紅旗黨支部匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　為使我隊(duì)黨支部思想政治工作得到更加有效的發(fā)揮，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，現(xiàn)由本人向蒞臨我隊(duì)的各位領(lǐng)導(dǎo)做出工作匯報(bào)，不足之處請(qǐng)?zhí)岢雠�評(píng)和寶貴意見。

　　我隊(duì)現(xiàn)有員工332人，其中；黨員8名，管理人員5名，長(zhǎng)期合同工16人，短期合同工316人。短期合同工占現(xiàn)有員工95.18%,且90%以上都是青工。一年來，在礦黨委的正確指導(dǎo)下，我隊(duì)把大力抓好區(qū)隊(duì)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明為一切工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以此增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力地推動(dòng)了我隊(duì)安全生產(chǎn)和“三個(gè)文明”建設(shè)向更高層次發(fā)展。2004年為全礦實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)原煤29.97萬噸，超計(jì)劃2.18萬噸，全年實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)96%以上，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率98.5%；機(jī)電事故率為零，員工人均收入達(dá)到18000余元，創(chuàng)歷史以來最好成績(jī)。安全上消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生，截止6月15日已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2369天。我隊(duì)黨支部已連續(xù)4年被礦授予“先進(jìn)黨支部”，2002、2003、2004年分別被集團(tuán)公司授予“先進(jìn)黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)4年被集團(tuán)公司、礦評(píng)為“先進(jìn)單位”、“文明區(qū)隊(duì)”，并連續(xù)五年杜絕了“黃、賭、毒”等違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，為全礦精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作立下了不可磨滅的功績(jī)。在取得諸多輝煌榮譽(yù)面前，我隊(duì)主要做了以下幾方面的工作：一是深入持久地在班子成員中開展以“實(shí)踐‘三個(gè)代表’重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”，民主生活會(huì)，民主評(píng)議制度。二是組織黨員在解決生產(chǎn)難題，確保安全的同時(shí)，積極開展“把黨員培訓(xùn)成生產(chǎn)骨干，把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員”的“雙培”活動(dòng)，以責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、幫帶作用強(qiáng)為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全隊(duì)8名黨員的思想狀況、安全意識(shí)、技術(shù)能力、作用發(fā)揮等情況進(jìn)行綜合分析、分類建檔。三是注意在短期工中發(fā)展黨員，對(duì)工作中表現(xiàn)突出的進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，定期考察，和他們談心，交流思想，引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏，有三名員工向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書，積極要求進(jìn)步，為黨組織建設(shè)充實(shí)了新鮮的血液。

　　我隊(duì)黨支部始終把“學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)，智能化班組，知識(shí)型員工”作為長(zhǎng)期追求的目標(biāo)，著力在提高員工的素質(zhì)和本領(lǐng)上下功夫。開展不脫節(jié)、不斷線的安全知識(shí)競(jìng)賽，演講，每天下井前的宣誓不動(dòng)搖，以集團(tuán)公司、礦開展的首屆職業(yè)技能為契機(jī)，把教育培訓(xùn)從課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)系工作實(shí)際，加大培訓(xùn)力度，提出“7334”的培訓(xùn)方法，使培訓(xùn)工作真正做到學(xué)以致用�！�7334”就是通過五個(gè)“一”（一日一題,一周一問，一旬一考，一月一課、一月一考，一季一評(píng)、一年一賽）和“三在崗位”（學(xué)習(xí)內(nèi)容在崗位上查找，技能培訓(xùn)在崗位上開展，學(xué)習(xí)效果在崗位上體現(xiàn)）的教學(xué)方法，在全體員工中營(yíng)造“爭(zhēng)創(chuàng)技術(shù)能手，爭(zhēng)創(chuàng)管理能手，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)新強(qiáng)手”的“三爭(zhēng)創(chuàng)”氛圍;全力培養(yǎng)員工“團(tuán)結(jié)意識(shí)、成本意識(shí)、效益意識(shí)、安全意識(shí)”的“四種意識(shí)”，從整體上提高了員工的生產(chǎn)技能和素質(zhì)。極大地提高了生產(chǎn)一線員工的專業(yè)理論素質(zhì)和實(shí)踐操作技能及崗位文明作業(yè)程度。

　　我隊(duì)強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制，積極組織本隊(duì)職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和礦舉辦的各種活動(dòng)，先后組織開展了黨員身邊“無三違，無事故”、“黨員金點(diǎn)子”、“我為黨旗添光彩”、“站在黨旗下”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，從而使黨員在本職工作中的示范帶頭作用、在急難險(xiǎn)重工作中的突擊隊(duì)和挑大梁作用、及時(shí)反映員工意見、維護(hù)員工利益的維權(quán)保障作用得到了充分發(fā)揮。

　　我隊(duì)黨支部在隊(duì)務(wù)公開基礎(chǔ)上，把職業(yè)道德、職業(yè)

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