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街道作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年匯報(bào)材料
文章標(biāo)題：街道作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年匯報(bào)材料
**街道作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年活動(dòng)第二階段切實(shí)按照“走進(jìn)矛盾、破解難題，促進(jìn)”的要求，查找問(wèn)題，出臺(tái)制度，著力抓好三支隊(duì)伍建設(shè)，以下分三個(gè)方面匯報(bào)：
一、機(jī)關(guān)干部三貼近
1、貼近基層：
鞏固和深化班子成員蹲點(diǎn)調(diào)研成果：4月4日起，我們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)街道中率先組織開(kāi)展了蹲點(diǎn)活動(dòng)，并提出了“五個(gè)一”的要求——聯(lián)系一個(gè)村，開(kāi)好一個(gè)座談會(huì)，看望一戶困難戶，解決一個(gè)具體問(wèn)題，寫(xiě)出一篇心得。蹲點(diǎn)回來(lái)后，還向街道各科室、站和基層單位下發(fā)了對(duì)班子成員的意見(jiàn)征求表，召開(kāi)了班子民主生活會(huì)，對(duì)蹲點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和征求到的意見(jiàn)進(jìn)行了集中討論，設(shè)立課題13個(gè)，完成調(diào)研文章13篇，應(yīng)該說(shuō)整個(gè)蹲點(diǎn)活動(dòng)的效果大大超過(guò)了我們的預(yù)期。同時(shí)對(duì)群眾重點(diǎn)反映的信訪案件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，6個(gè)重點(diǎn)信訪案件分別由書(shū)記和主任負(fù)責(zé)，會(huì)同相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和科室、站重點(diǎn)予以解決。目前，信訪案件進(jìn)展順利，個(gè)別已經(jīng)基本完成。
出臺(tái)科站自查制度。對(duì)機(jī)關(guān)效能情況，安排好計(jì)劃表，每月由各科室、站領(lǐng)銜進(jìn)行抽查打分，并納入年終考核，確保各項(xiàng)制度和紀(jì)律得到嚴(yán)格執(zhí)行，特別是對(duì)機(jī)關(guān)干部下基層的情況，重點(diǎn)進(jìn)行檢查，以樹(shù)立良好的機(jī)關(guān)干部的形象。目前，機(jī)關(guān)效能建設(shè)自查共5次，情況通報(bào)三次，其中晚間值班檢查2次，車(chē)輛使用情況5次，電腦使用情況1次。同時(shí)根據(jù)查到的情況，出臺(tái)了《加強(qiáng)機(jī)關(guān)電腦使用管理》、《關(guān)于重申加強(qiáng)公車(chē)管理及值班紀(jì)律》、《關(guān)于重申“四條禁令”》等一系列加強(qiáng)紀(jì)律管理的文件。
2、貼近實(shí)際：
深入開(kāi)展機(jī)關(guān)干部“五個(gè)十”活動(dòng)。每天十分鐘圖書(shū)，十分鐘健身，每周十小時(shí)調(diào)研，每年十次文體活動(dòng)，十次知識(shí)測(cè)試。這五個(gè)十活動(dòng)，是針對(duì)我們機(jī)關(guān)內(nèi)部氣氛沉悶有余、活力不足，刻板有余、激情不足，暮氣有余、朝氣不足這種現(xiàn)狀而特別設(shè)置的�，F(xiàn)在，街道每天早上操場(chǎng)有人做廣播操，中午閱覽室有人看書(shū)，晚上乒乓室有人打球，登山比賽、瑜珈訓(xùn)練等文體活動(dòng)頻繁開(kāi)展，打破了科室之間的墻壁壘，重塑了機(jī)關(guān)的凝聚力和向心力。
建立雙向考核制度。即街道各科室對(duì)農(nóng)村站進(jìn)行考核，農(nóng)村站和基層農(nóng)村對(duì)機(jī)關(guān)科室進(jìn)行考評(píng)，“滿意科室”、“滿意公仆”評(píng)選實(shí)行科室和站實(shí)行雙向考核，互評(píng)互促。
