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油田銷售部共青團(tuán)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-16 13:18:11 半年總結(jié) 我要投稿
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油田銷售部共青團(tuán)工作總結(jié)


油田銷售部共青團(tuán)
  
  油田銷售部共青團(tuán)
  ____年,銷售部團(tuán)總支緊密結(jié)合油田生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)實(shí)際,按照公司黨委、上級(jí)團(tuán)總支的要求和青年青工的需要,在全部廣大青工中廣泛開展了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。積極組織和動(dòng)員廣大團(tuán)員青年,大力開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思路創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)。他們以創(chuàng)新創(chuàng)效為契機(jī),引導(dǎo)全體青年青工立足崗位,面向油田,通過創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的開展,為銷售部發(fā)展注入全新活力,促進(jìn)銷售部服務(wù)質(zhì)量的提高,為銷售部成為供水公司“龍頭”做出積極的貢獻(xiàn)。
  一、加大宣傳力度,增強(qiáng)廣大青工創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)。
  為把青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開展起來,銷售部團(tuán)總支在黨政領(lǐng)導(dǎo)支持下,以團(tuán)總支主抓,各基層黨政領(lǐng)導(dǎo)大力配合,充分利用各種宣傳陣地,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),積極營(yíng)造良好的輿論氛圍,為青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的開展創(chuàng)造條件。在全體青工中積極開展了增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)。為保證活動(dòng)的開展,團(tuán)總支成立了以基礎(chǔ)干部為主的增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,活動(dòng)要求每名團(tuán)員青年要按照?qǐng)F(tuán)總支的統(tǒng)一部署,制定切實(shí)可行的方案,認(rèn)真執(zhí)行。結(jié)合青工業(yè)務(wù)知識(shí)現(xiàn)狀,針對(duì)青工特點(diǎn)開展“情景互動(dòng)式”培訓(xùn),使培訓(xùn)全面、立體,此舉實(shí)施以來,受到青工普遍歡迎。以往的青工培訓(xùn)多采用“老師臺(tái)上講,學(xué)生下邊記”的方式,學(xué)習(xí)后不能很好的將學(xué)習(xí)的知識(shí)同生產(chǎn)相結(jié)合!扒榫盎(dòng)”立體培訓(xùn),就是通過模擬現(xiàn)場(chǎng)管網(wǎng)事故、停水措施實(shí)施、事故問題處理,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況,把學(xué)習(xí)的課堂搬到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),讓青工通過看、聽、想、問、獨(dú)立思考、問題討論等途徑,立體多維的感受南所管網(wǎng)分布,借助真實(shí)環(huán)境的演練來引導(dǎo)青工理解和掌握應(yīng)會(huì)技能,使青工學(xué)習(xí)的內(nèi)容能夠在崗位上查找、應(yīng)用并真正見到效果。在培訓(xùn)過程中,結(jié)合“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論活動(dòng)的開展,宣傳同行業(yè)青工革新發(fā)明和立足崗位成才的成功事例,讓廣大青工認(rèn)識(shí)到技術(shù)是崗位青工自身生存發(fā)展的必然選擇,是立身之本。通過持之以恒的培訓(xùn),激發(fā)了廣大青工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性。今年,因需要從外單位陸續(xù)調(diào)入新青工,通過這種立體式培訓(xùn)學(xué)習(xí),都逐步達(dá)到了熟練頂崗。
  二、注重以人為本,全面提高銷售部廣大青工的綜合素質(zhì)。
  創(chuàng)新的目的是創(chuàng)效,創(chuàng)新的基礎(chǔ)是人才,廣大青工只有敬業(yè)愛崗,不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力提高自身的綜合素質(zhì),才能有能力創(chuàng)新,也才能通過創(chuàng)新解決生產(chǎn)、中的困難,從而達(dá)到為企業(yè)創(chuàng)效的目的。所以,團(tuán)總支充分利用各種時(shí)機(jī),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),在加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行,降低產(chǎn)銷差率方面,青工們?cè)趯?duì)營(yíng)業(yè)所管網(wǎng)充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,規(guī)范了管網(wǎng)巡線記錄的填寫,并把巡線記錄作為考核巡線人員的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)巡線人員的責(zé)任心教育和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理能力教育,增強(qiáng)了巡線人員的責(zé)任感,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)合理處理的目的。