鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報材料（通用11篇）
在日常學習和工作中，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著，匯報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行匯報，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報材料，希望對大家有所幫助。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報材料 1
你們在百忙之中蒞臨xx鄉(xiāng)檢查指導產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，是對xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的關心、重視和支持。在此，我謹代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府，對你們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就近年來全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況向你們作簡要匯報：
一、基本情況
（一）鄉(xiāng)情概況
xx鄉(xiāng)位于xx縣東南部，轄區(qū)國土面積251.95平方公里，全鄉(xiāng)共有13個村委會，222個自然村，290個村民小組。2006年末，全鄉(xiāng)居民9913戶，其中農(nóng)業(yè)戶數(shù)8807戶；全鄉(xiāng)總人口35746人，其中農(nóng)業(yè)人口34860人，人口密度141人/平方公里；有耕地26483畝，農(nóng)業(yè)人口人均占有耕地0.76畝。
全鄉(xiāng)生產(chǎn)力發(fā)展水平和社會化發(fā)育程度較低；經(jīng)濟結構不合理，經(jīng)濟總量小，財源結構單一，財政收支矛盾突出，人民生產(chǎn)生活水平低；農(nóng)業(yè)基礎設施脆弱，抗御自然災害能力低下，農(nóng)業(yè)靠天吃飯的局面沒有根本改變；鄉(xiāng)村公路通行能力弱，電力、通訊、廣播電視等設施落后；產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐慢，農(nóng)村剩余勞動力轉移難度大，群眾增收困難，部分群眾尚未脫貧，少部分群眾還沒有解決溫飽，扶貧開發(fā)任務艱巨；市場體系不健全，城鎮(zhèn)化水平低，農(nóng)副產(chǎn)品流通不暢；自我發(fā)展能力弱，群眾思想觀念陳舊，科技文化素質不高，消費水平低，發(fā)展、建設資金嚴重短缺；招商引資難度大，投資環(huán)境有待改善；“普九”、小集鎮(zhèn)建設方面的負債壓力大；水土流失嚴重，人地矛盾突出，經(jīng)濟發(fā)展滯后。
�。ǘ┌l(fā)展狀況
近年來，在縣委、縣人民政府的正確領導下，經(jīng)過歷屆黨委政府的努力，以“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，確立了“黨建領鄉(xiāng)，生態(tài)立鄉(xiāng)，基礎穩(wěn)鄉(xiāng)，科教興鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)強鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，全鄉(xiāng)各族人民真抓實干，扎實，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。2006年末，全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入達9774萬元，比上年8865.58萬元增908.42萬元，增10.2％；財政一般預算收入327萬元，完成預算數(shù)259萬元的126.3％，比上年235萬元增92萬元，增長39％；農(nóng)村信用合作社各項存款余額2720萬元，同比增長30.3，各項貸款余額2302萬元，同比增長37.2；農(nóng)民人均純收入1536元，比上年的1414元增122元，增8.6％。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
xx鄉(xiāng)境內(nèi)干濕季分明、雨量充沛，雨熱同季、霜期短、冬無嚴寒、夏無酷暑，年平均氣溫15℃，年降雨量平均在1250毫米，適宜多種農(nóng)作物生長。由于全鄉(xiāng)生產(chǎn)力發(fā)展水平和社會化發(fā)育程度較低，群眾觀念落后，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐緩慢、結構單一，群眾增收十分困難。近年來，為有效破解群眾增收困難這一難題，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府立足自身優(yōu)勢，積極爭取上級扶持，在適宜區(qū)大力發(fā)展烤煙、泡核桃、茶葉，努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，千方百計加快工業(yè)經(jīng)濟和非公經(jīng)濟發(fā)展。
�。ㄒ唬┛緹煯a(chǎn)業(yè)
始終按照“穩(wěn)基礎、建支柱、創(chuàng)品牌、增效益”的要求，逐步壯大“紅大”種植基地，強化各項科技，增加投入，精心培育烤煙產(chǎn)業(yè)，使烤煙產(chǎn)業(yè)真正成為富民興鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)。堅決貫徹“雙控兩提高”方針，實行連片輪作，切實加強烤煙大棚育苗管理，嚴把預整地、移栽質量關。2006年，全鄉(xiāng)種植烤煙6600畝，實現(xiàn)收購總產(chǎn)值1003.61萬元。今年，全鄉(xiāng)共栽種烤煙6700畝，指令性產(chǎn)量183萬斤，預計實現(xiàn)收購總產(chǎn)值1050萬元。
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根據(jù)《xx縣優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》，積極宣傳泡核桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策和先進典型，強化全民參與意識，始終把泡核桃產(chǎn)業(yè)作為富民興鄉(xiāng)的'又一支柱來培植。按照“合理化布局、規(guī)模化推進、標準化種植、科學化管理”的方針，努力實現(xiàn)“三個轉變”，即：從在田邊地角、干溝箐邊和荒山荒地種植向適宜耕地種植轉變；把泡核桃發(fā)展作為家庭副業(yè)向培植支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)規(guī)�；l(fā)展轉變；注重面積的數(shù)量型向高產(chǎn)優(yōu)質的效益型轉變。層層舉辦樣板，以點帶面，規(guī)模發(fā)展，到2006年底，全鄉(xiāng)累計種植泡核桃9萬畝，20xx年到2006年全鄉(xiāng)共規(guī)范化、科學化種植泡核桃7.15萬畝，提前一年實現(xiàn)了人均2畝的目標。其中，500—1000畝的連片種植有18片，1000畝以上的有3片。今年預計實現(xiàn)產(chǎn)量400噸，產(chǎn)值1000萬元，戶均收入達1135元，人均收入達286元。
�。ㄈ┎枞~產(chǎn)業(yè)
xx是全縣茶葉種植大鄉(xiāng)，茶園面積位居全縣第一，但群眾商品意識淡薄，栽培技術落后，疏于管理，多年來大部分茶園效益低下。對此，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府及時調(diào)整發(fā)展思路，堅持以市場為導向，緊緊抓住普洱茶走紅、曬青毛茶價格暴漲的機遇，著力加強茶園建設；把招商引資、茶園低改、品種改良、生態(tài)茶園建設及發(fā)展精深加為茶葉產(chǎn)業(yè)培植的重點，全面
加快全鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)化進程。先后完成華山茶場、小古德茶場、大比舍茶場、小比舍茶場無公害生態(tài)茶園建設4100多畝。建成以德安阿比莊為中心的700多畝無性系良種生態(tài)茶園。同時，完成低產(chǎn)茶園改造3000多畝。2006年末，全鄉(xiāng)茶葉面積達20680畝，可采摘面積17233畝，茶葉總產(chǎn)量79.8萬公斤，實現(xiàn)茶葉產(chǎn)值1197.9萬元。今年，預計全鄉(xiāng)茶葉總產(chǎn)量80.6萬公斤，預計實現(xiàn)茶葉總產(chǎn)值2760萬元，僅春茶一項就實現(xiàn)茶農(nóng)收入1520萬元，最高茶農(nóng)收入突破8萬元，僅此一項農(nóng)民人均增收365元。由于茶葉市場前景看好，茶農(nóng)種茶積極性空前高漲，縣下達的1000畝低改面積和2700畝新發(fā)展無性系良種茶葉面積，已無法滿足群眾需求，群眾自主發(fā)展面積預計500畝左右。
�。ㄋ模┕I(yè)經(jīng)濟和非公經(jīng)濟
按照“政府創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造效益”的方針，著力加強基礎設施建設，創(chuàng)造良好發(fā)展條件，千方百計吸引外商投資。鑒于全鄉(xiāng)境內(nèi)林業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)空白和水利資源豐富的實際，近年來，重點突破，成功引進了投資1000萬元的華慶公司茶葉生產(chǎn)加工臺資企業(yè)、投資300多萬元的xx鄉(xiāng)林產(chǎn)品開發(fā)公司和投資200萬元的馬街河小型水電站。切實做好“安商”，著力解決引進的林產(chǎn)品開發(fā)公司原料收購、運輸成本較高的發(fā)展“瓶勁”問題。根據(jù)縣人民政府制定出臺《xx縣松脂采割管理辦法》的要求，我鄉(xiāng)可采割面積達1.5萬畝，全面實現(xiàn)采脂預計產(chǎn)量600噸，產(chǎn)值360萬元，僅松脂采割一項每年可增加農(nóng)民收入100元。目前，全鄉(xiāng)逐步啟動了松脂采割。非公經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新突破，2006年末，全鄉(xiāng)個體工商戶已達271戶，從業(yè)人員350人，私營企業(yè)9戶，從業(yè)人員202人，注冊資金達860萬元。投資13.6萬元建成1個鄉(xiāng)級農(nóng)家店和21個村級農(nóng)家店。2006年末，全鄉(xiāng)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1749萬元。今年，預計增加1315萬元。
