團(tuán)長(zhǎng)的德才表現(xiàn)材料

        團(tuán)長(zhǎng)的德才表現(xiàn)材料
　團(tuán)長(zhǎng)×××的德才表現(xiàn)材料
　　xxx團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)xxx同志,自2002年任現(xiàn)職以來(lái)，能夠牢記職責(zé)，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，樂(lè)于吃苦，勇于開拓，團(tuán)結(jié)黨委“一班人”，帶領(lǐng)全團(tuán)官兵，狠抓以軍事訓(xùn)練為中心，以從嚴(yán)治軍為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作的高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，團(tuán)隊(duì)全面建設(shè)有了長(zhǎng)足發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了歷史性突破。
　　一、講學(xué)習(xí)、不斷夯實(shí)思想理論根基。
　　作為軍區(qū)為數(shù)不多的碩士生團(tuán)長(zhǎng)，該同志學(xué)歷高，理論功底深厚，但他沒有為此放松學(xué)習(xí)，始終把學(xué)習(xí)作為工作、原創(chuàng)：http://www.qkfawen.com生活的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持在政治理論和高科技知識(shí)學(xué)習(xí)中做全團(tuán)官兵的“帶頭人”。除了按計(jì)劃參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)外，他堅(jiān)持每天擠出一小時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民和胡錦濤等領(lǐng)導(dǎo)人的代表著作和重要指示精神，以此保持了政治上的堅(jiān)定和思想道德的純潔，增強(qiáng)了拒腐防變的“免疫力”。他結(jié)合工作實(shí)際加大對(duì)管理學(xué)、軍事運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)論和信息論的學(xué)習(xí)，努力在工作實(shí)踐中不斷提高自身綜合素質(zhì)。面對(duì)部隊(duì)當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，他以一個(gè)軍事指揮員的敏銳眼光，注重加強(qiáng)對(duì)信息化條件下部隊(duì)新戰(zhàn)法、新訓(xùn)法的研究，著力提高自身的組織籌劃、指揮決策和戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的能力。他廣學(xué)博覽，勤于動(dòng)腦，筆耕不輟，先后疏理出有價(jià)值的學(xué)術(shù)課題十余個(gè)。他還堅(jiān)持使理論學(xué)習(xí)成果進(jìn)入思想，指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn)工作，較好地做到了學(xué)以致用、融會(huì)貫通。
　　二、重事業(yè)，積極投身部隊(duì)全面建設(shè)。
　　任職三年來(lái)，該同志以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，一心撲在工作上，團(tuán)隊(duì)的整體面貌發(fā)生了巨大變化，徹底甩掉了后進(jìn)團(tuán)的帽子，邁進(jìn)了先進(jìn)團(tuán)的行列。2002年4月，上任伊始，他帶領(lǐng)部分官兵參加了總參謀部組織的我軍三代主戰(zhàn)坦克火控系統(tǒng)檢驗(yàn)性射擊比武，從訓(xùn)練計(jì)劃的擬制到比武前組織部隊(duì)反復(fù)合練，無(wú)不滲透著他大量的心血和精力，最終憑借卓越的指揮才能和過(guò)硬的軍事素質(zhì)，帶領(lǐng)官兵以我軍第一代主戰(zhàn)坦克以劣勝優(yōu)，取得了百發(fā)百中的好成績(jī)，為集團(tuán)軍和師團(tuán)爭(zhēng)了光、添了彩。為了適應(yīng)軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備“三野”（野戰(zhàn)指揮、野戰(zhàn)生存、野戰(zhàn)保障）要求，他犧牲了大量的休息時(shí)間，組織有關(guān)人員科學(xué)設(shè)計(jì)，周密論證，依托團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有裝備和數(shù)字化設(shè)備，先后投資80余萬(wàn)元，建立了以計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心的電子信息通信網(wǎng)絡(luò)，形成了以“五車”（野戰(zhàn)指揮車、裝甲指揮車、125瓦電臺(tái)車、15/100瓦電臺(tái)車和首長(zhǎng)指揮車）和“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)系統(tǒng)”（無(wú)線局域網(wǎng)、g定位系統(tǒng)、移動(dòng)通信系統(tǒng)）為基本平臺(tái)的集野戰(zhàn)指揮、文書作業(yè)、自動(dòng)化辦公于一體的指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)與師、團(tuán)指揮所內(nèi)部、團(tuán)與各營(yíng)三個(gè)層次的野戰(zhàn)指揮網(wǎng)絡(luò)化，使團(tuán)隊(duì)“三野”建設(shè)起步快、標(biāo)準(zhǔn)高，走在了全師前列。為了提高團(tuán)隊(duì)主戰(zhàn)裝備的作戰(zhàn)效能和信息化水平，加快團(tuán)隊(duì)信息化建設(shè)的步伐，他精心組織，躬身實(shí)踐，圓滿完成了軍區(qū)賦予的坦克二營(yíng)31臺(tái)坦克“59—ii坦克觀瞄系統(tǒng)”改裝任務(wù)，受到軍區(qū)ｘ副司令員的高度贊揚(yáng)。他牢固樹立“一盤棋”意識(shí)，注重用前瞻的眼光來(lái)發(fā)揮思想政治工作的服務(wù)保證作用，每當(dāng)國(guó)家有重大政策出臺(tái)和部隊(duì)執(zhí)行重要任務(wù)時(shí)，他都帶頭深入基層營(yíng)連，帶頭進(jìn)行理論授課，帶頭搞好思想發(fā)動(dòng)，確保了團(tuán)隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。針對(duì)團(tuán)隊(duì)居住分散，后勤建設(shè)比較薄弱的實(shí)際，他牢固樹立艱苦創(chuàng)業(yè)和勤儉建團(tuán)意識(shí)，通過(guò)狠抓后勤人才建設(shè)、提高“三場(chǎng)”和生活服務(wù)中心的服務(wù)保障能力、原創(chuàng)：http://www.qkfawen.com開展節(jié)約“一度電、一滴水、一粒米、一分錢”等活動(dòng)，較好解決了后勤管理中存在的問(wèn)題，提高了后勤綜合保障水平。裝備技術(shù)保障工作上，他堅(jiān)持把加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，提高技術(shù)干部隊(duì)伍素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)裝備建設(shè)的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)科技興訓(xùn)、以比促訓(xùn)、崗位練兵、重大任務(wù)錘煉等方式，培養(yǎng)了一批指技合一的優(yōu)秀裝備管理干部，有力地提高了團(tuán)隊(duì)的裝備管理水平，圓滿完成了上級(jí)賦予的赴蒙實(shí)兵對(duì)抗演習(xí)、“兩成兩力”展示和“探索--20004”信息化演示展示等大項(xiàng)任務(wù)。
　　三、做表率，注重塑造良好形象。
　　該同志能夠嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)制度規(guī)定，自覺把自己置于黨委的領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，始終做到一身正氣、一塵不染、一視同仁。在班子的團(tuán)結(jié)上，他帶頭自覺做到眼界開闊、胸襟坦蕩，開誠(chéng)布公，以誠(chéng)相待，重黨性原則，重工作協(xié)調(diào)，重感情培養(yǎng)，重工作大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，在“一班人”中充分發(fā)揮了老大哥作用，以自己的實(shí)際行動(dòng)為其他委員做出了表率。在涉及事關(guān)官兵切身利益的調(diào)職、入黨、立功受獎(jiǎng)、士兵考學(xué)、選改士官等問(wèn)題上，他堅(jiān)決排除一切干擾，竭力做到以公開求公平，以公平求

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