縣房地產(chǎn)管理局年終工作計劃

　　縣房地產(chǎn)管理局年終工作計劃
　　
　　xxxx年是全面貫徹xxxxxxxx戰(zhàn)略部署的第一年。全縣住房保障和房地產(chǎn)管理工作的總體思路是：全面學習貫徹黨的xxxxxxxx會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以建設“實力xxxx”、“開放xxxx”、“綠色xxxx”、“幸福xxxx”為目標，積極參與新型城鎮(zhèn)化推進城鄉(xiāng)一體化工作，加強房地產(chǎn)市場監(jiān)督管理，確保房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展，xxxx力推進保障性住房建設，努力開創(chuàng)住房保障和房地產(chǎn)管理工作新局面。
　　
　　一、經(jīng)濟指標
　　
　　xxxx年經(jīng)濟任務分配表
　　
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　　股室經(jīng)濟任務股室經(jīng)濟任務
　　
　　經(jīng)營股230測繪隊90
　　
　　估價所230租賃辦3
　　
　　交易發(fā)證xxxx廳370監(jiān)察隊4
　　
　　鑒定辦3開發(fā)公司100
　　
　　白蟻所80合計1110
　　
　　二、推進保障性住房建設，解決城鎮(zhèn)居民住房困難
　　
　　1、全面完成安居工程建設任務。xxxx年計劃完成廉租房356套，公共租賃住房199套，城市棚戶區(qū)改造1000戶，發(fā)放租賃補貼2050戶。
　　
　　2、加強組織領導，落實目標責任。對新建的保障性住房項目實行“四個一”，即一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底。
　　
　　3、加強保障房小區(qū)運營維護管理。積極探索小區(qū)物業(yè)管理模式，讓租住戶住得安心，住得放心。
　　
　　4、強化保障對象的審核管理。對已入住對象“一年一小清，兩年一xxxx查”，完成廉租住房、公共租賃住房保障對象入戶清查工作。建立動態(tài)管理檔案，完善住房保障網(wǎng)絡信息系統(tǒng)。
　　
　　5、完善保障性安居工程長效機制。一是落實住房保障規(guī)劃。按照“十二五”期末20%的城鎮(zhèn)居民享受住房保障的要求，完成“十二五”住房保障規(guī)劃編制工作。二是落實建設用地。按照住房保障規(guī)劃和保障性安居工程建設年度目標任務，明確土地供應計劃、保障性住房建設用地計劃在年度土地計劃中單列。三是落實資金籌集渠道。住房公積金增值收益在提取貸款風險準備金和管理費用后的余額全部用于保障性安居工程建設，提取土地出讓總價款的5%用于保障性安居工程建設，認真落實商品房項目配建保障性住房政策。四是加強住房分配和維護管理。規(guī)范準入退出機制，加強保障性住房的運營維護管理。
　　
　　三、貫徹落實國家調(diào)控政策，保持房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展
　　
　　1、繼續(xù)貫徹落實關于促進房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展的一系列政策措施。充分發(fā)揮政策引導和政府調(diào)控作用，加強供需平衡，積極調(diào)整住房供應結構，實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。加強調(diào)查研究，建立健全《xxxx縣物業(yè)管理辦法》、《房屋專項維修資金首期交付標準》及《房產(chǎn)開發(fā)項目物業(yè)保修金管理辦法》等制度和辦法。
　　
　　2、努力完成房地產(chǎn)開發(fā)投資任務。xxxx年，要完成房地產(chǎn)開發(fā)投資6.2億元，在建面積32萬㎡，銷售面積15萬㎡。
　　
　　3、優(yōu)化房地產(chǎn)市場開發(fā)環(huán)境。成立房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會，提高企業(yè)應變能力；開展xxxx型房地產(chǎn)營銷宣傳活動，聯(lián)合招商局舉辦項目推介暨招商說明會；出臺相關招商引資政策，為開發(fā)企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境；“招xxxx商”、“招好商”，引進實力強的品牌房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)；著力營造重商、親商、安商、富商的氛圍。
