縣水利局機關(guān)創(chuàng)建省級文明單位的自查報告

    縣文明辦：
   　　××縣水利局于2003年11月創(chuàng)建成為“市級最佳文明單位”以來，局黨組、行政一班人始終不驕不躁，堅持以黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為主線，以培養(yǎng)一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧的水利職工隊伍為目標(biāo)，按照“重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效”的文明單位工作方針，圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，強化組織領(lǐng)導(dǎo)核心，凝聚干部職工人心，堅持三個文明一齊抓，三個成果一起出，不斷增強機關(guān)干部的服務(wù)意識，完善機關(guān)的服務(wù)功能，提高機關(guān)的服務(wù)水平，有力地促進了局機關(guān)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了局機關(guān)職工隊伍的文明素質(zhì)和機關(guān)的文明服務(wù)形象，取得了較為明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)結(jié)合實際，將我局鞏固和建設(shè)市級最佳文明單位的有關(guān)情況報告如下：
   　　一、以人為本，重組織，強領(lǐng)導(dǎo)，不斷夯實文明單位建設(shè)基礎(chǔ)
   　　抓好精神文明和文明單位建設(shè)工作的核心和關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。我局在創(chuàng)建成為市級最佳文明單位以后，局黨組、行政一班人并沒有滋生“牌子到手，創(chuàng)建到頭”的思想。大家一致認(rèn)為，文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，抓好文明單位建設(shè)工作有利于提高職工文明綜合素質(zhì)和機關(guān)的文明形象，有利于促進局機關(guān)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，提出了“鞏固提高，提檔升位，全面建設(shè)好市級最佳文明單位，為創(chuàng)建省級文明單位奠定堅定基礎(chǔ)”的思路，全面推進創(chuàng)建工作的深入開展，做到了“四個不放松”。一是組織領(lǐng)導(dǎo)不放松。堅持文明單位創(chuàng)建工作“一把手”負(fù)責(zé)制，成立了由局黨組書記、局長任組長，局機關(guān)黨委書記任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的精神文明暨文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每年年初根據(jù)人事變動和工作需要，及時調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)小組成員。制定和下發(fā)了《創(chuàng)建市級最佳文明單位的工作方案》，明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體要求。根據(jù)創(chuàng)建方案，還制定了《創(chuàng)建市級最佳文明單位目標(biāo)任務(wù)分解表》，從健全組織領(lǐng)導(dǎo)、完善相關(guān)制度、加強道德教育、促進業(yè)務(wù)工作四個方面明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。并對照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，細(xì)化分解，把責(zé)任落實到具體時間段和具體人頭上，形成一級抓一級，層層抓落實，黨政工青婦齊抓共管的良好工作機制。在日常工作中，局黨政主要負(fù)責(zé)人堅持把文明單位建設(shè)納入黨政重要議事日程，與經(jīng)濟工作一同部署，一同檢查，一同考核，對精神文明工作做到召開會議必講，研究工作必議，深入基層必查；分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員責(zé)任明確，認(rèn)識到位，各司其職，不折不扣地貫徹落實文明單位建設(shè)的各項工作方針，對精神文明工作做到了年初有計劃，半年有檢查，年終有總結(jié)。二是制度建設(shè)不放松。局黨組把文明單位建設(shè)工作與黨建和部門工作有機結(jié)合起來，與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動有機結(jié)合起來，與加強機關(guān)管理有機結(jié)合起來，通過健全完善文明單位建設(shè)工作制度，不斷研究新情況，提出新舉措，解決新問題。如在今年，我局進一步健全完善了“政治學(xué)習(xí)制度”、“會議制度”等17項機關(guān)工作制度，通過堅持用制度管人，用制度來規(guī)范機關(guān)干部言行，有效地治理了過去機關(guān)干部隊伍政治思想上存在的“不穩(wěn)”，精神狀態(tài)上存在的“不振”，工作作風(fēng)上存在的“不實”，為民服務(wù)上存在的“不熱”等毛病。三是宣傳教育不放松。為了深化干部職工對創(chuàng)建工作的主體意識，引導(dǎo)機關(guān)干部職工自覺投身到創(chuàng)建活動中去，我局結(jié)合水利部門工作特點，寓身邊的人、身邊的事、身邊的典型于文明單位建設(shè)全過程，堅持以“群眾滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，精心打造水利人形象，營造了良好的創(chuàng)建氛圍。局機關(guān)干部職工對創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動，自覺維護水利部門形象，自覺參與創(chuàng)建“文明科室”、“黨員示范崗”活動，盡心盡力干好本職工作，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創(chuàng)建局面。四是硬件建設(shè)不放松。為了打造文明機關(guān)形象，近年來，我局先后投入了40余萬元,對辦公樓及周邊環(huán)境進行綜合整治。進一步綠化、美化了辦公環(huán)境，完善了文化體育設(shè)施，建立了健身房、圖書室和老干部活動室，購置了健身機械等一批體育器材。機關(guān)大院處處繁花如簇，草綠樹青，雕像、鮮花、青草相映成趣，各種保潔設(shè)施一應(yīng)俱全，清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，一塵不染。
