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全國文明村鎮(zhèn)現(xiàn)場會匯報材料

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全國文明村鎮(zhèn)現(xiàn)場會匯報材料

  全國文明村鎮(zhèn)現(xiàn)場會匯報材料
  
  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓:
  
  歡迎您來到“全國文明村鎮(zhèn)”--構(gòu)皮灘。構(gòu)皮灘位于貴州中東部,余慶西南角,地處甕安、余慶兩縣交界處。東距余慶縣城52公里,西距甕安縣城54公里,北湄潭縣城96公里。全鎮(zhèn)總面積206平方公里,耕地面積100530畝。轄9村1社區(qū), 209個村民組11987戶,總?cè)丝?9864人,農(nóng)業(yè)人口36942人。2012年,全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值5.47億元,固定資產(chǎn)投資2億元,招商引資4.7億元,財政稅收1278.57萬元,農(nóng)民人均年純收入6900元。構(gòu)皮灘是全省32個小城鎮(zhèn)建設(shè)重點鎮(zhèn)之一,也是遵義市首批32個經(jīng)濟建強鎮(zhèn)之一,先后榮獲了“全國體育先進鎮(zhèn)”、“全國群眾體育先進集體”、“全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進單位”、“全國文明村鎮(zhèn)”、“全國第二次農(nóng)業(yè)普查先進集體”、“全省小康鎮(zhèn)”、“全省紅旗文明單位”、“全省先進基層黨組織”、“全省五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”等榮譽稱號。這里有“西電東送”的標志性工程--裝機容量達300萬千瓦的構(gòu)皮灘水電站,這里有探測儲量達13萬噸的釩鉬礦,這里有山巒起伏峻奇險秀的大烏江風(fēng)景區(qū),這里有冬暖夏涼曲徑通幽的喀斯特溶洞--天源洞,這里有神奇險峻登高望遠的八龍山,這里有奇妙傳說魂牽夢繞的紅飛寺,這里有千里烏江第一湖飛龍湖景觀,這里有中國喀斯特地貌第一電站高壩……
  
  在抓小城鎮(zhèn)建設(shè)與管理過程中,全鎮(zhèn)人民牢牢把握被列為市列縣級示范小城鎮(zhèn)的歷史機遇,緊緊圍繞省、市小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展大會的重要精神,根據(jù)市委“北依南托”的總體部署和縣委“縣城提質(zhì)擴容改造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提升功能品位”的具體要求,結(jié)合鎮(zhèn)情實際,按照“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、項目強鎮(zhèn)、旅游富鎮(zhèn)、城建靚鎮(zhèn)”的發(fā)展定位,以電站文化和農(nóng)耕文化為引領(lǐng),著力打造“旅游服務(wù)型、生態(tài)文明型、創(chuàng)業(yè)集聚型、旅游文化型、和諧美麗型”五型城鎮(zhèn)。我們的具體做法概括起來說就是“依托五個抓手,在十個方面做文章”。
  
  一是以組織領(lǐng)導(dǎo)為抓手,在加強保障和優(yōu)化發(fā)展上做文章。在全縣的小城鎮(zhèn)建設(shè)會議召開之后,我鎮(zhèn)立即成立了小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和示范性小城鎮(zhèn)建設(shè)指揮部,由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,村建、國土、紀檢、財政、公安、交警、群工、供水、供電、網(wǎng)絡(luò)、電信、移動、聯(lián)通等部門的負責(zé)人全部進入指揮部,并將2013年定為“城鎮(zhèn)建設(shè)年”,明確提出2013年 “一切圍繞城鎮(zhèn)建設(shè)、一切服務(wù)城鎮(zhèn)建設(shè)、一切為了城鎮(zhèn)建設(shè)”的工作要求,確立了“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一套方案、一抓到底”的“五個一”工作機制,具體地講表現(xiàn)在兩個方面:一是將黨政領(lǐng)導(dǎo)和中層干部全部包保到項目上去,包安全包進度包質(zhì)量,主要領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭靠前指揮,對項目建設(shè)實行一周一巡查十天一調(diào)度半月一督查全月一小結(jié),形成了“上下聯(lián)動、縱橫互動”的工作格局。二是鎮(zhèn)政府預(yù)算20萬元的城鎮(zhèn)建設(shè)考核和工作經(jīng)費,把城鎮(zhèn)建設(shè)與黨政領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的年終考核直接掛鉤,極大提升了大家關(guān)注項目、服務(wù)建設(shè)熱情,形成了“四上”工作機制,即“大事全員上、難事親自上、小事分頭上、急事立馬上”,確保項目建設(shè)“事事有人上、件件有落實”。
  
  二是以規(guī)劃設(shè)計為抓手,在編制規(guī)劃和執(zhí)行規(guī)劃上做文章。一個城鎮(zhèn)的建設(shè)與發(fā)展,規(guī)劃必須先行規(guī)劃必須執(zhí)行。為此,我鎮(zhèn)出資50萬元,委托上海市光華勘察規(guī)劃設(shè)計院對城鎮(zhèn)的總規(guī)和控規(guī)進行了重新修編,編制規(guī)劃時突出“三不三體現(xiàn)”,即“不貪大求洋,體現(xiàn)科學(xué)性;不固步自封,體現(xiàn)前瞻性;不務(wù)虛作秀,體現(xiàn)實用性”。在執(zhí)行規(guī)劃時,堅持“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋”,做到“五個統(tǒng)一”,即“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一組織”,對該不該上能不能上要不要上的項目實行“集體審定、集體決策”,對實施方案實行“專家為主、依法運作、群眾參與、反復(fù)論證”,減少了項目建設(shè)的隨意性和盲目性。
  
