加強和改進新形勢下干部教育培訓工作問題的研究

　　做好干部教育培訓工作，是加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和隊伍建設(shè)的重要手段，是保證黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部有能力實踐“三個代表”的重要措施，是黨建工作為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的有效途徑。我國加入世貿(mào)組織（WTO）后，已進入社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時期，要實現(xiàn)“十五”計劃和全面建設(shè)小康社會的宏偉目標，關(guān)鍵在人，在于干部的素質(zhì)，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，它緊密聯(lián)系著我們黨和人民的偉大事業(yè)，直接關(guān)系著黨的執(zhí)政能力、水平和效率。在新的形勢下，黨面臨的任務(wù)相當繁重、新情況、新問題層出不窮，這就對各級干部的素質(zhì)提出了更高的要求，也對干部教育培訓工作提出了更高的要求。近年來，云龍縣在加強干部隊伍建設(shè)工作中，采取了一系列措施，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，加大對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)選拔力度，使一大批優(yōu)秀中青年干部走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，在全縣改革開放和經(jīng)濟建設(shè)中，施展了才華，發(fā)揮了積極的作用。但也要看到，雖然近年來各級領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)有了很大改善，但與發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、西部大開發(fā)、科學執(zhí)政、依法執(zhí)政和民主執(zhí)政的理論和全面建設(shè)小康社會的宏偉戰(zhàn)略目標，適應(yīng)WTO規(guī)則、建設(shè)經(jīng)濟強縣的需要，還有一定的差距。因此，無論從提高現(xiàn)有干部的綜合素質(zhì)、工作水平和能力，還是從培養(yǎng)后備干部角度來講，都要求對干部教育培訓工作進行不斷的創(chuàng)新。筆者就此問題，聯(lián)系干部教育培訓工作的實際，談?wù)勅绾渭訌姾透倪M新形勢下干部教育培訓工作的粗淺認識。

　　一、當前干部教育培訓工作中存在的問題

　�、骞芾碇贫炔粔蛲晟啤�對各級各類干部培訓的目標、質(zhì)量、規(guī)劃不是很周密，對各行各業(yè)、各級各類崗位上需要什么樣的人才。各類干部真正需要哪些方面知識，究竟應(yīng)達到什么樣的培訓目的，以及是否達到等，沒有一套非常完整的預(yù)測和考核標準。

　　㈡培訓質(zhì)量有待提高。培訓內(nèi)容不夠規(guī)范，針對性、實用性不強；通用性內(nèi)容多，專業(yè)性內(nèi)容少，理論性的多，實用性、操作性的少，突現(xiàn)不出層次性，缺乏多樣性。

　�、琰h校作為干部教育培訓工作的主陣地作用發(fā)揮得不夠。由于地方財政經(jīng)費不足，黨�；�礎(chǔ)設(shè)施老化，設(shè)備相對簡陋，師資力量不足，培訓工作難以達到預(yù)期目的。

　　㈣教育培訓針對性不強。目前的干部教育培訓工作基本上還是“計劃式作業(yè)”，“門朝里”進行。也就是說，想讓干部什么時候培訓就什么時候培訓，想培訓什么就培訓什么，“我上什么菜，你就吃什么菜”，受訓干部作為教育培訓工作的客體，作為這一特殊服務(wù)的消費者，基本上是沒有發(fā)言權(quán)和主動權(quán)。如何由“調(diào)訓”向“申訓”機制轉(zhuǎn)變，有待研究。㈤培訓工作的方法和手段有待進一步改進�，F(xiàn)在，衛(wèi)星傳輸、電腦網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)已經(jīng)基本普及，但縣一級教育培訓方面用的卻很少，還習慣于面對面師帶徒式的培訓方式。

　　二、存在問題的主要原因

　�、逅枷胝J識不到位。部分領(lǐng)導(dǎo)對干部教育培訓工作的重要性、長期性、緊迫性，缺乏充分的認識、缺乏戰(zhàn)略眼光，認為抓經(jīng)濟工作見效快，抓干部教育培訓難以在短期內(nèi)直接受益。因而，重視不夠，舍不得投資，對培訓工作安排不周密，檢查監(jiān)督不到位，也有少數(shù)干部個人認為學不學照樣干工作，參加培訓學習的積極性不高。

　�、媾嘤柵c使用脫節(jié)。理論和實際密切聯(lián)系，干部培訓與使用相結(jié)合的原則，是推進干部教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但這一原則，在實際操作中有時卻缺乏有力的制度和措施保證，不能完全將干部參加學習培訓的情況作為考核任用的重要依據(jù)。干部教育培訓工作沒有與干部管理使用緊密掛鉤，雖然規(guī)定了上崗培訓、晉升培訓、知識更新培訓以及干部學習培訓情況考核等制度，但在實際操作中，往往只強調(diào)工作實績，忽視學習培訓，干部參訓不參訓，培訓合格不合格，都不影響干部的使用。這在一定程度上抑制了干部參加培訓的積極性。

　�、缬捎诘胤截斦�困難，對干部教育培訓工作投入不足，在培訓經(jīng)費緊缺的情況下，培訓工作僅局限于完成上面要求的培訓任務(wù)，無法開展更多的實踐操作性強、內(nèi)容豐富的教育培訓活動，培訓工作拓展不夠。

　　三、思路及對策

　　㈠要改進和加強干部教育培訓的管理職能

　　干教委是干部教育培訓工作的主管部門，黨校是培訓教育的主渠

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