   　　二、內(nèi)強素質(zhì)，重教育，強管理，全力塑造文明單位新形象
   　　全面建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊伍，是做好水利工作的根本保證，也是文明單位創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我們強調(diào)內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，求真務(wù)實，爭創(chuàng)一流，寓創(chuàng)建于日常工作、學(xué)習(xí)和生活之中，收到明顯成效。
   　　1、著力打造“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
   　　我局黨組、行政領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視自身能力的建設(shè)，近年來，在黨組書記、局長××以身作則、率先垂范的影響下，局黨組一班人堅持以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，堅持學(xué)習(xí)求“深”，團結(jié)求“合”，勤政求“實”，廉潔求“嚴(yán)”，努力提升領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力地推動了精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。職工和群眾一致反映，水務(wù)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是一個求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔、團結(jié)奮進，享有干部職工信賴和支持的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。2005年度，我局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子被縣委表彰為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
   　　2、著力建設(shè)一流職工隊伍。
   　　一是強化理論武裝。做到中心組學(xué)習(xí)與職工學(xué)習(xí)同步。組織機關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹了十六大、十六屆四中、五中全會精神和市委、縣委的大政方針。二是優(yōu)化干部隊伍。局黨組根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，對局機關(guān)干部人事進行了調(diào)整配備，先后提拔了總工程師1名，副總工程師1名，局機關(guān)中層干部3名，進一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)，調(diào)動了干部職工的工作積極性，增強了機關(guān)的團結(jié)和活力。三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在《行政許可法》、《水法》等部門相關(guān)的法律法規(guī)出臺后，組織機關(guān)干部職工進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)；另一方面結(jié)合工作實際和工作需要，積極組織開展業(yè)務(wù)新知識、新技術(shù)和新技能的培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)，使職工隊伍知識結(jié)構(gòu)得到改善，培養(yǎng)出了一批水電事業(yè)發(fā)展亟需的復(fù)合型人才。四是大力轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。局黨組按照“強班子、建隊伍、嚴(yán)紀(jì)律、促跨越”的整體思路，從加強教育、健全制度、嚴(yán)格管理、強化監(jiān)督入手，密切結(jié)合黨員干部作風(fēng)整頓、先進性教育活動，加強針對性強力整改機關(guān)作風(fēng)，使局機關(guān)干部職工隊伍作風(fēng)呈現(xiàn)出了“四多四少”的可喜轉(zhuǎn)變：玩耍的人少了，學(xué)習(xí)的人多了；坐在辦公室“遙控指揮”的人少了，下基層搞調(diào)研的人多了；“吃拿卡要”的人少了，“承諾服務(wù)”的人多了；“我行我素，有禁不止”的人少了，“聽從命令，服從指揮”的人多了。全局上下政令暢通，領(lǐng)導(dǎo)與職工之間、職工與職工之間和衷共事，下級服從上級，上級幫助下級，真正形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好機關(guān)工作氛圍。
   　　三、凝聚人心，重發(fā)展，促跨越，努力開創(chuàng)經(jīng)濟建設(shè)新局面
   　　近年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局黨組、行政團結(jié)帶領(lǐng)水利系統(tǒng)的全體干部職工堅持興利除害結(jié)合，開源節(jié)流并重，防汛抗旱并舉，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，重抓兩大工程(××水庫工程、城網(wǎng)改造工程)，積極推進三項改革(水利工程管理體制改革、水利工程產(chǎn)權(quán)改革、水價改革)，水利工作逐年上新臺階，“治水興農(nóng)”戰(zhàn)略贏得了碩果累累，為全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展提供堅實有力的水利基礎(chǔ)設(shè)施保障，全面實現(xiàn)了年初提出的“三二三”的奮斗目標(biāo)，即“一個第一”：全市各市縣水利局考核第一，“一達(dá)標(biāo)”：電力公司創(chuàng)建國家水利部文明示范單位(窗口)的相關(guān)材料已上報待批�！耙皇痉丁保弘娏�公司創(chuàng)建國家水利部文明示范單位(窗口)的相關(guān)材料已上報待批�！皟上冗M”：全省水利建設(shè)先進縣、全國水土保持先進單位；“三改善”：基本改善了城鄉(xiāng)飲水狀況，改善了農(nóng)村用電質(zhì)量，到目前已改善了4個流域站的辦公條件。
