安環(huán)部年度工作計劃

　　安環(huán)部年度工作計劃
　　
　　2013年安環(huán)部繼續(xù)貫徹"安全第一、預防為主"的管理方針，秉承大橋局"跨越天塹、超越自我"的企業(yè)精神，運用科學的管理理念和方法，努力實現2013年安全生產無事故的目標。
　　
　　2013年項目部安環(huán)部工作計劃如下：
　　
　　1、安全管理文件編制
　　
　�。�1）制定2013年項目部及架子隊安環(huán)管理目標。
　　
　�。�2）根據施工內容和現場實際情況重新修訂安全、質量、環(huán)保保證體系文件內容。
　　
　�。�3）根據施工內容和現場實際情況重新修訂安全管理辦法內容。
　　
　�。�4）根據施工內容和現場實際情況重新修訂應急預案內容。
　　
　　2、安全檢查
　　
　�。�1）落實專職安全員每日安全巡查，并將發(fā)現問題進行詳細記錄，現場能整改的及時整改，不能及時整改的限期整改。
　　
　�。�2）安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次，并有記錄，復查能閉合。
　　
　�。�3）督促項目部領導組織的每月安全生產大檢查制度的落實。
　　
　�。�4）督促工程部組織對大臨設施進行安全檢查。
　　
　�。�5）督促物機部對大型機械設備、船舶運轉日常保養(yǎng)管理等安全檢查。
　　
　　（6）不定期開展防火、防風、防洪、用電等專項檢查。
　　
　�。�7）危險性較大施工工序指派專職安全員進行盯控。
　　
　　3、安全教育培訓
　　
　�。�1）根據項目部安全教育培訓制度完成年初施工人員全員大培訓。
　　
　�。�2）督促架子隊班組堅持每天開展"班前安全十分鐘"活動，(www.qkfawen.com)并且學習和活動要有記錄。
　　
　�。�3）新進場員工安全教育培訓、考核。
　　
　　（4）轉崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓、考核。
　　
　�。�5）積極開展各種形式的現場安全宣傳教育。
　　
　　4、安全專項施工方案
　　
　�。�1）根據施工情況適時完善修改3#墩上塔柱安全專項施工方案。
　　
　�。�2）根據施工情況適時完善修改主橋鋼梁架設安全專項施工方案。
　　
　　5、重大危險源控制
　　
　�。�1）根據施工內容和現場實際情況重新修訂項目部危險源辨識清單，劃分危險等級，制定防控措施。
　　
　　（2）對重大危險源實行動態(tài)管理，每月制定重大危險源清單及卡控措施。
　　
　　6、安全專題活動
　　
　　（1）積極開展"安全月"主題活動。
　　
　�。�2）積極開展落實上級文件要求的安全專題活動。
　　
　　7、其他安環(huán)管理工作
　　
　�。�1）及時更新內業(yè)資料臺帳目錄，做到資料規(guī)范、清晰，特種作業(yè)人員臺帳進行每月更新，做到動態(tài)管理。
　　
　�。�2）中鐵工管信息系統(tǒng)及時、按時使用錄入。
　　
　�。�3）對上級單位下發(fā)的安全相關文件做到及時接受、處理、執(zhí)行、回復。
　　
　�。�4）及時完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現場安全檢查發(fā)現問題的整改、回復。
　　
　�。�5）及時公司上報各種安全報表。
　　
　�。�6）積極落實并監(jiān)督各種安環(huán)經費的支出和使用。
　　
　�。�7）完成"捍衛(wèi)質量、保衛(wèi)安全"責任狀和風險抵押金責任書的簽訂。
　　
　�。�8）完成上級領導交付的其他任務。