三、采取的措施
�。ㄒ唬┘訌婎I導，明確責任
成立了由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長任組長，分管副鄉(xiāng)長任副組長和實施組長的產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導組和實施組。形成了由一把手負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的格局。
（二）加大產(chǎn)業(yè)扶持力度
按照“圍繞增收調(diào)結構、突出特色闖市場、依靠科技增效益”的要求，以市場為導向，因地制宜、科學論證、合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，積極爭取上級扶持資金。
�。ㄈ┌l(fā)動群眾，依靠群眾
充分調(diào)動群眾的積極性和主動性，引導群眾積極參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，加強科技培訓，不斷增強群眾的科技意識，提升產(chǎn)業(yè)化水平。
�。ㄋ模┡c各項有機結合
把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與加強黨的建設有機結合，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部的帶頭作用，黨員人均發(fā)展兩畝以上的特色產(chǎn)業(yè)。
四、存在的困難和問題
在上級各部門的關心、幫助和支持下，全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了新進展，但由于基礎差、底子薄，受自然、社會等因素的制約，產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍面臨許多困難和問題。
�。ㄒ唬┗A設施脆弱，抗御自然災害能力低
基礎設施脆弱，抗御自然災害能力低，旱災、洪災、雹風災、山體滑坡等自然災害頻發(fā)，嚴重制約著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
（二）群眾觀念落后，市場經(jīng)濟意識淡薄
群眾科技意識和文化素質不高，商品意識淡薄，存在著“種糧為生活、養(yǎng)豬為過年、養(yǎng)雞為買鹽”的觀念，“等、靠、要”思想嚴重；還有相當一部分群眾滿足于“日出而作、日落而息”的自給自足的傳統(tǒng)的生產(chǎn)和生活方式，缺乏參與熱情，疏于管理，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。
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由于鄉(xiāng)財政困難，上級扶持資金有限，群眾經(jīng)濟收入不高，導致產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入不足，嚴重影響了優(yōu)質產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，使產(chǎn)業(yè)的效益與質量大打折扣，缺乏市場競爭力。
五、下步打算
充分利用國家產(chǎn)業(yè)扶持政策，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新方式，千方百計加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。
一是積極爭取項目資金，加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度，依靠科技，加快產(chǎn)業(yè)化進程。
二是按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向，對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)實行農(nóng)、工、貿(mào)一體化經(jīng)營，培育有特色的區(qū)域性主導產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)化水平。
三是注重示范引導，充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權，逐步組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會，切實搞好信息、技術、銷售等服務，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
四是搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，積極建設各類產(chǎn)品交易市場，減少流通環(huán)節(jié)，促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
各位領導，在上級黨委、政府的領導下，在上級各部門的關心、重視和支持下，我們有決心和信心抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，當然在中肯定存在許多差距，敬請各位領導多給我們提出寶貴意見，以便我們在今后進一步把做好做實，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報材料 2
一、九龍鄉(xiāng)基本情況
九龍鄉(xiāng)位于突泉縣東北部，距突泉縣城55公里，東與吉林省聚寶鄉(xiāng)交界，南與水泉鎮(zhèn)相連，西與杜爾集鎮(zhèn)毗鄰，北部和吉林省野馬鄉(xiāng)接壤。下轄13個行政村，27個自然屯，九龍水庫屬轄區(qū)范圍。行政區(qū)域總面積2.2萬平方公頃，耕地總面積19.4萬畝。九龍鄉(xiāng)總戶數(shù)5917戶，總人口14380人，常住人口9124人。截至目前，九龍鄉(xiāng)現(xiàn)有養(yǎng)牛戶89戶，養(yǎng)殖牛1332頭，新發(fā)放養(yǎng)牛貸款224戶898萬元，新購牛165頭。
二、主要措施
（一）加強組織領導，推進規(guī)范化發(fā)展
成立由鄉(xiāng)黨委書記任組長、分管領導任副組長，農(nóng)科站、獸醫(yī)站、各村書記任成員的九龍鄉(xiāng)“扶貧扶產(chǎn)業(yè)·牧業(yè)再造突泉”工作領導小組，對全鄉(xiāng)工作進行全面把控，把責任落實到人，為九龍鄉(xiāng)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保障。
�。ǘ﹦�(chuàng)新宣傳形式，強化宣傳效果
通過上網(wǎng)、上墻、入戶、村口廣播及發(fā)放宣傳單等方式，以“牧業(yè)再造突泉”相關政策為重點，充分調(diào)動農(nóng)戶養(yǎng)殖積極性和主動性，為我鄉(xiāng)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好輿論氛圍。
（三）任務層層分解，責任落實到人
按照縣委確定的發(fā)展目標和常住人口數(shù)量，將任務指標劃分到各村。實行村“兩委”包片包戶，人人肩上有任務，嚴格根據(jù)時間節(jié)點，一步一個腳印，認真完成每一階段的任務。
�。ㄋ模⿵娀⻊阵w系，推動常態(tài)化發(fā)展
以九龍鄉(xiāng)獸醫(yī)站牽頭，牲畜改良“120”派駐獸醫(yī)負責，各村防疫員參與實施，建立嚴密的技術服務網(wǎng)絡。定期開展巡查，強化牲畜疫病防控，為農(nóng)戶提供飼養(yǎng)、防疫等技術信息。隨時掌握肉牛養(yǎng)殖市場的動態(tài)，定期在黨群心連心微信群內(nèi)公布最新市場信息，指導群眾肉牛交易活動。
三、當前存在問題
一是科技養(yǎng)殖水平不高。農(nóng)民科技養(yǎng)牛意識不強，傳統(tǒng)、粗放的飼養(yǎng)管理仍然是目前大部分村屯肉牛養(yǎng)殖的主要模式，從而導致肉牛培育程度差、飼養(yǎng)周期長、出欄率不高、個體產(chǎn)肉量少、綜合效益不高。
二是產(chǎn)業(yè)化水平較低。目前全鄉(xiāng)肉牛分散式養(yǎng)殖形式占比較大，整個肉牛產(chǎn)業(yè)沒有形成集體性規(guī)模，傳統(tǒng)分散的小生產(chǎn)仍居主導地位。另外，我鄉(xiāng)專業(yè)養(yǎng)殖合作社數(shù)量少、規(guī)模小，與農(nóng)戶聯(lián)系不緊密，沒有形成規(guī)模效應及帶動作用，小生產(chǎn)與大市場的矛盾日益加劇。
三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺。產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資渠道不暢。由政府引導、群眾自籌、社會幫扶相結合的融資機制尚未建立，群眾普遍自身積累少，自我發(fā)展能力弱。
四、下一步發(fā)展打算
一是穩(wěn)定完善扶持政策。一方面加大資金投入，將農(nóng)牧業(yè)投資向肉牛產(chǎn)業(yè)傾斜，引導社會資金投向肉牛產(chǎn)業(yè)。另一方面加大科技投入，與縣農(nóng)科局聯(lián)合，大力開展科技培訓、咨詢指導等各項服務工作。
二是加強專業(yè)養(yǎng)殖合作社建設。培育大規(guī)模、專業(yè)較強的.養(yǎng)殖合作社，積極引導企業(yè)與農(nóng)民建立契約關系，強化利益聯(lián)結機制，形成“合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，形成緊密的利益共同體。
三是加大政策宣傳力度。注重發(fā)揮正向激勵作用，開展多種形式的宣傳活動，包括駐村工作隊上門入戶宣傳，橫幅、標語等傳統(tǒng)方式宣傳，美篇、黨群心連心等網(wǎng)絡方式宣傳，發(fā)放傳單、座談會等面對面方式宣傳。積極營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，提高農(nóng)民養(yǎng)殖積極性和主動性。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報材料 3
一、養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)基本情況