   　　1、強抓水利工作。
   　　2005年，全縣全年共動工各類水利工程3850處，占年度計劃的101%，其中完工3810處，占年度計劃的100.3%；動工整治病險水庫整治29座，占年度計劃的263%，完工27座，占年度計劃的245%；完成水毀修復(fù)602處，占年度計劃的143%；治理水土流失面積38平方公里，占年度計劃的105%；新建渠道13公里，占年度計劃的100%，渠道防滲20公里，占年度計劃的100%；加固江河堤防1.5公里，占年度計劃的100%；維修技改山平塘18口，占年度計劃的100%；新增稻田養(yǎng)魚面積1500畝，占年度計劃的105%；新增有效灌面0.58萬畝，占年度計劃的100%；恢復(fù)改善灌面2.6萬畝，占年度計劃的104%；籌集水利資金1962萬元。
   　　2、重抓電力供水工作。
   　　電力工作：2005年完成發(fā)電量17571萬千瓦時，比上年下降了1%，完成供電量24527萬千瓦時、售電量21584萬千瓦時，分別比上年同期增長了23.2%、24%；實現(xiàn)電力銷售收入9912萬元、實現(xiàn)利稅1039萬元。
   　　城市供水：2005年完成產(chǎn)量700萬噸、售水量505萬噸、銷售收入780萬元、實現(xiàn)利稅83萬元，分別占全年任務(wù)的107.70%、101%、101.42%、，分別比去年同期增加3.4%、4.99%、0.78%、23.88%�！痢了畮鞂崿F(xiàn)總收入218萬元，占任務(wù)的103.80%；電站完成發(fā)電量55萬度，占任務(wù)的105.77%；成魚產(chǎn)量完成20萬斤，占任務(wù)的100%。
   　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水：2005一是加強管網(wǎng)建設(shè)。完成了××鎮(zhèn)柳木路自來水改造和××鎮(zhèn)引水主管φ160、200米的更換工作；同時加大了石河鎮(zhèn)供水?dāng)U網(wǎng)步伐，到目前基本完成了管溝、土石方開挖等基礎(chǔ)工作。二是加強水毀整治。對楊家、清河、清水等四個場鎮(zhèn)“7.8”洪災(zāi)水毀工程，進行了及時修復(fù)，保證了場鎮(zhèn)的正常供水。
   　　3、狠抓防洪抗旱保平安。
   　　本著“以防為主，防搶結(jié)合”的原則，牢固樹立水患意識，克服僥幸麻痹心理，立足于防大汛，抗大洪，戰(zhàn)多災(zāi)，從防汛責(zé)任制、防汛預(yù)案、洪水預(yù)測預(yù)報、抗洪物資、搶險隊伍等方面進行了全面準(zhǔn)備和落實，對全縣重點水利工程、水庫、渠道配套、河道、險工險段等進行了橫到底、縱到邊的拉網(wǎng)式大檢查，保證了安全工作不留死角、隱患，實現(xiàn)了“不跨一座水庫，不決一口堤，不死一個人”的目標(biāo)。
   　　4、大抓水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化。
   　　堅持以市場需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，全面實施了“科教興漁、以法治漁、可持續(xù)發(fā)展”三大戰(zhàn)略，積極發(fā)展名、特、優(yōu)、新水產(chǎn)品養(yǎng)殖，加快水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化示范縣的建設(shè)，各項目標(biāo)任務(wù)均超過歷史最好水平。1-6月，全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖運行良好，完成水產(chǎn)品總產(chǎn)量7860噸，同比增長24.8%，完成全年計劃數(shù)的108%，實現(xiàn)漁業(yè)總產(chǎn)值7533萬元，同比增長22.3%。
   　　四、豐富載體，多途徑，多渠道，努力打造文明單位新氣象
   　　1、充分發(fā)揮工會、婦委會和共青團的作用。
   　　工會以關(guān)心職工生活，解決職工困難，增強職工主人翁意識為主題，在每年“五一”、“國慶”、“元旦”期間，都分別組織開展了文體活動和慰問特困職工等活動，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和投身水利事業(yè)的自覺性；女工委積極開展“愛我中華，巾幗建功”活動，增強女職工自尊、自強、自立、自信的意識，為水利事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力；團工委在團員青年中開展了“永遠(yuǎn)跟黨走”、“貫徹十六大，創(chuàng)造新業(yè)績”等專題教育活動，組織評選杰出（優(yōu)秀）青年，進一步發(fā)揮團員青年在水利工作中的生力軍作用。
   　　2、加強綜合治理，落實計劃生育。
   　　局綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組以維護穩(wěn)定為第一責(zé)任，切實加強單位和周邊環(huán)境的安全保衛(wèi)工作，堅持經(jīng)常性安全檢查，及時排除安全隱患，加強辦公樓防火、防盜，近兩年來未發(fā)生安全事故，無內(nèi)部責(zé)任性刑事、治安案件發(fā)生；機關(guān)駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行局機關(guān)《車輛管理辦法》，無任何交通責(zé)任事故發(fā)生。
   　　落實計劃生育目標(biāo)責(zé)任制，開展計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育教育，認(rèn)真兌現(xiàn)各項獨生子女獎勵政策，落實優(yōu)生優(yōu)育措施。近年來，我局沒有計劃外生育和超生現(xiàn)象，計劃生育、晚婚晚育、綜合節(jié)育率均保持100%。
   　　文明單位創(chuàng)建活動是一項全面提高本單位整體素質(zhì)的重要工作，近兩年我們雖然做了大量工作，但離上級的要求，離干部職工增強自身文明素質(zhì)的根本要求，還有著一定的差距。我們決心在已取得的成績基礎(chǔ)上，再接再厲，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，努力促進我局創(chuàng)建工作再上新的臺階，不斷為水利事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
   

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