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建立和實(shí)行黨政部門(mén)及干部幫扶企業(yè)制度的調(diào)查
近年來(lái)，隨著國(guó)有企業(yè)改制步伐的加快，民營(yíng)企業(yè)在全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占有了主導(dǎo)地位。目前某縣民營(yíng)企業(yè)已達(dá)到5366家，其中注冊(cè)資金在500萬(wàn)元以上9家、100萬(wàn)元以上32家。為使這些企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，某縣委政府建立并實(shí)行了“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣直黨政部門(mén)及干部幫扶企業(yè)工作制度”，運(yùn)行半年來(lái)收到了良好的效果，為此進(jìn)行了專題調(diào)查。一、起因、內(nèi)容及措施
某縣建立和實(shí)行幫扶企業(yè)制度主要基于以下幾種因素。一是由于全縣企業(yè)改制動(dòng)手早，到去年底全縣已有99的國(guó)有企業(yè)完成了改制和轉(zhuǎn)型，客觀地講改制后的企業(yè)急需政府的幫助和引導(dǎo)。二是實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略以來(lái)，全縣企業(yè)特別是工業(yè)企業(yè)顯示出良好的發(fā)展勢(shì)頭，在某種程度上講它們的發(fā)展急需政府的扶持和規(guī)范。三是由于地域、環(huán)境、歷史諸多因素的制約，大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、科技含量低，沒(méi)有形成“品牌”，欲使其做大做強(qiáng)，需要政府進(jìn)一步引導(dǎo)扶持。四是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，大部分企業(yè)處于一種“自我經(jīng)營(yíng)、自我管理”的封閉或半封閉狀態(tài)，對(duì)上級(jí)政策及一些相關(guān)信息掌握不夠；同樣政府機(jī)關(guān)對(duì)政企分開(kāi)后的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等情況缺乏深層次的了解，二者之間缺乏一種有效的溝通或?qū)�。同時(shí)從培養(yǎng)鍛煉干部的角度考慮，黨政機(jī)關(guān)干部素質(zhì)不低，但對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí)懂得不多，缺乏學(xué)習(xí)鍛煉的環(huán)境和施展才能的舞臺(tái)。因此建立和實(shí)行縣直部門(mén)幫扶企業(yè)制度不僅是客觀所需，而且也有利于引導(dǎo)企業(yè)更好地發(fā)展、有利于在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉干部、有利于推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。基于上述考慮，縣委政府決定建立并實(shí)行“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣直黨政部門(mén)及干部幫扶企業(yè)工作制度”。
通過(guò)調(diào)查篩選，從5366家企業(yè)中將發(fā)展?jié)摿^大的90家企業(yè)確定為重點(diǎn)幫扶對(duì)象，由29名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和70個(gè)縣直單位“結(jié)對(duì)幫扶”。重點(diǎn)在辦實(shí)事、謀路子、解難題、跑項(xiàng)目、引人才、引資金等方面給予扶持。同時(shí)規(guī)定不論是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是單位一包三年，“一把手”負(fù)總責(zé)，幫扶工作隊(duì)抓落實(shí)，直到包出成效。
為使幫扶企業(yè)制度落實(shí)到位，不走過(guò)場(chǎng)，縣委明確提出了幫扶企業(yè)“服務(wù)無(wú)條件、幫忙不添亂”的總體思路，制定并實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任制度、到崗督查制度，年終考核制度，月報(bào)表、季調(diào)度制度，出臺(tái)了《縣直單位幫扶企業(yè)考核辦法》，細(xì)化了引項(xiàng)目、辦實(shí)事、提建議、定規(guī)劃等17項(xiàng)內(nèi)容的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。確定由縣委組織部具體負(fù)責(zé)抓落實(shí)，并建立了《幫扶企業(yè)臺(tái)帳》。同時(shí)縣委明確規(guī)定將幫扶企業(yè)考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核和提拔使用的重要依據(jù)之一。因而扶企工作成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)“軟著陸”，成為干部管理的一個(gè)“硬板凳”。
