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某地區(qū)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況調(diào)查

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某地區(qū)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況調(diào)查

  某地區(qū)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況調(diào)查
  
  **鎮(zhèn)位于**市**區(qū)北郊,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)駐地距區(qū)政府8公里。北與**省**縣東宋門鄉(xiāng)搭界,東與市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)宋官屯鎮(zhèn)接壤,西與**省廟鎮(zhèn)隔運(yùn)河相望,南接城區(qū)天衢街道辦事處。地處魯西北平原,地勢西高東低,南高北低。東西最大距離7公里,南北最大距離8公里,總面積5600公頃,其中耕地面積2800公頃。主要河流有南運(yùn)河、宣惠河,境內(nèi)流長20公里。適宜種植的農(nóng)作物有小麥、玉米、地瓜等,經(jīng)濟(jì)作物有棉花、花生、大豆、向日葵等,小雜糧有綠豆、紅小豆等。全鎮(zhèn)轄25個(gè)自然村,總?cè)丝?0890人,人口自然增長率6‰。全鎮(zhèn)人均為漢族,姓氏有張、王、李、**、劉、楊、陳、郭等70多個(gè),其中張、王、李、**等姓較多,幾乎遍及各村。
  
  **鎮(zhèn)的主要經(jīng)濟(jì)狀況:建國初期,全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入139.2萬元,1978年為268萬元,2000年為10億元,第一、二、三產(chǎn)業(yè)收入比為10∶50∶40。2000年完成地方財(cái)政收入2148萬元,年末社會(huì)各項(xiàng)存款余額4億元,農(nóng)民人均純收入3100元。工業(yè)發(fā)達(dá),位居全區(qū)、全市前列。自1967年先后興建鎮(zhèn)辦集體企業(yè)、村辦集體企業(yè)和個(gè)體、私營企業(yè)計(jì)60家,主要有華北紙業(yè)集團(tuán)總公司、**市碳素廠、**銀杉塑料有限公司、**天福集團(tuán)公司、**億利達(dá)飲品有限公司等。上述企業(yè)促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、運(yùn)輸、服務(wù)、商貿(mào)等業(yè)的發(fā)展,安排了大批勞動(dòng)力就業(yè)。
  
  一、**地區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀及特點(diǎn)
  
  全鎮(zhèn)共有農(nóng)村勞動(dòng)力1.6萬人,農(nóng)業(yè)從業(yè)人員0.78萬人,從事二、三產(chǎn)業(yè)的0.35萬人,其中長期在外打工的合同工、臨時(shí)工達(dá)到0.34萬人,占全市農(nóng)村勞動(dòng)力的13%,同比增長8.5%。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):
  
 。ㄒ唬┮员镜剞D(zhuǎn)移為主。近年來隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,本地用工大量增加,吸納了大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,促進(jìn)了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力在本地轉(zhuǎn)移。如**地區(qū)前小屯村2005年共轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力460人,占全村總?cè)丝诘?2%,是市中辦勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移最大的村,在**地區(qū)區(qū)打工的有350人,占轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的76%,轉(zhuǎn)移到大中城市的有110人,占轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的24%。
  
 。ǘ┘鏄I(yè)性明顯。在本鎮(zhèn)從事非農(nóng)行業(yè)的勞動(dòng)力,農(nóng)忙季節(jié)都要回家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),屬季節(jié)性轉(zhuǎn)移,兼業(yè)時(shí)間的長短因家庭勞動(dòng)力的多寡與勞務(wù)收入的高低而不同。一般情況下,家庭勞動(dòng)力較多,在外務(wù)工時(shí)間就長,勞務(wù)收入也較高,反之則短。
  
 。ㄈ┱⒅薪榻M織引導(dǎo)與自發(fā)性轉(zhuǎn)移平分秋色。目前農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移主要有兩種方式,一是政府有關(guān)部門和市場中介組織引導(dǎo),二是靠親戚朋友向外自發(fā)轉(zhuǎn)移。2006年**地區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移中,通過政府有關(guān)部門和中介組織轉(zhuǎn)移的人數(shù)約占51%,通過親戚朋友介紹轉(zhuǎn)移的占49%。
  
  (四)以青壯年和初中以上文化程度為主。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的對象大多數(shù)是農(nóng)村勞動(dòng)力中文化程度相對較高的人員,文化程度越高,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)的機(jī)會(huì)越多。如**地區(qū)前小屯村轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力其年齡分布情況為:30歲以下的110人,占轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的23%以上,30-50歲的320人,占轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的69.6%,50歲以上的30人,占轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力不到7%。小學(xué)及以下文化程度占7%,初中文化程度占40%,高中和中專文化程度占49%。
  
