廠工會工作報告

　　落實依靠方針突出維護職能

　　全心全意為職工群眾服務

　　各位代表、同志們：

　　依照《工會法》和工會章程的有關規(guī)定，經(jīng)上級工會同意，廠黨委批準決定，召開發(fā)動機廠工會第十次會員代表大會。這次大會的主要任務是：認真學習貫徹黨的十五屆六中全會精神和修改后的《工會法》，按照公司工會七屆九次全委擴大會和發(fā)動機廠九屆五次職代會的要求，總結(jié)發(fā)動機廠九屆工會委員會的工作，研究部署今后一段時期的工作。

　　下面，我代表發(fā)動機廠工會第九屆委員會作工作報告，請各位代表予以審議。

　　一．第九屆工會委員會工作的回顧

　　過去的五年中，在廠黨委、廠部的正確領導下，廠工會九屆委員

　　會以黨的“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”方針作指導，團結(jié)廣大職工群眾，與各部門緊密配合，圍繞著企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定開展工作，重點突出了維護職工合法權益的基本職責，在全力支持企業(yè)改革發(fā)展的同時積極協(xié)調(diào)好勞動關系，使企業(yè)各項改革措施得以順利推進，保證了工廠生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行，為實現(xiàn)企業(yè)各個時期的中心工作作出了積極的貢獻，圓滿地完成了九屆委員會提出的各項任務。

　�。ㄒ唬�廣泛開展勞動競賽和群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

　　在開展群眾性的勞動競賽過程中，以公司“風神杯”勞動競賽為主體，圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營工作重點、難點，加強對“風神杯”競賽立項工作的管理，跟蹤項目實施的全過程。對那些事關全局的重大項目，分系統(tǒng)設立項目推進小組，將項目分解，落實責任，保證了關系工廠大局的重要項目的全面實現(xiàn)。從97年到99年，共完成“風神杯”立功競賽公司級項目11項，分廠級項目83項。這些項目中，有許多關系到當年工廠方針目標實現(xiàn)的重大項目，如97年榮獲公司一等功的EQ491輕型車發(fā)動機決戰(zhàn)競賽項目、EQD6102柴油機建設專項立功競賽，加快了我廠輕型車發(fā)動機建設和柴油機建設的步伐，縮短了建設周期，為這兩種機型盡快投放市場贏得了時間。又如99年開展的以《提高EQ491發(fā)動機可靠性、五千公里道路試驗無三類以上故障》和《扭虧2000萬》為主項的“風神杯”勞動競賽，以質(zhì)量和效益為重點。這些項目都在不同程度上為廠長方針目標的實現(xiàn)做出了應有的貢獻。

　　在開展“風神杯”立功競賽活動的同時，還注重加強對基層分會小型多樣勞動競賽活動的管理，幾年來，基層分會開展了“十星班組競賽”、“雙文明”競賽、“敬業(yè)愛崗、奪旗爭星”競賽、“現(xiàn)場改革和素質(zhì)養(yǎng)成性競賽”、“創(chuàng)雙優(yōu)班組競賽”“女職工紅旗崗競賽”等等，這些競賽活動都在一定程度上提高了產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場管理水平，促進了我廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的提高。

　　2000年以來，我廠在公司工會的具體指導下，開展了以群眾性技術創(chuàng)新工程為主題的競賽活動，在兩年多的時間里，共完成公司級群眾性技術創(chuàng)新工程12項，分廠級項目18項。如2000年的《通過式多品種連桿混流清洗機設計制造》、2001年的《EQ491i電噴機的開發(fā)應用》、《缸體二混流生產(chǎn)》這些群眾性技術創(chuàng)新工程項目的開展，對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)、增加職工就業(yè)崗位和提高崗位作業(yè)充實度、為企業(yè)經(jīng)濟效益的增長都發(fā)揮了不可替代的作用。鑒于我廠在開展群眾性技術創(chuàng)新工程活動中取得的突出成績，2001年我廠被公司評為群眾性技術創(chuàng)新工程優(yōu)秀組織單位。

　　在每年的黨的生日、國慶等重大節(jié)日來臨之際，廠工會都號召全體職工開展獻禮活動，內(nèi)容包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、修舊利廢、雙增雙節(jié)、成本控制、改進工藝、設備改造等等，這些活動充分體現(xiàn)了依靠職工群眾辦企業(yè)的思想，增強了職工的主人翁責任感和凝聚力。激發(fā)了職工熱愛企業(yè)，立足本崗做好本職工作的熱情。

