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推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況匯報

時間:2023-02-24 15:02:19 工作匯報 我要投稿
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推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況匯報

   
     我縣是一個農(nóng)業(yè)大縣,為實(shí)現(xiàn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的跨越,縣委縣政府高度重視推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作,把工業(yè)的理念注入農(nóng)業(yè),抓龍頭企業(yè)發(fā)展,抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè),抓服務(wù)體系建立,抓農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會組建,將一家一戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場對接起來,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,帶動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民的增收。我們主要抓了以下幾方面工作:
     1、培育壯大龍頭企業(yè)。我縣把發(fā)展龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的首要工程,精心打造,全力推進(jìn)。目前,全縣具有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有**家,其中年銷售收入***萬元以上的龍頭企業(yè)**家;現(xiàn)有省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)*家、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)*家。2004年全縣重點(diǎn)龍頭企業(yè)年實(shí)現(xiàn)銷售收入*.**億元,創(chuàng)利稅****萬元.出口創(chuàng)匯***萬美元,帶動農(nóng)戶**.*萬戶,農(nóng)民人均來自農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入***元。
     2、規(guī)范建設(shè)產(chǎn)業(yè)化基地。堅持走以龍頭帶基地的路子,鼓勵適度規(guī)模經(jīng)營和特色經(jīng)營,形成一鄉(xiāng)一品或一鄉(xiāng)多品。已建成了優(yōu)質(zhì)水稻、特色蔬菜、蛋鴨、肉雞、肉鵝等**個優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地,其中種植業(yè)生產(chǎn)基地**個,養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)基地*個。**、**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已成為全國雙季稻良種繁育示范基地,**鄉(xiāng)成為全國聞名的荸薺生產(chǎn)基地,**鎮(zhèn)成為全省最大的芹芽生產(chǎn)基地,**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)分別成為全市重要的肉鵝生產(chǎn)加工基地和蛋鴨養(yǎng)殖基地。
     3、建立健全服務(wù)體系。把握當(dāng)前農(nóng)村勞動力的現(xiàn)狀和素質(zhì),我們從服務(wù)入手,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè),已初步形成了技術(shù)、供應(yīng)銷售和信息傳遞等三大服務(wù)體系,為基地農(nóng)民提供大量有效的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務(wù)。特別注意農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè),組織農(nóng)民互幫互助,相互服務(wù),共同提高,F(xiàn)在全縣以產(chǎn)業(yè)協(xié)會為主的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已發(fā)展到**家,規(guī)模以上的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織*家。如**縣蛋鴨協(xié)會擁有會員***人,蛋鴨養(yǎng)殖遍及**個鄉(xiāng)鎮(zhèn),飼養(yǎng)規(guī)模近***萬只,創(chuàng)產(chǎn)值*.*億元,利潤****萬元。
     4、加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。我們堅持走產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,加大農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場建設(shè)力度,讓農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流,實(shí)現(xiàn)增值。近年來,已建成具有一定規(guī)模、檔次的農(nóng)副產(chǎn)品市場、專業(yè)市場和專業(yè)批發(fā)市場**個,年交易額**.**億元。如**農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心成為周邊半徑**公里內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品主要集散地;小喬水果批發(fā)市場的輻射面已延伸到周邊縣市。
     5、合力創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌。我們一手抓農(nóng)業(yè)的外延擴(kuò)張,一手抓內(nèi)涵改造,提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次,開展創(chuàng)品牌工程。牌大米、牌芹芽等*個產(chǎn)品被認(rèn)證為"綠色食品";葡萄、牌花香藕等*個產(chǎn)品獲國家無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定;牌黃酒、牌荸薺、牌面粉等*個產(chǎn)品先后榮獲"安徽省名牌農(nóng)產(chǎn)品"稱號。安徽**黃酒有限公司的"**"牌商標(biāo)和**芹芽公司的"**"牌商標(biāo)被評為安徽省著名商標(biāo)。這些品牌的創(chuàng)立,增強(qiáng)了龍頭企業(yè)的輻射力和市場競爭力。
     農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、增加農(nóng)民收入的主要舉措。為進(jìn)一步推進(jìn)我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,我們將著力抓好以下幾個方面工作:
     第一,突出主攻重點(diǎn),抓好龍頭企業(yè)。繼續(xù)把龍頭企業(yè)建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重中之重來抓。鼓勵支持多層次、多成份地發(fā)展,采取聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)營、股份制等多種形式地推進(jìn)。一是圍繞基地建龍頭,圍繞已經(jīng)形成的**個基地的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值。二是調(diào)整結(jié)構(gòu)當(dāng)龍頭,從調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)入手,增強(qiáng)企業(yè)功能,變成帶動基地生產(chǎn)的"龍頭"。三是扶優(yōu)扶強(qiáng)壯龍頭,選定若干個龍頭企業(yè)作為縣級龍頭,實(shí)行縣干包扶責(zé)任制,給予重點(diǎn)扶持,以期"強(qiáng)龍壯龍",以此不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)帶動力。
     第二,實(shí)行區(qū)域布局,建好生產(chǎn)基地。本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、相對集中的原則,重點(diǎn)抓好圩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)糧油、棉花,山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的茶葉、山菜,丘陵地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜禽,交通干線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜等基地建設(shè)。通過示范引導(dǎo)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、招商引資、科技進(jìn)步和“訂單農(nóng)業(yè)”等舉措,不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的發(fā)展和壯大。
     第三,完善運(yùn)行機(jī)制,提高一體化經(jīng)營程度。一是推行合同聯(lián)結(jié)機(jī)制,依照市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行法則,本著自愿、平等、互利的原則,規(guī)范經(jīng)營主體行為,謀求共同發(fā)展。二是建立生產(chǎn)要素流轉(zhuǎn)機(jī)制,制定和完善優(yōu)惠政策措施,促進(jìn)生產(chǎn)要素的合理流動和優(yōu)化組合,形成生產(chǎn)要素的合理流轉(zhuǎn)機(jī)制。三是實(shí)行考評獎懲機(jī)制,按照責(zé)任書目標(biāo),分級分段進(jìn)行量化考核,對目標(biāo)任務(wù)完成好的單位和個人予以表彰、獎勵,對完成差的予以處罰。
     第四,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全服務(wù)體系。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局,成立連接縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成縱橫相聯(lián)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。二是健全責(zé)任目標(biāo)體系。建立近遠(yuǎn)期相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任機(jī)制,融基地建設(shè)、龍頭企業(yè)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品創(chuàng)建、為農(nóng)服務(wù)和生產(chǎn)基地農(nóng)民收益等指標(biāo)為一體的目標(biāo)體系。三是健全社會化服務(wù)體系。進(jìn)一步健全和完善技術(shù)、供應(yīng)銷售和信息傳遞等三大服務(wù)體系,為基地農(nóng)民提供了大量有效的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務(wù)。四是健全市場體系。加強(qiáng)調(diào)研,積極建設(shè)有形農(nóng)副產(chǎn)品市場、開辟流動市場、鼓勵參與期貨交易、逐步健全農(nóng)村市場體系,并探索建立農(nóng)村土地、勞力、技術(shù)等生產(chǎn)要素市場,建立健全覆蓋整個農(nóng)村的市場體系。
    
    
   

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