 。ㄎ澹┬袠I(yè)分布以工業(yè)、建筑業(yè)為主。
  
  工業(yè):1949年以前,僅有少數(shù)白鐵、零散木工、手工針織、食品加工等手工業(yè),形不成規(guī)模。建國后,僅在原基礎(chǔ)上有所發(fā)展壯大。農(nóng)業(yè)合作化時(shí)期,各高級社建起部分磚瓦窯,如光明高級農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的光明窯廠等,但由于條件所限,后大部停辦。1967年開始發(fā)展社隊(duì)企業(yè),先后建起**公社鐵木加工廠、糖廠、林場,以繁育樹苗為主,后發(fā)展為三站(獸醫(yī)站、農(nóng)科站、林業(yè)站)。1968年成立**運(yùn)輸隊(duì),1970年底籌建**公社第一磚瓦廠,此后,先后發(fā)展起被服廠、面粉廠、木器廠、第二磚瓦廠、紙箱廠、紙袋廠、水泥預(yù)制廠、鑄造廠、亞銨廠等。各村也先后建起了碳素廠、磚瓦廠、印刷廠、染織廠、恒溫庫等。1992年以來,大搞招商引資,先后引進(jìn)了玻璃鋼、塑料、飲品、化工、染織、針織、石油、木器、綠色建材、奶制品、印刷等數(shù)十家企業(yè)。至2000年底,全鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到6億元,從業(yè)人員6000人,創(chuàng)利稅5000多萬元。**碳素廠的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯、伊朗等國;第三磚瓦廠試制的粉煤灰燒磚得到省、市建委的認(rèn)可。
  
  建筑業(yè):1949年前,全鎮(zhèn)僅有瓦工1100余人,主要從事民間修建。新中國建立后,隨著國家建設(shè)的需要,各村從事建筑業(yè)的人越來越多。1957年,北京建筑公司來招收建筑工人,主要是架子工、瓦工、抹灰工,為農(nóng)民從事建筑業(yè)提供了機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)去北京300多人,后陸續(xù)返回家鄉(xiāng)從事建筑業(yè),也有長期定居外地的,如頭百戶村杜華堂、前小屯村王振芳,當(dāng)時(shí)享譽(yù)京津和東北三省。翟時(shí)在村翟文彬跟北京建筑公司青年突擊隊(duì)張百發(fā)完成許多建筑任務(wù),向建國10周年獻(xiàn)禮的北京十大建筑包含了**建筑工人的汗水。1973年,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建筑業(yè)需要,成立建筑隊(duì),后逐漸發(fā)展成為具有四級資質(zhì)的工程公司,把各村從事建筑業(yè)務(wù)的人員全部納入公司管理,完成了鎮(zhèn)內(nèi)全部建筑任務(wù)和市區(qū)一些工程,F(xiàn)在全鎮(zhèn)從事建筑業(yè)人員達(dá)500多人,每年建筑安裝量在1000萬元以上。
  
  二、存在的主要問題
  
 。ㄒ唬┺r(nóng)村剩余勞動(dòng)力素質(zhì)偏低。農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移首先受到勞動(dòng)力自身素質(zhì)的制約,主要是受教育水平和專業(yè)技術(shù)水平較低。當(dāng)前許多農(nóng)村勞動(dòng)力特別是一些年齡略大一些的,除農(nóng)業(yè)以外沒有其它特長,外出務(wù)工只能從事人力搬運(yùn)、清潔、建筑等簡單體力勞動(dòng)或經(jīng)簡單崗前培訓(xùn)后從事簡單加工。其次是思想觀念上的差異,還有部分剩余勞動(dòng)力受一些陳舊觀念的束縛,離不開土地,制約了其向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
  
 。ǘ┺r(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移組織性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。近幾年來,雖然政府部門和勞動(dòng)培訓(xùn)單位組織外出務(wù)工成效顯著,但農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移還有近一半靠親戚朋友介紹,處于自發(fā)、無序狀態(tài)。這種自發(fā)組織形式的輸出分布零散、發(fā)展后勁不足,具有很大的局限性和盲目性。
  
  三、思路與對策
  
  目前**地區(qū)農(nóng)民在市內(nèi)務(wù)工的人員年收入一般在9000元左右,在市外務(wù)工特別是在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)務(wù)工的年收入一般在15000元以上,文化層次較高又有一定技能的農(nóng)民,年收入超過2萬元,非農(nóng)收入占農(nóng)民人均純收入的比重逐年提高,因此,農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移仍是農(nóng)民增收的一個(gè)重要渠道。結(jié)合當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè),今后農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的合理流向應(yīng)是,通過發(fā)展特色農(nóng)業(yè)消化三分之一,發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)吸納三分之一,發(fā)展外出打工輸轉(zhuǎn)三分之一,對農(nóng)村勞動(dòng)力資源進(jìn)行合理開發(fā)。
  
  (一)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)吸納能力。農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,但它是一個(gè)漸進(jìn)的過程,不可能一蹴而就,所以大力發(fā)展勞動(dòng)密集型農(nóng)業(yè)和精耕農(nóng)業(yè),通過增加單位面積上的勞動(dòng)提高土地的產(chǎn)出效益仍是一條可選的途徑。
  