　　
　　4、全面運用信息化成果。建立物業(yè)維修資金自繳系統(tǒng)、房屋租賃信息管理系統(tǒng)和保障房管理電子臺帳，完善商品房網(wǎng)上銷售備案系統(tǒng)和產(chǎn)權產(chǎn)籍電子檔案系統(tǒng)，爭取住房保障信息管理系統(tǒng)與民政、交警等網(wǎng)絡互通，提高辦事效率。
　　
　　5、完善房地產(chǎn)市場執(zhí)法機制。加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，健全房地產(chǎn)市場執(zhí)法監(jiān)管隊伍，強化監(jiān)管職能；適度控制房價上漲幅度；要求商品房銷售實行明碼標價制度；對開發(fā)企業(yè)存在的違反資質(zhì)管理擅自開發(fā)、違規(guī)預（銷）售、虛假廣告、惡意炒作、提價惜售等行為予以嚴肅處理。
　　
　　6、加強房地產(chǎn)中介服務的監(jiān)督管理。認真開展房地產(chǎn)咨詢工作，加強對房地產(chǎn)價格評估、房地產(chǎn)經(jīng)紀和房產(chǎn)測繪等中介服務市場的監(jiān)督管理，以及房地產(chǎn)中介服務機構的資質(zhì)管理。
　　
　　7、健全房地產(chǎn)市場預測預警機制。繼續(xù)開展房地產(chǎn)月報和季報制度，及時掌握市場動態(tài)，每季度向縣有關部門按時報送各種統(tǒng)計報表和信息，為政府決策提供依據(jù)，為企業(yè)提供信息服務。
　　
　　四、不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高各項工作服務水平
　　
　　1、履行好崗位職責。根據(jù)本職崗位職責，進一步完善崗位工作目標任務，細化責任，做到定崗、定人、定責，確保工作落實到位。
　　
　　2、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務競賽活動。全面提升“窗口”服務水平，繼續(xù)把“溫馨服務、方便服務、靈活服務、宣傳服務”作為工作方法，嚴禁在為企業(yè)為群眾辦事過程中搞吃、拿、卡、要，把群眾滿意度作為優(yōu)質(zhì)服務唯一衡量的標準。
　　
　　3、加快信息化建設。完善五xxxx網(wǎng)絡平臺建設，即：房地產(chǎn)權籍管理信息系統(tǒng)、電子檔案信息管理系統(tǒng)、住房保障信息管理系統(tǒng)、房地產(chǎn)市場信息管理系統(tǒng)和房屋租賃信息管理系統(tǒng)。
　　
　　4、強化物業(yè)服務行業(yè)監(jiān)督管理。規(guī)范物業(yè)服務，定期開展優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)評比活動，并向社會公布評比結果。對服務差、技能低、投訴多的物業(yè)服務企業(yè)要堅決依照相關制度降級或吊銷資質(zhì)，不斷提高物業(yè)服務水平。在開發(fā)項目備案時，公用設施規(guī)劃設計必須同時備案。在辦理預售許可前，必須明確物業(yè)服務用房、經(jīng)營用房位置及面積等。辦理初始登記時，對照檔案，必須現(xiàn)場查驗物業(yè)用房、綠化等公用設施的配套落實。
　　
　　5、整頓規(guī)范房屋租賃市場。一是集中清查整頓租賃市場。在全縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)集中清查商住租賃房屋，掌握出租房屋的底數(shù)和基本情況，統(tǒng)一辦理房屋租賃登記備案手續(xù)。為加強城市房屋租賃管理，維護房地產(chǎn)市場秩序，啟動全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位房屋租賃規(guī)范管理考核工作。二是加強配合協(xié)作，嚴格履行法律程序。在工作中堅持規(guī)范執(zhí)法和文明服務，密切與有關職能部門的協(xié)作配合，加強房屋租賃市場管理，規(guī)范租賃雙方行為，依法加強對出租房屋的監(jiān)管。三是服務管理相結合，構筑房屋租賃服務平臺。推廣使用房屋租賃合同范本的同時，及時發(fā)布房屋出租信息、房屋租金指導價格，并利用網(wǎng)絡技術和現(xiàn)代化管理手段，引導房屋租賃當事人辦理房屋租賃登記備案手續(xù)。
