浙江大學生暑期社會實踐報告范文

        
SA8000認證是件新事物，新事物的出臺總要有一個接受和適應的過程，在此中會存在許多問題。文章介紹了SA8000，客觀陳述了企業(yè)對這“新貿易壁壘”的反應和意見，并對從中反映出來的問題進行分析探討，提出相對的建議從2004年5月1日開始，歐美國家將強制實施一個新的國際貿易標準——社會責任標準，即SA8000標準認證，產品被限制出口到歐美市場。這將對浙江省以服裝，制鞋，紡織出口為主的勞動密集型產業(yè)產生巨大影響。
據杭州海關統(tǒng)計，今年1-2月，浙江向美國和歐盟出口的上述勞動密集型產品分別達4.1億美圓和5.3億美圓，占全省同類產品出口總值的33.8。但目前全省絕大多數企業(yè)未達到SA8000標準。這樣，浙江省乃至全國大部分企業(yè)即將陷入認證危機。
那何謂SA8000？
SA8000系國際性社會責任驗證標準，于1997年8月由CEPAA依據《國際勞工組織公約》，《世界人權宣言》及《聯(lián)合國兒童權利公約》的內容發(fā)展制定，其標準內容與ISO9000或ISO14000有相同的驗證體系。
SA8000標準的要求包括：
1，童工2，強迫性勞工3，健康與安全4，組織工會的自由與集體談判的權利5，歧視6，懲戒性措施7，工作時間8，工資9，管理體系
其實這在很大程度上與我國勞動法是不謀而合的。在勞動法的第四，五，六，七，九，十一章中分別到了勞工的工作時間和休息休假；工資保障；勞動安全與衛(wèi)生；女職工和未成年工特殊保護；社會保險和福利；監(jiān)督檢查。它的宗旨是賦予市場經濟以人道主義。因而SA8000在我國還是具有可參照性的。
SA8000給實際生產生活所帶來的好處：
1，減少國外客戶對供應商的第二方審核，節(jié)省費用；
2，更大程度符合當地法規(guī)要求；
3，建立國際公信力；
4，使消費者對產品建立正面情感；
5，使合作伙伴對本企業(yè)建立長期信心。
截至2002年8月26日，全世界共有27個國家的150家組織獲得了SA8000認證證書。從獲證組織的洲際分布看：亞洲最多，有14個國家的92個組織，占總量的61.3；從獲證組織的國別分布看，中國最多，10個行業(yè)的34個組織獲得認證，占總數的22.7；但從總的對外出口企業(yè)看，在長江三角洲等地通過該認證的企業(yè)并非多數，他們把SA8000稱為新一輪的貿易壁壘。
不實施該標準主要有成本的問題，SA8000有三種成本：
評估現有狀況、制定系統(tǒng)原則和程序、控制和記錄所需的時間成本；補救措施；第三類認證審查和不斷進行的控制和監(jiān)督審查。
又有企業(yè)人士戲稱SA8000是勞動者之福，出口企業(yè)之“災”，那到底情況如何？企業(yè)對SA8000的認證有什么看法和意見？我們根據對六家出口企業(yè)的調查進行進一步的分析研究。
一，觀念傳統(tǒng)，沒有超前的意識
在我們調查的這六家企業(yè)中，大家或多或少都對SA8000了解一些，但無一家進行了SA8000的認證，且在今后的一段時間內也不打算對其進行認證，看來SA8000的實施任重而道遠。
杭州世源醫(yī)療輔助用品有限公司是我們去的第一站，它位于杭州市余杭經濟開發(fā)區(qū)，是世源公司下屬的一個子公司。世源公司是美國在華的獨資公司。世源（中國）已通過ISO國際質量體系認證，在生產管理上，嚴格按照美國FDA標準，并通過了FDA認證，德國EN認證和ISO重新認證，再結合引入ERP系統(tǒng)實施，產品遠銷歐美。但就是這樣一家成品合格率高，管理規(guī)范的企業(yè)，其人力資源部主任直言不諱地坦露，關于SA8000在網上看過一些材料，覺得和勞動關系的法律法規(guī)基本一致，沒有單獨認證的必要，且現在上級沒有文件下達，客戶也未對該項提出要求，因而對SA8000的認證暫不作考慮。不過他也同時提出如果有要求要實施或者別的企業(yè)開始搞了，那他們也會著手進行。
同樣，像位于杭州上城區(qū)的新光塑料有限公司，年度財政營業(yè)收入在一億元以上，吹膜產品遠銷日本，產品也已通過了ISO9000認證，但目前也沒有認證SA8000的打算。
而世源的供應商航民非制造布，屬于民政福利企業(yè)。也是一家技術密集型企業(yè)，現已通過ISO14000，ISO9000的認證。設備由德國進口，產品銷往全國各地，主要出口美日韓。它倒對SA8000認證有主動意向。這樣對SA8000認證有初步意向的只占總調查公司的20。
看來，很少有敢做第一個吃螃蟹的人，大多安于現狀，要等看到別人嘗到甜頭了或有了硬性要求才會試著嘗試，生產管理在觀念上還是相對傳統(tǒng)。
二，利益第一，員工第二
杭州世源醫(yī)療輔助用品有限公司像社會上的大多數企業(yè)一樣，實施成本薪酬體制。行政管理人員是進行談判協(xié)議工資，而操作工人則是最通用的計件制，也就是工人工資看的是績效。目前，公司在職員工50-240人，雖然不提倡加班，但

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