二、主要做法與效果
1、為企業(yè)融得急需資金。融資貫穿于企業(yè)起步、積累、成熟的各個(gè)階段，是企業(yè)能否進(jìn)一步發(fā)展的決定性因素。由于我縣民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小、科技含量低、資信等級(jí)相對(duì)差，大部分企業(yè)在融資方面仍處于尷尬為難地位，資金短缺是制約發(fā)展的“瓶頸”。在這方面，縣直幫扶單位做了大量的工作。特別是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，為粵華、凱迪、長(zhǎng)城液壓三家企業(yè)協(xié)調(diào)解決新上項(xiàng)目所需資金問(wèn)題。針對(duì)綠野公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模所面臨的資金短缺問(wèn)題，經(jīng)多方聯(lián)系，幫助企業(yè)解決流動(dòng)資金300萬(wàn)元。利用今年農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行擴(kuò)大信貸范圍的政策優(yōu)勢(shì)，積極為穗康、垣昊、綠野三戶企業(yè)辦理貸款相關(guān)事宜。目前全縣幫扶單位共為企業(yè)協(xié)調(diào)引進(jìn)縣外資金19923.7萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)120，完成縣任務(wù)的88；其中引進(jìn)市外資金12553萬(wàn)元，完成市任務(wù)的63。
2、為企業(yè)解決實(shí)際困難。發(fā)揮縣直部門(mén)自身優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)排憂解難是這次扶企活動(dòng)的重要內(nèi)容，也是這次活動(dòng)的亮點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，29名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和70個(gè)縣直單位共為企業(yè)辦實(shí)事245件。其中協(xié)調(diào)土地方面的10件，協(xié)調(diào)項(xiàng)目的50件，協(xié)調(diào)資金的65件，解決群眾糾風(fēng)方面的20件，新上項(xiàng)目方面的60件，其它方面的40件。發(fā)展計(jì)劃局幫助洗馬林果品公司爭(zhēng)取到了豆片、干炒、杏仁加工項(xiàng)目�？h賓館通過(guò)代銷(xiāo)、舉辦定貨會(huì)等形式，無(wú)償?shù)貫槿A亨酒業(yè)有限公司作宣傳廣告，銷(xiāo)售了積壓多年的產(chǎn)品。針對(duì)中綠公司擴(kuò)規(guī)模、上檔次急需解決土地的問(wèn)題，財(cái)政局多方協(xié)調(diào)，在農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)為企業(yè)征地60畝，保證了該企業(yè)正常擴(kuò)建。國(guó)土資源局先后幫助郭磊莊農(nóng)機(jī)站承攬了大量的機(jī)耕地等業(yè)務(wù)，使該站前半年就增收60余萬(wàn)元。站長(zhǎng)高興地說(shuō)：“這是歷年來(lái)承攬業(yè)務(wù)最多的一年，解決了農(nóng)機(jī)站‘吃不飽’的問(wèn)題，感謝土地局的幫助和縣委政府的扶持政策”。
3、為企業(yè)提供智力支持。全縣大多數(shù)企業(yè)主在知識(shí)素質(zhì)，產(chǎn)業(yè)信息，企業(yè)文化等方面略顯欠缺。因而，各幫扶部門(mén)著眼于企業(yè)實(shí)際，把提高企業(yè)家素質(zhì)作為幫扶企業(yè)的主攻點(diǎn)。一是針對(duì)實(shí)際抓培訓(xùn)。針對(duì)犇鑫奶牛養(yǎng)殖區(qū)飼養(yǎng)水平低的實(shí)際，組織了多次“飼養(yǎng)管理”、“防疫滅病”等知識(shí)的培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)120人次，使飼養(yǎng)戶的飼養(yǎng)技術(shù)和管理水平有了顯著提高；為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變企業(yè)家經(jīng)營(yíng)理念，邀請(qǐng)?zhí)粕绞锕饧瘓F(tuán)總裁、著名企業(yè)家張春來(lái)和拓普賽德文化發(fā)展機(jī)構(gòu)行政總裁、著名講師徐尊龍到縣做了為期兩天的報(bào)告，使企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念得到進(jìn)一步提升。