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二00五年供電公司個(gè)人經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

時(shí)間:2022-08-15 08:01:16 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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二00五年供電公司個(gè)人經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析


        

   2007年已經(jīng)過(guò)去,回顧一年來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)工作,我所始終以經(jīng)濟(jì)效益為中心工作。積極完成全年供電公司交給我所的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。努力從經(jīng)濟(jì)方面入手,緊抓營(yíng)銷管理不放松,在經(jīng)濟(jì)效益上取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將全年經(jīng)濟(jì)方面作一次分析,具體分析如下:

二00五年供電公司個(gè)人經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

  一、 農(nóng)村用電情況

  我所共有配電變壓器**臺(tái),容量****KVA,其中公用變** 臺(tái),容量****KVA,專用變** 臺(tái),容量****KVA,全鎮(zhèn)共有用戶****戶,其中工業(yè)用戶***戶,農(nóng)業(yè)**戶,居民生活*-**戶,商業(yè)照明***戶,其它照明**戶。全年我鎮(zhèn)新增工業(yè)用戶***戶,容量***KVA,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電** 戶,容量***KW,居民照明***戶,容量**KW。新增專用變**臺(tái),容量**kVA。新增混變**臺(tái)容量****KVA,改造混變*臺(tái),容量增加***kVA。(工程正處于掃尾階段)。全年完成供電量*****萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期*****萬(wàn)千瓦時(shí)增加***萬(wàn)千瓦時(shí), 全年總表抄見電量****萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期****萬(wàn)千瓦時(shí)增加****萬(wàn)千瓦時(shí),其中公用變****萬(wàn)千瓦時(shí),專用變***萬(wàn)千瓦時(shí)。電量增幅原因:1、卷板企業(yè)用電量增加;2、油田用電量增加;3、居民用電量增加。

  二、 財(cái)務(wù)分析

   全年電費(fèi)收入****萬(wàn)元,比去年的***萬(wàn)元,降低了****萬(wàn)元,主要原因是實(shí)行了峰谷平電價(jià),一些工業(yè)用戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用戶、大用戶在谷時(shí)用電多,電費(fèi)下降。電費(fèi)回收率100%、上匯率100%。費(fèi)用支出由去年****萬(wàn)元,降到今年的****萬(wàn)元,勞務(wù)收入***萬(wàn)元比去年***萬(wàn)元增加了***萬(wàn)元,增加是新上了一些動(dòng)力用戶所收的勞務(wù)收入。

  三、線損分析

  高壓線損由去年的***%降到今年同期的***%,低壓線損由去年的***%下降到今年同期的***%(公用變),高壓線損率下降的原因是專用變電量的增多和線路通道清理的好,綜合變下降的原因1、是加強(qiáng)了對(duì)每一臺(tái)配變用電量進(jìn)行上、下月對(duì)比,同期對(duì)比,2、定期開展反竊電檢查有效震撼偷竊電行為,3、對(duì)臺(tái)變低壓線損超過(guò)指標(biāo)的認(rèn)真幫助查找原因,拿出整改措施,及時(shí)降損。4、各臺(tái)變卷板企業(yè)用電量增加。具體的各臺(tái)變同去年相比如下:

  序號(hào)

  臺(tái)變名稱

  2004年線損

  2007 年線損

  上 升

  下降

  原 因

  1

  ****#變

  ***

  **

  ****

  **

  **********

  2

  ****#變

  ****

  ****

  ****

  ****

  *********

  3

  ......

  ......

  ......

  

  ...

  ......

  4

  

  

  

  

  

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  四、整改措施

  我所針對(duì)以上不足,拿出整改措施,1、在用電方面,加強(qiáng)營(yíng)銷管理,對(duì)新上的用戶按照傳票流程和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,方可用電。調(diào)整好負(fù)荷用電,盡量少停電或不停電,這樣才能提高用電量。2、在財(cái)務(wù)方面,加強(qiáng)電費(fèi)收入和勞務(wù)收入,該收的要收,不做人情。同時(shí)要節(jié)約開支,對(duì)消耗性材料、水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)和外部勞務(wù)費(fèi)的管理,少開支或不開支。3、線損方面,加強(qiáng)表計(jì)三封的管理,維護(hù)好全鎮(zhèn)的高、低壓線路和設(shè)備,對(duì)各臺(tái)變要進(jìn)行每月線損分析和用戶電量或升或降的分析,找出原因,拿出降損措施。

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