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安全文明標準化變電站創(chuàng)建工作匯報
全面實行精細化、規(guī)范化管理 創(chuàng)建安全、可靠、文明的標準化變電站尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，省*電（集團）公司**地區(qū)新農(nóng)村標準化變電站建設(shè)現(xiàn)場會在**隆重召開，這是對我局標準化變電站建設(shè)的鼓勵和鞭策。為此，我謹代表全局干部職工衷心感謝省集團公司、**工委給予我們這次交流學(xué)習(xí)的良好機會！也真誠歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同志們檢查指導(dǎo)工作！
**古稱雍州，是先秦文化的發(fā)祥地，也是蘇軾文化的起源地，又是鳳酒文化、民間藝術(shù)薈萃之地和商貿(mào)、交通發(fā)達的農(nóng)業(yè)大縣。全縣1179平方公里，人口51萬， 17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，250個行政村， 12萬用電客戶，年售電量1.3億千瓦時。2001年全縣實現(xiàn)村村通電率100%。2005年被**市委、市政府列為“十一五”規(guī)劃“撤縣建市”目標縣。
我局管轄35千伏變電站3座，目前已達標一座，正在創(chuàng)建一座。主變?nèi)萘?5.6兆伏安，基本滿足供電區(qū)域內(nèi)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活用電需求；其中，**變電站位于縣城西南部，2004年1月新建投運，運行值班員6人，平均年齡28歲，大中專畢業(yè)生3人。經(jīng)過6年電網(wǎng)建設(shè)與改造， 10千伏、0.4千伏線路設(shè)備供電質(zhì)量和可靠性大幅度提高，為全縣經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)和“十一五”規(guī)劃起步做出了應(yīng)有貢獻。近年來，我局先后獲得“省級文明單位”，省*電公司黨委“先進基層黨組織”，**市委、市政府 “園林式單位”和“治安模范單位 ”，縣委、縣政府 “爭取項目資金先進單位”等榮譽稱號。
下面，我就**局標準化變電站建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報：
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真開展標準化變電站建設(shè)
標準化變電站建設(shè)是省*電（集團）公司全面提升電網(wǎng)管理水平，增強變電站運行安全可靠性，努力提高市場競爭能力，實現(xiàn)供電管理規(guī)范化、標準化的重要舉措，是集團公司管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分，對于實現(xiàn)全系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃奮斗目標和推動今后地電企業(yè)發(fā)展有著極期現(xiàn)實而深遠的意義�；谶@個認識，在創(chuàng)建達標活動中，我們始終堅持以打造安全型、服務(wù)型和可靠性電網(wǎng)為目標，以陳村變電站標準化建設(shè)為先導(dǎo)，采取“樹立典型，示范帶動，整體推進”的辦法，重點從人員素質(zhì)、基礎(chǔ)管理、硬件設(shè)施、文明生產(chǎn)等方面著手，全面提升變電站標準化、規(guī)范化和精細化管理。圍繞集團公司標準化變電站建設(shè)總體部署，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，明確目標，精心組織，集中精力狠抓落實，“咬定青山不放松”，持之以恒,千方百計克服各種困難和不利因素，一如既往地貫徹執(zhí)行《標準化變電站建設(shè)規(guī)范》要求，不斷加強安全運行、工作標準、技術(shù)培訓(xùn)和文明生產(chǎn)等方面工作，有效發(fā)揮縣級調(diào)度管理職能，確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟運行，有力地推動了全局規(guī)范化、科學(xué)化管理，為標準化變電站建設(shè)順利達標奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、實行規(guī)范化、精細化管理，全面推進標準化變電站建設(shè)
提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平，確保變電安全供電能力，全面建設(shè)可靠的電網(wǎng)是省*電集團公司對標準化變電站建設(shè)的基本要求。創(chuàng)建標準化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是要把規(guī)范化、精細化管理真正落實到站所建設(shè)上，切實做到按標準化管理設(shè)備運行、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明生產(chǎn)。我們結(jié)合實際主要做了四個方面的工作：一是將運行管理的標準細化到每位值班員，對照標準將值班員的維護管理、設(shè)備熟煉程度和規(guī)范操作情況每月量化考核，考核結(jié)果作為獎懲和提拔任用的重要依據(jù)。在運行管理中，突出安全生產(chǎn)這個重點，持之以恒地反對違章作業(yè)，針對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn)，尤其是近兩年的變電操作事故，結(jié)合實際，舉一反三，認真查找事故發(fā)生的最根本原因，制定防范措施和事故處理預(yù)案。每位職工每月都要結(jié)合各自崗位寫出安全心得體會，從中精選出體會深刻、聯(lián)系實際、經(jīng)驗典型的優(yōu)秀篇章在自辦的《安全月刊》上刊登推廣，對在系統(tǒng)刊物上發(fā)表文章的基層站所人員，縣局給予50元獎勵。這些潛移默化、循序漸進的安全防范教育，使職工的安全意識和工作責(zé)任感明顯增強。標準化建設(shè)是全過程的管理，是從一點一滴、一言一行積累起來的，任何一個細小環(huán)節(jié)都不能忽視。