　　
　　6、做好房地產(chǎn)管理其他工作。一是組織房屋安全檢查和安全鑒定，做到危房鑒定不出現(xiàn)人為差錯，特別是D級危房鑒定零差錯。二是積極開展白蟻預防工作，嚴格遵守白蟻防治施工技術規(guī)范和操作程序，優(yōu)化服務流程，提高服務質(zhì)量和效益，杜絕重xxxx白蟻危害事件發(fā)生。三是提高檔案管理服務水平。健全檔案管理服務制度，為群眾提供房地產(chǎn)管理信息的采集、存儲、傳遞、共享、利用、安全等服務。四是加強對直管公房的運營維護管理，嚴格落實直管公房門面門前“三包”，改造部分直管公房中的危房。五是不斷發(fā)展壯xxxx益民開發(fā)公司實力，重點完成雙安BT項目年度計劃任務。
　　
　　7、完成縣委縣政府交辦的其他工作。一是抓好信訪維穩(wěn)工作，按照誰主管、誰負責的原則，積極妥善解決各類信訪案件，完善矛盾糾紛排查和調(diào)處機制，做到及時布控、及時解決、及時上報，為我縣房管事業(yè)的發(fā)展打造平安和諧的環(huán)境。二是抓好安全生產(chǎn)工作。(www.qkfawen.com)落實安全生產(chǎn)責任制，開展保障性住房建設安全專項排查，機關單位按照安全生產(chǎn)目標考評要求做好日常安全工作，防范安全事故發(fā)生。三是抓好創(chuàng)建“文明單位”工作。將機關文明創(chuàng)建與日常工作同部署、同落實、同督查、同考核，力爭在文明單位創(chuàng)建中爭先進。四是抓好計劃生育工作。在抓好本局計劃生育工作的同時，嚴把公有住房租賃戶人口登記關，積極協(xié)助好本縣城鎮(zhèn)和計生部門抓好社區(qū)流動人口計劃生育工作。五是抓好節(jié)能減排工作。除做好機關節(jié)水節(jié)電等工作外，重點抓好保障性安居工程設計、建設、使用等環(huán)節(jié)的節(jié)能減排工作。六是抓好社會管理綜合治理，城鄉(xiāng)同治和建設扶貧等其他工作。
　　
　　五、積極開展五項活動，致力建設“五型”機關
　　
　　1、加強“五型”機關建設。以開展創(chuàng)建“學習型、服務型、廉潔型、和諧型、高效型”機關為目標，認真開展作風建設活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“文明單位”創(chuàng)建活動、優(yōu)質(zhì)服務競賽活動、興趣小組活動，xxxx力推行政務公開和服務承諾制，進一步完善“一站式”服務和“一條龍”審批工作機制，努力提高工作效率和服務質(zhì)量。著力改進工作作風，堅持說實話、想實招、干實事、求實效，做到多干事、少議論，多謀事、少謀人。開展局班子成員和股室主要負責人深入基層、深入企業(yè)調(diào)研活動，了解民情，聽取民意，積極為企業(yè)為群眾解決困難和問題。
　　
　　2、加強黨風廉政建設。健全黨風廉政建設的教育、制度、監(jiān)督、懲治和預防腐敗體系，認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行黨員干部廉潔自律“十不準”，強化領導干部廉潔自律意識，筑牢黨員干部道德防線，完善監(jiān)督管理機制，認真排查“風險點”，整章建制，防止違法違紀案件的發(fā)生，樹立清正廉潔的房管形象。
　　
　　3、加強制度建設。建立健全局務工作制度，加xxxx制度落實的督查力度，保障工作有效實施。強化各項工作管理，成立考核辦，規(guī)范考核細則，完成對單位干部職工定崗、定人、定責“三定”工作。嚴格上下班、請銷假等制度。要著重提高制度執(zhí)行力，把今年確定為“制度執(zhí)行年”。
　　
　　4、加強黨員干部隊伍建設。重視人才培養(yǎng)，出臺激勵政策。將黨員干部職工隊伍建設擺在重要位置，不斷加強在職學習和培訓，提高干部職工隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務技能。積極吸收黨的新鮮血液，保持黨的生機和活力，把房管局建設成為一支與時俱進、團結奮進、勤政為民、奮發(fā)有為的團隊。積極開展“基層組織建設年”活動，在開發(fā)企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)中建立工作組織和黨組織，并積極開展各項組織活動。

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