在水表計(jì)量方面,加強(qiáng)了水表管理,僅上半年檢定內(nèi)收__塊,同時(shí)對(duì)部分外收水表也進(jìn)行了周期檢定!痢翣I(yíng)業(yè)所青工“三類三級(jí)”管理法,對(duì)abc三級(jí)抄表制度進(jìn)行了完善,取消c級(jí)表,改為a、b級(jí)抄表,把所有外收水表納入監(jiān)控范圍,對(duì)外收水表實(shí)行每月三次抄表,提高了效率。同時(shí)積極引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)及其他先進(jìn)技術(shù),為加強(qiáng)大口徑水表用水量的監(jiān)測(cè),東城營(yíng)業(yè)所青工對(duì)__塊水表和電廠的原水流量計(jì)實(shí)行了遠(yuǎn)程抄表,既達(dá)到了監(jiān)測(cè)分析計(jì)量水量,又減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、降低成本的目的。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,作為公司的龍頭核心單位,銷售營(yíng)業(yè)部的形象在一定程度上代表了公司的整體形象,銷售營(yíng)業(yè)部服務(wù)水平的好壞直接體現(xiàn)了供水公司的服務(wù)水平?蛻舴⻊(wù)中心團(tuán)支部嚴(yán)格樹立“以客戶為中心、以滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,建立健全服務(wù)程序,深化親情服務(wù)、首問責(zé)任制。一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍正在全銷售營(yíng)業(yè)部范圍內(nèi)形成。廣大青工好學(xué)上進(jìn),青工素質(zhì)正在不斷提高,為今后更好地開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)創(chuàng)造了有利的條件。
  三、重點(diǎn)突出技改,推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)深入開展。
  對(duì)于銷售營(yíng)業(yè)部這樣的技術(shù)服務(wù)行業(yè)而言,開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),其核心內(nèi)容,無疑是技術(shù)創(chuàng)新,其主要參與者必然是生產(chǎn)一線青工。為此,銷售部團(tuán)總支提出以青年文明號(hào)為龍頭,以青年技術(shù)帶頭人為骨干,以知識(shí)份子、技術(shù)干部和工人技師為主力,開展崗位練兵、技術(shù)比武、“五小”活動(dòng)等為主要形式,以團(tuán)干部、班組長(zhǎng)、青年崗位能手、青年技術(shù)人員為骨干隊(duì)伍的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)思路。這為在各團(tuán)支部開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)打下了基礎(chǔ)。*所團(tuán)支部創(chuàng)造性的提出并實(shí)施“專線承包”管理法,用水秩序得到進(jìn)一步規(guī)范,水費(fèi)回收率逐月遞增,產(chǎn)銷差率進(jìn)一步降低。今年前兩個(gè)月,“專線承包”組共規(guī)范裝表用戶__戶,切除私接管線_條,清欠水費(fèi)_____元,產(chǎn)銷差率較去年同期降低了_.__%。首先成立了以青工沈艷軍為組長(zhǎng)的“專線承包組”,小組共三人,負(fù)責(zé)純梁線、景屋線、牛莊線、電廠

油田銷售部共青團(tuán)工作總結(jié)


線等用戶服務(wù)!皩>承包”組的主要包括所轄各條管線運(yùn)行情況,水費(fèi)回收率,查處違章用戶,切除私接線,清欠水費(fèi)情況等幾項(xiàng)內(nèi)容,做到周清周結(jié),每月營(yíng)業(yè)所根據(jù)承包方案中制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)專線承包組進(jìn)行綜合量化考評(píng),將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示。“專線承包”的實(shí)施,帶給青工極大的沖擊。它就象一把標(biāo)尺,時(shí)時(shí)刻刻激勵(lì)青工不斷挖掘自身潛能,干好,不斷向著更高的目標(biāo)奮進(jìn),為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn)。專線承包組的同志能正確認(rèn)識(shí)到自身在日常管理和用戶溝通等方面的不足,不但拿起書本開始爭(zhēng)相學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在日常的管理過程中,開始“斤斤計(jì)較”起來,關(guān)心水表運(yùn)行狀況的多了,主動(dòng)想辦法出主意降本增效的多了,干講條件的少了,責(zé)任意識(shí)差的現(xiàn)象不見了,出現(xiàn)了一種奮發(fā)向上的濃厚氛圍。
  四、選準(zhǔn)切入點(diǎn),依托有效載體,深化創(chuàng)新活動(dòng)的舉措。
