汰的良性競爭機制。
。ǘ┘涌齑龠M建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,必須樹立市場誠信意識,實施“品牌企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略
“品牌企業(yè)”是指企業(yè)在社會上要有較強信譽和知名度、有較高市場占有率。其中包括:
一是雄厚的資金實力和融資能力,能承擔(dān)較大的風(fēng)險,能夠為業(yè)主提供一般企業(yè)無力做到的優(yōu)質(zhì)服務(wù);二是較強的人才實力,組織形式上的人員智力密集和人員素質(zhì)上得高智慧相結(jié)合;三是具有先進、完善的管理理念和管理體制,企業(yè)綜合管理水平、技術(shù)開發(fā)能力都要比一般企業(yè)高出幾個層次;四是要有拳頭產(chǎn)品,也就是名牌產(chǎn)品。五是要開拓務(wù)實、精干高效、和諧互補的領(lǐng)導(dǎo)團隊。
“品牌企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略分為戰(zhàn)略確定目標,戰(zhàn)略實施手段方法,戰(zhàn)略目標的確定包括定量化指標和定性化指標。
“業(yè)主第一、用戶至上、以誠取信、服務(wù)為本”。
第一“誠信”是為客戶考慮,從市場來的。
第二“誠信”為本,它能轉(zhuǎn)換為商機。
第三“誠信”回歸企業(yè)管理,它不是空中樓閣。
“以誠取信、用戶至上、業(yè)主第一、服務(wù)為本”的誠信理念,表述了來自市場能轉(zhuǎn)換商機、回歸管理的基本內(nèi)涵。一個企業(yè)要集中人力、物力創(chuàng)立一個優(yōu)質(zhì)的工程不是是很難做到的一件事,但是一個企業(yè)每項工程都做到“優(yōu)質(zhì)”就不容易了。由此可見,名牌和品牌企業(yè)是兩個不同的歷史時期,先有名牌,后有品牌。我們必須把“面向用戶、以誠取信”有效的經(jīng)營理念寓于有效的經(jīng)營方略和嚴格的科學(xué)管理之中。(www.qkfawen.com)以“市場決定前途,質(zhì)量決定生存,理念決定發(fā)展,人才決定興衰”。
五、結(jié)束語
當前我國已進入城鎮(zhèn)化建設(shè)的高峰期,建筑業(yè)也迎來了新的歷史發(fā)展機遇,讓我們高舉中國特色社會主義理論偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞黨和國家賦予建筑業(yè)的重任,堅持科學(xué)進步與管理創(chuàng)新,與時俱進、銳意改革、以科學(xué)的、先進的、現(xiàn)代的理念,推動和實現(xiàn)我國建筑業(yè)又快又好持續(xù)發(fā)展的新跨越。
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