　　在班組建設方面，廠工會以“創(chuàng)三組”競賽為龍頭，以夯實班組基礎管理為重點，以全面提升企業(yè)綜合管理水平為目的，以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針為中心，開展了形式多樣、各具特色的活動。如“百組千崗無廢品無缺陷”、“百日質(zhì)量整頓”活動、“班組四項活動成果展示”活動、“班組結(jié)對子”活動、紅旗倉庫競賽等。幾年來，我廠一直被公司評為班組建設先進單位、“班組結(jié)對子”活動優(yōu)秀組織單位，機械科曲軸一機修隊和曲軸一車間一班被評為公司標桿班組、十佳職業(yè)道德標桿班組。

　�。ǘ�）落實職代會職權，積極推進廠務公開和民主協(xié)商制度，職工民主管理工作不斷深化。

　　職代會是職工行使民主管理權利的最高形式，也是實行廠務公開的重要載體。九屆工會委員會始終把落實職代會職權作為重點工作。根據(jù)黨的全心全意依靠工人階級的方針和工會章程的有關規(guī)定，工會委員會作為職代會工作機構(gòu)，堅持每年召開兩次職代會，討論和審議有關工廠發(fā)展的重大問題，民主評議領導干部，行使職工應有的民主權利，凡涉及到職工切身利益的重大改革方案出臺都要經(jīng)過職代會或職代會代表組長聯(lián)席會議通過。近幾年來，我廠醫(yī)療制度改革方案、住房制度改革、分配制度改革等方案的出臺，都充分聽取了職工代表的意見。

　　建立廠長同職工代表民主協(xié)商制度是落實全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的具體體現(xiàn)。多年來，廠工會一直致力于這方面的工作，并在我廠八屆五次職代會上通過了《發(fā)動機廠平等協(xié)商制度》，這是我廠開展民主管理的一次重大進展。職工代表同廠領導坐在一起，共同商議有關工廠改革和發(fā)展、涉及職工切身利益的重大事情，廠領導向職工代表們通報工廠方針貫徹實施情況和工廠改革與發(fā)展形勢。如我廠實行分配制度改革時，廠工會就召集舉行了多次廠領導同職工代表的平等協(xié)商會議，共同商討分配制度改革的緊迫性、必要性和可行性，使分配制度改革得到了大部分職工的認同和支持，從而保證了分配制度改革的順利推進。

　　實行廠務公開是全總大力推廣的一種很好的民主管理形式。2000年，我廠在東風公司的統(tǒng)一部署下，建立了發(fā)動機廠的廠務公開制度，2001年廠黨委又下發(fā)了《關于進一步深化廠務公開工作的意見》，對廠務公開的內(nèi)容、程序重新作了修訂和完善，并對廠務公開工作提出了具體要求。在廠宣傳欄中建立了廠務公開欄，對在廠務公開制度中要求公開的項目及時公開，如我廠近兩年的重大改革方案、職工民主評議干部情況、崗位競聘的程序和結(jié)果、廠領導班子開展“三講”學習活動的整改情況等都在廠務公開欄中進行公開，保證了廣大職工對工廠改革和發(fā)展的知情權、參與權。幾年來，有23項內(nèi)容在廠務公開欄中進行公開。

　　（三）開展多層次、多渠道、形式多樣的職工思想政治工作，促使職工觀念的轉(zhuǎn)變，增強對改革的認同感和承受能力。

　　近幾年來，廠工會大力開展形勢目標教育、職業(yè)道德教育、市場意識教育，學習王濤、戴宗晴和職工身邊的先進人物的先進事跡，振奮了職工精神，促進了職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。市場觀念、改革意識深入人心，廣大職工對改革的承受能力和對新事物的認知能力明顯增強，也進一步增強了職工對實現(xiàn)第三次創(chuàng)業(yè)目標的信心。在我廠重新調(diào)整利益關系的情況下，廣大職工顧全大局，全力支持工廠一系列改革措施的實施，在激烈的市場競爭中，全體職工立足本崗，努力工作，為企業(yè)承擔了巨大的壓力，充分體現(xiàn)了工人階級與時俱進的先進性。五年來，廠工會開展了職工思想狀況的問卷調(diào)查，撰寫了多項專題調(diào)查報告，為廠黨委提供了職工思想狀況的第一手資料；開展了“講文明、樹新風”演講比賽、黨的知識競賽、班組思想政治工作論文發(fā)表會等活動。

