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開發(fā)區(qū)管理委員會副主任述職報告
我們眼下的社會,報告的適用范圍越來越廣泛,報告成為了一種新興產業(yè)。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編為大家整理的開發(fā)區(qū)管理委員會副主任述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一年來,在班長的領導下,在其他二位副主任及全委同志的支持下,帶領機關黨支部和企管部,轉變觀念、開拓創(chuàng)新、認真探索、真抓實干,勝利地完成了分管的工作任務,并取得了較好的成績,現(xiàn)述職如下:
一、 努力學習政治理論,思想信念更加堅定。
一年來通過各種形式的學習,重點學習了鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想,學習黨的十六屆四中全會精神,學習了有關條例及各級會議精神,并能堅持三個做到:做到記讀書筆記達2萬字以上;做到調查研究寫調研文章2篇(一篇《關于開發(fā)區(qū)所屬單位黨員隊伍建設調查報告》,另一篇《在民營企業(yè)中建立黨組織,開展黨的活動難問題的調查報告》);做到理論聯(lián)系實際,針對本職工作,定課題、搞學習。因此一年來,學習的自覺性在提高,從要我學向我要學轉變;理論水平有提高,決策問題能力明顯增強;政治覺悟有提高,思想信念更加堅定,為抓好本職工作奠定了思想和理論基礎。
二、 完成本職工作兢兢業(yè)業(yè),真抓實干。
1、 抓了黨組織建設,完善了各項制度,增強黨組織凝聚力。
上半年按照市直機關工委要求加強黨的組織建設。
(1)組織召開了開發(fā)區(qū)第四次黨代會,改選了新一屆機關黨的委員會。
(2)改選了一個總支委員會和2個黨支部。
(3)在機關4個科室中成立了黨小組,并把黨委成員分到黨小組參加組織生活。由于抓了黨組織的落實,黨建的各項活動積極開展起來了,黨委的核心作用發(fā)揮了,黨支部的堡壘作用提高了,黨員的模范作用明顯了,促進了開發(fā)區(qū)各項目標任務的完成。
2、 認真組織開展創(chuàng)“三型”活動,樹立開發(fā)區(qū)良好形象。
在這項活動中,組織黨支部著重抓了三項內容。
(1)抓了“學習型機關、服務型隊伍、堡壘型支部”活動,突出抓了以鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想為主的基本理論學習;抓了以十六屆四中全會為主的黨的路線、方針、政策的學習;抓了以公務員條例、干部任用管理條例、行政許可法等法規(guī)學習,提高了機關公務員依法行政的自覺性和執(zhí)政水平。
(2)抓了“六項制度”落實,轉變職能,規(guī)范行為,努力建設一個形象好、會服務的公務員隊伍。
(3)抓業(yè)務學習,建立一支有知識、有能力、懂管理的干部隊伍,F(xiàn)在我們機關干部中有2名領導在讀研究生班,4人在自學報考會計師、注冊會計師和監(jiān)理師,通過以上活動不斷塑造開發(fā)區(qū)人的新形象。
3、 抓了以“四樹立”為主要內容的兩風教育,機關風氣越來越正。
今年以來,先后用三個月時間抓了黨風廉政建設。一是認真貫徹吳官正同志的講話及省、市兩級關于加強黨風廉政會議精神,在機關黨員干部中開展教育,請黨校教育長韓永貴同志作專題報告;二是在機關干部中開展黨風廉政建設大討論,提出五個樹立;三是為了加強機關的廉政建設,制定了機關干部的“六杜絕”、領導干部的“四承諾”,這些活動的開展,使我們機關風氣越來越正,開發(fā)區(qū)沒有發(fā)生違紀的情況,沒有發(fā)生一起不廉政案件,開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)沒有不良反映。
4、 開展精神文明建設,創(chuàng)建市級精神文明先進單位。
今年我們提出創(chuàng)市級精神文明先進單位。按這一目標,抓了三件事:
(1)制定了《開發(fā)區(qū)建設精神文明的總體規(guī)劃》和《開發(fā)區(qū)創(chuàng)建市級精神文明先進單位規(guī)劃》。
(2)突出抓載體建設,搭建精神文明活動的有效平臺。一是創(chuàng)文明區(qū)域環(huán)境,打造招商引資載體;二是抓文明學校建設,開展文明活動教育載體;三是建立文明辦公環(huán)境,打造文明機關載體;四是開拓新路抓創(chuàng)業(yè)中心建設,打造科技企業(yè)孵化載體。
(3)完成了創(chuàng)建文明先進單位的各種資料準備工作。同時組織黨員干部開展了四個活動:第一扶貧解困活動,機關幫扶了3個下崗人員,結了幫扶隊子,開展節(jié)日送溫暖活動;全委個人集資800元,并給一人安排工作,解決再就業(yè);第二獻愛心活動,捐資助學,個人集資1000元;第三開展走做活動,個人集資5000元,實現(xiàn)每人養(yǎng)殖一頭豬;第四做好事活動,組織黨員到劉英俊公園打掃衛(wèi)生,清理城市牛皮癬。在各種活動中陶治了情操,促進黨員干部的積極向上精神境界,今年有望進入市級精神文明先進單位。
5、抓了為企業(yè)服務,在服務中求管理。
在抓企業(yè)管理中,我們主要是為企業(yè)提供服務,在服務中求管理。
(1)協(xié)調企業(yè)對各種經營指標的統(tǒng)計上報。
(2)重點抓企業(yè)安全生產的督促、檢查。我們定期每季協(xié)調企業(yè)檢查一次,三個重大節(jié)日重點檢查。針對企業(yè)特點,實施不定期抽查和以文件督查等方法,一年來未發(fā)生生產事故。
(3)做好三個協(xié)調,在協(xié)調中增進服務。協(xié)調做好企業(yè)上訪人員工作,協(xié)調銀企關系,協(xié)調保險關系,通過協(xié)調關系,增進服務。
以上是今年完成的主要工作,總結成績,反思不足,我個人覺得還存在以下不足:
1、 在學習上,理論聯(lián)系實際不夠,不能針對開發(fā)區(qū)實際帶著問題學習。
2、 工作缺乏創(chuàng)新,開拓性工作不夠,存在三難思想。一是感到開發(fā)區(qū)組建晚、黨建工作基礎差,難開展;二是市場機制全部是民營和外資企業(yè),黨組織難建立,黨的活動難開展。三是開發(fā)區(qū)人員少,政工人員全部兼職,專業(yè)性差,工作上臺階難。
在新的一年里,我有決心,在班子的集體領導下,努力學習,認真研究本職業(yè)務,轉變觀念,大膽探索,把開發(fā)區(qū)黨建工作扎扎實實開展起來,使黨的凝聚力不斷增強,讓黨員作用更好,有力的促進開發(fā)區(qū)全面建設。
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