  三是以建設(shè)載體為抓手,在注入文化和形成特色上做文章。我鎮(zhèn)充分利用電站文化和農(nóng)耕文化底蘊深厚的這一優(yōu)勢,把電站文化和農(nóng)耕文化作為城鎮(zhèn)建設(shè)的主文化元素,不管是舊城改造或新建城區(qū)都緊緊圍繞這些文化元素來做,即將投資2.4億元建設(shè)電站博覽園和具有電站文化特色的居住小區(qū)。同時,隨著“道甕高速”開通和“余花高速”建設(shè)以及航運碼頭的建成,交通將由我鎮(zhèn)目前的劣勢變?yōu)榈锰飒毢竦膬?yōu)勢,加上我鎮(zhèn)毗鄰甕安,發(fā)展商業(yè)是我們的潛在優(yōu)勢和巨大商機。我鎮(zhèn)按照建設(shè)商業(yè)城鎮(zhèn)的要求,投資6000萬元落實步行街改造、投資5500萬元建生態(tài)移民新村、投資300萬元修建鄉(xiāng)村大舞臺,投資360萬元修建旅游特色商品市場、投資2000萬元建三星級酒店,投資480萬元建微型企業(yè)集聚區(qū),投資600萬元建旅游客車站。積極打造農(nóng)民工進程經(jīng)商的高效平臺,為我鎮(zhèn)的發(fā)展吸納人氣,匯聚商氣,增加財氣。再次,圍繞縣委“建設(shè)大交通、構(gòu)建大旅游、實現(xiàn)大發(fā)展”的總體部署,以建設(shè)飛龍湖后勤服務(wù)基地和濕地公園為根本目標,依托良好的生態(tài)環(huán)境和豐富的旅游資源,一年內(nèi)投資2000萬元實施集鎮(zhèn)道路白改黑、雨污分流、天網(wǎng)工程、城市景觀打造、人行道板安裝、綠化亮化美化、行道樹更換,城市功能更加完善,城市品位更加提升。計劃用2年時間,將我鎮(zhèn)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美,極富自然和人文特色的山水園林城鎮(zhèn)。
  
  四是以過程管理為抓手,在質(zhì)量進度和安全監(jiān)管上做文章。質(zhì)量、進度和安全,是任何項目建設(shè)永恒的生命線。任何項目在我鎮(zhèn)落地,都必須跟村建服務(wù)中心和安監(jiān)站簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和施工合同,壓力層層傳遞、任務(wù)層層分解、責(zé)任層層明確。每一個項目,都聘請了監(jiān)理;每一道工序,都委托具有資質(zhì)的權(quán)威機構(gòu)進行了鑒定并出具鑒定結(jié)果報告。同時,對項目建設(shè)進行倒排工期,把進度和工期作為重要指標落實到與建設(shè)方的合同中。再次,加強市場監(jiān)管、規(guī)范市場秩序。隨著上馬建設(shè)項目的增多,建材需求量不斷增大,個別建筑材料供應(yīng)商存在隨意哄抬建材價格的現(xiàn)象,鎮(zhèn)人民政府及時組織工商、國土、供電、安監(jiān)等部門進行清理、教育和整頓。
  
  五是以教育引導(dǎo)為抓手,在提升素質(zhì)和強化整治上做文章。在提升市民素質(zhì)方面,主要是開展系列文明創(chuàng)建活動,不斷提高集鎮(zhèn)居民愛護家園的覺悟和素質(zhì)。開展“城鎮(zhèn)在發(fā)展,我在做貢獻”活動,倡議居民捐贈行道樹,一天內(nèi)募集到桂花樹、銀杏樹500余株;開展“小手牽大手”活動,讓學(xué)生回家勸導(dǎo)自己的父母遵守交通秩序、愛護環(huán)境衛(wèi)生、支持建設(shè)發(fā)展;開展“城建杯”籃球比賽活動,不斷凝聚民心,弘揚正氣,倡導(dǎo)正義。在強化環(huán)境整治方面,一是不斷完善城鎮(zhèn)管理的硬件設(shè)施和充實保潔隊伍,現(xiàn)有灑水車一臺、消防車一臺、巡邏車一臺、執(zhí)法車一臺,有專職保潔人員22人,保潔人員三險齊備。二是健全環(huán)境整治長效機制,實施嚴管重罰。強化監(jiān)督檢查,實施全天保潔,垃圾做到日產(chǎn)日清。三是充分發(fā)揮城管大隊職能作用,加大綜合執(zhí)法工作力度,強化城鎮(zhèn)管理。進一步落實“門前三包”責(zé)任制,徹底取締馬路市場和占道經(jīng)營行為,取締“三小五堆”。規(guī)范整頓戶外牌匾,做到一樓一款,一店一牌,取締亂寫亂掛、不規(guī)范牌匾。
  
  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓:以上是我們城鎮(zhèn)建設(shè)與管理的基本做法,敬請對我們的工作提出指導(dǎo)性的意見和建議。謝謝大家!

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