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“十一五”期間工會(huì)工作的思路
“十一五”期間工會(huì)工作的思路 “十一五”期間，各級工會(huì)組織要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹實(shí)施《工會(huì)法》，堅(jiān)持“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，全面履行以維護(hù)為重點(diǎn)的各項(xiàng)職能，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)最大限度”，不斷提高工會(huì)工作水平，為實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)和諧同步發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。 一、認(rèn)真抓好“職工素質(zhì)提升”工程，建設(shè)一支適應(yīng)公司發(fā)展的職工隊(duì)伍。 首先要提高職工的思想道德素質(zhì)。各級工會(huì)組織要圍繞****”發(fā)展目標(biāo)和公司職代會(huì)提出各項(xiàng)工作任務(wù)，工作措施、工作要求，積極行動(dòng)起來，配合黨政開展好“發(fā)展、和諧、創(chuàng)新”為主題的新一輪形勢任務(wù)教育活動(dòng)，把廣大干部職工的思想和積極性統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)上來。堅(jiān)持用“三個(gè)代表”的重要思想和“公民道德建設(shè)實(shí)施綱要”來武裝廣大職工，凝聚職工隊(duì)伍。用******先進(jìn)人物的事跡，教育、鼓舞廣大干部職工，在全公司范圍內(nèi)形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍，使全體干部職工認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，為公司全面完成“十一五”工作任務(wù)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。 第二，要不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。繼續(xù)大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)。號召職工樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的工作學(xué)習(xí)觀和“終身學(xué)習(xí)”理念。使職工由過去上班干活，變?yōu)椤吧a(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和研究”相統(tǒng)一。強(qiáng)調(diào)工作和學(xué)習(xí)不可分離，帶著工作中的問題學(xué)習(xí)，學(xué)后要有新行動(dòng)、新變化。要為職工創(chuàng)造一個(gè)互動(dòng)學(xué)習(xí)、聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)、成果共享的學(xué)習(xí)模式。在班組之間、職工之間，破除技術(shù)保密、技術(shù)封鎖，要個(gè)人學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)新工藝、新裝備、新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為公司新的發(fā)展做好技術(shù)儲備。 第三，要不斷提高職工的身體素質(zhì)。身體素質(zhì)的提高是完成施工生產(chǎn)任務(wù)的保證，要最大限度地為職工創(chuàng)造良好的活動(dòng)空間和條件，以“******”系列活動(dòng)為主線，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，因地制宜的開展多種形式的文體活動(dòng)，增強(qiáng)職工體魄，活躍職工的業(yè)余文化生活，激勵(lì)斗志，鼓舞士氣，增強(qiáng)職工的自信心。要讓素質(zhì)工程不僅為職工強(qiáng)“筋骨”，也為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。 第四，要繼續(xù)深入實(shí)施“爭做知識型、技能型女職工”活動(dòng)。各級女工組織要充分發(fā)揮女職工組織優(yōu)勢，堅(jiān)持以“女職工周末學(xué)校”為載體，廣泛開展?fàn)幾鲋R型、技能型女職工、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型家庭、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型夫妻和崗位練兵、技術(shù)比賽等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大女職工立足崗位學(xué)習(xí)、添技能的積極性和主動(dòng)性，全面提升女職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推進(jìn)女職工素質(zhì)教育工程的發(fā)展與創(chuàng)新。同時(shí)，還要繼續(xù)在女職工中深入進(jìn)行思想道德教育和“文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，努力提高廣大女職工的思想道德素質(zhì)，正確處理好工作與家庭的關(guān)系，做到在單位是一名好職工，在家庭是一名好母親、好妻子、好兒媳。公司女工委將在適當(dāng)時(shí)候組織召開文明家庭創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。 