  開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿是為企業(yè)最大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;顒(dòng)開展起初,我們緊密結(jié)合行業(yè)作為科技研發(fā)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),選準(zhǔn)活動(dòng)的切入點(diǎn),把技術(shù)創(chuàng)新作為活動(dòng)的重點(diǎn),同時(shí)以管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為輔助,以創(chuàng)建明星服務(wù)窗口,青年個(gè)人爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新能手為載體,使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)與“窗口”、“能手”活動(dòng)有機(jī)銜接起來,提倡立足崗位,扎實(shí)奉獻(xiàn)的精神,取得了較好的效果。今年,銷售部成立了一支由青工精干人員組成的專業(yè)檢漏隊(duì)伍,把公司辦公大樓東側(cè)漏水處作為第一戰(zhàn)場(chǎng)查找漏點(diǎn)。由于維修人員開挖后無法找到漏點(diǎn),為避免大面積開挖破壞硬化路面,長(zhǎng)時(shí)間未能修復(fù)。檢漏人員利用先進(jìn)的檢漏儀器對(duì)該處漏點(diǎn)經(jīng)過詳細(xì)的檢測(cè)和分析,確定了準(zhǔn)確的漏點(diǎn)位置,并結(jié)合施工單位進(jìn)行開挖。經(jīng)驗(yàn)證,實(shí)際漏點(diǎn)與檢測(cè)漏點(diǎn)位置誤差小于__公分。*城營(yíng)業(yè)所巡線班,發(fā)揮每個(gè)青工得聰明才智,通過自制和自改生產(chǎn)工具,來提高生產(chǎn)效率。供水自來水管線一般是沿著道路一側(cè)鋪設(shè),隨著東營(yíng)市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平的提高。特別是近幾年城市道路的規(guī)劃和改造。將我們供水公司沿道路的表房,閥井房,改造成半地下室的表池和閥井池,為了行人的安全,和水表的正常運(yùn)行,一般情況下是將表池覆蓋著幾十公斤,甚至幾百公斤的蓋板,有時(shí)一次停水,巡線班的師傅們需搬動(dòng)這樣的蓋板多達(dá)五六次,繁重的體力勞動(dòng)使他們的效率大大下降,為提高效率,擺脫繁重的體力勞動(dòng),在班長(zhǎng)孫少中的帶領(lǐng)下,有幾位經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅組成了一個(gè)“自制工具活動(dòng)小組”,通過他們不斷探索和努力,用土辦法,自治和改制工具多件,如用螺帽制造自治套筒等,并將這些工具用于生產(chǎn)中,提高了生產(chǎn)效率,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。
  五、豐富文娛活動(dòng),為創(chuàng)新創(chuàng)效注入活力。
  銷售營(yíng)業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,為了活躍職工文化生活,給大家疲憊的身心一個(gè)放松的機(jī)會(huì),以更新、更好的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,團(tuán)總支和工會(huì)聯(lián)手在五一前夕,舉辦“團(tuán)隊(duì)杯”系列比賽。比賽共分四項(xiàng),分別是拔河、集體跳繩、單人跳繩和呼拉圈比賽。活動(dòng)中,所有的參賽選手情緒激揚(yáng)熱情高漲,均發(fā)揮出了較高的比賽水平。在十月一,舉辦“迎國(guó)慶”乒乓球、撲克比賽!痢痢痢*四個(gè)營(yíng)業(yè)所和客戶中心、機(jī)關(guān)__余人組成_支代表隊(duì)參加,參與面近三分之一。部領(lǐng)導(dǎo)也來到青年們中間,興致勃勃地參加了比賽。
  青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是以企業(yè)青年職工為主體,以需求為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為手段,以創(chuàng)效為目的的群眾性創(chuàng)新活動(dòng)。今年銷售營(yíng)業(yè)部團(tuán)總支開展的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),效果較為明顯。我們從技術(shù)創(chuàng)新上下功夫,從領(lǐng)導(dǎo)到普通職工,都積極地參與到創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中來,已經(jīng)形成了一系列創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的機(jī)制,創(chuàng)新精神已在全所青年職工和技術(shù)干部隊(duì)伍中形成,同時(shí)激勵(lì)并成為每一位員工的自覺行動(dòng)。
  


線等用戶服務(wù)!皩>承包”組的主要包括所轄各條管線運(yùn)行情況,水費(fèi)回收率,查處違章用戶,切除私接線,清欠水費(fèi)情況等幾項(xiàng)內(nèi)容,做到周清周結(jié),每月營(yíng)業(yè)所根據(jù)承包方案中制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)專線承包組進(jìn)行綜合量化考評(píng),將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示!皩>承包”的實(shí)施,帶給青工極大的沖擊。它就象一把標(biāo)尺,時(shí)時(shí)刻刻激勵(lì)青工不斷挖掘自身潛能,干好,不斷向著更高的目標(biāo)奮進(jìn),為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn)。專線承包組的同志能正確認(rèn)識(shí)到自身在日常管理和用戶溝通等方面的不足,不但拿起書本開始爭(zhēng)相學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在日常的管理過程中,開始“斤斤計(jì)較”起來,關(guān)心水表運(yùn)行狀況的多了,主動(dòng)想辦法出主意降本增效的多了,干講條件的少了,責(zé)任意識(shí)差的現(xiàn)象不見了,出現(xiàn)了一種奮發(fā)向上的濃厚氛圍。
