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2014年社區(qū)工作思路
2014年社區(qū)工作思路展望未來，我們的前景充滿希望，要使社區(qū)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，我們必須堅持服務居民和保證居民利益為出發(fā)點，按照建設幸福和諧中華路的總體要求，為推動和諧名貴的全面發(fā)展，結(jié)合社區(qū)實際情況，制定2014年工作思路。
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深入貫徹落實黨的十八大精神，以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以黨建工作為龍頭，以“打造中華路商圈”為戰(zhàn)略目標，以構建和諧名貴社區(qū)為工作核心、促進和諧名貴社區(qū)的全面發(fā)展。
�。ǘ�、 工作目標
堅持全面加強和改善黨的領導，創(chuàng)一流的領導班子；堅持創(chuàng)新服務意識，轉(zhuǎn)變服務方式，促進社區(qū)發(fā)展；堅持服務社區(qū)，服務居民，促進社區(qū)建設健康有序發(fā)展。積極構建幸福和諧新名貴。
（三）、工作措施
1.創(chuàng)建樓長值班室工作機制，計劃以各個樓院的樓長為工作對象，成立樓長值班室，居民們遇到突發(fā)或緊急的事情時，可先向樓長匯報，力求在第一時間及時處理問題，這樣做既可以方便居民生活，又可在一定程度上減輕社區(qū)繁重的工作負擔。目前此項機制是初步計劃，待社區(qū)召開民主議事會仔細考察商榷后，再做進一步打算。
2.建立黨員網(wǎng)格化管理，從黨總支--黨支部--黨小組-黨員，信息化管理，充分發(fā)揮黨員在群眾中的先鋒模范作用。
3. 繼續(xù)堅持群眾自有文化品牌創(chuàng)新項目的工作，豐富隊伍，形成長效工作機制，整合資源文化，調(diào)動文藝骨干的積極性，啟動花籃舞隊伍工作。
4、以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法；標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設；強化和完善社區(qū)、各園、樓棟三級組織體系；以社區(qū)文化建設為抓手，提升社區(qū)文化品位，以社區(qū)服務為核心，拓展社區(qū)服務領域；以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉；以社區(qū)共建為載體，做到共駐共建，資源共享，逐步形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態(tài)型社區(qū)。
5、力爭社會綜治工作有新突破，打造平安名貴。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達到100%以上，調(diào)解成功率達到100%以上；二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向樓院延伸。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。
6、力爭在計劃生育服務上有新的突破。堅持以人為本，搞好服務，一是搞好政策服務、生殖健康服務、藥具宣傳服務、隨訪親情服務，二是充分發(fā)揮計生協(xié)會作用，實現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務，提高群眾對計生工作的滿意度，繼續(xù)抓好每季度計生訪視上報情況的匯報。
7、力爭在城市管理上有新的突破，實現(xiàn)道路、路燈更新，社區(qū)廣場活動場地更新、園區(qū)管理模式的轉(zhuǎn)變，變被動管理為主動管理。充分發(fā)揮各個樓棟樓長的作用，擴大管理覆蓋面。
8、力爭在小區(qū)管理模式上有新的突破，與物業(yè)攜手共同維護好群眾利益，并配合物業(yè)與開發(fā)商管理用房和經(jīng)營用房的移交工作，保護好廣大業(yè)主合法權益，切實改善居民區(qū)生活質(zhì)量，營造和諧的人居環(huán)境。
9、貫穿群眾自治管理建設這條主線，實現(xiàn)業(yè)委會自治管理的步伐。最終達到業(yè)委會、社區(qū)、物業(yè)三方共同發(fā)展體制。
10、抓好社會保障服務工程，實現(xiàn)社會保障到人，做到老有所養(yǎng)、老有所樂，營造和諧、快樂的生活保障環(huán)境。
中華路街道名貴山莊社區(qū)黨總支
2013年12月5日
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