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關(guān)于我縣通村公路建設(shè)情況的匯報
年初以來，特別是全市通村公路工作會議之后，縣委、縣政府高度重視通村公路建設(shè)，并把通村公路建設(shè)作為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，強化領(lǐng)導(dǎo)，全力推進。在通村公路建設(shè)的準備啟動階段，我們主要抓了以下幾個方面工作。
（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。為切實加強對通村公路建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立了以縣長董穎秋、副縣長吳昊、縣助財政局長鄒德玉、交通局長范德強為正副指揮的通村公路建設(shè)指揮部。指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在交通局。辦公室主任由范德強擔(dān)任，丁寶林、王永祥為副主任，吳洪財為總工。辦公室內(nèi)設(shè)財務(wù)、內(nèi)業(yè)、協(xié)調(diào)督察三個小組；辦公室現(xiàn)有人員18人。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（林場）還成立了分指揮部，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、村黨支部書記、村長組成。負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本轄區(qū)的通村公路建設(shè)工作。由此，一個以主要行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，縣、鄉(xiāng)、村三位一體的組織領(lǐng)導(dǎo)體系已經(jīng)全部落實到位。
（二）舉全縣之力、出臺優(yōu)惠政策。為了給農(nóng)村修上小康路，給農(nóng)民修上致富路，縣政府舉全縣之力，制定優(yōu)惠政策，支持通村公路建設(shè)。一是在縣財政十分拮據(jù)的情況下，縣政府決定縣財政為通村路每公里補貼6萬元，共計800萬元。二是采取宏觀調(diào)控，平抑石料、河砂、石粉、水泥主要原料的價格，實行最高限價，努力降低成本，保證工程質(zhì)量。三是通過“一事一議”，沿線各村負責(zé)土方、基礎(chǔ)砂、路肩，向施工單位提供電源、水源、貯拌料場。四是縣政府還要求各包村扶貧的縣直各部門，要把幫助解決通村公路建設(shè)問題作為包扶的重點，切實幫助解決實際問題。五是通過市商業(yè)銀行貸款，解決啟動資金，保證工程早開工。
（三）建立質(zhì)量保證體系。為了保證工程質(zhì)量，我們一是下發(fā)了《工程操作技術(shù)規(guī)范》，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。根據(jù)各施工單位已經(jīng)開始進料的實際情況，通村辦公室和協(xié)調(diào)督察員下去重點檢查石料、中砂質(zhì)量，強化現(xiàn)場管理。對不合格的原料堅決清除出場。二是每村設(shè)2名質(zhì)量檢查員，進行村民社會監(jiān)督。三是每個標段辦公室配一名督察員，專職負責(zé)質(zhì)量管理。四是搞好對接，村負責(zé)的工作任務(wù)得到初步落實。在通村公路建設(shè)中，村主要負責(zé)土方、基礎(chǔ)砂、路肩、拌貯料場、提供水、電、住宿的任務(wù)。自4月21日招標工作完成后，通村辦帶領(lǐng)各施工單位，逐村對接，落實拌料場、水源、電源、住房等事項，各鄉(xiāng)村積極配合，努力創(chuàng)造條件，千方百計為施工單位分憂解難。發(fā)展林場將學(xué)校倒出來，給施工單位設(shè)立項目經(jīng)理部，操場作為貯拌料場。千豐鎮(zhèn)繁榮村用機動地串自留地解決料場問題，有力地支持了施工單位的工作。
（四）現(xiàn)場檢查與會議部署相結(jié)合，推進工程進度。在抓好通村公路建設(shè)過程中，指揮部靠前指揮�，F(xiàn)場辦公，解決實際問題。4月16日，縣長、總指揮董穎秋，帶領(lǐng)指揮部全體人員，利用2天時間，深入鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村屯，調(diào)查了解情況，考察路況，重點解決了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)認識問題、態(tài)度問題、畏難問題，并對鄉(xiāng)村承擔(dān)的任務(wù)進一步做了明確。之后，局長范德強帶領(lǐng)通村辦同志分別深入沿線各村，簽定協(xié)議，落實各項工作，4月28日，通村辦召開各施工單位工作會議，部署“五一”期間備料任務(wù)，聽取各施工單位情況匯報�！拔逡弧逼陂g通村辦全體同志僅休息三天，5月4日上班開始了緊張的工作。
三、 下部工作安排
當(dāng)前正值春耕季節(jié)，又是開工前的關(guān)鍵時期，我們的總體安排設(shè)想是：
一是利用這段時間，重點加快各施工單位備料進度。在農(nóng)民種地這段時間內(nèi)，完成備料任務(wù)。從5月下旬開始，組織全縣上基礎(chǔ)砂，然后開始打板。預(yù)計到九月中旬全線完工。
二是利用這段時間，督促各施工單位設(shè)立項目經(jīng)理部。再對之實行規(guī)范管理。例如：標牌、橫幅、紅旗、市內(nèi)各種圖表上墻。
三是督促機械設(shè)備進場。我們要求，各施工單位在5月15日前各種機械設(shè)備必須進場，通村辦將統(tǒng)一檢查驗收，為開工做好準備。
四是強化通村辦作用，特別是強化通村辦協(xié)調(diào)督察員培訓(xùn)，使其盡快成為懂技術(shù)、會管理的專業(yè)人才，以適應(yīng)工作需要。
五是最近在14標段召開現(xiàn)場推進會 。 14標段是由齊市齊翔集團騰祥公司承擔(dān)的10KM路段，目前石料已經(jīng)進場2000M3，中砂進場500M3，項目經(jīng)理部已設(shè)立，發(fā)電機、攪拌機、翻斗車、三軸整平機、鋼模板等設(shè)備已進場，在我們?nèi)�的16個標段中行動比較好的。我們打算在此召開現(xiàn)場會。推動各施工單位工作。屆時縣里領(lǐng)導(dǎo)、指揮部全體同志、各施工單位參加會議。在會上我們將通報我縣通村公路建設(shè)總體情況，對行動遲緩的施工單位提出警告，其目的是以14標為示范，推動工作。
六是利用3天時間，重點了解各村基礎(chǔ)砂落實情況，主要是是否落實到戶到人，5月20日開始集中拉砂子時，能否在限定的時間里保質(zhì)保量地完成任務(wù)。沒有落實的原因是什么？同時，建議縣政府在拉砂子前，召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長會議，予以落實，保證早開工。
四、 存在的問題
一是備料進度不平衡，部分施工單位備料進度慢，存在趕趟不著忙的思想。一些施工單位雖已定料，但進場后需要看守，費用支出大，所以行動遲緩。
二是部分村廢棄地、閑置地少，小拌貯料場少，落實困難。
三是預(yù)測待各村組織拉基礎(chǔ)砂時，會出現(xiàn)較大難度。主要是路途遠，車型小、車輛集中。特別是外出打工戶承擔(dān)的任務(wù)難落實。
四是村拉砂車與施工單位配合是否同步，將會是影響施工進度的問題。
我縣通村公路建設(shè)的實質(zhì)性階段剛剛開始，今后，還會出現(xiàn)很多困難和問題，但我們有決心在市通村辦的指導(dǎo)下，頑強拼搏，克服困難，傾注全力，把今年的通村工作完成好。
以上匯報如有不當(dāng)，請批評指正。
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