xx村發(fā)展養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)二十余年，有較好的養(yǎng)�；A，在“確保高質量、打好收官戰(zhàn)”的關鍵時期，我村把發(fā)展養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)作為帶動全村人民脫貧致富的重要抓手，科學布局規(guī)劃、整合資源資金、創(chuàng)新發(fā)展思路、深挖黃牛產(chǎn)業(yè)“活黃金”，取得了較大成效。截止今年8月，全村牛存欄5.6411萬頭，出欄2.5583萬頭，銷售收入達5億元。現(xiàn)有年出欄10頭以上專業(yè)養(yǎng)牛場97個，年出欄50頭以上的養(yǎng)牛場33個，年出欄100頭以上養(yǎng)牛場12個，龍頭企業(yè)農(nóng)博翔公司于20xx年4月被評為國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范展示基地。目前xx肉牛生產(chǎn)規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已初見成效，肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)正成為全村經(jīng)濟增長新的亮點和農(nóng)民脫貧增收新的途徑。
二、主要措施
(一)創(chuàng)新規(guī)劃機制。一是精準產(chǎn)業(yè)定位。種草養(yǎng)牛是我村的.“一村一業(yè)”，按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，依靠自然資源和區(qū)位優(yōu)勢，充分發(fā)揮養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的帶動效應，切實提高農(nóng)民收入。二是精準產(chǎn)業(yè)布局。以舊州、新州、谷隴、野洞河、上塘、浪洞、紙房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點發(fā)展區(qū)域，輻射帶動全村11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。按“種草養(yǎng)畜、以草定畜”原則和“農(nóng)牧結合、飼草分離”模式，積極發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖戶，實現(xiàn)量的增加，形成規(guī)模優(yōu)勢，為我村打造成為養(yǎng)牛強村奠定堅實的基礎。
(二)創(chuàng)新融資機制。農(nóng)行xx分行、村農(nóng)商行、村村鎮(zhèn)銀行分別推出“牛保姆”、“旺牛貸”、“鑫奔奔”等為養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展量身打造的貸款產(chǎn)品，積極探索活牛等生物性抵押貸款試點建設，爭取金融扶貧貸款資金，采取特殊政策和措施尋找突破口，切實解決養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中普遍存在的融資難、融資貴問題。
(三)創(chuàng)新保障機制。一是技術有保障，充分利用國家和省科技項目對養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的支持，加強科研院校與養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)領域的技術合作，以中國農(nóng)業(yè)大學、貴州大學、貴州省農(nóng)科院、貴州省草科所、省畜牧獸醫(yī)研究所等單位作為技術依托單位，加快對關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵技術形成系統(tǒng)化攻關和應用推廣，促進科技成果轉化應用。二是防疫有保障，充分發(fā)揮各級畜牧技術推廣站在行業(yè)科技能力提升與技術服務指導的關鍵作用，切實加大優(yōu)質雜交品種的選育、常見病防控、犢牛生產(chǎn)性能提升、牧草均衡供求模式等科技應用與推廣力度。三是飼草有保障，利用“糧改飼”項目對養(yǎng)牛戶種植青貯玉米進行補貼，今年已種植青貯玉米面積1.22萬畝，全年種植優(yōu)質牧草2.45萬畝。四是風險有保障，利用肉牛養(yǎng)殖保險補貼政策，增強養(yǎng)殖戶抗風險能力。
(四)創(chuàng)新發(fā)展模式。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展全鏈條推進。通過與貴州黃牛集體簽訂發(fā)展協(xié)議，共同成立spv公司，加快養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，落實以龍頭企業(yè)為主體的社會責任，積極開展以農(nóng)博翔公司為龍頭企業(yè)的示范帶動，充分利用公司的資金、技術等資源優(yōu)勢，積極探索能繁母牛代養(yǎng)模式，銀行通過保單質押、活體抵押、企業(yè)擔保等多種形式為養(yǎng)殖戶解決融資難題。目前有48戶農(nóng)戶1200頭能繁母牛的代養(yǎng)意向，已發(fā)放112頭，預計今年將發(fā)放能繁母牛500頭。通過建立線上線下銷售平臺、打造“全牛宴”、加強肉牛交易市場建設等措施，促進肉牛及其產(chǎn)品市場流通，實現(xiàn)肉牛飼養(yǎng)、屠宰、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展全村整體推進。通過與貴州黃牛集團簽訂發(fā)展規(guī)劃協(xié)議，采取“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”組織方式，按照“分戶飼養(yǎng)、集中育肥、培育品牌、統(tǒng)一銷售”的發(fā)展模式，建立養(yǎng)牛全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展生態(tài)體系。全村11鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足實際，選擇性地創(chuàng)辦2-3個標準化養(yǎng)牛示范點，年出欄達到100頭以上。同時推行聯(lián)戶合作模式，龍頭公司與養(yǎng)牛場、養(yǎng)殖大戶、農(nóng)戶結成養(yǎng)牛同盟，在融資、引牛、飼養(yǎng)管理、銷售等環(huán)節(jié)全程資源共享，大大降低了養(yǎng)殖成本和養(yǎng)殖風險。
三、存在問題
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。一是養(yǎng)殖結構不合理，基礎母牛存欄量少，育肥牛存欄量大;二是品種差異大，養(yǎng)殖效益不明顯;三是立足于自身發(fā)展弱，外地購�，F(xiàn)象普遍存在。
(二)生產(chǎn)方式落后。由于受地形地貌限制，機械化程度低，勞動力投入較大，增加了養(yǎng)殖成本，養(yǎng)殖效益低。
(二)企業(yè)少，規(guī)模小，帶動能力不強。我村養(yǎng)牛企業(yè)少，個體規(guī)模小，生產(chǎn)不穩(wěn)定，企業(yè)所應具備的引導生產(chǎn)的導向功能、加工增值的開發(fā)功能、扶持基地的服務功能、聯(lián)結農(nóng)戶的帶動功能均不強。同時，競爭不力，一出現(xiàn)市場不穩(wěn)定，產(chǎn)品銷路不暢，企業(yè)就面臨著停產(chǎn)的風險。
四、下一步
(一)調(diào)整養(yǎng)殖結構。加強能繁母牛代養(yǎng)模式的推廣，擴大試點范圍，通過3-5年的努力，力爭實現(xiàn)自繁自養(yǎng)。
(二)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。加大招商引資工作力度，引進和培育加工銷售龍頭企業(yè)，融合一、二、三產(chǎn)帶動養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，增加附加值，提高養(yǎng)牛效益。
(三)強化資金保障。要按照“一村一業(yè)”產(chǎn)業(yè)服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，統(tǒng)籌安排財政專項資金、整合財政涉農(nóng)資金、引導企業(yè)社會資金，加大對種草養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的投入力度，加快推進全產(chǎn)業(yè)鏈聚集發(fā)展。
(四)強化科技支撐。加快良種繁育體系建設，強化基層畜牧獸醫(yī)人才隊伍建設和社會化服務體系建設，加強農(nóng)村種草養(yǎng)牛實用人才培養(yǎng)。推進以企業(yè)、專業(yè)合作社等為主體的市場化創(chuàng)新體系建設，搭建種草養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研發(fā)與人才集聚平臺，做大做強做優(yōu)種草養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)。
(五)加強品牌建設。今年，我村通過與上級溝通對接，省牛羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組和貴州黃牛產(chǎn)業(yè)集團多次到我村考察種草養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)，一致認為我村具有較好的種草養(yǎng)牛優(yōu)勢，決定將xx作為全省的養(yǎng)牛大村來整體推動，從政策、資金、技術等方面給予支持。共同創(chuàng)新肉牛養(yǎng)殖模式，加快“貴州黃�！钡貥水a(chǎn)品的保種和開發(fā)工作，打造牛肉加工高端品牌。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報材料 4
一、發(fā)展現(xiàn)狀
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)主導地位逐步確立。近年來，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊充分利用飼草種植面積廣、特別是旱作農(nóng)業(yè)緩解飼草壓力地有利條件，把養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)作為重點產(chǎn)業(yè)來抓，加大政策扶持力度，推廣科學喂養(yǎng)技術，大力發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，目前，共發(fā)展養(yǎng)殖示范戶900戶，養(yǎng)牛5頭以上地30戶，占養(yǎng)�？倯魯�(shù)地3%；存欄2500頭。養(yǎng)殖收入占農(nóng)民人均純收入28%。
�。ǘ堫^企業(yè)取得一定發(fā)展。長期以來，全鄉(xiāng)缺少龍頭企業(yè)帶動，前桃村回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人靳浩林緊緊抓住全縣大力發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)地歷史機遇，在縣、鄉(xiāng)政府地大力支持和業(yè)務部門地幫助指導下，公司于20xx年4月成立，20xx年4月投產(chǎn)運營，總投資100萬元，占地面積11畝，總體建成飼養(yǎng)存欄肉牛100頭，年育肥出欄肉牛300頭地肉牛養(yǎng)殖基地。現(xiàn)已建成暖棚式牛舍5棟850平方米，青貯窖1個960立方米，飼料專用棚1座140平方米，現(xiàn)存欄肉牛120頭，采取調(diào)供優(yōu)良基礎母牛與育肥出欄相結合地方式，已出售肉牛470頭，實現(xiàn)銷售收入200萬元。
