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淺析如何選拔培養(yǎng)使用好青年干部

時間:2022-08-15 03:39:15 調(diào)研報告 我要投稿
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淺析如何選拔培養(yǎng)使用好青年干部


        青年干部是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中一支極為重要的社會力量。青年強則國強,選拔好、培養(yǎng)好、使用好能夠擔當重任的跨世紀青年人才,是新世紀新形勢向我們提出的必然要求;是貫徹落實科學發(fā)展觀的重大舉措;更是關(guān)系黨和國家的事業(yè)代代相傳、長盛不衰的重大戰(zhàn)略問題。江澤民同志曾在黨的十六大報告中強調(diào):“要加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作力度”。那么,如何知人善用,擇賢而任,讓青年干部脫穎而出、健康成長、充分施展才華為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦。本人欲從選拔、培養(yǎng)、使用青年干部工作中存在的主要問題、問題成因以及建議對策三個方面的內(nèi)容作一些探討。

一、當前選拔、培養(yǎng)、使用青年干部工作中存在的主要問題

1、選拔方面主要表現(xiàn)

一是選拔青年干部的制度不健全。沒有形成一套完整的、科學的、可操作的制度體系,沒有建立一個長效的、專門的青年干部隊伍規(guī)范化管理機構(gòu)。

二是選拔青年干部的方法單一,視野不寬。領(lǐng)導推薦、群眾測評等方法似乎成了選拔工作唯一的、必須遵守的規(guī)則。在本系統(tǒng)、本單位選人,或者是在領(lǐng)導身邊選人,這樣畫地為牢的選人方式只會讓我們的選拔工作閉關(guān)自守,視野更窄。

三是選拔青年干部重數(shù)量輕質(zhì)量。為達到青年干部隊伍足夠的后備數(shù)量和完美的結(jié)構(gòu),不惜降低標準和要求。結(jié)果數(shù)是湊足了結(jié)構(gòu)也配齊了,而真能獨當一面、為之使用的人卻寥寥無幾,使整個青干工作跟不上形勢發(fā)展的需要。

2、培養(yǎng)方面主要表現(xiàn)

一是重視程度不夠。相當一部分領(lǐng)導同志在現(xiàn)實工作中只關(guān)注青年干部的上崗率和任用情況,滿足于階段性成果,忽視了對青年干部培養(yǎng)的長期計劃安排。

二是培養(yǎng)模式單一,缺少科學合理的安排與相應(yīng)手段。不同層次、專業(yè)的青年干部應(yīng)具備的基本條件是有差別的,千篇一律的培養(yǎng)模式,工作中的“一刀切”,結(jié)果只會讓培養(yǎng)工作教條主義,走走形式而已。

三是培養(yǎng)收效不明顯,訓用脫節(jié)。培養(yǎng)的目的是為了更好地使用,而我們現(xiàn)在的實際工作中培訓就是為了培訓,使培養(yǎng)和使用兩個本該緊密相連的環(huán)節(jié)失去了聯(lián)系。自然,培養(yǎng)的效果也就不大了。

3、使用方面主要表現(xiàn)

一是用人動機不純,不廉潔擇賢。有人為了一己私利,賣官鬻爵、任人唯親。這股封建社會的用人腐敗之風正肆虐地吞噬著我們黨多年來建立的用人制度,不得不引起高度重視。

二是用人思想保守、觀念陳舊。當前,穩(wěn)定工作是放在第一位的。所以很多領(lǐng)導干部一味重視穩(wěn)定,而忽視了與時俱進、開拓創(chuàng)新,在用人觀念上還是堅持“老同志辦事我放心”,年輕干部少用則是穩(wěn)。

三是用人不能知人善任、用人之長。青年干部各有所長,他們的年齡不同,學習、生活、工作經(jīng)歷不同,性格、愛好各異。我們不能眉毛胡子一把抓,讓學農(nóng)業(yè)的去搞司法,讓學司法的去搞房地產(chǎn)。這樣的用人之道只會誤人誤事,束縛經(jīng)濟發(fā)展的手腳。

四是沒有建立青年干部培訓后跟蹤管理檔案,培訓后使用率不高。有的地方對選拔培養(yǎng)的青年干部甚至是放在那兒十多年都不聞不問,造成培養(yǎng)和使用嚴重脫節(jié),這些都是由于跟蹤管理不到位所引起的。

二、原因分析

之所以出現(xiàn)上述諸多問題,從主觀和客觀兩方面來分析:主觀思想、認識方面,是有相當一部分的領(lǐng)導同志對選拔、培養(yǎng)和造就跨世紀接班人的重要意義認識不足,缺乏戰(zhàn)略眼光;重經(jīng)濟的投入,輕人才的投入?陀^原因是中國幾千年來的封建統(tǒng)治用人觀念的影響,加上我們國家現(xiàn)在正處于改革開放,社會主義初級階段,各項制度還有待進一步健全,特別是選人、用人制度急待完善。

1、選拔青年干部工作中產(chǎn)生問題的原因

一是對選拔青年干部的制度規(guī)定沒有很好的研究。社會在不斷前進,舊的選人政策卻一成不變,以此來指導新形式下青年干部的選拔,就難免不出現(xiàn)滯后的局面。

二是受老觀念、舊思想的影響。選人用人只能用老辦法、現(xiàn)規(guī)定,按照“規(guī)定套路”來進行操作,對選人用人的革新思想則被認為是“異端邪說”。這也正是選拔人材工作中滋生腐敗的主要原因之一。

三是對青年干部選拔工作重要性的認識不足?偸前亚嗄旮刹康倪x拔培養(yǎng)工作當作一項純?nèi)蝿?wù),不能將青年干部的選拔培養(yǎng)工作與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展緊密聯(lián)系起來,以致缺乏做好選拔工作的原動力,工作趨于應(yīng)付,選拔工作的質(zhì)量當然也就無法跟上形勢需要了。

2、培養(yǎng)青年干部工作中產(chǎn)生問題的原因

一是部分領(lǐng)導干部的政績觀扭曲。他們只關(guān)注青年干部培訓后的上崗率和任用情況,把上崗率和任用情況當作自己的政績,而對青年干部培養(yǎng)的長期計劃和安排不予重視。這樣,導致青年干部的使用在年齡上出現(xiàn)“斷層”,改革開放需要用人之際卻無人可用。

二是缺乏對培養(yǎng)模式的研究創(chuàng)新。

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