稅務(wù)分局思想政治工作經(jīng)驗匯報材料

        文章標(biāo)題：稅務(wù)分局思想政治工作經(jīng)驗匯報材料
思想政治工作是凝聚人心、積蓄力量的工作，越是任務(wù)艱巨、工作繁忙越要加強(qiáng)思想政治工作。近年來，我們根據(jù)稅收征管的新形勢和分局干部隊伍的思想實際，以完成組織收入任務(wù)為中心，以做好稅收征管工作為基點，以塑造分局良好形象為目標(biāo)，積極采取措施，調(diào)動全體干部的主動性、積極性和創(chuàng)造性，推動分局各項工作朝著更好、更優(yōu)方向發(fā)展。我們的做法和體會如下：

一、在組織收入中灌輸大局意識、責(zé)任意識，努力完成為國聚財重任

組織稅收收入是每一個國稅單位的第一要務(wù)。這幾年，我分局轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不快，稅源增幅不大，與上級下達(dá)的稅收任務(wù)存有不小的距離。因此，分局干部對完成稅收任務(wù)不僅缺乏信心，而且懷有相當(dāng)?shù)奈冯y情緒，尤其是大家通過不同渠道了解到地方政府對稅收任務(wù)層層加碼的信息，更是滿腹怨氣。我們感到，這種情緒和思想如不及時加以排解、疏導(dǎo)，將嚴(yán)重影響士氣，阻礙組織收入工作，最終殃及分局的全面建設(shè)。鑒于這一點，我們充分發(fā)揮思想政治工作的教育引導(dǎo)功能，努力將全體干部的思想統(tǒng)一到經(jīng)濟(jì)、社會和國稅事業(yè)發(fā)展的大局上來。具體做到三點：

一是深刻闡明權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，增強(qiáng)全體干部的責(zé)任意識。組織稅收收入是國稅機(jī)關(guān)首當(dāng)其沖的責(zé)任，也是每個國稅干部必盡的義務(wù)。而能否完成上級下達(dá)的組織收入任務(wù)，則是衡量每一個國稅單位、每一個國稅干部能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。一方面，在其位當(dāng)謀其政，管一方稅當(dāng)保其應(yīng)收盡收，沒有無責(zé)任的權(quán)利，也沒有無權(quán)利的責(zé)任，從這個意義說，我們沒有理由不竭盡全力組織稅收收入；另一方面，有索取必有奉獻(xiàn)，得到必須付出，國稅部門的待遇相對于大多數(shù)政府部門要好，特別是近幾年來，上級和地方黨委政府對國稅部門十分關(guān)心，大家的工作條件日益改善，生活待遇不斷提高，從“知恩要報”的角度，完成組織稅收收入任務(wù)，我們責(zé)無旁貸。

二是深刻闡明稅收與政治、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的關(guān)系，增強(qiáng)全體干部的大局意識。稅收是共和國的血脈，沒有足夠的血，沒有暢通的脈，一個人就會失去生命。如果國家的大廈失去稅收，就會崩塌。從一個地方來說，稅收收入是經(jīng)濟(jì)實力的象征、深化改革的保障、持續(xù)發(fā)展的動力、社會穩(wěn)定的前提，沒有一定的財力支撐，改革將無法進(jìn)行，政府將會無法運行，社會穩(wěn)定無法保障。因而，能否完成組織收入任務(wù)，事關(guān)大局，我們每一個人須臾不可忘記。

三是深刻闡明稅收法規(guī)與政府現(xiàn)實需求的關(guān)系，增強(qiáng)全體干部的理解意識。這幾年，各級政府為了實現(xiàn)本轄區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)，每年都要向同級人代會報告上年的決算情況和本年度預(yù)算指標(biāo)。按照《預(yù)算法》的規(guī)定，經(jīng)人代會通過的預(yù)算收入指標(biāo)具有一定的法律效力，作為預(yù)算收入的主要執(zhí)行機(jī)關(guān)，國稅部門必須對完成預(yù)算收入承擔(dān)責(zé)任。國稅部門是垂直管理單位，每年的征收任務(wù)有上級局下達(dá)，我們組織收入的原則是：要應(yīng)收盡收，不允許收過頭稅，也不允許有稅不收，擅自減免稅。稅務(wù)機(jī)關(guān)為培植稅源，保持財政收入持續(xù)增長，確定這樣的原則無可厚非，地方政府為一方穩(wěn)定，為一方百姓的利益確定了較高的一些收入指標(biāo)也無大錯。這種情況下，要大局服從于一個部門顯然不可能，因此，作為政府組成部分的我們，要充分理解政府，努力為實現(xiàn)體現(xiàn)人民意志的政府的目標(biāo)服務(wù)。

通過這些道理的灌輸，使大家的心明了，氣順了，組織收入的力更足了。在此基礎(chǔ)上，我們在工作安排、責(zé)任區(qū)調(diào)配、任務(wù)分解上，多給骨干和年輕的同志壓擔(dān)子，在干部工作遇到困難或矛盾的時候，及時幫助紓解。如，轄區(qū)小船廠和鋼材市場的業(yè)戶給責(zé)任人征管帶來很大的難度，明知存在征管上的漏洞，一方面感到力量單薄，另一方面還沒有找到較好的征管手段。為此，我們分別召開骨干和相關(guān)人員會議，定下決心，攻克難關(guān)。通過調(diào)查分析，典型解剖，行業(yè)開會，政府支持，找到了開鎖的鑰匙，攻克了重重難關(guān)。所有這些，為我們完成組織收入任務(wù)提供了堅強(qiáng)的保證。今年1—9月份，我分局共組織各類稅收6819.62萬元，占年度計劃的77.41，其中“兩稅”6575.49萬元，占年度計劃的75.84。

二、在稅收征管中灌輸有本事思想、有作為思想，推動稅收管理的科學(xué)化、精細(xì)化

我們清醒地認(rèn)識到，隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和信息化建設(shè)步伐的加快，那種粗放型的稅收征管模式已成為歷史，要做好新形勢下的稅收工作，稅收管理員不僅要有高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感，更要有較高的稅收業(yè)務(wù)知識、嫻熟的崗位操作技能和處理涉稅事務(wù)能力。從這一點出發(fā)，我們緊緊圍繞稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，緊密結(jié)合分局征管工作實際，不斷向全體干部灌輸有本事、有作為思想，努力在提高干部的執(zhí)法能力。

一是大力營造學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍。首先，強(qiáng)化危機(jī)感教育，啟發(fā)干部不能成為事業(yè)上的落伍者，業(yè)務(wù)上要精益求精、工作上要真抓實干，

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