煤礦生產(chǎn)科工作思路

　　煤礦生產(chǎn)科工作思路
　　
　   為確保我礦順利實(shí)現(xiàn)安全年、同時(shí)完成礦部署的12月份15600噸生產(chǎn)計(jì)劃。在昨天下午大型調(diào)度會(huì)后。生產(chǎn)科于今天早上生產(chǎn)會(huì)上展開討論，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
　　
　　調(diào)度工作，是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最為重要的環(huán)節(jié)之一。是全礦安全生產(chǎn)的指揮中心，所以要求每個(gè)調(diào)度員，要以高度的責(zé)任心投入工作中，對(duì)井下匯報(bào)的每一個(gè)電話、每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)要求都要及時(shí)記錄、答復(fù)、解決，工作要做到，有聲、有色、有心。對(duì)井下出現(xiàn)的突發(fā)事件要及時(shí)上報(bào)，協(xié)同解決，不得拖延、滯后。要做到：記錄字跡清楚，處理問題思路清晰。做到事事有記錄。
　　
　　12月份是我礦順利實(shí)現(xiàn)安全年的沖刺月份，也是為我礦單產(chǎn)再創(chuàng)新高的月份，所以要求，生產(chǎn)科每一位跟班干部，要切實(shí)負(fù)責(zé)，真實(shí)做到和職工同上同下。做到入井前了解各單位當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，人員配給、各單位匯報(bào)情況。入井后要認(rèn)真辦理交接班，對(duì)上一班跟班人員的講述，要做到心中有數(shù)，認(rèn)真檢查每個(gè)頭面，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和上報(bào)。跟班不單純是跟安全、同時(shí)也有抓生產(chǎn)責(zé)任，要積極協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)、系統(tǒng)在確保安全的前提下，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。
　　
　　跟班干部在文明生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，起著最為主要的作用，(www.qkfawen.com)因此要求每一位跟班干部，在各單位之間流動(dòng)觀察的同時(shí)，對(duì)文明生產(chǎn)情況，材料管理情況，特別是采煤工區(qū)三鐵管理，要吸取教訓(xùn)，引以為戒，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。
　　
　　材料管理工作，是當(dāng)前全面開展精益化管理時(shí)期的工作重點(diǎn)，管理要做到，細(xì)致化、精益化、規(guī)范化。做到：從審批到發(fā)放。從地面到井下，每一批材料的使用量，使用去向要了如指掌。井下材料要做到。存底存檔，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，通報(bào)。要做到事事有匯報(bào)，匯報(bào)有數(shù)字、數(shù)字有亮化，公開、公平、公正。對(duì)違反《材料管理規(guī)定》的人和事要堅(jiān)決予以處罰，決不手軟，姑息養(yǎng)奸。
　　
　　精益化管理工作是當(dāng)前工作的重點(diǎn)，我們科室作為牽頭單位，一定要事事走在前，走在先，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
　　
　　生產(chǎn)科：
　　
　　12月4日