電力新形勢下員工思想狀況分析

電力市場形勢下職工思想狀況調(diào)查分析
　　
　　隨著我公司電力市場管理的實施，職工的思想發(fā)生了很大變化。了解電力市場新形勢下廣大職工的思想狀況，對進一步加快企業(yè)改革，推動企業(yè)發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實意義。為此，我局黨委采取無記名問卷和召開座談會的方式對全局職工的思想狀況進行了一次調(diào)查。共發(fā)出問卷2720份，收回問卷2699份，為總數(shù)的99.6%。綜合統(tǒng)計分析表明，全公司在走向電力市場的新形勢下，職工觀念已有所轉(zhuǎn)變，并有意識地提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。從調(diào)查中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導(dǎo)和教育，充分調(diào)動廣大職工的積極性，為電力市場的順利實施做貢獻。

　　一、職工思想現(xiàn)狀及分析

　�。ㄒ唬┰陔娏κ袌龅男滦蝿菹�，廣大職工樹立了堅定的自信心

　　實施電力市場是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)科學(xué)化管理，形成全面開放的電力市場，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的重大舉措。為此，職工必須從原來傳統(tǒng)的思想觀念中解脫出來，適應(yīng)電力市場管理的要求，用全新的思維方式解決電力市場中遇到的問題，推動改革的進一步深入。調(diào)查中，有68.3%的職工對實施電力市場管理的內(nèi)容只是簡單了解，有31.7%的職工很了解，為此，電力市場管理內(nèi)容不能僅局限于用電專業(yè)職工范圍，必須進一步加大對電力市場的宣傳力度，使全局每個職工都深刻了解電力市場的管理方式、運作手段及實施結(jié)果。面對嚴(yán)峻的形勢和任務(wù)，78.3%的職工增強了危機感、緊迫感和憂患意識，57.2%的職工能夠更加積極努力工作，也有35%的職工擔(dān)心企業(yè)效益下降。電力市場的運作給我們帶來前所未有的挑戰(zhàn)，在新的形勢下，97.5%的職工認(rèn)為實施電力市場管理，安全生產(chǎn)還是非常重要的，他們也有信心為電力市場的順利實施做出應(yīng)有的貢獻。

　　（二）新體制模式下，職工的危機感和責(zé)任意識日愈增強，競爭上崗的用工制度對職工觸動很大。我公司實行新體制模式后，企業(yè)改革已步入一個嶄新的階段，實行雙向選擇、競爭上崗的用工制度已收到明顯效果，職工從競爭激勵機制的大環(huán)境中找到了自己的位置，更加積極投入到新崗位工作中。有74.2%的職工在改革中增強了危機意識，59.6%的職工認(rèn)為引進競爭機制提高了工作效率，只有1.3%的職工認(rèn)為目前企業(yè)效益不錯沒有必要實行改革。從江西豐城電廠女工郭玲向廠部遞交申請，主動要求下崗“充電”現(xiàn)象中，79.5%的職工認(rèn)為這非常有必要，8.2%的職工覺得是自討苦吃，也有2%的職工表示在必要的情況下也要嘗試下崗“充電”。為了深化分配管理的體制改革，我公司實行了職工個人收入量化掛鉤考核分配辦法，在實施過程中，78.3%的職工認(rèn)為自己的責(zé)任更大了，58.8%的職工認(rèn)為不好好干就拿不到全額工資，但也有1.2%的職工認(rèn)為應(yīng)和原來一樣拿工資，說明仍有個別職工因崗位原因，競爭激勵機制是否實施對自己沒有影響。

　　（三）電費回收問題依然是職工關(guān)注的熱點電費回收問題始終是供電部門的老大難問題，從調(diào)查中看出，不僅用電營業(yè)部門的職工對電費回收問題十分關(guān)心，生產(chǎn)、多經(jīng)、后勤等部門的職工對這一難題也非常關(guān)注。他們普遍認(rèn)為，加強管理、加強城網(wǎng)建設(shè)和改造、增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平、整頓電力市場和營業(yè)人員隊伍、積極向用戶宣傳用電好處、用電實行優(yōu)惠政策等都是實現(xiàn)增供擴銷的有效手段，而繼續(xù)加強收費人員隊伍建設(shè)，增強責(zé)任感；依據(jù)電力法，對長期欠費用戶依法停電或起訴；采用承包、按線、按片分析等科學(xué)考核辦法，積極做好用戶工作，以求得支持才是促進電費回收的有效辦法。全公司職工認(rèn)為電費收繳工作靠維持現(xiàn)狀是不能解決根本問題的，調(diào)查表明，廣大職工對個別營業(yè)人員吃里扒外養(yǎng)黑戶一直深惡痛絕，61.6%的職工認(rèn)為這些人應(yīng)堅決清除職工隊伍，67.2%的職工認(rèn)為應(yīng)發(fā)現(xiàn)一個處理一個，絕不能姑息縱容，網(wǎng)開一面，只有這樣，才能完成全年電費收繳任務(wù)。

　�。ㄋ模┬滦蝿菹碌穆毠に枷胝�治工作亟需加強企業(yè)的深入改革給思想政治工作帶來很多新的問題和挑戰(zhàn)，我們在探索思想政治工作新方法、新思路的同時，應(yīng)不斷完善和借鑒思想政治工作的好經(jīng)驗、好做法，指導(dǎo)企業(yè)實踐。

【電力新形勢下員工思想狀況分析】相關(guān)文章：

幼兒出勤狀況分析及干預(yù)分析報告08-24

關(guān)于職工思想狀況的調(diào)查與思考08-17

淺談新形勢下的小學(xué)德育教育分析08-21

思想動態(tài)分析報告08-20

樂山市成年女子體質(zhì)狀況分析08-18

基層稅收管理員工作量狀況實證分析報告08-06

區(qū)當(dāng)前經(jīng)濟運行狀況分析報告08-24

財務(wù)狀況分析報告08-18

電力員工自我評價05-11

電力員工個人總結(jié)05-20