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建筑系黨總支年度工作總結

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建筑系黨總支年度工作總結

建筑系黨總支年度工作總結

建筑系黨總支年度工作總結

  建筑系黨總支現(xiàn)有黨員37人,其中,教職工黨員12人,學生黨員25人;設教工和學生兩個黨支部。兩年來,在“以人為本”、“管理即是服務”和“求真務實”的思想理念指導下,力求把黨建和思想政治工作做到實處,在實踐中也取得到了一定的成效,F(xiàn)以此為著眼點,把我系黨總支兩年來的工作做簡要總結匯報。

  一、以公平和公正營造師生員工認同的思想政治工作氛圍

  兩年來,黨總支和系行政達成共識:要在涉及到全系師生員工利益的方方面面,切實體現(xiàn)“公開、公平、公正”,以此營造師生員工“認同”的思想工作氛圍。在教職工職稱、津貼評定,獎金發(fā)放,年度考核,評優(yōu)評先,職務安排和推薦上;在學生黨員發(fā)展、獎學金評定、學雜費減免、困難救助、勤工儉學崗位安排、違紀處理上,尊重事實,堅持原則,公平公正,一視同仁,從不摻雜主觀好惡,更不謀求一己私利。因此,在建筑系,學生不需要刻意考慮與老師的親疏,因為他們利益的得失與和老師的親疏沒有關系;教師也不需要刻意考慮與系領導的親疏,因為他們利益的得失也和領導的親疏沒有關系。多年來,我系無論是教職員工還是廣大學生,沒有出現(xiàn)過因為系里處理問題不公而產(chǎn)生矛盾和意見的,也沒有因為處理問題不公向學校職能部門及學校領導反映和舉報的(有關職能部門曾反饋過該信息)。在2002年目標責任制考核中,我系教職員工對領導班子的滿意和基本滿意率為100%;學生對發(fā)展的學生黨員的滿意和基本滿意率也是100%。雖然這兩個100%我們受之有虧,但從一定意義上說,這既是對我們過去工作的認可,又是對我們今后工作的期望,也是我們自己工作的目標。

  二、以真誠和愛心把思想政治工作做細做實

  一是通過提供必要的客觀條件推動和強化面上的宣傳輿論導向。如:為了動員學生學習英語,提高四級英語通過率,黨總支和系行政不僅經(jīng)常對學生進行思想灌輸,而且組織英語水平高的黨員教師和骨干教師成立業(yè)余輔導小組,為低年級學生進行免費英語輔導,并提供資金用以購買英語輔導的音像和圖書資料,使學生變被動為主動,在一定程度上激發(fā)了學習英語的積極性。2002年的四級英語通過率,我系雖然總體水平仍然不高,但是全校進步幅度最大的院系。為了倡導學生考研,黨總支和系行政組織專業(yè)水平高的黨員教師和骨干教師成立業(yè)余輔導小組為高年級學生進行考研輔導,通過廣泛收集名?佳匈Y料,進行理論和設計輔導,幫助聯(lián)系報考學校等,使我系2002年的考研比例達到了學校規(guī)定的12%的任務指標,這對我們系來說是歷史上少有的。為了促成畢業(yè)生就業(yè),提高一次就業(yè)率,2002年,我們在就業(yè)和考研之間尋找結合點,黨政領導出面,幫助97級考研不就業(yè)的同學聯(lián)系掛靠就業(yè)單位,既尊重了學生考研的愿望,又把就業(yè)率提高了15個百分點,使我系畢業(yè)生就業(yè)率達到87.9%,為全校最高。為了提高學生課外文化活動品味,我們每年都提供資金并安排美術教師指導同學的作業(yè)作品展、實習作品展、漫畫展、書法展等各種展覽。為了鼓勵學生進行學術研究,我們正在全力提供資金支持學生籌辦建筑系學生學術刊物。近期,為了宣傳動員預防“非典”,我們給全系每個學生宿舍都免費配發(fā)了1支溫度表,給每位教師免費配發(fā)了口罩,體現(xiàn)對師生員工身體健康的真心關注。

  二是通過解決具體問題做好個體思想工作。如:去年上半年大一學生去大連實習前,因宣傳解釋工作不細,部分同學不愿去,有情緒。做思想工作時發(fā)現(xiàn),確有3名同學因家庭拿不出600多元的費用而不能去,我們黨政主要成員商量主動為這3名同學借錢,最后促成全體同學愉快地參加了實習。又如,大二有個陜西籍農(nóng)村同學,家境困難,其父去世后,情緒低落,精神恍惚,并萌生了退學的念頭。我們既從思想上開導他,鼓勵他,又幫助他聯(lián)系勤工儉學崗位,給予困難補助,暑假通過書信進行家訪,使他振作精神,發(fā)奮學習,努力工作。再如,大三有個其父親正在監(jiān)獄服刑的男生,平日內向、沉默,不愿參加集體活動,很少與同學接觸,雖然家境非常困

難,但從不申請減免和補助。知情后,我們主動為他考慮減免和補助,想辦法安排其勤工儉學崗位,輔導員胡大鵬和系領導郝曙光同志還給予了資助,F(xiàn)在,同學們普遍感覺這名同學性格變得開朗了。