　　五年以來，廠工會還開展了“慶七·一”大合唱比賽、全民健身環(huán)廠長跑比賽、職工籃球聯(lián)賽、排球聯(lián)賽、健身秧歌比賽、職工運動會、各種棋牌比賽、文藝晚會、元宵燈會、慶三八文藝體育小型比賽等一系列豐富多彩、健康向上的文化體育活動，活躍了職工的業(yè)余文化生活，促進了企業(yè)文化建設，占領了職工業(yè)余文化生活陣地，有力地支持了廠黨委同“FLG”開展斗爭的行動。2000年，我廠工會被湖北省和公司工會授予“全民健身優(yōu)秀組織單位”稱號。

　�。ㄋ模�實施“送溫暖”工程，積極協(xié)調(diào)勞動關系，維護企業(yè)的穩(wěn)定。

　　關心職工生活，解決職工生活中的各種實際困難，是工會責無旁貸的一項重要任務。工會經(jīng)常下去調(diào)查、了解職工生活情況，建立困難職工檔案，向上反映職工生活中的困難，以引起各方注意，組織職工向有特殊困難的職工捐款，充分體現(xiàn)了企業(yè)這個大家庭的溫暖。五年來，共走訪困難戶60余次，慰問傷病職工千余人次，補助困難職工900余人次，解決了部分職工的燃眉之急。

　　為了保證企業(yè)有一個穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，針對企業(yè)在改革進程中勞動關系復雜、矛盾增多的問題，工會著力建立以“預防、預測、預審、預報、協(xié)調(diào)”為主要內(nèi)容的勞動關系預警協(xié)調(diào)機制，做好勞動爭議調(diào)解工作。經(jīng)常下基層了解職工思想動態(tài)，反映職工所關心的熱點、難點和焦點問題，并及時召開職工代表組長會，請有關部門和領導對問題進行解釋，做耐心細致的宣傳、說服工作，使我廠在生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴峻、部分職工收入下降、大批職工辦理內(nèi)退的情況下，保證了職工隊伍的基本穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)矛盾激化和集體上訪的現(xiàn)象。

　　五年來，工會還堅持開展防暑降溫檢查、有毒有害崗位職工的療休養(yǎng)以及女職工婦科病普查普治工作，認真做好計劃生育工作，歷年來，我廠一直是公司計劃生育工作的先進單位或紅旗單位，較好地維護了職工的合法權益，保護了婦女兒童的特殊利益。

　�。ㄎ澹┘訌娐毠り犖榻ㄔO，全面提升職工綜合素質(zhì)，以增強企業(yè)在市場中的競爭力。

　　擁有一支高素質(zhì)的員工隊伍，是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的基矗在加強職工隊伍素質(zhì)建設方面，廠工會廣泛開展技術比武、崗位練兵、讀書自學崗位成才活動，鼓勵職工學習掌握先進的科學文化技術知識和操作技能，培育職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。五年來，共開展了鉗工、試驗工、檢查工、天車工、機修工、描圖工、計算機操作等工種培訓和崗位技能競賽，在參加公司的崗位技能競賽中，部分工種也取得了較好的成績，被公司授予崗位技能競賽的優(yōu)秀組織單位。許多分會還成立了讀書自學小組，組織職工學文化、學技術，許多職工被公司工會評為開展讀書自學、崗位成才的優(yōu)秀職工和積極分子，我廠工會也被授予開展讀書自學活動的優(yōu)秀組織單位。

　　（六）加強工會自身建設，不斷提高“建家”能力。

　　深入學習修改后的《工會法》，積極推進工會工作法制化進程。不斷完善工會的制度建設，建立了工會工作人員的崗位職責、崗位標準，規(guī)范了管理，通過建章建制，促進了工會自身建設的規(guī)范化、制度化。進一步加強了工會女職工委員會的工作和工會經(jīng)費審查工作。

　　通過幾屆工會委員會的不懈努力，2001年度，我廠被公司工會首次授予“模范職工之家”的光榮稱號，這標志著我廠工會開展“雙爭”競賽的水平走在了公司的前列，我廠工會的工作得到了上級工會的充分肯定。

　　回顧五年來的工作，我們雖然取得了很大的成績，但也存在著不足，如觀念還需要進一步轉(zhuǎn)變，工會工作體制如何適應改革需要、與企業(yè)新機制同步發(fā)展等新情況、新問題的研究還很不夠，這在以后的工作中要加以改進。