（三）小區(qū)養(yǎng)殖模式取得突破。養(yǎng)殖小區(qū)是發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)地主要載體和必然趨勢。20xx年建成車李村養(yǎng)殖小區(qū)1座，計劃20xx年建成楊岔村養(yǎng)殖小區(qū)。養(yǎng)殖小區(qū)地建成，既有效解決了人畜混居、衛(wèi)生條件差、畜舍面積小地問題，又有利于飼養(yǎng)戶互相借鑒飼養(yǎng)方式、方便防疫滅病、利于進入市場，對全鄉(xiāng)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式起到典型引路地作用。
�。ㄋ模┤馀Ｆ贩N不斷優(yōu)化。先后引進優(yōu)良基礎母牛300
多頭，加強了基礎母牛群建設，目前優(yōu)良基礎母牛存欄占肉牛存欄地26%。建成了黃牛凍配改良點1個，引進南德溫、西門達爾、皮爾蒙特等優(yōu)良肉牛品種細管凍精，開展了肉牛凍配改良，肉牛良種化程度達到45%，品種結構明顯改善。
�。ㄎ澹┛萍拣B(yǎng)殖成效顯著。為加快肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，近年來在縣畜牧部門大力指導下，開展了快速育肥、品種改良、暖棚養(yǎng)殖、秸稈綜合利用、肉牛凍配等與養(yǎng)牛有關新技術地推廣，科學養(yǎng)殖邁出了新步伐。尤其是在飼草利用方面，20xx年進一步加大了玉米秸稈青貯推廣力度，延伸玉米產(chǎn)業(yè)鏈條，建成魏岔、苗堡玉米秸稈青貯示范點，玉米秸稈開發(fā)利用工作取得了新突破。
�。┤馀Ｉa(chǎn)安全水平逐步提高。加大了動物疫病防控力度，疫病發(fā)生風險系數(shù)逐步降低，肉牛生產(chǎn)質量安全水平逐步提高。新建靈芝鄉(xiāng)獸醫(yī)站，配備畜牧獸醫(yī)站專業(yè)技術人員1名，村級防疫員19名，加強了防疫隊伍建設。
二、存在地問題
�。ㄒ唬┧枷胝J識不高，商品意識不強。群眾地思想觀念還比較保守，落后養(yǎng)殖習慣根深蒂固，長期以來形成地“養(yǎng)牛為耕田”地傳統(tǒng)觀念仍未得到根本轉變，商品意識和科技意識不強，致使養(yǎng)牛生產(chǎn)雖然年年有發(fā)展，但難以有所突破和跨越，經(jīng)濟效益不夠明顯。
（二）飼養(yǎng)管理技術落后，綜合效益不明顯。由于農(nóng)戶商品意識不強，養(yǎng)牛普遍是以傳統(tǒng)地耕牛飼養(yǎng)為主地分散養(yǎng)殖，飼養(yǎng)管理方式粗放，人畜混居，畜禽混養(yǎng)，存在生長速度慢、育肥周期長、肉用性能較低、進入市場渠道狹窄等問題，養(yǎng)牛綜合效益不高。
�。ㄈ堫^帶動作用不強，產(chǎn)業(yè)鏈條尚未形成。養(yǎng)殖龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，缺乏具有較強地內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶、外聯(lián)市場、引導生產(chǎn)、深化加工、帶動肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展地龍頭企業(yè)，“龍頭+基地+農(nóng)戶”地產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局尚未形成。僅有地幾戶龍頭企業(yè)才剛剛起步，輻射帶動作用還未凸顯，對農(nóng)戶養(yǎng)殖業(yè)地帶動力、支撐力還比較弱，產(chǎn)業(yè)鏈條短且關聯(lián)度低，農(nóng)戶與龍頭企業(yè)之間地關系不密切，尚未形成風險共擔、利益均沾地利益共同體，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務滯后，加工、營銷環(huán)節(jié)薄弱，農(nóng)戶地利益得不到保障。
�。ㄋ模┰鍪辗炔淮螅Y金扶持不力，發(fā)展后勁不足。養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)投資大，周期長，短期效益低。養(yǎng)一頭牛從配種到出生、出欄需要2－3年時間，投資4000多元，可實現(xiàn)收入5500元，純收入1500多元，不計人工成本，年利潤率為12.5%，養(yǎng)得少、養(yǎng)不好就沒有效益，而養(yǎng)得多、養(yǎng)得好卻沒有足夠地資金保障。農(nóng)戶由于投資能力有限，發(fā)展養(yǎng)牛受到一定制約，龍頭企業(yè)由于融資困難，難以擴大養(yǎng)殖規(guī)模。
（五）飼草資源利用率低下。草畜脫節(jié)和發(fā)展不平衡，飼草資源不足，飼草資源未能充分合理利用。多年來大力推廣地秸稈青貯加工利用技術受群眾飼養(yǎng)條件和飼養(yǎng)規(guī)模地限制，在零散飼養(yǎng)戶中難以普及應用，多數(shù)養(yǎng)殖戶仍以農(nóng)作物秸稈、雜草為主要飼料。同時大面積地荒山荒坡沒有得到科學地開發(fā)利用。這些共同構成飼草資源利用低下地局面，嚴重制約了養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)地發(fā)展壯大。
（六）服務體系不健全，技術服務不到位。一是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)站基礎設施建設困難較多。二是畜牧服務機構專業(yè)技術人員短缺。三是經(jīng)費報酬沒有保障。鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站沒有工作經(jīng)費，辦公服務條件極差，村級防疫員報酬較低，僅由省財政下?lián)�，人均年報酬不�?00元等問題，嚴重制約了畜牧技術推廣工作地開展。
三、對策與建議
加快牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，把牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為靈芝發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟地區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)，是實現(xiàn)農(nóng)民增收、縮小南北差距，全面建設小康地重要途徑。為此建議：
�。ㄒ唬⿵娀a(chǎn)業(yè)意識，促進觀念轉變。充分認識牛產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中地重要作用，把牛產(chǎn)業(yè)作為靈芝繼續(xù)增加農(nóng)民收入地主導產(chǎn)業(yè)來抓。要切實加強領導，強化產(chǎn)業(yè)意識，認真研究解決牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中地具體問題，把農(nóng)民地自主權和政府地主導權有機結合起來，加大政府行政推動力度，加快肉牛產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設步伐。要積極引導廣大干部群眾在牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)“三個轉變”，即由農(nóng)本型向商品效益型轉變，把養(yǎng)牛作為增加農(nóng)民收入、增強區(qū)域經(jīng)濟實力地重要舉措來抓；由小規(guī)模經(jīng)營向大群體、適度規(guī)模地專業(yè)化、集約化經(jīng)營轉變，通過扶持大戶、建立示范村、養(yǎng)殖小區(qū)等方式，培植和壯大養(yǎng)殖基地，帶動千家萬戶養(yǎng)殖業(yè)地大發(fā)展，實現(xiàn)量地擴張；由傳統(tǒng)粗放地自然飼養(yǎng)向科學飼養(yǎng)管理轉變，全面推廣品種改良、飼草加工利用、飼養(yǎng)管理等精細養(yǎng)牛技術，使養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)不斷提質增效。同時要改善飼養(yǎng)環(huán)境，結合當前全縣生態(tài)能源項目地實施，建設一批標準化程度較高地暖棚圈舍，在暖棚圈舍建設上有新突破，逐步實現(xiàn)“良種、良法、良舍、良料、良醫(yī)”五配套。
（二）強化飼草意識，開發(fā)飼草資源。一是擴大糧飼兼用型玉米種植面積，為秸稈青貯工作打好基礎，解決飼草不足地問題。二是積極引導農(nóng)戶適時收割玉米秸稈，大力推廣秸稈青貯技術，提高秸稈飼料地利用率。三是加大退耕還草和農(nóng)閑田地及三荒地種草力度，大力種植紫花苜蓿等優(yōu)良飼草，增加飼草飼料總量，為推動肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供飼草保障。
�。ㄈ⿵娀⻊找庾R，建設保障體系。畜牧技術推廣服務面對千家萬戶，工作量大面廣，推動肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須建立強有力地畜牧技術推廣體系。當前應重點做好三方面地工作。一是加強鄉(xiāng)站基礎建設，解決鄉(xiāng)站建設資金嚴重短缺地問題，改善鄉(xiāng)站基礎設施條件。二是必須把疫病綜合防治作為保障肉牛產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展地一項基礎性工作來抓，切實抓好防疫體系建設，全面落實重大動物疫病控制目標管理責任制和領導責任追究制，堅決控制動物疫情發(fā)生，保障肉牛產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。加強鄉(xiāng)站防疫隊伍建設，配齊配強鄉(xiāng)站技術人員，解決鄉(xiāng)站技術人員不足地問題，提高鄉(xiāng)站技術服務水平。三是加強村級防疫隊伍建設，解決村級防疫員報酬待遇過低地問題，調(diào)動村級防疫人員地工作積極性。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報材料 5
近年來，xx縣委、縣政府提出“一白一黑加一綠”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標，對產(chǎn)業(yè)結構進行合理調(diào)整，按照南棉北糧的格局發(fā)展壯大第一大產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊按照縣委的安排部署，以提高農(nóng)民收入為目的，立足資源優(yōu)勢，加大棉花種植規(guī)模，引進優(yōu)良品種，加強對棉間的管理，建立棉花加工收購點，已經(jīng)形成了一條產(chǎn)、供、銷一條龍的服務網(wǎng)絡，為我縣成為棉花基地提供了保證，也加快推進了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設的步伐。
