機關(guān)建設(shè)工作和機關(guān)效能建設(shè)工作情況的匯報

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關(guān)于開展機關(guān)建設(shè)工作和
機關(guān)效能建設(shè)工作情況的匯報
市直機關(guān)工委：
接到市直機關(guān)工委《關(guān)于開展工作調(diào)研督查的通知》之后，我局立即召開專門會議，對照市“兩提一優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于機關(guān)建設(shè)工作的實施方案》及市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)工作實施方案》，認(rèn)真總結(jié)前段機關(guān)建設(shè)工作和機關(guān)效能建設(shè)工作�，F(xiàn)就這兩項工作開展情況匯報如下：
一、貫徹市“兩提一優(yōu)”動員會和專項工作會議精神情況：
市委、市政府3月23日“兩提一優(yōu)”動員會之后，我局于4月3日召開了全市煙草商業(yè)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，各縣局長、專職紀(jì)檢監(jiān)察員、市局機關(guān)全體干部職工參加了會議，深入貫徹了“兩提一優(yōu)”會議精神，并就開展“兩提一優(yōu)”活動，深化機關(guān)建設(shè)工作，推進機關(guān)效能建設(shè)工作作了部署。4月10日市效能建設(shè)專項會議召開之后，局司領(lǐng)導(dǎo)又進行研究，制定了《2008年機關(guān)效能建設(shè)工作方案》，成立了機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長為組長，黨組副書記、經(jīng)理為副組長，其他班子成員和各科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，紀(jì)檢組長為主任，監(jiān)察科長為副主任，相關(guān)部門人員為工作人員。對領(lǐng)導(dǎo)小組成員和有關(guān)部門，都進行了分工，明確了職責(zé)。
***局長：全面抓好機關(guān)效能建設(shè)工作。同時具體抓好人事勞資權(quán)力運行等方面的機關(guān)效能建設(shè)工作。***經(jīng)理：主抓經(jīng)營管理和卷煙營銷服務(wù)方面的機關(guān)效能建設(shè)工作，并具體抓好財務(wù)管理、物資采購等方面的機關(guān)效能建設(shè)工作。***副局長：主抓專賣管理等方面的機關(guān)效能建設(shè)工作。***紀(jì)檢組長：具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、抓好機關(guān)效能建設(shè)工作。同時抓好紀(jì)檢監(jiān)察、政工等方面的機關(guān)效能建設(shè)工作。
依法行政，規(guī)范辦案，專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)，專賣執(zhí)法人員法律法規(guī)宣傳教育，受理案件舉報及培訓(xùn)工作由專賣科、人勞科負(fù)責(zé)；改進行業(yè)作風(fēng)，規(guī)范和完善服務(wù)，接待客戶投訴等方面的工作由企管科、營銷中心、物流中心負(fù)責(zé)；清理文件，對外宣傳報導(dǎo)等方面的工作由辦公室負(fù)責(zé)；日常組織協(xié)調(diào)，信息資料的收集、整理、上報、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究方面的工作由監(jiān)察科負(fù)責(zé)。
二、在自查中，我們認(rèn)識到還存在有待于進一步改進的問題：（1）市場上假冒偽劣卷煙時有出現(xiàn)。（2）對零售戶的服務(wù)措施尚需完善。（3）個別干部職工對于這項工作的重要性認(rèn)識還需提高。
三、針對本單位實際，我們?yōu)榉��?wù)基層，方便群眾，引入先進的ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)規(guī)定了各部門、各崗位的工作職責(zé)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，這套標(biāo)準(zhǔn)一直在正常地運行著。
四、我們認(rèn)真推行了行政權(quán)力公開透明運行工作，經(jīng)過認(rèn)真清理，市公開辦確認(rèn)審批，我局將18項法律法規(guī)賦予的行政職權(quán)進行了網(wǎng)上公開，并對每一項權(quán)力都制定了工作流程，精簡了不必要的辦事環(huán)節(jié)，制作了流程圖，明確了辦理時限，方便了基層和群眾，有效防止了工作不透明，服務(wù)不到位等問題的發(fā)生。
我們還建立了政務(wù)公開欄，涉及職工關(guān)注的熱點問題、重要事項，如大宗物品的采購，重大工程項目的招投標(biāo)等情況都要在公開欄進行公開。把政務(wù)公開工作落到了實處。
五、電子政務(wù)方面。局、司機關(guān)各科室，人手一臺計算機。卷煙營銷上使用了東軟的卷煙營銷和客戶管理軟件，專賣、財務(wù)上也都使用了專用的微機管理軟件，市、縣局組成了一個內(nèi)部計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，共用一個操作平臺，在數(shù)據(jù)采集、信息傳輸、資源管理等方面實現(xiàn)了電子化。
下一步，新建現(xiàn)代化的物流中心，將人工分揀配貨，提升到計算機控制的自動分揀配貨。
總之，我們就是把“兩提一優(yōu)”活動，作為機關(guān)效能建設(shè)的有效載體，揉在一起，列為一把手工程，同部署、同檢查、同落實，收到了較好效果。

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