2009-2010學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃
2009-2010學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃
在區(qū)教育局的有力領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過全體教師的共同努力下，我們順利地完成了上一學(xué)期的教育教學(xué)工作，在各方面都取得了較為長足的進(jìn)步。面對形勢嚴(yán)峻的甲型H1N1流感，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體教師積極配合，最終保證了全體師生的安全。學(xué)校的各項活動都能按計劃進(jìn)行，黨支部組織黨員及全體教師積極參與“學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀”活動和“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”工作，也取得了可喜的成績，對提高全體教師依法執(zhí)教，奉獻(xiàn)秦州教育的思想意識都有了很大的幫助。
回顧一學(xué)期的工作，我們還有很多的不足，為了積累經(jīng)驗，尋找差距，彌補(bǔ)不足，把本學(xué)期的工作做得更好，經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及支部、教研組的共同研討，特制定了這學(xué)期的工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞黨的十七大對我國教育事業(yè)改革發(fā)展提出的新任務(wù)、新要求，堅持均衡發(fā)展，狠抓常規(guī)管理；加強(qiáng)教育科研，全面推進(jìn)素質(zhì)教育；堅持依法治校、以德立校、質(zhì)量強(qiáng)校，促進(jìn)學(xué)生成長、教師進(jìn)步，學(xué)校發(fā)展，努力辦好人民滿意的教育。
二、工作目標(biāo)：
繼續(xù)深化教育教學(xué)改革，進(jìn)一步完善學(xué)校管理制度體系和評價體系，加強(qiáng)對學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育，保證對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，重視教師專業(yè)素養(yǎng)的提升，樹立學(xué)校良好的社會形象，同時結(jié)合自身辦學(xué)優(yōu)勢，爭創(chuàng)特色。
1、結(jié)合學(xué)校實際對學(xué)校的發(fā)展進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確定位，對辦學(xué)思想進(jìn)行深入思考。
2、以校務(wù)公開為抓手，完善學(xué)校評價體系，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校各項管理工作。
3、加強(qiáng)行政班子隊伍和骨干教師隊伍建設(shè)，進(jìn)一步完善教師專業(yè)化發(fā)展目標(biāo)與計劃，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，落實校本培訓(xùn)工作。提升教師師德、人文素養(yǎng)和育德能力。
4、強(qiáng)化學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量意識，重規(guī)范管理、過程管理、人本管理。
5、注重德育實效性的研究，整合教育資源，加強(qiáng)學(xué)校與社區(qū)的融合互動，開展豐富多彩的少先隊活動，培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新意識，促進(jìn)學(xué)生主動發(fā)展。
6、以校本開發(fā)為依托，研發(fā)校本課程，并逐步形成學(xué)校特色。
三、具體工作：
（一）學(xué)校管理：
在實行人性化管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)進(jìn)行管理制度的建設(shè)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，進(jìn)一步完善評價體系，以管理促發(fā)展，推進(jìn)學(xué)校民主化進(jìn)程，實現(xiàn)“校園如家園”的和諧人文環(huán)境。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神和“三個代表”的重要思想，認(rèn)真抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)，從而帶領(lǐng)廣大教職工奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、立足崗位、創(chuàng)造一流業(yè)績。堅持理論聯(lián)系實際，樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)加快學(xué)校發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感，努力開創(chuàng)我校發(fā)展的新局面。
