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縣林業(yè)工作站建設合格縣自我檢查報告

時間:2022-08-14 23:46:11 自查報告 我要投稿
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縣林業(yè)工作站建設合格縣自我檢查報告


        

  我縣是全省林業(yè)重點縣之一,歷年來縣委、縣政府給予林業(yè)生態(tài)建設高度重視,林業(yè)建設得到快速發(fā)展。特別是林業(yè)工作站建設方面走在全省前列,早在1994年我縣林業(yè)工作站建設就被驗收合格、評為全省林業(yè)工作站建設合格縣。歷年來的努力、林業(yè)站建設的中心已轉移到完善、鞏固、提高上來。為充分發(fā)揮基層林業(yè)站的職能作用,適應全省林業(yè)產權制度改革的需要,我縣從林業(yè)工作站的基礎設施、隊伍素質和職能作用等方面進一步加強了管理和提高。根據(jù)/市林政[2005]27號文件精神,對照林業(yè)工作站建設合格縣各項指標,就我縣林業(yè)工作站的建設情況進行了認真的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

縣林業(yè)工作站建設合格縣自我檢查報告

  一、機構穩(wěn)定,林業(yè)經(jīng)費有保障 [范文先生網(wǎng)文章-http://www.qkfawen.com 找范文,到范文先生網(wǎng)]

  1、我縣共有**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站,屬縣級林業(yè)主管部門的派出機構。經(jīng)縣編委定編80人,其中定編6人的有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)定編人數(shù)都在4人以上。                                                                       

  2、2005年,我縣林業(yè)工作站經(jīng)費全部納入縣級財政預算,全額撥款80人。基層林業(yè)工作站實現(xiàn)了“機構穩(wěn)定、人員穩(wěn)定、經(jīng)費有保障”的林業(yè)發(fā)展目標。

  二、 加強培訓,著力提高林業(yè)站職工的整體素質

  1、人員文化現(xiàn)狀。我縣林業(yè)工作站在崗人員按文化程度分:大專8人、中專15人、高中57人;按技術職稱分:高中級8人、初級31人。

  2、強化培訓,持證上崗,著力提高站員整體素質。實行學習培訓制度化。制定了相應的學習制度,縣局每月定期召開一次基層站長例會,站里每月制定了學習日,要求林業(yè)工作站人員認真學習時事、政策、法規(guī)和業(yè)務知識,不斷提高工作水平,增強自身素質。每年縣局不定期地對林業(yè)工作站人員進行培訓和抽考,考試成績將作為考核站長、站員是否合格和提拔重用的重要依據(jù)。積極參加省、市級林業(yè)部門舉辦的各項業(yè)務培訓,做到站長、站員持證上崗!        

  三、 增加投入,進一步完善與提高林業(yè)站建設標準

  1、站房獨立、設施齊全。18個基層林業(yè)工作站都擁有獨立的站房,全縣基層林業(yè)工作站站房5916平方米,平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站站房達328平方米。近年來,我縣對基層林業(yè)工作站的站房不斷進行改造和完善,每年拿出一定的資金完善站房設施建設,力使基層林業(yè)工作站站房設施齊全,站容站貌整潔。職工工作、生活條件得到了徹底改善。

  2、辦公自動化體系日趨完善。每個基層林業(yè)工作站配備了一臺電腦,林業(yè)系統(tǒng)建立了通訊集團網(wǎng),站員手機全部進入系統(tǒng)通訊集團網(wǎng),每個站備有2輛摩托車以上。森林資源保護和各項工程項目全部實行微機化管理。

  3、積極開展多種經(jīng)營。基層林業(yè)工作站結合各地實際情況,在做好林業(yè)管理工作的前提下,創(chuàng)辦了速生豐產林基地、果業(yè)基地、毛竹林基地,開展多種經(jīng)營,謀求自我發(fā)展能力。

  四、 建章立制,內部管理步入規(guī)范化、制度化管理軌道

  1、工作職責實行制度化管理。明確了各崗位職責,制定了各項工作管理制度。相應制定了《林業(yè)工作站職能》、《林業(yè)工作站開門十件事》、《林業(yè)工作站站長職責》、《營林員職責》、《林政員職責》、《森林資源檔案員職責》。

  2、檔案資料實行規(guī)范化管理。每個站建立了森林資源檔案、林政管理檔案、營林生產檔案,做到一年一歸檔。檔案做到有專人管理,有專柜存放。

  3、工作任務實行目標化管理。每年年初,為確保年度林業(yè)工作站各項工作和生產任務的全面完成,縣局與每個基層林業(yè)工作站簽訂了目標管理責任狀,對營林生產、林政資源、資金征收、站務管理等方面簽訂了目標管理責任狀,并制定了相應的獎罰辦法。

  五、 強化管理,充分發(fā)揮林業(yè)工作站服務管理職能

  林業(yè)站職能的內在要求和必然趨勢,為新形勢下基層林業(yè)站提出了新的要求。林業(yè)站是對林業(yè)生產經(jīng)營落實、實施、組織管理的基層機構,是林業(yè)各項工作的落腳點,在新時期,除承擔造林、護林常規(guī)職能外,特別是在國家重點工程項目建設中,賦有“政策宣傳、生產組織、資源管護、林業(yè)執(zhí)法、技術推廣和社化服務”等新的工作職能。

  1、當好林業(yè)政策的“宣傳站”。積極做好林業(yè)法規(guī)、政策的宣傳工作,充分利用廣播電視、宣傳欄、標牌、標語等形式,多渠道、多角度地進行林業(yè)方針政策及林業(yè)法律、法規(guī)宣傳工作,使廣大群眾充分認識林業(yè),積極參與林業(yè)建設,加快社會辦林業(yè)步伐。

  2、做好資源保護的“管護站”。認真貫徹執(zhí)行“限額采伐,全額管理”的林政資源管理指導思想,以源頭管理為側重點,加大管護投入,制定管護措施,建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級護林體系,從而有效地看住了山頭,管住了斧頭。

  3、當好林業(yè)執(zhí)法的“

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