　　二．今后一段時期的工會工作任務

　　2002年，公司提出了緊扣發(fā)展主題，著力推進戰(zhàn)略重組，促進機制創(chuàng)新和管理進步，繼續(xù)改善和提高經(jīng)營質(zhì)量與經(jīng)營效益，鞏固和發(fā)展“十五”良好開局的工作要求。我廠也提出了六大工作目標和六項重點工作。加入WTO對我國經(jīng)濟的影響將從2002年起逐步顯現(xiàn)，東風公司將面臨國際國內(nèi)更高層次的市場競爭，企業(yè)戰(zhàn)略重組、機制創(chuàng)新、體制改革的力度將逐步加大，我廠在公司戰(zhàn)略重組中的定位還不明朗。還未從根本上擺脫產(chǎn)品危機的陰影，第三次創(chuàng)業(yè)任務任重而道遠。隨著改革的步步深入，客觀上也對以維護職工合法權益為基本職責的工會工作提出了更高的要求。在這種形勢下，我們提出今后一段時期工會工作指導思想是：貫徹實施修改后的《工會法》，突出工會維護職工合法權益這一基本職責，不斷健全職代會制度、平等協(xié)商等民主管理制度，進一步完善廠務公開這一民主管理的重要形式，以提高企業(yè)核心競爭力為目標，積極支持和推動企業(yè)改革與發(fā)展，與時俱進，不斷創(chuàng)新，與全體職工一道為實現(xiàn)發(fā)動機廠第三次創(chuàng)業(yè)目標而團結(jié)奮斗。

　　根據(jù)以上指導思想，今后一段時期工會工作重點是：

　�。ㄒ唬┰诜e極支持和參與工廠改革發(fā)展的同時，注意突出維護這一基本職責，保證職工群眾合法權益不受侵害。

　　從2002年開始，公司將進行戰(zhàn)略重組、精干主體、剝離輔助等一系列改革措施，在這個前提下，發(fā)動機廠的改革方案也將相繼出臺。在改革的過程中，工會要進一步樹立全局意識，正確處理改革、發(fā)展同穩(wěn)定的關系，把穩(wěn)定職工隊伍和工廠生產(chǎn)經(jīng)營秩序作為工作的出發(fā)點，為企業(yè)改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。工會要引導職工正確認識長遠利益與眼前利益、根本利益與具體利益、整體利益與局部利益的關系，增強主人翁意識，一如既往地支持企業(yè)的改革和發(fā)展。

　　要深入基層，及時掌握職工的思想動態(tài)，針對在改革過程中職工所關心的熱點、難點和焦點問題，耐心做好說服、教育和解釋工作，化解矛盾，消除各種不穩(wěn)定因素。

　　隨著改革的不斷深入，工會組織更要注意發(fā)揮維護職工合法權益這一基本職責。積極主動地參與企業(yè)的改革，履行好職代會的權利和義務。對企業(yè)提出的各項改革方案，要根據(jù)有關政策的規(guī)定，組織職工代表認真進行審議、討論、通過。特別是對涉及到職工切身利益如就業(yè)、保障、分配制度、安全衛(wèi)生等方面的改革方案，要廣泛征求職工群眾的意見，認真實施源頭維護，提出切實可行的政策建議。

　�。ǘ�）發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造力，提高企業(yè)在市場中的競爭能力。

　　黃剛廠長曾在發(fā)動機廠九屆五次職代會上提出把“打造我們?yōu)橹�自豪的東風戰(zhàn)略框架下國內(nèi)領先、國際先進的發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè)”作為全體員工的共同愿景，并以此激勵員工。因此，工會要充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造力，為實現(xiàn)這一全體員工的共同目標而努力。

　　千里之行，始于足下。要實現(xiàn)宏偉目標，就必須從現(xiàn)在開始，一步一個腳印的向目標靠攏。在今后的工作中，工會要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，抓住質(zhì)量與效益兩個重點，以全員改善活動的全面推進作為我們工作的切入點，廣泛深入地開展各種主題明確、重點突出、形式多樣、實效性強的群眾性勞動競賽活動。在班組建設工作中要把推行班組經(jīng)濟核算作為突破口，認真組織職工開展好全員改善活動，增強職工的改善意識，立足崗位，扎實工作，為實現(xiàn)發(fā)動機廠第三次創(chuàng)業(yè)目標盡職盡責。

　�。ㄈ�）發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，開展全員學習活動，構(gòu)架學習型組織。

　　培養(yǎng)一流員工隊伍，提高職工隊伍綜合素質(zhì)，是企業(yè)在競爭中立于不敗之地的關鍵，在這方面工會有著組織優(yōu)勢。今后要在全體職工中推行每周勤奮工作40小時、刻苦學習4小時即“40+4”工程，加強對學習活動的組織工作，把學習活動深入到班組，貫穿到工會各項文體活動當中。引導職工根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要來開展學習活動，學習新知識、新技術、新工藝，增強職工創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力。大力開展崗位練兵、技術比武活動，提高職工操作技能，培養(yǎng)一大批各方面企業(yè)所需要的能工巧匠和專門人材。深入開展職工讀書自學、崗位成才活動，大張旗鼓地宣傳自學成才的典型，并對他們進行表彰。

