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一季度固定資產(chǎn)投資和“雙百”行動情況匯報
一季度固定資產(chǎn)投資和“雙百”行動情況匯報**區(qū)發(fā)展和改革局 夏**
一、2013年固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)情況
2013年，**區(qū)（市區(qū)一體）固定資產(chǎn)投資計劃目標為175.8億元，計劃增速為30%。當年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資176.1億元，同比增長30.2%。（市區(qū)一體）固定資產(chǎn)投資總額位居全市第3，增速位居全市第4（麻城完成投資218.3億元，蘄春完成投資185.02億元）。區(qū)直固定資產(chǎn)投資計劃目標為99.7億元，計劃增速為30%。當年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資109.6億元，同比增長43%，均順利完成年度計劃。
2013年**區(qū)（市區(qū)一體）在建億元以上項目個數(shù)77個，完成投資額138.9億元。項目個數(shù)位居全市第2，完成投資位居全市第1（麻城在建億元項目103個，實現(xiàn)投資92.65億元）。
二、2014年一季度固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)情況
今年市區(qū)一體固定資產(chǎn)投資增速目標為23%，計劃投資規(guī)模為216.6億元。區(qū)直固定資產(chǎn)投資增速目標為25%，計劃投資規(guī)模為137億元。
一季度，市區(qū)一體預計完成固定資產(chǎn)投資33.6億元，同比增長31.1%，完成年度計劃的15.5%。**區(qū)預計完成固定資產(chǎn)投資18.5億元，增幅37.1%，完成年度計劃的13.5%。
一季度，市區(qū)一體500萬元以上固定資產(chǎn)投資項目（除房地產(chǎn)）共88個，計劃總投資441.8億元，自開工累計完成投資268.0億元，其中一季度完成投資28.1億元。億元以上項目58個，計劃總投資429.7億元，自開工累計完成投資260.8億元，其中一季度完成投資27.6億元，占庫內(nèi)全部項目所完成投資的98.2%。房地產(chǎn)項目29個，計劃總投資89.4億元，自開工累計完成投資50.7億元，其中本年完成投資3.7億元。
三、“雙百”項目進展情況
“雙百”行動依然是今年全區(qū)項目建設(shè)工作的重中之重�！半p百”行動總的要求是精心策劃謀項目、千方百計爭項目、創(chuàng)新方式招項目、優(yōu)化服務促項目，擬定了市區(qū)50個在建項目，確保當年實現(xiàn)投資85.6億元以上，37個謀劃項目，確保投資規(guī)模達到556.9億元以上。(www.qkfawen.com)**區(qū)在建項目28個，確保當年實現(xiàn)投資52.9億元以上，其中先進制造業(yè)項目15個、現(xiàn)代服務業(yè)項目7個、基礎(chǔ)設(shè)施項目5個、農(nóng)業(yè)項目1個。**區(qū)謀劃項目17個，確保投資規(guī)模達到242.5億元以上。
一季度，28個區(qū)直“雙百”在建項目共實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資4.5億元，占年度計劃52.9億元的8.58%。
四、存在的問題
一是重大新開工項目嚴重不足，重大項目儲備斷檔。一季度，**各園區(qū)沒有重大新開工、新入庫項目，市區(qū)一體在建項目總投資只有441.8億元，減去累計完成的投資額，庫存的投資量只有173.8億元，即使今年能全部完工，也離市區(qū)一體216.6億元的固定資產(chǎn)投資任務相去甚遠。
二是固定資產(chǎn)投資序時進度滯后，一季度市區(qū)一體固定資產(chǎn)投資僅完成年度計劃的15.5%，區(qū)直固定資產(chǎn)投資僅完成年度計劃的13.5%。完成全年市區(qū)216.6億元和區(qū)直137億元的投資計劃的壓力較大。
三是在建項目推進不快，督辦落實機制不健全，拆遷退地任務依舊艱巨，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，導致招商質(zhì)效不高。
四是在建項目開工入庫情況不理想。今年以來市區(qū)范圍內(nèi)沒有新開工入庫的項目，88個在建項目均為去年續(xù)建結(jié)轉(zhuǎn)項目。一季度區(qū)直28個“雙百”在建項目中有22個項目還沒有實現(xiàn)投資，其中有13個項目仍沒有入庫。
五、建議
1、領(lǐng)導重視，形成氛圍
強化組織保障行動，實行領(lǐng)導包保和項目秘書制、專班服務制，“四大家”領(lǐng)導包保掛點，分管領(lǐng)導定期研究，項目主管部門負責人全程提供保姆式服務，每個項目按照“一個專班、一筆資金、一名領(lǐng)導、一個秘書、一抓到底”的要求，落實包保責任。建立部門聯(lián)席會議制度，按照路線圖加強對項目建設(shè)的指導、服務和督辦，加快建設(shè)進度，確保盡快收效。
2、強化考核，嚴格獎懲
建立健全考核評比制。建立月通報制度和定期檢查督辦制度，區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室要加大督辦通報力度，每月10日前匯總項目開工、進展、竣工情況，每季度召開一次項目督辦會，實行每月通報、半年考核、年終評比。建議將各部門“雙百”項目建設(shè)情況和爭取資金情況納入目標責任考核，充分運用考核結(jié)果，有效發(fā)揮激勵機制，考核獎懲兌現(xiàn)，對活動開展出色、項目建設(shè)和爭取上級補助投資工作卓有成效的單位予以表彰獎勵，對沒有完成任務的予以通報批評。
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