今年4月份，變電站檢修清掃保護屏?xí)r，值班人員使用濕布擦拭測控單元，檢查人員發(fā)現(xiàn)后現(xiàn)場予以制止，并及時召開安全分析會，讓其現(xiàn)身說法，全站同志受到了很好的安全警示教育。針對事故預(yù)想活動不切合實際、內(nèi)容空洞乏味、沒有起到預(yù)防和演練的效果，生技科及時采取措施，結(jié)合不同季節(jié)負荷特點，詳細列出典型事故案例，認真加以分析，使值班人員深刻理解事故預(yù)想在安全管理中發(fā)揮的預(yù)防作用。二是嚴格按照技術(shù)標準完善達標管理制度，編寫《縣級調(diào)度規(guī)程》，制定印發(fā)《標準化變電站達標制度匯編》，修訂《現(xiàn)場運行規(guī)程》，規(guī)范設(shè)備運行標準，實施定級管理，設(shè)備的完好率達到100%，初步形成了比較完善的變電運行管理制度體系。這些分級清晰、責(zé)任明確、行之有效的規(guī)章制度不僅對標準化變電站建設(shè)起到了事半功倍的作用，而且為創(chuàng)建工作提供了有力保障。三是每月將重點性、針對性和實用性技術(shù)問答題下發(fā)，強化職工的實際操作和專業(yè)技能，通過開展技術(shù)比武、崗位練兵活動，職工的專業(yè)基礎(chǔ)更加扎實，判斷和解決日常故障的能力顯著提高，從而，解決了“干什么工作、怎么干工作、工作標準是什么”的現(xiàn)實問題。同時，采取“請進來、走出去”的辦法，聘請生產(chǎn)處、**工委領(lǐng)導(dǎo)和專家現(xiàn)場指導(dǎo)標準化建設(shè)工作，查找薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，解決突出問題，有效提升了創(chuàng)建工作質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，組織變電運行人員到**供電局110KV**變電站跟班學(xué)習(xí)，借鑒先進經(jīng)驗，促進標準化建設(shè)。我們始終把達標工作與創(chuàng)建“零違章站所”、爭做“安全型、學(xué)習(xí)型職工”活動緊密相結(jié)合，把標準化、規(guī)范化和程序化滲透到變電運行工作的每一個環(huán)節(jié)中去，最終達到運行值班人員熟練掌握現(xiàn)場運行規(guī)程、作業(yè)流程和操作技能的標準化要求。四是以文明生產(chǎn)標準規(guī)范運行人員的日常工作行為。值班人員的言談舉止，接聽每一個電話，看似職工的個人行為，其實質(zhì)體現(xiàn)了企業(yè)文明生產(chǎn)管理程度的高低。標準化變電站建設(shè)不僅是對運行人員文明用語、禮貌待人的基本要求，而且是建設(shè)一支具有良好的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)，具有一定文化素養(yǎng)、實踐經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的技能人才隊伍。因此，我們從實際出發(fā)，為變電運行人員營造一個學(xué)技術(shù)、促技能的良好氛圍，鼓勵在崗職工參加各種形式的學(xué)歷教育，2名值班員取得大專學(xué)歷，3名正在函授學(xué)習(xí)，使他們的文化結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能水平更加適應(yīng)標準化變電站工作要求。截止*年7月27日，**變電站累計安全運行934天，未發(fā)生任何責(zé)任事故、安全事故、設(shè)備操作事故，一類設(shè)備完好率達100%；電壓質(zhì)量合格率99.81%，功率因數(shù)0.90；主變負荷率由達標前的62%提高到目前的90%，年售電量由過去的1100萬KWH增長到現(xiàn)在的1467萬KWH。職工精神面貌煥然一新,文明生產(chǎn)再上臺階。經(jīng)過詳細自查，報請工委驗收，并對驗收初查出的問題，逐一認真整改，不留死角，狠抓落實，今年年初，再次報請復(fù)查，**變電站以較好的成績順利通過達標，為我局標準化建設(shè)樹立了比學(xué)趕幫的典型榜樣。
三、不斷總結(jié)達標經(jīng)驗，全面提升標準化管理水平
**變電站標準化建設(shè)的達標，標志著我局全面建設(shè)安全型、服務(wù)型、可靠性電網(wǎng)進入了一個新的階段，也為我局今后提升標準化、規(guī)范化、精細化管理水平打下了良好的基礎(chǔ)，更有力地促進了全局各項工作任務(wù)的完成。安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢，利潤實現(xiàn)“時間過半任務(wù)過半”，6個規(guī)范供電所通過驗收。配合新農(nóng)村建設(shè)，投資28萬元，先后完成了四個村組的低壓線路改造，“管理年”活動取得實效，逐步形成了“忠于職守、誠信工作、標準管理”具有**局特色的企業(yè)文化。
標準化變電站建設(shè)是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程。創(chuàng)建達標只是階段性工作，而標準化建設(shè)任重道遠。我們只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，全面提高生產(chǎn)運行水平，穩(wěn)定電力保障能力，準確把握市場定位，才能在日趨競爭激烈的電力市場中立于不敗之地。我們決心以新農(nóng)村建設(shè)為契機，以今天現(xiàn)場會為起點，認真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，堅持不懈地抓好標準化變電站建設(shè)工作。一是高標準、高質(zhì)量完成**變電站的創(chuàng)建工作，2007年完成三個變電站的達標任務(wù)；二是緊緊圍繞“撤縣建市”和新農(nóng)村建設(shè)工作重點，打造電力服務(wù)品牌，全面建設(shè)安全型、服務(wù)型、可靠性的電網(wǎng)；三是引導(dǎo)職工認真實踐“八榮八恥”，自覺加強職業(yè)道德、誠實守信和愛崗敬業(yè)教育，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬，“政府放心、群眾滿意”的職工隊伍，為**電力事業(yè)作出新的貢獻！
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