煤礦通防、技術(shù)工作匯報(bào)

　　通防、技術(shù)口一年來(lái)，堅(jiān)持兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，圍繞職代會(huì)目標(biāo)，牢記“一通三防”、“技術(shù)管理”職責(zé)，強(qiáng)化管理，完善補(bǔ)欠，積極創(chuàng)新，使通防、技術(shù)工作穩(wěn)步提高。通過(guò)總結(jié)工作，尋找差距，做好明年的工作準(zhǔn)備。

　　一、2003年通防、技術(shù)工作總結(jié)

　　（一）技術(shù)工作：以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以地質(zhì)預(yù)報(bào)為基礎(chǔ)，通過(guò)精采細(xì)采提高資源回收，穩(wěn)步推動(dòng)產(chǎn)量提升，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。

　　1、抓好資源回收工作：在1#、2#煤資源緊張的情況下，我們背著精挖細(xì)采的原則，對(duì)十采區(qū)的邊角煤進(jìn)行回收，先開(kāi)采了1-1014，現(xiàn)準(zhǔn)備1-1018面的開(kāi)采，預(yù)計(jì)回收煤炭25萬(wàn)噸，同時(shí)對(duì)十采區(qū)右翼1#煤剝蝕區(qū)，考慮布置集中巷開(kāi)采1.4m左右的2#煤，使十采區(qū)圈定的儲(chǔ)量達(dá)到129萬(wàn)噸，能力按25萬(wàn)/年計(jì)算，保證十采區(qū)今后服務(wù)年限達(dá)到5年。

　　2、努力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步工作：2002年12月份召開(kāi)了“雙創(chuàng)”表彰會(huì)，會(huì)議出臺(tái)了“礦井兩創(chuàng)工作章程”和“2003年兩創(chuàng)工作計(jì)劃”。技術(shù)項(xiàng)目立項(xiàng)并簽訂責(zé)任狀18項(xiàng)，預(yù)計(jì)年底完成11項(xiàng)，另7項(xiàng)因計(jì)劃資金問(wèn)題被取消，同時(shí)對(duì)月度小改小革工作，實(shí)行計(jì)劃管理，逐月下達(dá)計(jì)劃并考核兌現(xiàn)，截止十一月份已實(shí)現(xiàn)22項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)2.4萬(wàn)元。

　　3、2003年6月份370水平皮帶巷、軌道巷先后揭露煤層后，收集到1#、2#煤合并層的厚度增加，最厚達(dá)5.5m，經(jīng)出外咨詢北京煤科院，考查相關(guān)生產(chǎn)單位，認(rèn)為適合輕型放頂煤支架開(kāi)采，打報(bào)告請(qǐng)示集團(tuán)公司后，已確定立項(xiàng)，目前370的開(kāi)拓工程及技術(shù)工作在積極準(zhǔn)備，確保2004年8月份投產(chǎn)。

　　另經(jīng)對(duì)我礦平峒三采區(qū)10#、11#煤儲(chǔ)存狀況分析，在10-306面煤厚已增加到2.5m，一次采留0.3m底煤，分層采采高太低，11#煤厚為2.2~3.0m，10#儲(chǔ)量210萬(wàn)噸，11#儲(chǔ)量590萬(wàn)噸。經(jīng)礦分析研究，建議在10-307試驗(yàn)推廣輕型綜采支架。

　　4、做好防治水工作，對(duì)小窯采空區(qū)、含水層構(gòu)造處都堅(jiān)持了“有疑必探，先探后掘”的原則，全年先后12次對(duì)十采區(qū)皮帶巷、軌道巷、1-1015掘進(jìn)面過(guò)小窯時(shí)施工鉆探88個(gè)孔，鉆探進(jìn)尺3853m，探放小窯水900m3，確保了掘進(jìn)時(shí)安全生產(chǎn)。

　　5、搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，370水平在過(guò)F28斷層之前，我們結(jié)合過(guò)F24斷層的資料，采用鉆探方式，對(duì)F28斷層要素進(jìn)行了分析，核實(shí)了在過(guò)F28斷層時(shí)不會(huì)受水的威脅，決定不再采取高壓注漿，施工期間安全通過(guò)了F28斷層，使工期提前了20天，節(jié)約注漿費(fèi)用26萬(wàn)元。

　　存在的問(wèn)題：370水平的1#、2#煤層處于靜水位以下，屬待壓開(kāi)采的煤層，在遇到大于5m以上斷層或無(wú)炭柱時(shí)，有突水的危險(xiǎn)，還需進(jìn)一步研究開(kāi)采時(shí)的防水措施。

　�。ǘ�）一通三防的主要工作：1、按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，全年緊扣“雙建雙達(dá)”工作，抓好通防隊(duì)伍建設(shè)，首先補(bǔ)充了“通風(fēng)專業(yè)旬檢月驗(yàn)辦法”、“通防工作雙建雙達(dá)實(shí)施辦法”、“通防設(shè)施施工質(zhì)量驗(yàn)收考核辦法”，經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度考核，確保了全年施工的135道通風(fēng)設(shè)施，安裝的13973m防塵管路，736個(gè)隔爆水袋，5000m大巷刷白，14000m風(fēng)筒延長(zhǎng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)受損的設(shè)施進(jìn)行返修，永久閉墻36道，永久風(fēng)門89道，經(jīng)集團(tuán)公司檢查合格率達(dá)97%。

　　嚴(yán)格旬檢月驗(yàn)工作，提高檢查質(zhì)量，每次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，統(tǒng)一行動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)隱患，現(xiàn)場(chǎng)打分，1-11月共組織了58次，年終實(shí)現(xiàn)兩個(gè)井口通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)部級(jí)的目標(biāo)。

　　2、抓好五項(xiàng)整頓工作，三季度圍繞集團(tuán)公司五項(xiàng)整頓活動(dòng)，對(duì)放炮安全管理進(jìn)行了整頓，放炮人員集中管理，全部落實(shí)上崗證，做到持證上崗，制定了火工品運(yùn)送、領(lǐng)交的規(guī)定和放炮操作標(biāo)準(zhǔn)，編制印刷了放炮員應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，從隊(duì)伍齊裝滿員到素質(zhì)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)操作和考核等方面加強(qiáng)管理，季末通過(guò)了集團(tuán)公司驗(yàn)收。

　　3、開(kāi)展專項(xiàng)治理，努力落實(shí)補(bǔ)欠工作：(1)為了真正落實(shí)煤體注水工作，4月份礦成立了14人鉆探注水組，職責(zé)為煤體注水和探測(cè)構(gòu)造雙重職責(zé)，投入了煤層注水鉆機(jī)，1-11月份先后對(duì)10-304、1-1014、11-

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