2008年縣機關事務管理局暨全省后勤工作先進單位工作總結(jié)

        文章標題：2005年縣機關事務管理局暨全省后勤工作先進單位工作總結(jié)

2005年機關行政事務管理局在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞中心工作，始終堅持為領導，為機關服務宗旨，立足于機關后勤管理規(guī)范化，后勤服務社會化、后勤保障法治化的工作實際，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷深化改革，加快發(fā)展，切實發(fā)揮了政府后勤管理、服務、保障的職能，取得了明顯的成效。2005年度被評為全省后勤工作先進單位�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、充分認識機關后勤工作，樹立干部職工的責任感
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，對機關后勤工作提出了更新更高的要求。行管局面對新時期的挑戰(zhàn)和考驗，結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的學習教育，提出了內(nèi)強素質(zhì)外樹型象，教育引導干部職工文明工作，誠信待人。積極強化管理措施，堅持科學化、制度化、規(guī)范化管理。為擴大服務職能和范圍，堅持走后勤服務社會化的路子，建立和完善了后勤服務體系、及時轉(zhuǎn)換服務機制，推進后勤服務商品化、市場化。為加速發(fā)展和壯大經(jīng)濟實力，提高服務水平，進一步理順了機關后勤管理和后勤服務工作的工作思路，充分認識到后勤管理、后勤服務、后勤保障都是經(jīng)濟建設、經(jīng)濟發(fā)展工作中不可分割的組成部分，教育引導干部職工恪守職業(yè)道德，認真履行職責，積極誠懇的為領導、為機關搞好服務。不為名所動，不為利所誘。在全局上下大力弘揚開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)的奉獻精神，真正把完成工作任務落實工作責任變成干部職工的自覺行動。增強全體員工在市場經(jīng)濟形勢下做好機關后勤工作的責任感和使命感，使每位工作人員都能盡職盡責，任勞任怨，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。[范文搜網(wǎng)-http://www.qkfawen.com]
二、建章立制，規(guī)范管理，實行后勤管理科學化
機關行政事務管理局根據(jù)自身的工作實際，首先對機關后勤職能作了進一步調(diào)整界定。科學的規(guī)范了職責范圍，逐步確定了哪些是后勤管理和后勤服務職能，從建立健全規(guī)章制度抓起，對原有的工作制度、崗位職責、工作守則等規(guī)章制度，對照工作實際和需要，進行了重新修訂和完善。二是對各項具體工作通過制度、規(guī)范監(jiān)督。對于工作職責、工作任務、分解量化、細化落實到科室、崗位、具體到人，做到定崗、定工作任務、定工作標準。三是在用人方面，大膽改革，對特殊崗位，行業(yè)實行了試用，聘任制和優(yōu)化組合，做到了能上能下、能進能出。四是在收入分配方面，改革了收入和分配模式，結(jié)合經(jīng)營單位的實際壯況，實行不同的收入分配辦法，建立了有效的激勵和約束機制。機關后勤服務中心各崗位條件成熟的執(zhí)行事業(yè)單位技術(shù)、級別等級工資制度，自收自支事業(yè)工資制度，負責人年薪考核制度，以及班組、個人承包自負盈虧等分配方式。充分體現(xiàn)了能者多勞、多勞多得的市場化經(jīng)濟分配規(guī)則，有效的防止了工作效率不高、分配不合理等消極現(xiàn)象。五是從工作實際出發(fā)，大膽創(chuàng)新，力求突破，改變機關后勤工作封閉式、小而全的工作模式，逐步發(fā)展使單項工作有突破，整體工作上水平。堅持高標準、嚴要求，工作精益求精，大力推行機關后勤管理科學化，后勤服務社會化、后勤保障法制化，面向社會引入競爭機制，積極創(chuàng)造條件，實際工作中能放開的放開，通過公平、公正、公開競標，優(yōu)勝劣汰，能下放的下放，使機關后勤工作既有良好的發(fā)展環(huán)境，又能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
三、突出工作重點，切實做好機關后勤管理、服務、保障工作
機關后勤管理、服務、保障工作是一項以機關資產(chǎn)管理及有關經(jīng)費合理運用為核心，以物質(zhì)保障為基礎，以保障政府機關正常運轉(zhuǎn)為目標的管理與服務工作。既是政府行政管理體系的重要組成部分，又是與機關干部職工工作、學習和生活等密切相關的窗口行業(yè)。機關管理和后勤服務工作面廣量大，頭緒繁多，是各種利益和矛盾的交匯點。面對復雜的現(xiàn)實情況和各種困難，行管局在統(tǒng)一思想的基礎上，注重抓工作重點，迎難而上，解決熱點難點工作，破除疑點矛盾。工作中始終貫徹為領導、為機關、為社會服務的方針，全力做好機關后勤管理、后勤服務、后勤保障工作。第一，敢為人先，建設高標準住房，解決機關干部職工住房問題。住房建設是機關干部職工關心的熱點問題，也是工作的難點，關系到個人的切身利益。因此行管局在各項工程建設中，從工程的圖紙設計、籌措資金招標、投標、工程監(jiān)督，到工程竣工驗收，始終堅持資金合理運用，建筑質(zhì)量爭創(chuàng)一流，如：新建設的平湖花苑小區(qū)，規(guī)劃建設了10幢住宅樓和兩幢配套綜合服務樓，總建筑面積為7.5萬平方米，總投資4161萬余元，可安置468戶和7個服務網(wǎng)點。該項目達到了高標準規(guī)劃設計、高質(zhì)量施工、配套設施齊全、功能完善的花園式小區(qū)標準，成為全縣一流的小區(qū)。平湖小區(qū)的建設，基本上解決了縣直機關干部職

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