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綠化提升工程安全工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-20 15:17:13 工作總結(jié) 我要投稿
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綠化提升工程安全工作總結(jié)

  綠化提升工程安全工作總結(jié)
  
  黃楊項(xiàng)目綠化提升工程安全工作總結(jié) 由我部黃楊項(xiàng)目合同段自進(jìn)場以來,在分公司、確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)辦和駐地辦的關(guān)心和指導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績, 安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。我們緊緊圍繞“誠信創(chuàng)新永恒,精品人品同在”的企業(yè)核心價(jià)值觀,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,加強(qiáng)自身建設(shè),努力營造“遵章守法,關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。我項(xiàng)目部在工程建設(shè)施工過程中沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,根據(jù)我們制定的要求和公司的工作計(jì)劃,爭創(chuàng)好安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),F(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下:
  
  完成情況:
  
  施工隊(duì)伍管理
  
  項(xiàng)目部共有施工隊(duì)伍4個(gè),。施工人員約500人,滿足目前施工需求。項(xiàng)目經(jīng)理部一直重視施工隊(duì)勞務(wù)管理工作,嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理辦法,強(qiáng)化勞務(wù)分包管理,嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,切實(shí)加強(qiáng)外部勞動(dòng)協(xié)作隊(duì)伍管理。按照公司相關(guān)要求,項(xiàng)目部與每個(gè)進(jìn)場的施工隊(duì)都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、并向各個(gè)施工隊(duì)伍下發(fā)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法等一系列管控制度,為管控好施工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  
  主體工程進(jìn)展情況
  
  截止報(bào)告時(shí)間為止,我標(biāo)段實(shí)際完成投資為3.5億元。
  
  從開工到現(xiàn)在,項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況較好,未發(fā)生重大安全事故,取得了自開工以來零事故的好成績,各項(xiàng)安全管理制度健全,落實(shí)到位。
  
  安全工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn)
  
  建立健全組織機(jī)構(gòu)
  
  為了確保安全、黃楊項(xiàng)目綠化工程的建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,項(xiàng)目部相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任。
  
  落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
  
  項(xiàng)目部現(xiàn)在總共與4個(gè)施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、2013年新簽訂了4個(gè)進(jìn)場的施工隊(duì)。項(xiàng)目部經(jīng)理還與項(xiàng)目各部室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度。
  
  加大安全投入,確保隱患整改到位
  
  加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底,增強(qiáng)全員安全意識(shí)
  
  項(xiàng)目部堅(jiān)持每月至少召開兩次安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議,會(huì)議主題主要是分析當(dāng)前安全形勢、傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理、公司等相關(guān)文件精神,增強(qiáng)安全責(zé)任感和緊迫感。自今以來,項(xiàng)目部實(shí)行了早會(huì)制度,每天早上項(xiàng)目部全體人員都開會(huì),各部門除積極匯報(bào)部門的安全情況外,還提出一些比較好的建議和方法,并在實(shí)際中得以運(yùn)用。早會(huì)的召開大大提高了日常處理事務(wù)的效率,收到了良好的效果,也為安全事務(wù)的處理提供了極大的方便。
  
  我部廣泛利用施工安全簡報(bào)、宣傳欄、條幅標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式,深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育,定期組織項(xiàng)目部職工和一線施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔。
  
  項(xiàng)目部積極組織農(nóng)民工安全知識(shí)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,在每個(gè)工序開工前都向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和相關(guān)施工工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底,把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個(gè)農(nóng)民工手中,并組織他們進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),將分項(xiàng)分部工程的安全操作規(guī)程,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求,工種操作的注意事項(xiàng),個(gè)人防護(hù)措施等都書面告知施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和一線施工人員,并將交底的簽字記錄存檔。
  
  加強(qiáng)對(duì)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn)。
  
  積極組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員赴其他項(xiàng)目參觀,實(shí)地借鑒安全管理到位的工地,學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗(yàn)和管理理念。增強(qiáng)安全管理的法制觀念,提高認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。
  