各單位要在開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)中，做好職工素質(zhì)提升規(guī)劃，制訂素質(zhì)提升標(biāo)準(zhǔn)和措施，搭建素質(zhì)提升平臺，為提升素質(zhì)創(chuàng)造條件。 二、全力打造“依法維權(quán)”工程，使工會(huì)組織成為職工群眾的“熱心人”。 要全力打造“依法維權(quán)”工程，著重落實(shí)職工的各項(xiàng)民主權(quán)利，從源頭上做好維權(quán)工作。一是完善與落實(shí)職工代表大會(huì)制度，在提高職代會(huì)質(zhì)量，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)上下功夫，要在基層繼續(xù)堅(jiān)持職工代表大會(huì)和職工民主管理大會(huì)制度，調(diào)動(dòng)廣大職工參政議政的積極性，要堅(jiān)持職代會(huì)民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，凡署職代會(huì)職權(quán)范圍的問題，必須提交職代會(huì)審議、通過、或決定。二是職代會(huì)閉會(huì)期間，要組織職工代表就職代會(huì)決議落實(shí)、提案處理情況及集體合同各項(xiàng)條款執(zhí)行情況進(jìn)行全面巡視檢查和單項(xiàng)巡視調(diào)研。三是完善與落實(shí)廠務(wù)公開，民主監(jiān)督制度。公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后，公司將出臺《廠務(wù)公開實(shí)施辦法》，特別要突出抓好工程項(xiàng)目部的民主管理、民主監(jiān)督工作。各基層單位、項(xiàng)目部要結(jié)合本單位、本項(xiàng)目實(shí)際情況，加強(qiáng)項(xiàng)目的民主管理和民主監(jiān)督，盡快制定出切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，在貫徹實(shí)施過程中，要注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和典型。適時(shí)我們將通過召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，督促和檢查廠務(wù)公開制度的落實(shí)情況。維護(hù)好職工的民主權(quán)和知情權(quán)。各基層工會(huì)要把本單位廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、結(jié)果形成材料，對公司工會(huì)每季度上報(bào)一次。 三、全力打造“創(chuàng)新立功”工程，使工會(huì)組織成為企業(yè)的“有心人”。 “十一五”期間，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新立功”工程的目標(biāo)是：合理化建議240件，完成技術(shù)改進(jìn)成果50項(xiàng)，修舊利廢1300臺件，群眾性挖潛850項(xiàng)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支580萬元以上。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，各級工會(huì)組織要緊緊圍繞公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大職工的主力軍作用，廣泛開展以“創(chuàng)新立功”為主題的合理化建議和技術(shù)革新等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。采取有利措施，對有推廣應(yīng)用價(jià)值的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果，積極采納，并組織好推廣應(yīng)用，使之盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。 各級工會(huì)組織要引導(dǎo)組織職工干當(dāng)前、想長遠(yuǎn)、樹形象、創(chuàng)品牌、拓市場，在公司開展的爭創(chuàng)“精品工程”、“最佳項(xiàng)目”、爭當(dāng)“名牌施工隊(duì)”、爭當(dāng)“崗位明星”活動(dòng)中，以挖掘職工積極性和創(chuàng)造性為內(nèi)容，開展系列勞動(dòng)競賽，在各臺班組和各崗位之間要深入開展“比質(zhì)量、比安全、比管理、比貢獻(xiàn)”和“賽勞動(dòng)態(tài)度、賽服務(wù)質(zhì)量、賽基礎(chǔ)管理、賽經(jīng)濟(jì)效益”的“四比四賽”活動(dòng)，來激發(fā)職工生產(chǎn)工作熱情。 各級女職工組織在認(rèn)真組織實(shí)施“巾幗創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”主題活動(dòng)中，要緊密結(jié)合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和工作實(shí)際，確定主題、搭建平臺、開展競賽。各級女職工組織一定要在同級工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，廣泛開展提合理化建議、出“金點(diǎn)子”和技術(shù)革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造活動(dòng)，開展全員、全過程、全方位降成本、降費(fèi)用的增收增效和節(jié)能降耗勞動(dòng)競賽，人均節(jié)支挖潛增效在1000元以上。同時(shí)，還要繼續(xù)在女職工隊(duì)伍中開展?fàn)幃?dāng)“女職工創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效標(biāo)兵”和“女職工創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效示范崗”活動(dòng)，爭取20%女職工能夠參加一線的施工。 