一、基本情況
xx鎮(zhèn)地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少雨，適宜棉花的生長。全鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里，適宜耕種面積達18.5萬畝。截止到20xx年未，棉花種植面積14.5萬畝，其中畝產(chǎn)皮棉在130公斤以上的種植面積達13.5萬畝，棉花總產(chǎn)量達45萬擔， 比20xx年增加3萬余擔。
二、發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢
1、領導重視，形成合力
棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收的主要渠道。 鎮(zhèn)黨委堅持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅持“改良品種，優(yōu)化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學合理的棉花生產(chǎn)區(qū)域布局，堅決退出低產(chǎn)低效棉田，向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐，以提高單產(chǎn)，增加收入為重點，調(diào)整棉花產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構，把棉花種植引向優(yōu)質高產(chǎn)，增強市場競爭力。不斷鞏固其主導產(chǎn)業(yè)地位，在確保糧食安全前提下，穩(wěn)定棉花種植面積，防止棉農(nóng)盲目種植及低效種植。
鎮(zhèn)黨委高度重視在有關會議上，多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實際問題。堅持實行一把手負責制，黨政領導和分管領導經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行實地調(diào)研。領導分片包干，與村（場）干部密切協(xié)調(diào)，以棉花相關環(huán)節(jié)實施量化管理與年終評先評優(yōu)掛鉤，引起村干部重視，形成有機的管理局面，為全鎮(zhèn)棉花豐產(chǎn)提供了保障，把握了方向。
2、重視技術
技術服務指導與培訓始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設的一項重要工作。我鎮(zhèn)20xx年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學習種植技術。廣泛開展村（場）內(nèi)“種植能手”“致富能手”經(jīng)驗交流，大大提高了棉農(nóng)民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動，組織廣大棉農(nóng)進行先進管理技術的培訓，共舉辦培訓班40余場次，提高了棉農(nóng)的專業(yè)素質和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平，為先進種植技術的推廣奠定了基礎。全鎮(zhèn)14.5萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術，并實現(xiàn)集中連片種植模式。
3、因地制宜，選用良種。
良種是棉花增產(chǎn)增效最有效、最直接的技術途徑。我們選用株型緊湊、豐產(chǎn)性好、品質優(yōu)良、抗病性強的中棉所35號、長絨棉（新海21號、14號）為主栽品種。從中優(yōu)化了種植模式，使生產(chǎn)趨向優(yōu)質、高產(chǎn)、高效區(qū)域發(fā)展
4、優(yōu)化配方施肥，提高肥料利用率。
根據(jù)我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標產(chǎn)量要求，進一步優(yōu)化配方施肥，及時補充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時認真實施氟樂靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。
5、以招商引資為突破口，維護農(nóng)民利益，提高農(nóng)民人均收入。
鎮(zhèn)黨委、政府認真分析當前棉花市場形勢，結合xx縣經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，立足提高農(nóng)民收入，在降低棉花收購成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對全縣經(jīng)濟的拉動作用，通過“招商引資”這一有效途徑，引進了一批“龍頭項目”，帶動了全鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20xx年、20xx年兩年先后與疆內(nèi)大型企業(yè)縱橫集團、香港百隆集團久玖棉業(yè)等達成協(xié)議，引進資金近2000萬元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購站3處，有效地解決了多年以來塔南棉農(nóng)售棉難的問題，實現(xiàn)銷售旺季日均收購量達300噸以上的良好景象。此外，還引進資金1000萬元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購量達到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農(nóng)民的收入。同時，一批大型企業(yè)的引進，也帶動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，拉動了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長比例，為農(nóng)村富余勞動力的轉移又增添了新的渠道，農(nóng)民增收也進一步提高。
6、轉變政府職能，提高服務水平。
近年來，xx鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實將職能由管理型向服務型轉變，春季為廣大棉農(nóng)提供棉種、地膜等農(nóng)業(yè)物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資的銷售渠道，也保證了農(nóng)資質量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項就為全鎮(zhèn)棉農(nóng)節(jié)約投入成本上百萬元。
三、下一步工作思路
20xx年我鎮(zhèn)棉花生產(chǎn)將沿著“面積求穩(wěn)定，產(chǎn)量求突破，效益上水平，套種上檔次”的發(fā)展方向。以優(yōu)質、高產(chǎn)、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標，確保棉花生產(chǎn)的穩(wěn)中求增。同時，在加大產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度的前提下，保持主導產(chǎn)業(yè)地位堅決不動搖，繼續(xù)按照“穩(wěn)棉增糧”的工作思路，調(diào)整好糧棉比例，緊緊圍繞xx縣“一白一黑加一綠”發(fā)展戰(zhàn)略，走好“招商引資”這步棋，進一步加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉換步伐，在“轉換”上多謀劃、多設想，將棉花產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做強。
（一）穩(wěn)定面積、改良品種、科學種植。
20xx年灌溉用水將會出現(xiàn)緊缺現(xiàn)象，為確保豐收，我鎮(zhèn)將采取穩(wěn)定“中棉”、減少“長棉”、調(diào)整密度、提高單產(chǎn)等措施，在具體種植品種上，選擇性的進行調(diào)整，種植一批高產(chǎn)量、耐旱耐堿性強、抗病性強的品種，尤其要推廣產(chǎn)值高、產(chǎn)量大的品種，徹底改變多年來棉花種植品種單一化，而阻礙豐產(chǎn)增收的現(xiàn)象。增加棉花生產(chǎn)的科技投入，加強科學技術的廣泛應用，進一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進技術，實行科學管理，降低投入成本，提高畝均效益。
（二）推廣科學套種、提高畝效益。
為在有限的土地內(nèi)獲得更高的經(jīng)濟收入，提高植棉效益，將在棉田中套種一些小農(nóng)經(jīng)濟作物，切實提高小農(nóng)經(jīng)濟作物的品質和檔次，淘汰低價位的`其它經(jīng)濟作物，選擇價位高，棉經(jīng)共生時間短，相互影響小，市場銷路好的經(jīng)濟作物品種進行棉田套種，實現(xiàn)合理利用有限土地、創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益、提高農(nóng)民純收入的根本目的。
�。ㄈ┙Y合地域資源優(yōu)勢，優(yōu)化棉花區(qū)域布局。
按照“三南三北”戰(zhàn)略布局，進行種植區(qū)域的合理規(guī)劃，進一步促進“南棉北糧”種植格局的形成，逐步消除低產(chǎn)田、進一步提高優(yōu)質棉花向高產(chǎn)區(qū)聚集，形成塔南棉花高產(chǎn)密集種植區(qū)。在管理上，充分利用地理資源優(yōu)勢，對片區(qū)土地進行合理規(guī)劃，實行連片種植模式，便于機械作業(yè)，降低人力成本投入，加速將資源優(yōu)勢轉換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
�。ㄋ模┮M資金項目、促進產(chǎn)品深加工。
首先針對“棉花一身都是寶”這一認識，繼續(xù)引進一批項目，開發(fā)棉花產(chǎn)業(yè)的深加工，從現(xiàn)有的棉花收購，發(fā)展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產(chǎn)品的開發(fā)，建立一、兩個“龍頭企業(yè)”，有效促進全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結構的進一步調(diào)整。同時，鼓勵、扶持村級合作經(jīng)濟，利用地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞棉花做文章，推動我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，從而達到不斷提高棉花產(chǎn)品附加值的目的。還可以結合建立的項目，有效解決農(nóng)村就業(yè)，增加農(nóng)民收入。
