市廣播電視局2008年經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作總結(jié)

        文章標(biāo)題：市廣播電視局2005年經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作總結(jié)

銳意創(chuàng)新集約資源拓展空間
踏實(shí)進(jìn)取團(tuán)聚力量推進(jìn)事業(yè)

在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下，廣播電視部門(mén)一方面要當(dāng)好黨和政府的“喉舌”，更好地為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，另一方面作為主流媒介，又要憑借自身的資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)廣告發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)、節(jié)目生產(chǎn)流通等市場(chǎng)化和商品化經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式，參與社會(huì)生產(chǎn)，在服務(wù)社會(huì)、創(chuàng)造社會(huì)效益的同時(shí)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益謀求發(fā)展。通過(guò)幾年來(lái)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，我們進(jìn)一步加深了對(duì)廣播電視本質(zhì)屬性、運(yùn)行規(guī)律的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步解放了思想、明確了發(fā)展方向，在堅(jiān)持以宣傳為中心、把社會(huì)效益放在首位的前提下，不斷強(qiáng)化“經(jīng)營(yíng)廣播電視”的理念，加大經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收力度，加快廣播電視產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，積極推行企業(yè)化管理，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段發(fā)展事業(yè)。2005年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局直各單位干部職工的共同努力下，我市廣播電視事業(yè)繼續(xù)得到快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收穩(wěn)步提高，截止到2005年11月底，市直各單位已實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)收入6636萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)19。05年的創(chuàng)收工作呈現(xiàn)出積極、健康、向上的良好態(tài)勢(shì)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、局黨委求真務(wù)實(shí)，高度重視經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作。范文搜網(wǎng)-http://www.qkfawen.com
廣播電視是大投入，重裝備，高消耗的產(chǎn)業(yè)，在保證社會(huì)效益的同時(shí)，要千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)綜合實(shí)力，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái)，雖然我市廣播電視的發(fā)展非常迅速，但面臨的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈，上要面對(duì)中央和各省上星臺(tái)的密集分布，中要迎接省臺(tái)、地市臺(tái)的挑戰(zhàn)，下要面對(duì)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外等其他媒介的搶奪，可以說(shuō)是“腹背受敵”。2005年初，局黨委專門(mén)組織召開(kāi)了由各單位主要負(fù)責(zé)人和分管經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的領(lǐng)導(dǎo)參加的創(chuàng)收工作專題會(huì)議，客觀、科學(xué)地分析了當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，準(zhǔn)確把握規(guī)律，明確發(fā)展方向，就全年的創(chuàng)收工作做出了安排和部署，并在全年工作目標(biāo)責(zé)任狀中下達(dá)了具體任務(wù)。在年終評(píng)比表彰中，對(duì)在2004年創(chuàng)收工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行重獎(jiǎng)，在全系統(tǒng)形成了解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，同心同德，干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。局黨委一班人牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，不定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作會(huì)，交流新想法，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決各單位在工作中遇到的問(wèn)題。
二、制定具體措施，積極適應(yīng)市場(chǎng)，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，進(jìn)一步開(kāi)啟發(fā)展思路。
1、強(qiáng)化品牌意識(shí)，節(jié)目創(chuàng)優(yōu)有突破。節(jié)目質(zhì)量是廣告創(chuàng)收的命脈，觀眾對(duì)一個(gè)臺(tái)、一個(gè)頻道的認(rèn)知度和滿意度，在重其節(jié)目設(shè)置的同時(shí)，關(guān)鍵還要看其節(jié)目質(zhì)量如何。因此，在關(guān)注頻道定位和節(jié)目設(shè)置的同時(shí)，著力抓精品、創(chuàng)名牌欄目是重中之重。一個(gè)質(zhì)量較高、受觀眾喜愛(ài)的欄目必須有其鮮明的內(nèi)容定位，來(lái)滿足其目標(biāo)受眾群體或者叫主流受眾群體，這是欄目的立命之本。通過(guò)不斷自我完善，欄目不斷增加，內(nèi)容更趨豐富，編排更加合理，各臺(tái)節(jié)目從內(nèi)容到形式力求常變常新。例如：**人民廣播電臺(tái)今年推出的《車(chē)房時(shí)代》、《旅游導(dǎo)航》、《吃在**》；**電視臺(tái)的《$$$$》、《***》、《&&&&》、《@@@@》等欄目，針對(duì)性強(qiáng)，貼近老百姓生活，不僅許多聽(tīng)（觀）眾叫好，收聽(tīng)（視）率一路攀升，而且欄目廣告額也節(jié)節(jié)走高，在廣大聽(tīng)（觀）眾和廣告客戶中形成了強(qiáng)勢(shì)品牌欄目形象和效應(yīng)。
2、開(kāi)拓潛在市場(chǎng)，廣告份額有增長(zhǎng)。無(wú)論是商品消費(fèi)市場(chǎng)，還是廣告市場(chǎng)，發(fā)展過(guò)程中都存在不平衡的狀態(tài)。因?yàn)槭袌?chǎng)在細(xì)分的同時(shí)，就會(huì)帶來(lái)千差萬(wàn)別的變化。從各媒體看、從不同類(lèi)型的產(chǎn)品在廣告上的投入上看，都會(huì)有很多的不平衡，這其中的差異就蘊(yùn)含著豐富的商機(jī)。廣告的潛在市場(chǎng)存在于競(jìng)爭(zhēng)之中，某種產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，也勢(shì)必會(huì)增加廣告的投入。例如：90年代的白酒競(jìng)爭(zhēng)，而后VCD行業(yè)的大戰(zhàn)等等。因此，我們不斷關(guān)注各種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，分析和識(shí)別新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)動(dòng)向，不斷培養(yǎng)和創(chuàng)造出新的廣告創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、提高服務(wù)質(zhì)量，社會(huì)效益有促進(jìn)。廣告經(jīng)營(yíng)的商業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象，既是對(duì)客戶的吸引，同時(shí)也是與客戶進(jìn)行有效溝通，保持良好合作的先決條件。完善、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)完全可以有效的吸引和挖掘廣告客戶，從而提高媒體的廣告營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)收能力。就媒體而言，要想贏得客戶就必須有良好的品牌形象和社會(huì)公信力。這種品牌形象對(duì)觀眾而言是節(jié)目的形式，對(duì)廣告客戶，則是通過(guò)溝通和服務(wù)表現(xiàn)出來(lái)。要想客戶能充分地了解自己，信任自己，那么媒體就要積極的去溝通。因?yàn)榭蛻舻睦�益有了保障，自己的利益才�?huì)有保障。
4、改革管理機(jī)制，人員素質(zhì)有提高。進(jìn)一步規(guī)范和完善人員聘用制度，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，強(qiáng)化崗位管理，完善配套措施，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)活力。通過(guò)“明確崗位職責(zé)，量化指標(biāo)

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