車間生產與管理個人工作總結

　　車間生產與管理個人工作總結
　　
　　2013年即將成為過去，新的一年將要來臨。回首瞻顧，來到巨川已有一年零四個月的光陰了。在這過去的時光里，有快樂也有辛酸。下面介紹一下2013年我的工作。
　　
　　一。工作內容
　　
　　在我剛進入巨川，我不懂得這個行業(yè)，通過公司的栽培，以及自己的努力。我對這個行業(yè)了解了不少�，F(xiàn)在的我就職于車間生產。從剛開始的一個操作工，到現(xiàn)在的領班。我的工作內容如下：
　　
　　1，負責設備生產。
　　
　　2，檢驗設備的生產質量。
　　
　　3，做好生產記錄表
　　
　　4，帶領車間員工做好本職工作。
　　
　　5.負責車間的安全工作。
　　
　　（1）有好多時候，由于我們在工作當中比較忙的時候，工人的體力消耗比較大，為此在生產安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想想是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。（2）在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。現(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。在2013年生產過程當中操作工違章操作，導致手被割傷，造成指頭筋割斷。這樣的事情對于個人與公司都是一種損失。現(xiàn)在我們常常引以為戒。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，絕不姑息，情節(jié)較輕的給予警告或處罰，對于嚴重的，申請領導給予開除處理。（3）從年初的時候，我申請了一把車間門上的鑰匙，從那時起，我就負起了一份責任。車間門，要我鎖。我就保證車間的安全。下午走的時候檢查一下，門窗是否關好，升降梯門鎖沒，電都斷沒，還有水龍頭關沒等一些瑣碎的事。畢竟小問題會有大麻煩的。
　　
　　6.工程安裝。
　　
　　通過小韓的培養(yǎng)，加上自己的努力，總算對自己有了一個交代。我可以自己去出差安裝設備。但自己對于點這方面還很欠缺。以后還要多多努力。
　　
　　7.配合領導完成工作。
　　
　　8.制定生產計劃。
　　
　　9.做好發(fā)貨準備（包括配料，包裝箱制作等）。
　　
　　二。工作態(tài)度
　　
　　對于公司的規(guī)章制度，我會去認真的遵守，從我來到巨川，在我的影響里我沒有遲到過，除了在平時的一些特殊事情需要請假外，一般情況下我不會無故請假，曠工。我自己認為我在遲到，考勤，請假這些方面做得還是不錯的。我們工作的時間為8小時制，對于我個人工作的時間是在8小時之上，（如小薛噴漆，每天早上都會早來，做生產前的準備工作等）。
　　
　　三。工作技能
　　
　　從入職以來，經過不斷的努力，我在這一年里收獲還是不小的。（1）能獨立地安裝設備，（2）清楚地認知車間生產工藝，及設備生產的每一個細節(jié)。（3）能看懂電控圖紙，自己可以配電器件，能獨立完成配盤。（4）出差維修設備故障問題。（5）制定生產表格。（6）提高了自己的焊接技能。
　　
　　四。做生產，我們每天都要考慮的問題
　　
　　1怎樣做比較省力能節(jié)省資源。
　　
　　為了使車間變得整齊整潔，不免要做一些各式各樣的盒子，就如工具柜上的許多盒子，這些盒子都是用廢料做成的，能節(jié)省的我們會節(jié)省，不去浪費可用的料。這樣做了之后，然后在盒子上做上記號，這樣就容易找到工具。不至于顯得特別凌亂。還有會做一些夾具，或是模子之類的東西。以前焊接反應器都需要一個人去扶著，現(xiàn)在做了一個夾具，就可以一個人去完成了。還有好幾個不同類型的夾具。在以后的工作中，會憑借我們的智慧，和創(chuàng)新力。繼續(xù)為生產做好后勤工作。
　　
　　2.怎樣才能是工作有序進行。
　　
　　通過清楚地了解生產工藝，解決工藝上導致工作斷續(xù)的問題，采取了一些措施，如調節(jié)設備配料情況，合理地分配人力資源，合理規(guī)劃生產時間。
　　
　　3這樣做會不會造成設備出現(xiàn)意外的傷害，對工作造成返工現(xiàn)象。
　　
　　每一次做設備，總感覺設備會出現(xiàn)什么毛病，久而久之，想的多了，也就對設備會出現(xiàn)的意外情況了解的更全面，這樣就會在上一工序把它解決掉。避免返工現(xiàn)象發(fā)生。
　　
　　4這樣做出來的設備質量能過的了關嗎？
　　
　　由于自己的疏忽大意，造成了不良的后果（二廠設備的維修）。從那次吸取了教訓，以后會逐次地完善設備質量檢測的一個指標，減少設備不合格率。
　　
　　五。個人存在問題：
　　
　　1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，要對各項工作進行調度，需要調整工作目標和方向的，提前計劃好，并落實將新的工作目標落實到人。其次是及時與相關部門進行溝通，以便調整工作計劃。三是對已經安排的工作在沒有非常特殊的情況下，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。
　　
　　2、在平常仍有時出現(xiàn)布置工作后，沒有檢查、落實。可能會出現(xiàn)降低工作效率，產品質量下降。在以后的工作中要善始善終，自己不能解決的問題，要上報領導來解決。
　　
　　3、缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通，二是內部溝通，下一步加強溝通。六。為了做好2014年車間的工作，我將按以下幾個方面進行：
　　
　　1、堅持"安全第一，預防為主"的方針。（1）嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理。（2）全面落實安全生產責任制。（3）繼續(xù)堅持每月一次的安全大檢查，對車間存在的設備隱患違章行業(yè)仔細排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理（隨即整改，嚴重的給予處罰）。（4）對查出的安全隱患，當作事故進行處理。
　　
　　2、做好節(jié)能降耗，降低生產成本。（1）認真計量好車間附助材料使用，做好生產記錄，每月對車間耗材進行統(tǒng)計。（2），加大檢查，監(jiān)督力度，確保產品質量。
　　
　　3、強化質量管理。（1）進一步完善生產工藝，對影響產品質量，如焊接角點，修邊，噴漆等因素加強要求。（2）加大生產工藝的檢查力度，對不認真執(zhí)行工藝的人員進行批評，并上報處理。
　　
　　4、認真落實公司下達的生產任務。（1）根據(jù)各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，由辦公室和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產人員的配備。(www.qkfawen.com)（2）合理計劃，確保生產有效進行，確保滿足銷售需要。（3）認真做好與采購部門的溝通交流，使原材料的配備更加趨于合理。
　　
　　5、積極做好車間整理（1）對成品或半成品進行分區(qū)存放。（2）定期對車間設備進行保養(yǎng)與維護。（3）對車間其他物品進行歸類擺放（4）加強自身學習，并認真注重崗位培訓（5）做好環(huán)境保護工作。（6）將車間產品質量工作列入2014年工作的重點，集思廣益，認真分析，將產品不合格率降到最低，保質保量，增加公司效益。
　　
　　綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務。
　　
　　員工：**

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