四、全力打造“愛心幫困”工程，使工會(huì)成為職工的“貼心人”。 在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好“困難職工幫扶工作站”的建設(shè)工作。將結(jié)合單位實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，對幫扶對象進(jìn)行重新排查，制定出合理的幫扶標(biāo)準(zhǔn)，努力做到幫扶措施具體、幫扶效果明顯，使幫扶資源得到有效配置。在全公司上下形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政大力支持、有關(guān)部門共同參與、工會(huì)有效運(yùn)作的長效機(jī)制，使幫扶工作更加規(guī)范化、經(jīng)�；�、制度化。建立黨員干部與困難職工家庭結(jié)對幫扶機(jī)制，使困難職工遇到難事有地方找、有地方說、有人幫。要結(jié)合公司隊(duì)伍長年野外施工的實(shí)際，對野外施工的干部職工在精神和物質(zhì)上送溫暖，為他們辦理意外傷害保險(xiǎn)。繼續(xù)開展“愛心互助進(jìn)百家”活動(dòng)，重新建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，建立起動(dòng)態(tài)管理、層層負(fù)責(zé)的工作體制，要隨時(shí)了解掌握情況，能解決的問題及時(shí)幫助解決，不能解決的及時(shí)向上級工會(huì)匯報(bào)。各級工會(huì)組織要對職工家屬每月進(jìn)行一次走訪。為局外職工做好后勤保障工作，解除他們的后顧之憂。 各級女職工組織要進(jìn)一步做好單親困難女職工的幫扶工作。要通過“姐妹獻(xiàn)愛心”、“互幫互助”“一幫一，手拉手”等活動(dòng)，幫助上項(xiàng) 目的職工家庭和單親困難女職工家庭解決實(shí)際問題。為了增強(qiáng)女職工抵御特殊疾病和大病的經(jīng)濟(jì)承受力，成立女職工安康互助儲金會(huì)。在局工會(huì)為參加互助儲金會(huì)的會(huì)員的第一年一次性投入20元的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)將為參加互助儲金會(huì)的會(huì)員每人每年投入5元，為參加互助保險(xiǎn)儲金會(huì)的會(huì)員獻(xiàn)上一份愛心。 五、全力打造“能力建設(shè)”工程，不斷提高工會(huì)組織服務(wù)大局、履行職責(zé)的本領(lǐng)。 各級工會(huì)組織要堅(jiān)持用鄧小平理論及“三個(gè)代表”的重要思想來武裝頭腦，積極探索新時(shí)期、新階段工會(huì)工作的新特點(diǎn)、新規(guī)律，要不斷提高服務(wù)大局的能力，組織職工、動(dòng)員職工、依靠職工、服務(wù)職工的能力，表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力，構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系的能力，工會(huì)自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。要進(jìn)一步暢通信息渠道，加強(qiáng)信息傳遞自動(dòng)化建設(shè)。工會(huì)干部要樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)和理論研究寫作水平。發(fā)揚(yáng)埋頭苦干，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，用維護(hù)、服務(wù)、廉潔的良好形象，來吸引和凝聚廣大職工，不斷增強(qiáng)廣大職工的信任度和黨政的滿意度。 本著“建家興企、建家育人、建家強(qiáng)會(huì)”的宗旨，公司工會(huì)將繼續(xù)深入地開展好建設(shè)職工之家的“達(dá)標(biāo)、升級、創(chuàng)優(yōu)”競賽活動(dòng)，不斷推動(dòng)工作方法、工作機(jī)制的創(chuàng)新，要面向基層、服務(wù)基層、搞活基層、尊重和支持基層，為基層創(chuàng)造良好的工作氛圍，努力把基層工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用充分、職工信賴的職工之家。各基層單位要提高職工入會(huì)率，將臨時(shí)用工吸納到工會(huì)組織中來，要在不斷創(chuàng)新中激發(fā)自身活力，要根據(jù)本單位、本項(xiàng)目的特點(diǎn)和職工需求調(diào)整、充實(shí)和完善建家形式和內(nèi)容，增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)條件下基層工會(huì)的適應(yīng)力、親和力、凝聚力和創(chuàng)造力。我們將選樹幾個(gè)建家典型，適當(dāng)進(jìn)行投入提高建家標(biāo)準(zhǔn)，召開建家現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，使建家活動(dòng)在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。 總之，在“十一五”期間，我們的各項(xiàng)工作任務(wù)依然十分艱巨，讓我們在公司黨委和局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四、五中全會(huì)精神，與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)苦干，努力把“組織起來、切實(shí)維權(quán)”工作方針落到實(shí)處，更好地團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工發(fā)揮主力軍作用，為公司和諧穩(wěn)定、持續(xù)有效較快發(fā)展再立新功。
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