目前全縣共組織各類(lèi)培訓(xùn)50期，受訓(xùn)人員達(dá)8000余人次。二是集思廣益提建議。針對(duì)京涿糠醛廠生產(chǎn)原料不足，設(shè)備落后，提出了“收購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)”、“改造管道”等多項(xiàng)建議，得到了廠方的肯定和采納，使糠醛產(chǎn)品每生產(chǎn)1噸由原來(lái)所需原料24噸降低為12噸，生產(chǎn)效益提高了一倍。針對(duì)永昌果仁食品有限責(zé)任公生產(chǎn)能力不足、配套設(shè)施不完善、資金缺乏的實(shí)際，提出了以最少的投入改造企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的建議，并幫助其實(shí)施，為企業(yè)節(jié)省費(fèi)用70余萬(wàn)元。目前，全縣幫扶部門(mén)共為企業(yè)提出合理化建議383條（其中縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議149條），被采納247條。
4、為企業(yè)營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境。幫扶制度的制定和實(shí)行，在為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境上發(fā)揮了重要作用。一是進(jìn)一步保護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。真正做到了“企業(yè)圍墻內(nèi)的事，政府不干預(yù)不插手，企業(yè)圍墻外的事，有困難找政府”，企業(yè)的發(fā)展既不受政府的干預(yù)干擾，又能得到政府的幫助支持。二是黨政領(lǐng)導(dǎo)傾心為企業(yè)服務(wù)。縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入企業(yè)，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門(mén)為企業(yè)辦了大量的實(shí)事好事。為加快骨干企業(yè)的發(fā)展，縣領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織召開(kāi)銀企對(duì)接會(huì)；為完成工業(yè)園區(qū)興建及基礎(chǔ)設(shè)施配套工作，縣級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)了數(shù)次的調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)和座談會(huì)。目前工業(yè)園區(qū)首期1800畝土地已全部出讓完畢，引入企業(yè)45家，固定資產(chǎn)投資總額4億元。三是幫扶部門(mén)及同志主動(dòng)上門(mén)幫助企業(yè)解決困難。得知舊堡金圓實(shí)業(yè)有限公司因干旱缺水影響生產(chǎn)并與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生沖突時(shí)，幫扶部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多次深入到企業(yè)，會(huì)同鄉(xiāng)村耐心地做群眾的思想工作，最終解決了問(wèn)題，保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)。了解到京涿糠醛廠因預(yù)交電費(fèi)對(duì)流動(dòng)資金產(chǎn)生一些影響時(shí)，質(zhì)監(jiān)局的同志利用雙休日冒雨帶領(lǐng)企業(yè)老板找到電力部門(mén)的同志溝通協(xié)調(diào)，使問(wèn)題等到了圓滿解決。企業(yè)老板感動(dòng)地說(shuō)：“在某搞企業(yè)環(huán)境好、事好辦，投資環(huán)境最優(yōu)越”。
5、為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力。通過(guò)對(duì)90家企業(yè)的傾心幫扶，使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理能力得到一定的提高，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯，對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)越來(lái)越大。