救助站科室職能目標(biāo)考評情況的報告

區(qū)xx局：

　　為了全面完成2005年xx工作目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)xx市xx局《xx市xx工作目標(biāo)考核辦法（試行）》（xx發(fā)[2005]15號）文件，區(qū)xx局《xx區(qū)xx局2005年科室職能目標(biāo)考核辦法（試行）》文件的通知精神，結(jié)合我站實際，現(xiàn)將今年以來的救助管理工作情況匯報如下：

　　一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

　　我站以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，按照以人為本的理念，以科學(xué)發(fā)展觀為重點，本著“自愿求助，無償救助”的原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》和民政部《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細(xì)則》。每周五組織職工學(xué)習(xí)《救助管理辦法》和《救助管理辦法實施細(xì)則》，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外素形象，提升了服務(wù)水平。增強創(chuàng)新意識、轉(zhuǎn)變觀念、樹立三大意識、（大局意識、競爭意識、宗旨意識）突破“三大障礙”（觀念性的障礙、體制性的障礙、資源性障礙。）切實轉(zhuǎn)變思維方式，創(chuàng)新工作方法。通過學(xué)習(xí)，切實增強干部職工對加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，創(chuàng)新工作思路，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。

　　二、依法救助城市流浪乞討人員。

　　在接待和服務(wù)管理工作中，我站熱情接待、禮貌待人、服務(wù)周到、手續(xù)簡便、程序合法。我們嚴(yán)格按照《救助管理辦法》與《救助管理辦法實施細(xì)則》實施救助，為了搞好救助服務(wù)，我們采取多種方法：一是凡來站求助者必須符合救助的基本條件和要求，符合救助條件者，提供不超過10日的救助，并按規(guī)定程序辦理相關(guān)的登記和離站手續(xù)。資助車〈船〉票使其返家；二是對傷、病、殘和兒童的管理給予他們特殊的照顧，確保他們的人身安全，并且用專人或?qū)＼囎o送其返鄉(xiāng)；三是對健全的乞討人員進行耐心的說服教育，認(rèn)真做好他們的思想工作，使他們樹立正確人生觀和價值觀，使他們早日脫離流浪生活；四是對精神病人及時送往清溪精神病醫(yī)院治療，待病情穩(wěn)定后，幫其查找親人并護送其返籍；五是對危急重癥的求助人員及時送往醫(yī)院治療。但是在救治危重病人的同時還存在一些我們自身無法解決的困難，一些無法查清地址的癡呆傻兒童的安置也需要更好的解決，在下半年工作時，我們將積極爭取上級部門的支持，與相關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)，使危重病人和癡呆傻兒童能夠得到更好的救治與安置。上半年我站共接待求助人員xxx人次，實際救助xxx人、其中男性救助人員xxx人、女性救助人員xxx人，其中：本省救助人員xxx人，外省救助人員xxx人。精神病人x人，危重病人x人，提供醫(yī)療救助xx人次。在服務(wù)管理工作中，我們對救助人員實行分類管理，區(qū)別對待，對年老、年幼和殘疾人實行特殊照顧。使每一位來站求助的人員都能感受到黨和政府的溫暖。

　　三、加大救助管理辦法的宣傳

　　為了更好的讓社會了解《救助管理辦法》和《實施細(xì)則》，圍繞人性化的救助管理這一中心，我站于5月起，加大對《救助管理辦法》和《實施細(xì)則》的政策宣傳，翻印《救助管理辦法》和《實施細(xì)則》各160份，分發(fā)到有關(guān)部門和相關(guān)的鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉。組織職工走上街頭向群眾及流浪乞討人員發(fā)放宣傳單3000份，組織工作人員到車站、碼頭和鬧市區(qū)進行宣傳，制作《辦法》和《細(xì)則》宣傳櫥窗一塊，在各個車站和進出站巷道口制作告知牌4塊。為了更好地對流浪乞討人員進行宣傳，我站對來站求助的流浪乞討人員積極做好思想工作；利用宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳條幅、宣傳資料對待站受助人員進行宣傳。還邀請有關(guān)新聞單位來站采訪報道，在涪陵日報發(fā)表救助管理工作報道七篇，積極發(fā)布救助工作信息。

　　努力實現(xiàn)救助工作信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化。完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料，建立和完善各種統(tǒng)計臺帳，特別是建立

了求助人員數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建信息平臺，加快信息技術(shù)在救助工作中的推廣運用，實現(xiàn)兄弟站之間的互聯(lián)互通，推進救助工作信息化管理。我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照《救助管理辦法》和《實施細(xì)則》結(jié)合救助站的實際，認(rèn)真履行職責(zé)，繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強服務(wù)意識，進一步改善環(huán)境設(shè)施，加大宣傳力度，按照以人為本的理念結(jié)合科學(xué)的發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力開創(chuàng)救助工作的新局面，使救助管理站的各項工作再邁上一個新臺階。s("content_relate");

【救助站科室職能目標(biāo)考評情況的報告】相關(guān)文章：

目標(biāo)完成情況自查報告07-20

大宣講大走訪目標(biāo)考核情況的報告08-24

工作目標(biāo)完成情況自查報告08-23

救助站實習(xí)報告01-25

新時期城市救助站管理工作情況調(diào)研報告08-19

收費站目標(biāo)任務(wù)考核自查情況報告08-15

團支部目標(biāo)管理考核自查情況報告08-14

工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的自查報告03-19

目標(biāo)完成情況自查報告14篇07-24

科室工作情況匯報06-01