　　以促進企業(yè)文化建設、振奮職工精神為目的，組織職工開展喜聞樂見的文化體育活動，充分利用好現(xiàn)有文化娛樂設施，傳授文化知識，提供文化信息，提高文化品味，進一步豐富職工業(yè)余文化生活。

　�。ㄋ模┩晟埔月毚鷷�為基本形式的民主管理制度和平等協(xié)商制度，推動廠務公開工作向深層次繼續(xù)發(fā)展。

　　職代會民主管理制度和平等協(xié)商簽訂集體合同制度是職工參與企業(yè)民主管理、協(xié)調(diào)勞動關系的主要形式和途徑，這在修改后的《工會法》中已作出明確的規(guī)定，無論企業(yè)如何改制，都必須堅持和完善職代會制度，建立健全職代會的組織制度和工作制度，改進職代會行使權力的方式，提高職代會參與民主決策的質(zhì)量和實效性。進一步完善平等協(xié)商制度，要做到有組織、有活動、有記錄、有協(xié)調(diào)結(jié)果，通過建立協(xié)商機制，預防和及時處理勞動關系中的矛盾，維護企業(yè)的穩(wěn)定。要加強對職工代表的培訓，提高他們的素質(zhì)，使其能更好地為企業(yè)的改革和發(fā)展出謀劃策。

　　要按照中央兩個文件和公司《關于進一步深化廠務公開的工作意見》的精神，切實加強對廠務公開工作的領導，完善運行機制，堅持重大問題必須通過職代會公開，在程序上要實現(xiàn)由結(jié)果公開向過程公開的轉(zhuǎn)變，按照公司要求，做到主體明確，責任落實，程序規(guī)范，內(nèi)容詳實，講究實效，加強監(jiān)督。在加強廠務公開的同時，要指導各分會進一步推行“科（車間）務公開”、“班務公開”。

　�。ㄎ澹╆P心群眾生活，實施“送溫暖”工程，維護企業(yè)的穩(wěn)定。

　　工會要經(jīng)常深入職工，關心職工生活，傾聽他們的呼聲，了解和反映他們的實際困難，并盡全力幫助他們排憂解難。要進一步組織開展“送溫暖”工程，幫助困難職工渡過難關。要定期了解困難職工的情況，建立困難職工檔案，及時發(fā)放困難補助，并從根本上幫助困難職工更新觀念，樹立生活的信心，勇于面對困難，開展生活自救，最終實現(xiàn)脫貧解困。

　　要加強對《勞動法》和《工會法》的宣傳力度，提高依法維護職工權益的主動性，及時糾正侵犯職工合法權益的現(xiàn)象，對職工就業(yè)、培訓、勞動報酬、安全衛(wèi)生、休息休假、生活福利方面的問題要重點維護，敢于為職工說話。要做好在改革推進過程中的監(jiān)督工作，對改革后暴露出的問題要加強調(diào)查研究，提出意見和建議。充分發(fā)揮勞動爭議調(diào)解組織的作用，做好勞動爭議的調(diào)處工作，疏導矛盾，維護穩(wěn)定。要指導工會女職工委員會更好地開展工作，維護女職工的合法權益和特殊利益。

　�。�六）轉(zhuǎn)變觀念，銳意改革，促進工會自身建設。

　　在今后的工作中，要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，革除計劃經(jīng)濟條件下形成的落后的、過時的思想觀念，防止和克服工會工作機關化、行政化的傾向。要深入貫徹黨的十五屆六中全會精神，按照“八個堅持、八個反對”的要求，加強工會作風建設，建立健全工會工作激勵機制，改變領導方式，探索工會工作新路子。要開展對工會干部的學習培訓工作，加強政策理論學習，提高他們的政策理論水平，增強創(chuàng)新能力和為職工說話辦事的能力，培養(yǎng)出一大批素質(zhì)高、能力強、熱心工會工作的基層工會干部隊伍。

　　同志們，“十五”期間是決定發(fā)動機廠前途和命運的關鍵時期，工會工作一定要與時俱進，我們要始終堅持依靠廣大職工群眾，全心全意地為職工群眾服務，不斷研究各種新情況，學習新方法，解決新問題。在黨委、廠部的正確領導下，在上級工會的具體指導下，圍繞企業(yè)改革和發(fā)展主題，創(chuàng)造性地開展工作，在發(fā)動機廠第三次創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮出工會組織應有的作用。

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