2、堅持民主管理。積極發(fā)揮教職工大會作用，為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策，堅持校務(wù)公開，通過宣傳櫥窗、會議座談、通知文件、校園網(wǎng)站等多種形式途徑，及時地將學(xué)校發(fā)展變化中的最新信息作及時的報道與公布，增加學(xué)校教育教學(xué)及管理的透明度，虛心接受來自各方的意見和建議，使廣大教師成為教書育人的主人，成為學(xué)校管理的主人。
3、堅持依法治校，制度管人。逐步構(gòu)建切合教育工作實際，具有特點的學(xué)校管理制度體系，并重視制度的落實。
4、進(jìn)一步推行分級管理制度，在行政管理上，從校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教研組長、教師和班主任四個層面上分別加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，每一個層面既要自主合作創(chuàng)造性的開展好各自的工作，又要為下一層做好服務(wù)與指導(dǎo)工作，尤其要為一線教師創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境，提高工作效率和管理效益。二是完善干部崗位考核與評價制度，發(fā)揮教代會代表作用，尊重民意，塑造干部新形象。
（二）師資隊伍建設(shè)：
教師專業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)今教育改革發(fā)展的一個主題。教師發(fā)展新理念新趨勢也表明，教師職業(yè)應(yīng)該被視為一種專業(yè)，一個終生學(xué)習(xí)的專業(yè)，在近年的改革和實踐中發(fā)現(xiàn)，人們越來越關(guān)注教師群體終生學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展的過程和規(guī)律；關(guān)注教師個人終生學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展的路徑和策略；關(guān)注教師能否個別化地對待課程、教學(xué)和學(xué)生。要使每一個學(xué)生都得到充分的發(fā)展，就要使每一個教師都得到專業(yè)發(fā)展，構(gòu)建“接受習(xí)得、探究發(fā)現(xiàn)、體驗分享”三位一體教師專業(yè)發(fā)展模式
結(jié)合學(xué)校實際，推動符合我校教師特點的專業(yè)學(xué)習(xí)與途徑、教研團(tuán)隊的組織與管理等方面的變革與實踐的研究，從而提升學(xué)校教師的責(zé)任感與使命感，。
1、緊密配合黨支部加強(qiáng)教職工的政治思想工作，深入開展愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)帶頭作用，開展讀書活動，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容與教師思想和教書育人結(jié)合起來，探索生動活潑，富有實效的學(xué)習(xí)形式，提高全體教職工思想政治理論素養(yǎng)，增強(qiáng)教師文化底蘊(yùn)，提高教師人文素養(yǎng)。
2、堅持以人為本。學(xué)校要努力關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長，要為每一位教師營造自身發(fā)展的空間，搭建施展才華的舞臺，進(jìn)一步完善教師專業(yè)化發(fā)展計劃，堅持在政治上引導(dǎo)人，在思想上教育人，在業(yè)務(wù)上錘煉人，在體制上激活人，在生活上關(guān)心人，將教師的發(fā)展與學(xué)生的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。
3、抓好三支隊伍，搭建成長平臺。
青年教師隊伍，以黨建課題為引領(lǐng)，青年教師要注重加強(qiáng)對自身的職業(yè)規(guī)劃，積極提升內(nèi)在素質(zhì)，學(xué)校要加強(qiáng)對青年教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的引領(lǐng)與考核，繼續(xù)發(fā)揮帶教老師的傳、幫、帶作用，促進(jìn)青年教師在本職崗位上迅速成才。
骨干教師隊伍。高度重視骨干教師的培養(yǎng)，繼續(xù)對事業(yè)性強(qiáng)、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培養(yǎng)前途的青年教師要多壓擔(dān)子；不斷創(chuàng)造條件，為他們搭建舞臺，使他們盡快脫穎而出，充分發(fā)揮輻射作用，形成具有特質(zhì)的能代表學(xué)校文化與學(xué)校精神的團(tuán)隊。