  四、選準(zhǔn)切入點(diǎn),依托有效載體,深化創(chuàng)新活動(dòng)的舉措。
  開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿是為企業(yè)最大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;顒(dòng)開展起初,我們緊密結(jié)合行業(yè)作為科技研發(fā)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),選準(zhǔn)活動(dòng)的切入點(diǎn),把技術(shù)創(chuàng)新作為活動(dòng)的重點(diǎn),同時(shí)以管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為輔助,以創(chuàng)建明星服務(wù)窗口,青年個(gè)人爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新能手為載體,使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)與“窗口”、“能手”活動(dòng)有機(jī)銜接起來,提倡立足崗位,扎實(shí)奉獻(xiàn)的精神,取得了較好的效果。今年,銷售部成立了一支由青工精干人員組成的專業(yè)檢漏隊(duì)伍,把公司辦公大樓東側(cè)漏水處作為第一戰(zhàn)場(chǎng)查找漏點(diǎn)。由于維修人員開挖后無法找到漏點(diǎn),為避免大面積開挖破壞硬化路面,長(zhǎng)時(shí)間未能修復(fù)。檢漏人員利用先進(jìn)的檢漏儀器對(duì)該處漏點(diǎn)經(jīng)過詳細(xì)的檢測(cè)和分析,確定了準(zhǔn)確的漏點(diǎn)位置,并結(jié)合施工單位進(jìn)行開挖。經(jīng)驗(yàn)證,實(shí)際漏點(diǎn)與檢測(cè)漏點(diǎn)位置誤差小于__公分。*城營(yíng)業(yè)所巡線班,發(fā)揮每個(gè)青工得聰明才智,通過自制和自改生產(chǎn)工具,來提高生產(chǎn)效率。供水自來水管線一般是沿著道路一側(cè)鋪設(shè),隨著東營(yíng)市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平的提高。特別是近幾年城市道路的規(guī)劃和改造。將我們供水公司沿道路的表房,閥井房,改造成半地下室的表池和閥井池,為了行人的安全,和水表的正常運(yùn)行,一般情況下是將表池覆蓋著幾十公斤,甚至幾百公斤的蓋板,有時(shí)一次停水,巡線班的師傅們需搬動(dòng)這樣的蓋板多達(dá)五六次,繁重的體力勞動(dòng)使他們的效率大大下降,為提高效率,擺脫繁重的體力勞動(dòng),在班長(zhǎng)孫少中的帶領(lǐng)下,有幾位經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅組成了一個(gè)“自制工具活動(dòng)小組”,通過他們不斷探索和努力,用土辦法,自治和改制工具多件,如用螺帽制造自治套筒等,并將這些工具用于生產(chǎn)中,提高了生產(chǎn)效率,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。
  五、豐富文娛活動(dòng),為創(chuàng)新創(chuàng)效注入活力。
  銷售營(yíng)業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,為了活躍職工文化生活,給大家疲憊的身心一個(gè)放松的機(jī)會(huì),以更新、更好的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,團(tuán)總支和工會(huì)聯(lián)手在五一前夕,舉辦“團(tuán)隊(duì)杯”系列比賽。比賽共分四項(xiàng),分別是拔河、集體跳繩、單人跳繩和呼拉圈比賽;顒(dòng)中,所有的參賽選手情緒激揚(yáng)熱情高漲,均發(fā)揮出了較高的比賽水平。在十月一,舉辦“迎國(guó)慶”乒乓球、撲克比賽!痢痢痢*四個(gè)營(yíng)業(yè)所和客戶中心、機(jī)關(guān)__余人組成_支代表隊(duì)參加,參與面近三分之一。部領(lǐng)導(dǎo)也來到青年們中間,興致勃勃地參加了比賽。
  青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是以企業(yè)青年職工為主體,以需求為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為手段,以創(chuàng)效為目的的群眾性創(chuàng)新活動(dòng)。今年銷售營(yíng)業(yè)部團(tuán)總支開展的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),效果較為明顯。我們從技術(shù)創(chuàng)新上下功夫,從領(lǐng)導(dǎo)到普通職工,都積極地參與到創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中來,已經(jīng)形成了一系列創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的機(jī)制,創(chuàng)新精神已在全所青年職工和技術(shù)干部隊(duì)伍中形成,同時(shí)激勵(lì)并成為每一位員工的自覺行動(dòng)。
  

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