赴廣漢市掛職鍛煉體會

赴廣漢市掛職鍛煉體會

屏山縣冒水鄉(xiāng)人民政府胡增利

根據(jù)屏委組干[2005]39號文件精神，于2005年4月至7月，受縣委組織部選派到廣漢市和興鎮(zhèn)掛職鍛煉，掛職黨委副書記。掛職期間積極參加黨委政府的會議，主動介入中心工作，通過進村入社調(diào)查、查閱文件資料等形式邊工作邊學習，對全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展、基層組織建設(shè)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面情況有所了解，現(xiàn)將掛職期間工作情況及體會匯報如下：
一、和興鎮(zhèn)的基本情況
和興鎮(zhèn)位于廣漢市東郊，場鎮(zhèn)距廣漢市區(qū)5公里，鎮(zhèn)域距市區(qū)最近距離1公里。緊鄰中國民航飛行學院，成綿高速公路和二級廣和公路（廣漢-和興）穿境而過，向北直通金魚鎮(zhèn)與108國道相接。幅員面積21平方公里，轄11個行政村、1個居民委員會，102個村民小組；2004年末總?cè)丝?.08萬人（其中非農(nóng)業(yè)人口568人），耕地面積14845畝。2004年全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.5億元，財政總收入607.88萬元，糧食總產(chǎn)量11625噸，人均占有糧食603公斤，人均純收入3738元。2000年4月被列為省級小城鎮(zhèn)建設(shè)試點鎮(zhèn)，是廣漢市無公害蔬菜生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖示范基地、優(yōu)質(zhì)鴨肉基地和優(yōu)質(zhì)肉兔基地。
二、工作學習情況
此次外派掛職鍛煉既是學習過程，又是增強黨性鍛煉的過程。三個月的工作中，自覺遵守鎮(zhèn)黨委政府的機關(guān)工作制度，服從黨委政府的工作安排，十分珍惜難得的學習機會，積極主動介入中心工作，積極參加黨委政府的會議和理論學習，虛心學習，深入實地進行調(diào)研。通過這次學習不僅更加解放了思想，開闊了眼界，增長了知識，獲取了新的信息，更加提升了對科學發(fā)展觀的認識和理解，增強了實現(xiàn)屏山跨越式發(fā)展的責任感和緊迫感，加深了對于加強干部自身執(zhí)政能力建設(shè)，牢固樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，認真實踐“三個代表”重要思想，提高依法行政、科學行政、規(guī)范行政的水平，增強為民服務，為民謀利，為民辦事的本領(lǐng)的重要性的認識。不斷學習黨的理論知識，自覺運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，更加堅定了共產(chǎn)主義的理想信念。比較而言，我們發(fā)展存在差距，但更加堅定了堅持全縣的“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強縣、開放活縣、特色富民”總體思路和切實抓住向家壩電站建設(shè)機遇，圍繞“移民、遷城、興庫、富民”戰(zhàn)略部署，奮力實現(xiàn)屏山經(jīng)濟社會歷史性跨越的信心和決心。
三、幾點體會
（一）、著力“四多”加強自身建設(shè)，提高干部素質(zhì)
基層干部直接面對基層群眾開展工作，是國家各項政策的具體執(zhí)行者。抓好干部自身建設(shè)，是新形勢下開展好工作的需要；干部素質(zhì)的高低直接關(guān)系政府工作運行效率的高低、取得效果的大小，關(guān)系到執(zhí)行力的大小。在要求干部做好自身理論學習的同時，將“四多”（即：多學習、多借鑒、多實踐、多思考）貫穿于干部學習工作始終。通過不斷學習政策、法規(guī)及“三農(nóng)”知識，提高理論和政策水平；借鑒先進地方發(fā)展經(jīng)驗及別人的工作方法，結(jié)合自身實際開展工作；工作中大膽加以實踐，反復思考工作的得失，并加以改進和提高，形成自己的工作方法和經(jīng)驗。進而實現(xiàn)新形勢、新任務下，基層干部的工作方式、方法的“三個轉(zhuǎn)變”。（即：從經(jīng)驗型向知識型，從守攤型向創(chuàng)新型，從行政命令型向依法服務型轉(zhuǎn)變）。突破傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，克服固步自封，因循守舊的封閉意識；樹立開拓創(chuàng)新，搶抓機遇的發(fā)展理念。在摸索中前進，創(chuàng)新中發(fā)展，強化服務意識，不斷提高干部自身素質(zhì)，適應農(nóng)村發(fā)展變化趁勢的要求，適應各項工作的開展。
（二）、轉(zhuǎn)變政府職能，建立優(yōu)質(zhì)高效的服務型政府
農(nóng)村稅改后，對基層政府工作提出了更高要求，基層政府必須轉(zhuǎn)變職能適應新形勢下的工作要求。要以發(fā)展的眼光，站在全面建設(shè)小康社會的高度，切實轉(zhuǎn)變行政職能，轉(zhuǎn)移鄉(xiāng)村工作重點，轉(zhuǎn)向管理方式。要以群眾是否需要和需要什么作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責，從過去“管、收、批”的干預型越位政府轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺觥�幫、助”的服務型補位政府，把以行政推動為主的工作模式轉(zhuǎn)到以服務為中心的軌道上來；把工作重心放在引導農(nóng)民進入市場，為農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成商品牽線搭橋；管理方式由具體管理向間接調(diào)控轉(zhuǎn)化，把主要精力放在經(jīng)濟發(fā)展、社會管理和公共服務上。提高依法行政、科學行政、規(guī)范行政的水平，增強為民服務、為民謀利、為民辦事的能力，建立優(yōu)質(zhì)高效的服務型政府。
（三）、落實優(yōu)惠政策、優(yōu)化招商環(huán)境
工業(yè)是強縣、富縣的重要支撐，招商引資工作要實現(xiàn)“招得進，穩(wěn)得住，能發(fā)展”的良性循環(huán)格局，必須在全縣形成全方位招商引資，建立良好的投資發(fā)展環(huán)境和發(fā)展措施；形成“人人都是投資發(fā)展環(huán)境，人人都做最好的投資發(fā)展環(huán)境”的共識，營造良好環(huán)境。
1、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)和服務設(shè)施配套建設(shè)，在水、電、氣、交通、通訊、土地、等方面實施強有力的政策扶持，健全基

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