20xx年是充滿希望的一年，鎮(zhèn)黨委、政府有決心、也有信心帶領全鎮(zhèn)各族干部群眾，進一步解放思想、統(tǒng)一認識，繼續(xù)堅持棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源主導地位，加大產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉換步伐，堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營道路，堅持以帶動農(nóng)民增收為根本目標，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，抓住機遇，把棉產(chǎn)業(yè)做得更大更強更好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報材料 6
我鄉(xiāng)按照萬委辦發(fā)[20xx]16號文件精神，根據(jù)在市委、政府的統(tǒng)一安排布署，在市科技局的大力支持下，我鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)得到了進一步發(fā)展，為打造中藥材生產(chǎn)基地打下了堅實的基礎。
一、領導重視 落實責任
我鄉(xiāng)領導一貫重視特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，特別是把當作中藥材生產(chǎn)首要任務來抓，成立了中藥材產(chǎn)業(yè)化發(fā)展生產(chǎn)領導小組，由政府鄉(xiāng)長任組長親自抓，分管副鄉(xiāng)長為副組長具體抓，并擬發(fā)了相應的實施意見，與各村落實了責任，為中藥材產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定了堅實的組織基礎。
二、加強宣傳 營造聲勢
先后開了十次群眾大會和二次全鄉(xiāng)村、社干部會，傳達了中藥材產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的好處和種植方法，發(fā)放種植資料1000余份，同時深入田間地頭給群眾算細帳，提高了農(nóng)民種植積極性，在全鄉(xiāng)掀起學科技、用科技的高潮，培育了更多的中藥材種植能手。
三、精心組織 認真實施
我鄉(xiāng)主要領導和農(nóng)業(yè)服務中心工作人員、村社干部深入田間地頭為群眾指導中藥材的種植方法和高產(chǎn)技能，并且在大地坪村、柿子樹坪村、泉溪壩村分別進行了現(xiàn)場技術示范，共有180余人參加了培訓。共完成了320畝桔梗、1000窩茯苓的種植任務，為全鄉(xiāng)今后的中藥材產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定了堅實的基礎。
四、存在的.不足：
1、宣傳不夠，個別群眾思想保守，一時難以接受新鮮事物，對新科技、新品種存顧慮，一時難以打開工作的局面。通過項目的實施
2、抵抗自然災害能力弱，今年我鄉(xiāng)較好的完成了中藥材試點示范，但由于遭遇百年不遇的大旱災，造成幾乎顆粒無收。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報材料 7
鄉(xiāng)地處邊，有耕地面積1.3萬畝，山地面積16萬畝，總人口2.6萬，轄12個村，一個居委會，156個村小組。今年以產(chǎn)業(yè)化、投入科技化”的工作思路，認真探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新途徑，全面發(fā)展山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，逐步形成一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
一、在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，產(chǎn)值增長實現(xiàn)新突破
我鄉(xiāng)牢固樹立“小鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有大作為”的思想理念，堅持政府主導和市場機制相結合，把做大做強新產(chǎn)業(yè)作為新農(nóng)村建設重要工作目標，列入鄉(xiāng)村班子和干部政績考核的重要內(nèi)容。大力實施“四萬一千”工程，壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，即大力發(fā)展萬畝油茶基地，萬畝工業(yè)原料林基地，以西瓜、工業(yè)濾布楊梅、臍橙為主的'萬畝瓜果基地，以小辣椒、生姜、藠頭為主的萬畝山區(qū)蔬菜基地和千畝煙葉基地，并積極引進大棚蔬菜，花卉苗木等各類現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，以農(nóng)業(yè)集群發(fā)展推動農(nóng)民生活改善。政策拉動、利益驅動、典型推動，一任接著一任干，一級帶著一級抓，力度一年更比一年大，走特色化、規(guī)�；�、集約化、高效化之路。全鄉(xiāng)種植小辣椒2500畝，產(chǎn)量400萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值1600萬元；種植楊梅2200畝，實現(xiàn)產(chǎn)值35萬元；生姜1000畝，實現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元；臍橙2000畝，產(chǎn)量110萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值200萬元；西瓜種植面積1600畝，母豬保有量500多頭，生豬出欄10000多頭；煙葉種植面積310畝，實現(xiàn)產(chǎn)值79萬元，煙稅13.6萬元以上；擴建禾江四方油茶基地2000畝，還確定、龍頭、高坎三個村為產(chǎn)業(yè)示范村和田心小江腦等13個示范組。油茶、楊梅、西瓜、生姜、煙葉五大主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達到2952萬元，占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4060萬元的73%。
二、在建立區(qū)域基地，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)方面實現(xiàn)新突破
按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的區(qū)域化布局，做大做強臍橙、煙葉、小辣椒三大農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和發(fā)展楊梅、生豬、西瓜、生姜等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，建立專業(yè)化、區(qū)域化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，楊梅以金山果業(yè)為中心，通過加強管理，提升品質，輻射到周邊的種植戶，今年實現(xiàn)產(chǎn)量5萬斤，產(chǎn)值35萬元以上；生豬產(chǎn)量通過扶持大戶，加強培訓，今年新增飼養(yǎng)能繁母豬20頭以上和年出欄生豬300頭以上的養(yǎng)殖大戶4戶，累計共8戶，還涌現(xiàn)1戶年出欄500頭以上和1500頭以上的養(yǎng)殖大戶。形成商品、加工和銷售批量�，F(xiàn)了農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的轉變、農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強縣的轉變、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢縣向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣的轉變。我鄉(xiāng)還專門成立了綠色食品（臍橙）標準化生產(chǎn)基地領導小組，濾布按照“基地規(guī)�；�、生產(chǎn)標準化”運行，加強了對標準生產(chǎn)基地的建設。已啟動2000畝油茶林的開發(fā)，開發(fā)工作進展順利。
三、在制定優(yōu)惠政策，創(chuàng)新發(fā)展機制方面實現(xiàn)新突破
我鄉(xiāng)大力開展了“產(chǎn)業(yè)幫扶到戶行動”，一是在觀念、技術、資金、信息、流通方面實行幫扶。縣直機關單位干部在掛鉤的新農(nóng)村建設聯(lián)系點中與農(nóng)民群眾結對幫扶，每個干部每年重點幫扶三戶農(nóng)戶，實行“城鄉(xiāng)互動1＋3，合力建設新農(nóng)村”；二是在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整方面實行幫扶。在深入調(diào)查研究的基礎上，幫助掛鉤村理清發(fā)展思路，制訂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，搞好產(chǎn)業(yè)導向；三是在完善農(nóng)民利益聯(lián)結機制方面實行幫扶。主要是幫助農(nóng)民發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、引導農(nóng)民與龍頭企業(yè)結成利益共享、風險共擔的利益共同體；四是在做大龍頭企業(yè)方面實行幫扶。幫助制定農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織已延伸到村。幫助立新村組建了一個由4戶加工煙葉種植大戶的高新煙葉專業(yè)合作社，活動正常，會員之間利用農(nóng)閑時間交流經(jīng)驗、分析市場行情、了解銷售信息，幫助龍頭村組建了一個14戶生姜種植戶的“隆興生姜合作社”，合作社理事聘請專業(yè)技術人員6次授課，實地指導生姜種植、加工、貯藏技術；五是在建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入融資機制方面實行幫扶。主要是協(xié)調(diào)有關金融機構放寬貸款擔保條件、增加貸款額度、改善金融服務，降低農(nóng)產(chǎn)品加工增值稅收等。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報材料 8
xx鎮(zhèn)黨委、政府及全鎮(zhèn)各族人民對各位領導蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作表示熱烈的歡迎和衷心地感謝�，F(xiàn)將xx鎮(zhèn)蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況作簡要匯報，敬請各位領導予以批評指正。
