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構(gòu)建水利工程建設(shè)監(jiān)管體系的認(rèn)識(shí)

時(shí)間:2022-08-15 03:49:25 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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構(gòu)建水利工程建設(shè)監(jiān)管體系的認(rèn)識(shí)


        

近年來(lái),隨著國(guó)家對(duì)水利建設(shè)投資力度的加大,水利工程建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)模越來(lái)越大,投資方式也越來(lái)越多,既有國(guó)家、省級(jí)投資,也有市級(jí)財(cái)政投資。如何強(qiáng)化水利工程建設(shè)項(xiàng)目投資監(jiān)管,有效防止水利行業(yè)的不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂問(wèn)題發(fā)生,真正筑好水利工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域的“防腐墻”,是搞好水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個(gè)重要問(wèn)題,值得我們探討研究。

構(gòu)建水利工程建設(shè)監(jiān)管體系的認(rèn)識(shí)

一、水利項(xiàng)目投資管理中存在的問(wèn)題和隱患

為了加強(qiáng)對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目的有效監(jiān)管,近年來(lái),各地都建立了與之相配套的管理方法、監(jiān)督手段和保廉措施。但是在水利工程招投標(biāo)、資金管理、監(jiān)督管理等環(huán)節(jié)上,還存在不少問(wèn)題和隱患:一是項(xiàng)目投資缺乏必要的約束機(jī)制。項(xiàng)目開工后,有的從地方利益出發(fā),不是努力節(jié)約投資,而是千方百計(jì)擴(kuò)大投資規(guī)模,從中截留工程資金,造成極大浪費(fèi)。二是前期工作深度不夠,概算、預(yù)算、決算差異大。有的單位和個(gè)人在工程建設(shè)中隨意更改設(shè)計(jì)方案,缺乏監(jiān)督和嚴(yán)肅性。三是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查處力度不夠。四是招投標(biāo)活動(dòng)仍然存在不同程度的違規(guī)行為。有的工程是先建后批,不公示,不招標(biāo),留下管理漏洞。有的不按法定程序開標(biāo),非法交易,投標(biāo)人之間串通投標(biāo),采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段投標(biāo),以弄虛作假方式騙取中標(biāo)等,致使水利工程建設(shè)這一國(guó)家和政府財(cái)政性投資熱門領(lǐng)域成了一塊“唐僧肉”。因此,加強(qiáng)對(duì)上述行為的規(guī)范和約束,建立行之有效的防范體系,顯得十分重要和尤為迫切。

二、防治水利行業(yè)商業(yè)賄賂,必須創(chuàng)新工程項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制

反腐倡廉工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)要找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”。水利重點(diǎn)工程項(xiàng)目保廉體系建立,離不開規(guī)范的管理制度,這個(gè)體系至少應(yīng)具備有力的約束機(jī)制、規(guī)范的管理機(jī)制、全方位的監(jiān)督制約機(jī)制、賞罰嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲機(jī)制等四個(gè)機(jī)制,使工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、招投標(biāo)直至完工的整個(gè)過(guò)程,都受到監(jiān)督和制約,最大限度地確保水利工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效和廉潔。

(一)民主決策,構(gòu)建工程項(xiàng)目權(quán)力約束機(jī)制。一是堅(jiān)持科學(xué)的項(xiàng)目論證決策程序,建立公開的審批程序,盡可能減少審批的自由載量權(quán)。制定規(guī)范化的招投標(biāo)程序,嚴(yán)格評(píng)定專家資格認(rèn)定。二是規(guī)范有形建筑市場(chǎng),促使有形建筑市場(chǎng)與行業(yè)招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)分離,破除地方封鎖和行業(yè)保護(hù),建立統(tǒng)一的招投標(biāo)市場(chǎng),避免“說(shuō)一不二”的部門權(quán)力壟斷造成的腐敗現(xiàn)象。三是堅(jiān)持民主集中制,加強(qiáng)黨組織建設(shè),建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、工程決策制度、崗位責(zé)任制度。對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目遵循民主集中的原則,實(shí)行民主協(xié)商決策,不搞“一家言”。作為單位一把手,要主動(dòng)接受監(jiān)督,樹立廉政意識(shí),端正民主作風(fēng),在項(xiàng)目招投標(biāo)、工程預(yù)結(jié)算決策上集思廣義,博采眾長(zhǎng)。

