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瓷業(yè)公司十一五規(guī)劃座談會發(fā)言材料
解放思想 開拓進(jìn)取 努力實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃宏偉目標(biāo)——“十一五”規(guī)劃座談會發(fā)言材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！為制定好我縣工業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合《平原縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》與我們公司的實際，我講以下幾點(diǎn)：
一、“十五”規(guī)劃執(zhí)行期間的經(jīng)驗與不足
“十五”時期，是我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快，步伐邁得最大，職工得到實惠最多的時期，五年來，我公司在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索適合安華公司特點(diǎn)的發(fā)展路子，通過開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，公司經(jīng)濟(jì)實力得到明顯加強(qiáng)，勝利完成了“十五”計劃綱要提出的各項任務(wù)，各方面工作也取得了顯著的成績。
1、經(jīng)濟(jì)實力顯著增強(qiáng)。2005年我公司產(chǎn)量計劃突破1800萬件，產(chǎn)值5000萬元，銷售收入4000萬元，與九五期間對比，各項指標(biāo)平均增長30％，公司累計固定資產(chǎn)達(dá)1000萬元，是“九五”時期的4倍，其中工業(yè)固定資產(chǎn)投入778萬元，是九五時期的3.5倍。
2、技改投入力度逐步增大，企業(yè)規(guī)模不斷壯大
“十五”以來，我公司進(jìn)一步加大技改投入力度，努力擴(kuò)大公司規(guī)模，2001年收購原塑料廠，安置下崗164人，并投資186萬元，新建6立方梭式窯兩座。2002年投資530萬元，建成科研樓600m2，改造原塑料廠廠房3000m2，新增原料加工設(shè)備20臺（套），兌現(xiàn)原塑料廠欠職工工資140萬元，2003年投資300萬元，建成兩條56米、36米燃?xì)馑淼栏G生產(chǎn)線，新建及改造廠房2300㎡。5月份，投資300萬元建設(shè)4400㎡半成品車間樓2座，7月份已投入使用；8月份又成功收購了平原鎮(zhèn)紙箱廠，使廠區(qū)面積進(jìn)一步擴(kuò)大。2005年投資 萬元，建成職工餐廳樓、職工公寓樓500m2，并購置了現(xiàn)代化的配套設(shè)施。目前已成為全國規(guī)模最大的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷酒瓶的大型企業(yè)。
3、技術(shù)創(chuàng)新步伐加快。2004年，56米天燃?xì)馑淼栏G實現(xiàn)了節(jié)能智能化改造，實現(xiàn)了自動控溫，事故預(yù)前報警等，該項目投產(chǎn)后，整個設(shè)備及各項工藝指標(biāo)均達(dá)到自動控制最佳狀態(tài)運(yùn)行、杜絕了人為操作造成的殘次品，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和銷售費(fèi)用，降低了勞動強(qiáng)度及生產(chǎn)成本，優(yōu)化了工藝指標(biāo)。新上國內(nèi)最先進(jìn)的陶瓷化驗設(shè)備，能夠檢測產(chǎn)品的熱溫定性、抗沖擊力強(qiáng)度、半成品吸水率等。研制成功了“精確防偽瓶口制造技術(shù)”、“復(fù)合釉面的裝飾技術(shù)”、“釉面刻字技術(shù)”“中低溫鮮紅釉面裝飾技術(shù)”填補(bǔ)了國內(nèi)空白，此外還研制成功“大紅釉”“鐵黑釉”等。
十五”期間，我公司之所以取得較大成績，實現(xiàn)加快發(fā)展，我們主要做了以下幾點(diǎn)：
一點(diǎn)進(jìn)一步解放思想和更新觀念。“十五”以來，我公司根據(jù)縣委、縣府開展的“更新思想、轉(zhuǎn)變觀念”“看發(fā)展、比貢獻(xiàn)，推進(jìn)五個轉(zhuǎn)變等一系列活動，也陸續(xù)開展了技術(shù)人員、管理人員“大參觀、大學(xué)習(xí)、大討論”等一系列活，引導(dǎo)部門主管不斷解放思想、更新觀念，提升境界，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，反驕破滿謀發(fā)展，促進(jìn)了公司各項工作的開展。二點(diǎn)是細(xì)化管理，逐步規(guī)范各項管理制度，我們于2004年2月份實施了“全員績效考核”制度，實行勞薪結(jié)合，多勞多得，大大提高了員工的勞動積極性。三點(diǎn)是嚴(yán)格貫徹落實ISO9001：2000國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，把標(biāo)準(zhǔn)貫穿于生產(chǎn)全過程。四點(diǎn)是重視學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。幾年間，我們多次進(jìn)行培訓(xùn)，聘請三星九千認(rèn)證中心專家來我公司授課，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，使公司的質(zhì)量管理深入扎實地開展起來；學(xué)習(xí)“時代光華管理教程”系列光盤，由過去命令式的強(qiáng)制管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹饔^能動性的管理，從根本上使廣大干部、員工都能自覺工作，盡職盡責(zé)。
經(jīng)過五年的奮斗，我公司各項工作全面發(fā)展，為進(jìn)入新的歷史時期奠定了堅實的基礎(chǔ)，積累了寶貴的經(jīng)驗，但是在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，發(fā)展中還存在許多困難和問題如人力資源不足問題，目前仍有150人的空缺不能滿足生產(chǎn)能力。二是裝備水平和管理人員的素質(zhì)不高，企業(yè)核心競爭力不強(qiáng)。對于這些矛盾和問題，“十一五”期間，我們一定要高度重視，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。
二、對我縣“十一五”期間工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見和建議 我縣十一五規(guī)劃綱要指導(dǎo)思想明確，目標(biāo)鼓舞人心，發(fā)展重點(diǎn)突出，保障措施有力，完全符合黨的十六屆五中全會和省八屆十一次全會精神，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合我縣實際，符合廣大群眾的意愿，科學(xué)勾畫了今后五年全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，我們建議一是在發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，傾力培植優(yōu)勢普、骨干企業(yè)和知名品牌的同時，結(jié)合我縣的工業(yè)情況和特色，逐步的鞏固和提高。二是借助地利優(yōu)勢，加強(qiáng)與京津地區(qū)之間的聯(lián)系與信息交流。我們相信在縣委新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，一定能干好精彩的“十一五”。
三、“十一五”期間發(fā)展目標(biāo)
根據(jù)我縣“堅持大上工業(yè)，上大工業(yè)不動搖”及利用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總體思路及縣委縣府的指示精神，我公司將在“十一五”期間，繼續(xù)加大技改投入力度，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
1、與武漢理工大學(xué)、京德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院開展信息與技術(shù)研發(fā)合作，完善國家陶瓷包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、招賢納士，提高企業(yè)的核心競爭力。
3、以陶瓷包裝為龍頭，對客戶提供瓶蓋、木盒等全方位的服務(wù)，實現(xiàn)立體包裝，確保十五期間產(chǎn)值超億元。
4、工藝革新。改造傳統(tǒng)的人工注漿成型，建成自動化注漿成型生產(chǎn)線項目，開創(chuàng)陶瓷注漿成型的先河，提高產(chǎn)品的質(zhì)量與檔次。
5、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，全面提升全員素質(zhì)，建設(shè)好具好“安華”特色的企業(yè)文化。
新的歷史時期，賦予我們光榮而艱苦的歷史任務(wù)，讓我們在平原縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
瓷業(yè)有限公司
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