中綠、萬(wàn)華天寶等一批企業(yè)的建成提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化層次；機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)得了品牌、闖開(kāi)了市場(chǎng)，增加了效益；煤炭物流產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展，逐步增大對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)；長(zhǎng)興燕麥、天勤農(nóng)貿(mào)等一些重點(diǎn)糧食加工產(chǎn)業(yè)不斷上規(guī)模、上水平，上半年入庫(kù)稅金58萬(wàn)元，比去年全年還多；化工產(chǎn)業(yè)企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，上半年入庫(kù)稅金達(dá)1660.5萬(wàn)元，占到全縣財(cái)政收入的27.3；凱迪、粵華逐步向“全國(guó)龍頭老大”、“華北龍頭老大”發(fā)展。民營(yíng)企業(yè)呈現(xiàn)出的良好勢(shì)頭，有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。上半年民營(yíng)企業(yè)完成增加值4.1億元，占GDP比重的88.4，同比提高38.2個(gè)百分點(diǎn)；上繳稅金4015萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)52，占到全縣財(cái)政收入的66.1，同比提高3.5個(gè)百分點(diǎn)。
6、為培養(yǎng)鍛煉干部開(kāi)辟場(chǎng)所。這次幫扶企業(yè)活動(dòng)，全縣70個(gè)幫扶部門(mén)共選派208名機(jī)關(guān)干部。他們?cè)谧龊帽静块T(mén)工作的前提下，以極大的熱情投身于扶企工作，不僅保證了幫扶企業(yè)工作的健康有效開(kāi)展，而且他們?cè)诠ぷ髦幸驳玫搅藰O大的鍛煉。一是干部參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力有了明顯提高。司法局幫扶永固高合金廠的同志利用同學(xué)朋友關(guān)系，為該廠承攬了4萬(wàn)余元的加工業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售了積壓多年的產(chǎn)品。不僅為企業(yè)贏得了利潤(rùn)、打開(kāi)了長(zhǎng)期的銷(xiāo)路，也使干部初步掌握了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)及營(yíng)銷(xiāo)手段，提高了參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。二是干部處理復(fù)雜問(wèn)題和矛盾的能力得到一定提高。柳溝鐵礦在采礦中涉及到林地補(bǔ)償事宜時(shí)與農(nóng)戶發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，農(nóng)工部同志與企業(yè)負(fù)責(zé)人一道深入農(nóng)戶，通過(guò)耐心細(xì)致地做思想工作、協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方式，幫助合理解決了13戶農(nóng)民的林地補(bǔ)償事宜。農(nóng)業(yè)局幫扶工作隊(duì)與萬(wàn)華天寶鮮食玉米有限公司負(fù)責(zé)人多次深入基地村，通過(guò)召開(kāi)村干部座談會(huì)、進(jìn)行多次宣傳動(dòng)員，最終落實(shí)基地面積1500畝。一系列的工作，既保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)，更重要的是提高了干部處理實(shí)際問(wèn)題的能力。三是干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力得到進(jìn)一步提高。扶企干部在實(shí)踐中體會(huì)到，為企業(yè)處理實(shí)際問(wèn)題，往往不是一個(gè)部門(mén)可以解決的，需要部門(mén)與部門(mén)之間的支持和協(xié)調(diào)。縣委辦協(xié)調(diào)電力、土地、建設(shè)等有關(guān)職能部門(mén)為上營(yíng)屯工業(yè)園區(qū)的征地和基礎(chǔ)設(shè)施配套做了大量工作，為更多企業(yè)入住打下了基礎(chǔ)；地稅局通過(guò)與信用社多次協(xié)調(diào)，幫助正辰瑪鋼廠解決流動(dòng)資金10萬(wàn)元。部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，不僅有力地扶持了企業(yè)的發(fā)展，而且促進(jìn)了干部與干部之間的工作交流，提高了干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。
三、主要經(jīng)驗(yàn)及啟示
