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公路工程公司申報市級文明單位自我檢查報告
市精神文明建設委員會:
****中心隸屬于****局,具有公路工程施工總承包貳級資質(zhì)、城市園林綠化三級資質(zhì)、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)和公路沿線廣告經(jīng)營發(fā)布權,并已通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證,正在申報ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證,是*市具有較全企業(yè)資質(zhì)、較強施工能力、較高管理水平、較好社會信譽的大型公路產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)企業(yè),曾多次被*市公路局評為雙文明建設先進單位、創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位、產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作先進單位、思想政治工作先進單位、十佳誠信青年集體,被*市交通局評為“*市交通系統(tǒng)先進基層黨組織”,被*市人事局、交通局評為“全市交通系統(tǒng)先進單位”,被*市團市委評為“*市青年文明號”,被*市宣傳部、組織部、經(jīng)貿(mào)委、總工會評為“*市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”。
2005年,****中心在****局黨委、行政的正確領導下,以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神為指導,以“服務公路,奉獻社會,保持穩(wěn)定,促進發(fā)展”為宗旨,以“文明管理,文明生產(chǎn),文明服務”為標準,以 “講文明、塑形象”、“文明言行從我做起”、“爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽”活動為載體,以加強公路職業(yè)道德建設,規(guī)范公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)行為,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和文明創(chuàng)建水平為主要任務,緊緊圍繞“國家增效、企業(yè)增產(chǎn)、職工增收”的公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)奮斗目標,大力加強物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設,不斷在鞏固提高上下功夫,在依法經(jīng)營、規(guī)范管理、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務上抓落實,使企業(yè)整體文明水平迅速邁上了一個新的臺階。
一、堅持“三個文明一齊抓”的方針,文明行業(yè)創(chuàng)建的工作機制進一步鞏固
。行氖冀K堅持“三個文明建設一齊抓,三個文明成果一齊要”,順應****局“公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)是公路事業(yè)發(fā)展的生命線”和 “創(chuàng)建全國文明行業(yè)”的總體要求,緊扣“四項工程”、“五個一工程”的實施,鮮明地提出了“掀起建設新高潮、實現(xiàn)管理新突破、打造行業(yè)文明建設新氣象”的“三新”工作指導思想和目標要求。把行業(yè)文明創(chuàng)建擺在重要位置,寫入黨支部工作意見,列入企業(yè)發(fā)展計劃,明確各科室、部門、單位的工作目標、責任,并層層簽訂責任狀,納入綜合考核范圍,始終做到文明行業(yè)創(chuàng)建和公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)等各項工作一起部署、一起檢查、一起考核。根據(jù)人事變動、形勢變化和總體要求,調(diào)整充實了文明行業(yè)創(chuàng)建工作領導小組,修訂完善了《文明行業(yè)創(chuàng)建工作規(guī)劃》、《文明行業(yè)創(chuàng)建基本規(guī)范》、《文明行業(yè)創(chuàng)建目標責任制》,組織召開了各種形式的創(chuàng)建座談會、評議會、懇談會,推行了不文明行為責任追究制、行風監(jiān)督員訪談制,定期不定期地組織明查暗訪,并和考核打分掛鉤,健全考核監(jiān)督機制,使主要領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員協(xié)同抓,一級抓一級,層層抓落實的創(chuàng)建工作格局和運作機制進一步完善、鞏固。
二、堅持“以經(jīng)濟建設為中心”的方針,文明行業(yè)創(chuàng)建的經(jīng)濟效益進一步顯現(xiàn)
。行陌逊䦶暮头⻊沼诮(jīng)濟建設作為文明創(chuàng)建工作的基本原則,圍繞“第一要務”全面增強創(chuàng)建活動的針對性和有效性,帶動經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長。為增強市場競爭能力,發(fā)展*市公路經(jīng)濟,****中心充分發(fā)揮在公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)領域的龍頭帶動作用,按照“文明搭臺經(jīng)濟唱戲”的總體思路,以文明行業(yè)創(chuàng)建為根本突破口,大力加強與省、市、縣各級公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)機構的溝通交流,協(xié)商組建資源共享、上下聯(lián)動、互惠雙贏、共同發(fā)展的公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)聯(lián)合體,圓滿實現(xiàn)了職工精神面貌、整體品牌形象、產(chǎn)業(yè)開發(fā)領域、改革改制進度、合資合作方式等全方位的新突破,2005年累計實現(xiàn)產(chǎn)值近8000萬元,利潤400余萬元,分別同比增長33%和36%,為企業(yè)實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型增效、規(guī)模經(jīng)營、集團發(fā)展”的戰(zhàn)略目標奠定了堅實基礎。
三、堅持“民主管理,科學決策”的方針,民主政治建設成效明顯
。行膹钠髽I(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略全局出發(fā),按照“科學管理,民主決策”的方針,積極推進管理體制改革,完善民主管理制度,保障職工當家作主的權利,做到了陽光操作、規(guī)范運作,進一步鞏固和發(fā)展了民主團結(jié)、生動活潑、安定和諧的政治局面。大力推行 “協(xié)商于決策之前、監(jiān)督于決策實施過程始終”的科學決策程序,凡是涉及到改革改制、重大投資、人事變動等重大事項,均采取了職工醞釀、支部擴大會或行政辦公會研究、支部大會表決的民主集中制方式進行決策。大力推行政務公開制度,堅持政策性內(nèi)容長期公開、經(jīng)常性內(nèi)容定期公開、階段性工作逐段公開、臨時性工作隨時公開、限時性工作及時公開,做到了公開內(nèi)容真實全面、公開時間及時有效、公開形式靈活多樣,切實維護了國家、集體和職工群眾的利益。
四、堅持“以人為本,教育先導”的方針,思想道德建設進一步加強
。行膱猿忠匀藶楸,教育先導,廣泛組織開展了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆四中全會、“兩個務必”學習教育活動和以“高效率運轉(zhuǎn)、高要求管理、高質(zhì)量服務”為主要內(nèi)容的思想作風建設。結(jié)合“凝
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