干部隊伍，領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校全面實施素質(zhì)教育的組織者、指揮者也是師資建設(shè)的表率。學(xué)校干部應(yīng)以“奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、高效、開拓”的工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)班子成員的戰(zhàn)斗力。具體做到以下三點：一是思想上要有活力。要善于學(xué)習(xí)，善于鉆研。在教師專業(yè)化發(fā)展中積極帶頭，提高素質(zhì)，引領(lǐng)教師不斷發(fā)展發(fā)展。二是工作上要有創(chuàng)新力。要勇于思考，善于思考，形成創(chuàng)新的意識。要理清思路，求真務(wù)實，大膽探索，不斷進(jìn)行創(chuàng)新實踐，取得創(chuàng)造性的業(yè)績。三是管理上要有凝聚力。既要不斷提高業(yè)務(wù)能力，還要善于挖掘教師的潛能，真正調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性。起好橋梁作用，積極為教師創(chuàng)造成功的機(jī)會，發(fā)展的舞臺，通過每一位教師的成功，實現(xiàn)學(xué)校教育的成功�！�
4、規(guī)范校本培訓(xùn)，推進(jìn)教研組建設(shè)。以課堂教學(xué)為教研組建設(shè)的立足點，通過校本培訓(xùn)制度建設(shè)，使培訓(xùn)活動常態(tài)化、多樣化、長效化，提高教研活動的質(zhì)量，豐富教研活動的形態(tài)，帶動教研組的凝聚力建設(shè)，促進(jìn)教研組富有個性的文化的形成。
（三）德育工作
有效整合校內(nèi)外德育教育資源，堅持以人為本，營造健康快樂和諧的氛圍。通過強(qiáng)化德育環(huán)境、德育隊伍、德育制度、德育科研等建設(shè)，彰顯校園德育特色，形成家庭、學(xué)校、社區(qū)多維互動的立體德育網(wǎng)絡(luò)，不斷提高德育工作水平。建立班主任例會制度，搭建班主任教師學(xué)習(xí)平臺，加強(qiáng)對班主任常規(guī)工作的管理、評價和指導(dǎo)。尤其是針對本校生源特殊的情況培養(yǎng)班主任育德的新觀念，切實提高班主任教師育德能力。
1、加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)。堅持“以人為本”的教育理念，把德育工作放在首位，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分層管理。行政、大隊部、班主任要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)一致，齊抓共管，形成一個全員育人、全方位育人的德育教育格局。要特別重視班主任在德育工作中的重要作用，開好班主任例會，搞好班主任培訓(xùn)，組織班主任系統(tǒng)地學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和教育方法，不斷豐富班級管理經(jīng)驗，把班主任工作納入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。
2、整合課程資源，發(fā)揮課堂教學(xué)在學(xué)校德育工作中的主渠道作用，加強(qiáng)教育，持續(xù)開展法制教育，繼續(xù)開發(fā)具有本校特點的法制教育校本課程，把新課程中的社會實踐、社區(qū)服務(wù)、探究性學(xué)習(xí)和德育課程結(jié)合起來，構(gòu)建有學(xué)科教師參與，有教育者和受教育者參與的德育學(xué)習(xí)過程。
3、以抓制度建設(shè)、隊伍建設(shè)和校園文化建設(shè)為突破口，探索行規(guī)教育的內(nèi)容、途徑和方法，通過精心設(shè)計“溫馨校園我的家”德育特色活動，進(jìn)一步加強(qiáng)德育活動主題化、系列化。切實提高德育實效。
4、精心打造班班級文化，重點要做好這幾方面的工作：首先，班主任要深入分析本班學(xué)生各方面的狀態(tài)，形成針對本班級學(xué)生發(fā)展?fàn)顟B(tài)的班主任工作計劃。班主任要以此作為自己真正的工作方案，每個班級要有自己的班風(fēng)口號，逐步培養(yǎng)學(xué)生對班集體的責(zé)任感與榮譽(yù)感。第二，要重視主題班隊會的開展。班主任可和學(xué)生一起，尋找適合他們年齡特點的主題活動，讓學(xué)生自己策劃、組織、開展，真正把這方天地還給學(xué)生。第三，進(jìn)行崗位建設(shè)和小干部輪換制度。為了挖掘每個學(xué)生的潛能，讓每個學(xué)生的身心、學(xué)識、能力都得到發(fā)展，我們要根據(jù)班級實際盡可能地設(shè)立多一點的崗位，讓盡可能多的孩子各司其職，培養(yǎng)主人翁的精神和責(zé)任感。