3、貼近生活：大力開(kāi)展“創(chuàng)新獎(jiǎng)”評(píng)比活動(dòng)。我們要求街道的各線、各部門(mén)都要對(duì)進(jìn)行深入思考，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新地開(kāi)展，為此，我們提出了開(kāi)展創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)比活動(dòng)。由各科室、站、黨群組織自行上報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目，年終由評(píng)比組進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、考核審查。
二、基層干部三走進(jìn)
1、走進(jìn)新農(nóng)村。按照“分類(lèi)指導(dǎo)，穩(wěn)在推進(jìn)，規(guī)劃先行”的原則，我們?cè)?個(gè)行政村開(kāi)展了特色新農(nóng)村建設(shè)示范村創(chuàng)建活動(dòng)，今年由組織科、社會(huì)事務(wù)科、文體服務(wù)站、農(nóng)技服務(wù)站等職能科室（站）牽頭，按照創(chuàng)建要求，對(duì)7個(gè)創(chuàng)建村進(jìn)行了考核驗(yàn)收，同時(shí)積極經(jīng)驗(yàn)，推廣“一村一品”特色新農(nóng)村建設(shè)做法。
2、走進(jìn)困難與矛盾：分兩個(gè)部分，一是市委“走進(jìn)矛盾、破解難題”專(zhuān)項(xiàng)系列行動(dòng)內(nèi)容，梳理了“盤(pán)活存量土地”、“解決中小企業(yè)用地難，研究制訂鼓勵(lì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房政策意見(jiàn)，促進(jìn)土地集約利用”、“推進(jìn)農(nóng)村公寓化”、“信訪矛盾積案排查調(diào)處”等8個(gè)重點(diǎn)民生開(kāi)展“走進(jìn)矛盾、破解難題”專(zhuān)項(xiàng)系列行動(dòng)。二是街道自我梳理的內(nèi)容，確定了三項(xiàng)中心即雙基試點(diǎn)、拆除違章建筑和國(guó)衛(wèi)復(fù)評(píng)，四大建設(shè)，特色新農(nóng)村建設(shè)、特色社區(qū)建設(shè)、特色經(jīng)濟(jì)建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，并按照“三個(gè)結(jié)合”的要求，即與市年度考核內(nèi)容相結(jié)合、與民生相結(jié)合、與創(chuàng)新相結(jié)合，各科室、站對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)進(jìn)行了分解，以目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式形成項(xiàng)目課題上報(bào)街道黨工委，責(zé)任書(shū)中明確了實(shí)施進(jìn)度、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人、配合科室等，并歸總分類(lèi)后以陽(yáng)光政治篇、經(jīng)濟(jì)篇、文化篇、社會(huì)篇下文明確。
3、走進(jìn)弱勢(shì)群眾：在蹲點(diǎn)活動(dòng)中，對(duì)各村的困難戶都進(jìn)行了看望，同時(shí)還對(duì)村里提出了要求，安排提供勞動(dòng)崗位，使困難戶能有長(zhǎng)期的維生手段。各村、社區(qū)也紛紛圍繞陽(yáng)光主題，開(kāi)展了獻(xiàn)一良策、做一好事、獻(xiàn)一愛(ài)心的“三個(gè)一”活動(dòng)，后周社區(qū)成立了“愛(ài)心驛站”救助平臺(tái)，為群眾捐款2288元，虎山社區(qū)開(kāi)通“社區(qū)便民熱線”，為社區(qū)居民提供業(yè)務(wù)咨詢(xún)和便民服務(wù)。
三、農(nóng)村干部解“三化”
1、抓學(xué)習(xí)，解思想退化。通過(guò)舉辦領(lǐng)導(dǎo)班子大講壇活動(dòng)、農(nóng)村指導(dǎo)員遠(yuǎn)程教育跟蹤指導(dǎo)、黨員小班化輪訓(xùn)和組織黨員外出考察學(xué)經(jīng)驗(yàn)等措施，用深入淺出、直觀有效的教育方式破解農(nóng)村黨員干部黨性意識(shí)淡化、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、固步自封、畏難倒退的現(xiàn)象，同時(shí)進(jìn)一步拓寬他們干事業(yè)的思路，提高干事業(yè)的能力。
2、抓和諧，解能力弱化：把村支兩委班子的團(tuán)結(jié)與和諧作為重大課題進(jìn)行突破，開(kāi)展“最佳搭檔獎(jiǎng)
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