  三是多渠道解決困難生問題。由于專業(yè)特點,我系學生學費高,花費大,加之農(nóng)村學生多,因此,困難生的比例也比較高。為了解決這個問題,我們做了以下幾個方面的工作:

  首先,積極幫助困難生聯(lián)系系內、校內、校外各種勤工儉學崗位。經(jīng)過多方努力,我系1-4年級已有13%的同學獲得了固定勤工儉學崗位,其中0221-1班在班主任趙亞萍老師的努力下,22%的同學獲得了勤工儉學崗位,使特困生基本上都有了固定勤工儉學崗位。

  第二,積極為困難生尋求用人單位的資助。經(jīng)過主動做工作,煙臺市第二設計院已經(jīng)從我系三、四、五年級中資助了10名品學優(yōu)秀的困難生,每人每年資助5000元,并且以后每年從大三學生中選擇資助對象進行資助(條件是獲資助的同學畢業(yè)后去該院服務3-4年),徹底解決了這些同學經(jīng)濟上的后顧之憂。

  第三,愛心捐助特困生。2002年,001-1班有個患腦瘤的同學,僅住院花費就達6萬多元,使原本并不富裕的農(nóng)民家庭陷入了困境。在黨總支和系行政的倡議下,師生員工開展了愛心捐助活動,包括困難生在內的全體師生全部參與了愛心捐助,短短的三天時間,共捐款15000余元。加上校醫(yī)院領導和學工部領導的關心和幫助,極大地緩解了這個同學的經(jīng)濟困境,鼓起了戰(zhàn)勝疾病的勇氣,樹起了學習和生活的信心。

  第四,全系教職工放棄春游的機會愛心資助23名特困生。今年3月份,1個特困生向輔導員借錢吃飯,引發(fā)了我們對特困生問題的進一步的關注。經(jīng)黨政領導提議,全體教職工一致贊成,放棄今年春游的機會,用這筆錢解決全系特困生的生活問題。經(jīng)過全面摸底了解,對全系最困難的23名同學每人給予1000元的資助,達到能夠維持他們一年的基本生活的目的。四是關心教職員工的生活。教職員工過生日,送去生日蛋糕;生病,送去慰問品;結婚、生小孩、父母去世送去慰問金。通過關心和撫慰,實現(xiàn)快樂共分享,憂愁共分擔的愿望,體現(xiàn)大家庭的溫暖。

  由于導向的作用,在我們的周圍形成了一個關心他人、奉獻愛心的小環(huán)境。系領導郝曙光,輔導員胡大鵬,班主任趙亞萍、孫俊、董貴晗、李明同、張巍、董雪峰等人,私下里都向困難生提供過資助,從100元到600元不等;系領導陳吉吉、杜永吉,班主任王一平、魯慧敏、任書斌等人,都給困難生提供過借款,總數(shù)超過10000元。2002年開始,黨員教師李輝、98級全體同學分別自愿資助了1名和6名甘肅貧困家庭的小學生上學,至初中畢業(yè)。汽車學院的王艷霞老師也愛心資助了我系1名特困生,每年資助1000元。兩名獲國家特困生優(yōu)秀獎學金的同學,主動表示:只接受學雜費減免,把4000元獎金捐給“建筑系特困生基金會”,用來解決其它特困生的困難。

  三、以規(guī)范和措施把黨建和學生管理納入制度化軌道

  首先,建立和完善各種學生管理規(guī)范和實施措施。分別制定了《入黨積極分子評議辦法》、《入黨積極分子評議標準》、《入黨積極分子發(fā)展為預備黨員評議辦法》、《預備黨員發(fā)展程序》、《預備黨員評議標準》,《團總支職責》、《班委會職責》、《團支部職責》、《學生會干部管理制度》,《學生宿舍衛(wèi)生管理條理》、《各班固定教室管理規(guī)定》、《學生早操檢查制度》、《教室勤工儉學管理制度》,《獎學金評定辦法》、《學生綜合測評辦法》,《困難生資助委員會章程》、《勤工儉學管理委員會章程》等。

  其次,根據(jù)管理規(guī)范和實施措施進行制度化管理。如,每個學期對學生黨員進行評議,督促黨員發(fā)揮模范作用。每個學期對班委團支部、團總支、學生會干部進行評議,督促學生干部做

好工作,并將評議結果作為獎勵、留任、勸退和撤換學生干部的重要依據(jù)。

  第三,規(guī)范化管理學生檔案。對學生的各種考核材料進行歸類管理,為評價學生和各種總結評比提供客觀依據(jù)。2002年在全校目標責任考核中,我系的檔案管理得到了考核組成員和校領導的一致好評。四、存在的問題政治理論學習不到位,尤其是中心組的學習計劃執(zhí)行不嚴。黨總支配合行政抓大事、謀發(fā)展不夠,局限于認真做好常規(guī)工作。思想政治工作創(chuàng)新不夠,主要延續(xù)傳統(tǒng)的思想政治工作模式。s("content_relate");

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