 。ǘ┩貙拕趧(dòng)力轉(zhuǎn)移渠道。一是深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,使生產(chǎn)、運(yùn)輸、加工、儲藏、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),都能最大限度地吸納農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)。二是大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持一、二、三產(chǎn)業(yè)一齊上,大、中、小項(xiàng)目一齊抓,盡快形成"個(gè)數(shù)"與"個(gè)頭"的快速突破。三是加快小城鎮(zhèn)建設(shè),積極拓展二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。創(chuàng)造出更多的就業(yè)崗位,同時(shí),增強(qiáng)城鎮(zhèn)的載體功能,加速農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)聚集。四是努力拓寬勞務(wù)輸出渠道。多方溝通、廣泛聯(lián)系,積極開拓市場,形成多元化、寬領(lǐng)域的勞務(wù)輸出格局。
  
  (三)加大培訓(xùn)教育力度,全面提高農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)。目前,全市勞動(dòng)保障部門所屬的勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)和近一半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)中心都有自己的培訓(xùn)基地。全市勞務(wù)培訓(xùn)基地培訓(xùn)能力達(dá)到6萬人。具體工作有五個(gè)方面:一是加強(qiáng)勞務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè),發(fā)動(dòng)社會(huì)力量開展勞務(wù)培訓(xùn)。各勞動(dòng)就業(yè)訓(xùn)練中心、技工學(xué)校,為適應(yīng)勞務(wù)培訓(xùn)的需要,去年以來投資1400多萬元,添置教學(xué)實(shí)習(xí)設(shè)備,完善辦學(xué)條件。各縣市區(qū)勞動(dòng)就業(yè)辦公室積極與各類職業(yè)學(xué)校、中等專業(yè)學(xué)校聯(lián)系掛鉤,(www.qkfawen.com)利用社會(huì)閑置培訓(xùn)資源開展勞務(wù)輸出培訓(xùn)。到目前,社會(huì)力量培訓(xùn)機(jī)構(gòu)達(dá)到156家,其中省級勞務(wù)培訓(xùn)基地9家,市級勞務(wù)培訓(xùn)基地20家。由他們完成的培訓(xùn)人數(shù)占總培訓(xùn)人數(shù)的70%以上。二是狠抓培訓(xùn)質(zhì)量。對現(xiàn)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師不斷"充電",使之能適應(yīng)勞務(wù)培訓(xùn)的需要;從社會(huì)上選聘了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的專門人才做兼職教師,以保證部分專業(yè)的教學(xué)需求;還狠抓了教學(xué)管理工作。通過規(guī)范培訓(xùn),電氣焊、電子裝配、食品加工等工種在上海、北京、天津等地有了一定名氣。培訓(xùn)的規(guī)模得到了壯大,去年以來,全市各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力6.8萬人,所有輸出人員都經(jīng)過了短期或中專班的學(xué)習(xí)。因輸出的人員都進(jìn)行了技能培訓(xùn),具備了一定技能,受到選用工單位歡迎。三是大力推進(jìn)陽光工程培訓(xùn)。篩選出設(shè)備先進(jìn)、師資力量雄厚的33所學(xué)校作為陽光工程培訓(xùn)的定點(diǎn)機(jī)構(gòu),共培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力2.2萬人,培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)率達(dá)95%以上。四是大力推進(jìn)農(nóng)民工技能提升培訓(xùn)工程。利用39家農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)定點(diǎn)基地,采取校企結(jié)合方式,扎實(shí)開展在崗農(nóng)民工技能提升、勞動(dòng)預(yù)備制、勞務(wù)輸出等培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3.53萬人,2.1萬人獲得職業(yè)資格證書。五是大力開展被征地農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)。針對被征地農(nóng)民和被征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員數(shù)量較多、居住分散、情況復(fù)雜、培訓(xùn)難度大的特點(diǎn),全市按照分工負(fù)責(zé)、分級管理、分步實(shí)施的原則,進(jìn)一步完善就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)施了專門的職業(yè)技能培訓(xùn),去年以來已培訓(xùn)6000多人。
  
 。ㄋ模┩晟普,引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力規(guī)范有序轉(zhuǎn)移。一是建立規(guī)范有序的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,允許土地承包經(jīng)營權(quán)采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、入股或者其它方式流轉(zhuǎn),使農(nóng)民從土地上解放出來。二是建立健全城鄉(xiāng)一體化勞動(dòng)力就業(yè)市場,做好用工信息的搜集、整理、發(fā)布工作,切實(shí)搞好轉(zhuǎn)移人員的跟蹤管理、權(quán)益維護(hù)。三是切實(shí)維護(hù)務(wù)工農(nóng)民的合法權(quán)益。加強(qiáng)勞動(dòng)力市場的監(jiān)督管理,依法管理勞動(dòng)用工,依法查處隨意拖欠克扣工資等違法行為。

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