  針對(duì)農(nóng)民工安全意識(shí)薄弱,項(xiàng)目部安全監(jiān)察長和專職安全員對(duì)所有施工人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和現(xiàn)場安全教育,收到了較好的效果。 狠抓過程安全控制,嚴(yán)格安全檢查制度
  
  嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。我部采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,對(duì)查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改,復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。對(duì)違章作業(yè)、違規(guī)操作人員,從嚴(yán)處理,決不手軟。
  
  進(jìn)一步加強(qiáng)人工挖孔樁施工的安全管理,嚴(yán)格文件中的規(guī)定施工,做好安全檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)有問題立即要求整改,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,安排專人負(fù)責(zé)。
  
  等的施工隊(duì)認(rèn)真進(jìn)行了安全技術(shù)交底,由專職安全員不斷巡查,發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)人員將當(dāng)場指正,并進(jìn)行批評(píng)教育,必要時(shí)做出處罰,確保施工安全。
  
  項(xiàng)目部成立施工便道維護(hù)小組,負(fù)責(zé)施工便道的維護(hù)作業(yè),每月施工便道維護(hù)小組對(duì)施工便道坡度較大地段進(jìn)行了整平,對(duì)軟弱地段用片石進(jìn)行了換填,對(duì)滑坡地段進(jìn)行了加固處理,并于近日在便道邊上加設(shè)了輪廓標(biāo),安全指示牌,安全筒,鐵馬,反光衣,保證物資供應(yīng)暢通無阻及行車安全。
  
  健全班組互控聯(lián)控機(jī)制。
  
  在安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中,強(qiáng)調(diào)落實(shí)帶班負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部在與施工隊(duì)長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的同時(shí)也和施工班組簽訂責(zé)任書,班組長在任職期間實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,在完善三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,明確班組長、崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持每天開好完工會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度。強(qiáng)化工班長檢查控制制度,堅(jiān)持當(dāng)日值班制,加大工班長對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的安全檢查力度,每月做好了本班組安全情況總結(jié)。
  
  做好班組安全教育。
  
  我部新進(jìn)場的班組職工(、臨時(shí)工、合同工、)工種的職工,由項(xiàng)目安全監(jiān)察長、施工隊(duì)隊(duì)長、班組三級(jí)安全教育。班組安全教育由班組長或班組安全員進(jìn)行,教育后都已進(jìn)行登記。特種作業(yè)人員除按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)外,班組還加強(qiáng)對(duì)他們的日常教育,并對(duì)他們的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)情況進(jìn)行登記。
  
  班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
  
  班組的安全工作關(guān)鍵在于嚴(yán)格規(guī)章制度,尊重科學(xué),按照安全客觀規(guī)律工作,從而杜絕人的不安全行為,消除或控制物得不安全狀態(tài),做到防患于未然。我部在班組建設(shè)中狠抓了一個(gè)“嚴(yán)”字,做到嚴(yán)制度,嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。特別是對(duì)那些“習(xí)慣性”違章人員,在對(duì)其做到教育的基礎(chǔ)上,經(jīng)濟(jì)重罰等措施,督促本人增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺性,保證自己不違章作業(yè),真正杜絕無安全規(guī)程、無安全措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
  
  存在問題
  
  盡管我部自開工以來的安全工作開展的平穩(wěn)有序,同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到其中存在著許多不容忽視、不容樂觀的問題:
  
 。1)農(nóng)民工流動(dòng)性較大,給安全工作帶來一定困難。
  
 。2)農(nóng)民工文化水品參差不齊,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容理解也有一定差異,同時(shí)農(nóng)民工自身的積極性不高,原因是多方面的,也給安全工作帶來難度。
  
 。3)安全問題具有普遍性,時(shí)時(shí)需要安全,處處需要安全,很多工作環(huán)節(jié)都可能發(fā)生安全問題,我們對(duì)各分項(xiàng)工程還得加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

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