幫扶企業(yè)制度起到了“催化”作用。某縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大亮點(diǎn)在企業(yè)，最大的活力在企業(yè)，最大的貢獻(xiàn)也在企業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展首先是企業(yè)的跨越式發(fā)展。某縣委政府選準(zhǔn)這個(gè)“抓手”，大膽創(chuàng)新，建立幫扶企業(yè)制度，既為企業(yè)創(chuàng)造了寬松的發(fā)展環(huán)境，又激發(fā)了企業(yè)的內(nèi)在活力。這次所幫扶的企業(yè)雖然在數(shù)量上僅占全縣民營(yíng)企業(yè)的1.67，但全部是骨干企業(yè)、稅收大戶，是全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐。事實(shí)上所幫扶的90家企業(yè)也是全縣企業(yè)的“龍頭”，因而對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮的作用極為明顯。一方面增加了周邊農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另一方面“龍頭”的輻射作用日益顯現(xiàn)，激發(fā)了全民創(chuàng)業(yè)的積極性，今年以來(lái)就新增民營(yíng)企業(yè)148家，更好地推進(jìn)了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。
幫扶企業(yè)制度起到了“互補(bǔ)”作用。企業(yè)具有財(cái)富、經(jīng)驗(yàn)、膽略等優(yōu)勢(shì)，而機(jī)關(guān)或干部具有知識(shí)、信息、協(xié)調(diào)等優(yōu)勢(shì)。將這兩種優(yōu)勢(shì)有機(jī)地融合起來(lái)，使之互補(bǔ)，不僅二者各得其所，而且對(duì)社會(huì)也十分有益。扶企制度是政府和企業(yè)之間相互溝通的一個(gè)橋梁和紐帶，建立扶企制度形成了縣直黨政機(jī)關(guān)及干部與企業(yè)互信合作的良性機(jī)制。政府將科技知識(shí)、產(chǎn)業(yè)信息、政策理念無(wú)償?shù)刎暙I(xiàn)給企業(yè)，企業(yè)將其經(jīng)營(yíng)理念、創(chuàng)業(yè)精神、謀略膽識(shí)反哺于機(jī)關(guān)，最終實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)要賺錢(qián)、政府要稅收、人民要就業(yè)、社會(huì)要穩(wěn)定”的多項(xiàng)目標(biāo)，形成了政府與企業(yè)同謀發(fā)展，共建和諧社會(huì)的良好局面。
幫扶企業(yè)制度起到了“磨礪”作用。干部的成長(zhǎng)不僅需要文化、科學(xué)等方面的知識(shí)，而且也需要廣泛的基層鍛煉，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，干部更需要在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域方面的鍛煉。幫扶企業(yè)制度的建立和實(shí)行，為干部在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中鍛煉提供了難得的機(jī)會(huì)。黨政干部一方面向企業(yè)家學(xué)到了開(kāi)拓市場(chǎng)的膽識(shí)、不斷創(chuàng)新的謀略、嚴(yán)謹(jǐn)致細(xì)的管理、節(jié)儉創(chuàng)業(yè)的精神，尤為重要的是進(jìn)一步培養(yǎng)和鍛煉了干部正確的工作態(tài)度和實(shí)事求是的工作作風(fēng)。另一方面扶企工作使干部的壓力更大、擔(dān)子更重，自身感到了危機(jī)感，有效地強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)。扶企鍛煉使干部的知識(shí)閱歷更廣、工作經(jīng)驗(yàn)更多、工作能力更強(qiáng)，成為了干部成長(zhǎng)成才的一個(gè)重要途徑。
幫扶企業(yè)制度起到了“醒腦”作用。企業(yè)的成功在某種程度上講在于企業(yè)家經(jīng)營(yíng)理念。扶企制度的建立和實(shí)行，不僅使企業(yè)家更廣泛地接觸到了黨政干部，學(xué)到了更多黨和國(guó)家的大政方針、法律法規(guī)、科技信息，更重要的是使企業(yè)家的思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念等發(fā)生了重大變化。首先是轉(zhuǎn)變了部分企業(yè)主“小富即安”、“小本經(jīng)營(yíng)”的觀念和思維，使他們拓寬了眼界、打破了自我，視覺(jué)逐步瞄向外市、外省、全國(guó)乃至國(guó)際市場(chǎng)；其次是轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)手段，改變了過(guò)去“封閉式”、“家庭式”的管理方法，逐步向人才化、科學(xué)化、市場(chǎng)化的過(guò)渡；第三得到了精神上的鼓舞。企業(yè)主感到現(xiàn)在辦企業(yè)有黨政機(jī)關(guān)及干部的“撐腰”，干起來(lái)無(wú)后顧之憂、有勁頭，能更好地發(fā)揮他們的潛力和能力。
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