一、基本情況
20xx年，上級規(guī)劃我鎮(zhèn)新植蠶桑11500畝，在市委、市政府，縣委、縣政府的領導下，在相關部門的幫助下，全鎮(zhèn)干部群眾真抓實干，艱苦奮斗，組織、購進桑苗1155.87萬株，截止5月10日已全部移栽結束。
二、主要做法
20xx年是我鎮(zhèn)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務最為艱巨的一年，主要是因為之前絕大部份山地已種植了蠶桑，今年85%以上的蠶桑都要種植在水田上，而我鎮(zhèn)農(nóng)戶“有糧心不慌，無米睡不安”的'思想極其突出。鑒于此，我鎮(zhèn)主要做了以下工作：
二是高位推動，強勢推進。根據(jù)《土地承包法》和《云南省農(nóng)村工作守則》等法律法規(guī)、規(guī)章的要求，不能強行要求農(nóng)戶種植蠶桑，但是，20xx年我鎮(zhèn)的發(fā)展任務重，同時，蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有其特殊性，最主要是防止藥害，必須連片種植。鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過反復調(diào)研認為，只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展了，絕大多數(shù)群眾增收致富了，才是最好的落實科學發(fā)展觀，體現(xiàn)以人為本，社會也才能和諧，而不能片面地理解以人為本，片面地理解和諧。于是，我鎮(zhèn)統(tǒng)一以村“兩委”提出規(guī)劃，通過“一事一議”的形式，確定塘圖，連片推進，使想種的群眾放心種，猶豫的群眾跟著種，困難的群眾大家在后推著種。為使工作得到落實，我鎮(zhèn)領導班子成員都一一掛村，副主任科員以上在職干部也掛村，每個村都派出工作隊員，每個隊員都掛到塘圖；同時，加大獎懲力度，書記、鎮(zhèn)長責任制押金每人4000元，副職（含副主任科員）每人2000元，工作隊員每人1000元，完成任務退還押金，同時等額獎勵，完不成任務則不退還押金。
三是加大扶持提質增效。一方面是小額信貸資金扶持，解決群眾發(fā)展資金不足的問題；一方面是技術扶持，從種植規(guī)范、中耕管理到蠶房建蓋等都有輔導員全程指導，如結合多年的種植經(jīng)驗，我鎮(zhèn)推行了寬行窄株的種植模式，每畝種植1300—1400株，蠶房標準上，要求新建蠶房都要建地火龍等，以促蠶桑產(chǎn)業(yè)迅速提質增效。
三、存在困難的問題
1、群眾的產(chǎn)業(yè)投入能力低，抵御風險的能力低，阻礙產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展；
2、種養(yǎng)技術水平低，影響產(chǎn)業(yè)效益的提升；
3、物價、工價上漲幅度較大，種桑養(yǎng)蠶的比較優(yōu)勢不如前些年明顯；
4、各級干部敢于為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、社會進步負責的信念亟待樹立和加強。
四、今后打算
1、積極爭取項目扶持，加大對蠶桑產(chǎn)業(yè)的投入提升產(chǎn)業(yè)效益；
2、創(chuàng)新工作，以解放思想大討論活動為契機，找到激發(fā)黨員的自豪感，發(fā)揮黨員先鋒模范作用的著力點；建立充分發(fā)揮黨領導下的青年、婦女、老協(xié)等組織作用的工作機制，形成聚精會神謀發(fā)展的氛圍；探索新時期農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉的行之有效的路子，為蠶桑產(chǎn)業(yè)規(guī)模化打下基礎；
3、進一步健全細化責任制，在廣大基層干部，特別是領導干部中強化勇于、敢于為xx經(jīng)濟社會發(fā)展負責的信念；
4、發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)，支持工業(yè)園區(qū)建設；
5、在未來5年，將xx打造成全縣依靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增加群眾收入第一鎮(zhèn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報材料 9
近年來，xx苗族鄉(xiāng)人民政府與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，加快了脫貧致富的步伐，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都取得了較大的發(fā)展，但對比壩區(qū)差距是顯而易見的，xx苗族鄉(xiāng)山區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化只能說剛剛起步，遠遠落后于壩區(qū)平均水平。主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)基礎較差，發(fā)展速度慢，規(guī)模上不來，集中反映在地方財政困難，農(nóng)民收入偏低，其關健是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還存在著許多問題�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
我鄉(xiāng)地處兩州（紅河、文山）三縣（xx、文山、屏邊）交界處，是xx縣乃至紅河州的東大門，鄉(xiāng)政府所在地距xx縣城53公里。蒙文公路穿境而過，是xx縣最偏僻邊遠的高海拔山區(qū)，最高海拔為2567.8m，平均海拔為1984m。全鄉(xiāng)總面積157平方公里，有耕地面積1.984萬畝。全鄉(xiāng)轄4個村民委員會，37個自然村，49個村民小組，總戶數(shù)2426戶，總人口11072人，居住著漢、苗、彝等民族，少數(shù)民族人口占總人口的54.9%。我鄉(xiāng)立足于山多地少，農(nóng)業(yè)人口比重大，種植結構單—的實際，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟結構的重大舉措，作為農(nóng)民增收和富民興鄉(xiāng)的重點工程來抓。全鄉(xiāng)主要以農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)作物主要有玉米、三七、烤煙、大白菜、早實泡核桃。在堅持穩(wěn)定糧食生產(chǎn)不放松的基礎上，積極加大產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，培育支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展泡核桃、烤煙、三七、大白菜等4大特色產(chǎn)業(yè)。 我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)兩個明顯特點：
一是主導產(chǎn)業(yè)初步形成。根據(jù)我鄉(xiāng)的自然資源優(yōu)勢，歷史傳統(tǒng)經(jīng)驗和近年來農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，著眼于市場需求，經(jīng)過幾年來的結構調(diào)整，我鄉(xiāng)以大白菜、三七為主的主導產(chǎn)業(yè)已初步形成，發(fā)展前景看好。大白菜種植正在成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，僅今年種植面積就達到12800畝，分布于xx等三個村委會種植，在農(nóng)民收入中占據(jù)了較大比重。
二是老板+農(nóng)戶的供銷模式開始凸現(xiàn)。隨著種植規(guī)模的擴大，有些蔬菜老板自發(fā)到我鄉(xiāng)收購大白菜，形成了老板+農(nóng)戶的`供銷模式。
（一）特色產(chǎn)業(yè)初見規(guī)模。
按照“因地制宜，突出特色，靠山吃山”的工作思路，目前，全鄉(xiāng)完成了糧食播種面積3.35萬畝，雜交玉米1.1萬畝。烤煙種植1200畝，狠抓三七、大白菜和泡核桃種植；全鄉(xiāng)完成三七種植面積776畝，種七農(nóng)戶達到了160戶，三七年銷售量123.4噸，實現(xiàn)銷售收入 370.2萬元，占農(nóng)戶純收入的8.93%。大白菜種植突破12860畝，實現(xiàn)年交易量1984萬公斤，銷售收達1091萬元，占農(nóng)戶純收入的26.33%。泡核桃的種植是繼三七，大白菜、烤煙等特色產(chǎn)業(yè)新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式采取政府引導扶持，農(nóng)戶自愿種植的方式大規(guī)模發(fā)展，目前已種植0.6萬畝。
（二）特色產(chǎn)業(yè)正在壯大。
目前，全鄉(xiāng)已建成大白菜處理冷庫3家，日均處理大白菜300余噸，已初步發(fā)展為具有較強帶動作用的特色產(chǎn)業(yè)。近年來由于三七的種植面積擴大，交易頻繁，三七市場擴大，收購量嗇，市場價格看好，吸引了文山州的藥材商前來收購。
（三）服務體系正在形成，組織保障有所加強。
為推進我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，鄉(xiāng)政府采取一系列組織保障措施。一是在全鄉(xiāng)建立起了以“政府領導負總責、相關部門各司其責”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導責任體系。二是落實了具體辦事部門、工作人員和一定的經(jīng)費。三是加強考核督促，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入全鄉(xiāng)綜合目標考核的重要內(nèi)容，而且每年對村委會農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況實行現(xiàn)場督查。
二、存在的主要問題
我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設雖然有了一定的發(fā)展，但與先進地區(qū)相比，我們還在初步發(fā)展階段，還存在很多差距和需要解決的問題。一是雖然確定了主導產(chǎn)業(yè)，但多數(shù)產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟中所占份額還比較小，其主導地位還不強。二是產(chǎn)業(yè)基地的生產(chǎn)條件還十分脆弱，生產(chǎn)方式和基礎設施比較落后，未達到優(yōu)質、高產(chǎn)、高效的要求，適應市場能力弱。需求量大時難以做到大批量供給，需求量小時又出現(xiàn)賣難，缺乏應變彈性，難以保證穩(wěn)定及時提供優(yōu)質產(chǎn)品。三是老板+農(nóng)戶的供銷模式處在發(fā)展初期，存在起點低、規(guī)模小、資金短缺，自身效益低，市場競爭力弱，帶動作用還不大等諸多問題。四是市場體系不健全。農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和市場信息傳遞系統(tǒng)還不夠暢通，農(nóng)業(yè)信息服務網(wǎng)絡尚未形成。具體問題主要表現(xiàn)在：