5、搞好校園文化建設(shè)，營造校園文化氛圍，創(chuàng)建和諧校園。要搞好校園美化綠化，讓每一顆花草、每一處場所、每一次活動都發(fā)揮其育人功能，要不斷更新宣傳櫥窗、名人畫像、名言警句等，讓學(xué)生在耳濡目染、潛移默化中陶冶情操，內(nèi)化素質(zhì)。
（四）教學(xué)工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)課堂教學(xué)價值觀與過程觀理論，樹立教師正確的教師觀、學(xué)生觀，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，營造“和諧、寬松、尊重、民主”的課堂教學(xué)氛圍。
2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理的力度。
提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是常規(guī)管理。教導(dǎo)處要嚴(yán)格過程管理。進(jìn)一步嚴(yán)肅常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)（備課、上課、作業(yè)、評價、輔優(yōu)補(bǔ)差等）的管理力度，切實規(guī)范教師教學(xué)行為，形成良好的教風(fēng)，扎實日常教學(xué)，提高常態(tài)質(zhì)量。
各教研組針對本組實際確定教研活動計劃與研討重點，每個教研組每月有一次聽課評課活動或一次專題理論學(xué)習(xí)活動，教導(dǎo)處加強(qiáng)指導(dǎo)，督促落實，突出體現(xiàn)管理流程：參與——反饋——交流——改進(jìn)——檢查。
教研組要牢固樹立一盤棋的思想，既要種好“責(zé)任田”，又要打好“整體戰(zhàn)”。倡導(dǎo)加強(qiáng)教師合作備課和教研，形成集體智慧，做到功在課前，利在課上，思在課下。優(yōu)化教學(xué)過程。
全校教師要本著相互學(xué)習(xí)，相互激勵，相互提高，取長補(bǔ)短的態(tài)度，相互聽課評課。結(jié)合區(qū)教學(xué)研討活動，各教研組推出研究課，通過聽評課，提供民主、自由的學(xué)術(shù)環(huán)境，讓教師在自身的教學(xué)實踐中形成勇于探索、敢于創(chuàng)新的集體氛圍。
4、以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)，加大課程建設(shè)力度，以課本知識拓展為主要內(nèi)容，進(jìn)一步開發(fā)學(xué)校校本課程，在實踐中提高教師課程開發(fā)意識與開發(fā)能力，規(guī)范管理，讓校本課程開發(fā)早日走向成熟。
5、開展形式多樣的學(xué)科競賽活動。
各教研大組要有計劃地精心設(shè)計學(xué)生喜聞樂見的教學(xué)活動，以多種形式不同內(nèi)容開展學(xué)科興趣競賽，激發(fā)學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容的熱愛，達(dá)到能讓學(xué)生全員參加，促進(jìn)學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)質(zhì)量的目的。
建立科學(xué)的評價機(jī)制，促進(jìn)每一個學(xué)生健康、和諧發(fā)展。樹立每一個學(xué)生都有優(yōu)點的思想，促進(jìn)學(xué)生個性化發(fā)展。
（五）后勤保障工作。
后勤管理要牢固樹立為教育教學(xué)、為全體師生服務(wù)的思想，體現(xiàn)管理育人、服務(wù)育人。加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，努力改善辦學(xué)條件，為教育教學(xué)一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
高度重視學(xué)校安全工作。認(rèn)真落實學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制、重大安全事故報告制和責(zé)任追究制，落實防火、防盜等各項預(yù)防措施。加強(qiáng)對師生的安全教育，提高安全意識和自我保護(hù)意識，杜絕安全傷害事故的發(fā)生。
【-學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃】相關(guān)文章：
2011——2012學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃08-05
2013—2014學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃08-22
2002-2003學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃08-12
中學(xué)第二學(xué)期學(xué)校工作計劃08-19