(二)陽(yáng)光操作,構(gòu)建重大項(xiàng)目規(guī)范管理機(jī)制。一是建立符合市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則的程序化、制度化的造價(jià)審核管理模式?茖W(xué)編制設(shè)計(jì)概算,不得留有投資缺口。設(shè)計(jì)概算批準(zhǔn)后必須嚴(yán)格執(zhí)行。二是推行項(xiàng)目法人責(zé)任制度。凡具有經(jīng)營(yíng)效益的項(xiàng)目,包括基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,應(yīng)全面實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制管理,由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)籌款、還貸,組織項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。招投標(biāo)工作的關(guān)鍵是要嚴(yán)格按程序辦事。例如,宜都市在九道河水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)中,嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)運(yùn)作,整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)按照國(guó)家、省招投標(biāo)法律法規(guī)和水利工程建設(shè)管理要求,在市政府政務(wù)公開中心的指導(dǎo)下實(shí)施。參加投標(biāo)活動(dòng)的投標(biāo)單位,在公開、公平、公正的條件下,在有市監(jiān)察局、宜昌市業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督下,由省水利廳組成的專家組認(rèn)真評(píng)審,從6家施工單位中擇優(yōu)選定了宜昌市水利水電工程團(tuán)為施工單位,葛洲壩工程監(jiān)理事務(wù)所為監(jiān)理單位,并經(jīng)市公證處依法公證。九道河水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程當(dāng)年被列為全國(guó)248座務(wù)必脫險(xiǎn)的整治項(xiàng)目之一,用的是國(guó)債資金,每一分每一厘都要用到實(shí)處。宜都市水利局作為業(yè)主單位,在招投標(biāo)結(jié)束后,及時(shí)成立了由一名副局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工程部,常駐工地,對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核、檢查,保證了工程計(jì)量支付的準(zhǔn)確性。對(duì)于質(zhì)量不合格的工程,嚴(yán)格按《監(jiān)理實(shí)施規(guī)則》運(yùn)作,該返工就返工,針對(duì)設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工、監(jiān)理四方聯(lián)合辦公中容易出現(xiàn)“斷檔”的問(wèn)題,堅(jiān)持實(shí)行分級(jí)檢查制度,即施工班組自檢自查、施工單位專檢人員初檢、監(jiān)理工程師巡檢、項(xiàng)目部復(fù)核。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督,構(gòu)建全方位的監(jiān)督制約機(jī)制。一是推行重要事項(xiàng)公示制度。主要是中標(biāo)公示和竣工驗(yàn)收公示制,將群眾關(guān)注和法定的幾個(gè)重要指標(biāo),如實(shí)通過(guò)媒體公開,讓社會(huì)知情,請(qǐng)公眾監(jiān)督。比如宜都市在茶店堤防崩岸治理、大溪水庫(kù)灌區(qū)配套改造等重點(diǎn)水利工程建設(shè)中,均在公開透明的情況下,由監(jiān)理督導(dǎo)、政府督查、人大、紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督。二是依靠群眾監(jiān)督。水利工作點(diǎn)多面廣,很多工程是分散到一鄉(xiāng)一村甚至一家一戶,達(dá)不到招投標(biāo)要求的標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)這部分工程管理,就要充分發(fā)揮“群眾雪亮的雙眼”監(jiān)督工程規(guī)范運(yùn)作。比如宜都市在實(shí)施國(guó)家人口飲水項(xiàng)目中,為了確保一家一戶的水窖工程質(zhì)量和公平

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