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高標準農(nóng)田建設是穩(wěn)步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、保障國家糧食長久安全的物質基礎，是打造糧食核心產(chǎn)區(qū)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設社會主義新農(nóng)村的現(xiàn)實要求�？h在深入開展貫徹落實全國農(nóng)業(yè)開發(fā)工作會議精神之際，把全縣上下的思想和行動統(tǒng)一到高標準農(nóng)田項目建設上來，以高標準農(nóng)田建設大作為促進全縣糧食產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。
一、把開展高標準農(nóng)田建設與深入學習實踐科學發(fā)展觀的活動有效結合起來，著力在破除影響發(fā)展的思想觀念上下功夫。
縣從轉變?nèi)h干部群眾的思想觀念入手，開辦了以“貫徹國家農(nóng)業(yè)開發(fā)工作會議精神、切實做到‘兩個聚集’”為主題的干部學習班，結合正在開展的深入學習實踐“科學發(fā)展觀”活動，緊緊圍繞“‘我為高標準農(nóng)田建設，促進糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展’怎么做”這一主題，在全縣干部群眾中開展解放思想大討論，認真查找思想上存在的障礙，工作上存在的不足。通過這些措施，全縣上下初步形成了建設高標準農(nóng)田的良好氛圍，思想觀念得到進一步提高。
二、把建設高標準農(nóng)田與堅持糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展有效結合起來，著力在破除影響項目建設的難題上下功夫。
縣屬典型的丘陵山區(qū)，田塊落差大，施工條件差，同一垅田塊土層厚淺和肥瘠及耕作難易程度千差萬別，涉及千家萬戶，目前農(nóng)村因青壯年外出打工人員多而留村大部分為老弱病殘幼和婦女。因此，在高標準農(nóng)田建設中，遇到了“規(guī)劃設計難、土地平整難、耕地調(diào)整難和籌勞投工難”等問題，為破解這些難題，該縣采取了行之有效的措施：一是在規(guī)劃設計上，注重實際，做到實用、科學、合理；二是在土地平整上，實行競爭立項，激發(fā)群眾參與土方工程建設的積極性；三是在耕地調(diào)整上，鼓勵項目區(qū)土地流轉的同時，開好村組干部會和群眾代表大會，確保群眾贊同率為90%以上；四是在籌工投勞上，發(fā)揮農(nóng)村理事會和婦代會的.作用，組織他們一起參與決策，一事一議，做到誰受益誰投勞，自己的事自己辦。在建設高標準農(nóng)田的同時，著力抓好糧食加工企業(yè)的發(fā)展。近年來，該縣圍繞高標準農(nóng)田建設，爭取到國家立項扶持糧食加工龍頭企業(yè)4家，共扶持財政無償資金總額344.5萬元，有效緩解了園區(qū)糧食加工企業(yè)建設資金的壓力。
三、把高標準農(nóng)田建設與深化體制改革結合起來，著力在完善有利于科學發(fā)展和項目建設的體制機制上下功夫。
縣在高標準農(nóng)田建設的過程中，不斷完善工作機制。在堅持縣委、縣政府主管領導領銜抓項目機制的同時，構建了縣糧油產(chǎn)業(yè)辦與項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門捆綁爭資、統(tǒng)籌安排、合力攻堅的工作機制，以高標準農(nóng)田建設示范工程為平臺，統(tǒng)籌相關支農(nóng)涉農(nóng)項目資金，加強項目間的有機銜接，形成糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強大合力，由原來的“伸開五指”轉變?yōu)楝F(xiàn)在“握緊拳頭”的攻勢。此外，還建立督促檢查機制。對已經(jīng)落實和在建的高標準農(nóng)田，在推行“一個項目、一套班子、一個方案、一套人馬”的基礎上，實行效能督查和專項督查，明確建設工期，排出日程進度，并將項目建設進展情況進行通報，在全縣營造出“一切圍繞項目轉、一切圍繞項目干”和“抓項目、跑立項、促發(fā)展”的濃厚氛圍。
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一、工作進展情況
（一）實施產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)建設項目。為解決肉鴨全產(chǎn)業(yè)鏈關鍵共性短板弱項問題，提高產(chǎn)業(yè)整體效益，帶動農(nóng)民增收，推進全縣肉鴨產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展，20xx年成功申報了梁村鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)項目，實施方案農(nóng)業(yè)農(nóng)村部已批復，目前正在按實施方案進行項目建設。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)項目建設，引進推廣優(yōu)質肉鴨品種，提高產(chǎn)業(yè)整體效益，促進全縣肉鴨產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展，帶動農(nóng)民增收，為全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供產(chǎn)業(yè)支撐。
（二）培育壯大產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。推行“龍頭企業(yè)+合作社（產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)）+農(nóng)戶”模式，不斷完善和發(fā)揮肉鴨、皮毛、大田三大產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體的服務功能，逐步建立起覆蓋全縣的服務網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)和合作社之間的橫向和縱向的聯(lián)合，利用經(jīng)濟組織間的`協(xié)作優(yōu)勢，提高產(chǎn)品市場競爭力，增強抵御、防范市場風險的能力，實現(xiàn)資源共享、功能互補、合作共贏，提升了全縣合作化整體發(fā)展水平。肉鴨產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體、正弘農(nóng)作物產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體、皮草產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體被認定為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。
�。ㄈ┘街校▁x）農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心項目建設。持續(xù)推進冀中（xx）農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心項目建設，打造集交易、展示、倉儲、冷鏈、分撥、包裝、物流、電商等多功能于一體農(nóng)副產(chǎn)品物流中心，做大做強產(chǎn)業(yè)鏈。項目建設用地批復后開工建設。
二、存在的主要問題
�。ㄒ唬┩晟妻r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈缺乏綜合性市場建設。我縣蔬菜、果品、畜禽產(chǎn)品、特色農(nóng)副產(chǎn)品等品種繁多，但我縣在農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)缺乏綜合性農(nóng)副產(chǎn)品交易市場，產(chǎn)業(yè)鏈的不完善制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，因此我縣急需建設農(nóng)產(chǎn)品綜合市場，完善產(chǎn)業(yè)鏈。
（二）農(nóng)業(yè)招商項目建設用地不足�？偼顿Y11億元的冀中（xx）農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心和正弘農(nóng)業(yè)科研育種中心項目以及建設總投資22億元的首禧科技農(nóng)業(yè)副產(chǎn)物深加工和“智谷農(nóng)科·夢想田園”農(nóng)業(yè)綜合體項目，都在等待項目建設用地批復后實施，影響了農(nóng)業(yè)招商項目建設進度。
三、下一步工作安排
（一）培育產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。20xx年下半年重點培育和發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體和xx貢梨產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。
�。ǘ┩七M農(nóng)業(yè)招商項目落地落實。積極做好農(nóng)業(yè)招商引資工作，推進農(nóng)業(yè)招商項目落地落實，不斷提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�、市場化水平。一是積極推進總投資11億元的冀中（xx）農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心和正弘農(nóng)業(yè)科研育種中心項目建設，項目建設用地批復后開工建設。二是謀劃啟動建設總投資22億元的首禧科技農(nóng)業(yè)副產(chǎn)物深加工和“智谷農(nóng)科·夢想田園”農(nóng)業(yè)綜合體項目，項目建設用地批復后實施。
（三）推進全縣肉鴨產(chǎn)業(yè)做大做強。以梁村鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)建設和xx養(yǎng)殖公司河北肉鴨產(chǎn)業(yè)技術研究院啟動暨產(chǎn)業(yè)高峰論壇為契機，進一步推介xx公司的界內(nèi)影響力，提升打造肉鴨產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體、推動肉鴨產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
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