供電公司農(nóng)村低壓管理工作匯報

        二OO五年上半年，我們在市公司的正確領導下，在**公司農(nóng)電工作部的直接指導下，圍繞低壓管理九大職責開展工作，具體做了以下幾個方面工作：
   1、完善了低壓管理網(wǎng)絡。今年四月份市公司低壓管理人員配備全部到位，各基層站所也相應地配備了低壓管理專責人。
   2、理順和明確了低壓管理的具體工作職責，落實了各管理崗位責任制，建立健全了低壓安全生產(chǎn)的保證體系。
   3、擬定和下發(fā)了2005年洪湖供電公司低壓管理工作要點及工作目標，實行了月工作計劃和周工作計劃的閉環(huán)管理。
   4、進一步規(guī)范和理順了農(nóng)村電工用工制度的管理，重點加強了對農(nóng)電工欠費的清理，并與333名農(nóng)村電工簽訂了勞動合同，建立了310名農(nóng)村電工的養(yǎng)老保險，建立了362名在職農(nóng)電工的團體意外傷害保險，農(nóng)電工的勞保待遇不斷得到提高，農(nóng)村電工隊伍逐步穩(wěn)定。
   5、為切實加強對農(nóng)電工的考核，出臺下發(fā)了洪湖市供電公司農(nóng)村電工業(yè)績考核指導意見，并做到按月獎懲兌現(xiàn)。
   6、按照荊州供電公司農(nóng)網(wǎng)低壓管理考核細則，認真組織自查整改，完成了今年五月份荊州公司農(nóng)電工作部組織的對此項工作的交叉檢查任務。
   7、督促、檢查了各供電營業(yè)站所對農(nóng)村電工組日常管理工作，對部分電工組管理放松、基礎資料中斷進行了督導。
   8、對全市農(nóng)村臺區(qū)和低壓線路設備隱患進行了全面調查，對共性問題和個性問題制定了整改方案。
   9、按照**省電力公司農(nóng)網(wǎng)標桿配電臺區(qū)考核標準，結合**公司農(nóng)電工作部分配給我公司的今年臺區(qū)達標任務，開展了任務分解、調查情況、自查整改工作，保證年內(nèi)完成20%臺區(qū)達標任務。
   10、為切實加強安全管理，認真實施低壓“兩票”，規(guī)范設備缺陷的閉環(huán)管理，我們制訂了低壓管理“兩措”計劃和“三項管理作業(yè)指導書”，進行了低壓兩票“三種人”的資格認定，進一步明確農(nóng)電工只能從事低壓工作，對10KV線路上的工作，農(nóng)電工只能協(xié)助供電所進行。
   11、今年六月份完成了對全市農(nóng)村電工組安全絕緣工用具的統(tǒng)計、配備和集中校試工作。
   12、組織下發(fā)了臺區(qū)設備迎峰渡夏備品配件，為基層站所提供了維修方便。
   13、開展了農(nóng)網(wǎng)設備受災和被盜保險理賠工作。
   雖然做了一定的工作，但離要求還存在很大差距，其主要問題有：
   1、農(nóng)村電工組的常態(tài)運行機制和基礎資料體系尚未完全形成，全市發(fā)展很不平衡。
   2、農(nóng)村電工的電費買斷和低壓線損包干制存在著一定的經(jīng)營風險。
   3、農(nóng)村電工隊伍不夠穩(wěn)定，農(nóng)村電工素質普遍偏低，管理不到位，待遇不能按規(guī)定完全落實。
   4、缺少必要的生產(chǎn)維護費用，農(nóng)村配電臺區(qū)和線路設備得不到及時維護。
   5、農(nóng)網(wǎng)低壓管理安全培訓、安全宣傳、安全隱患整改力度不夠。
   6、農(nóng)網(wǎng)標桿臺區(qū)達標建設實施進展不快。
   下半年工作重點：
   2005年下半年我們將在切實抓好農(nóng)網(wǎng)低壓安全管理工作的同時重點抓好農(nóng)網(wǎng)標桿臺區(qū)達標建設，切實加強對農(nóng)電工的管理，切實加強對農(nóng)村電工組的管理，，努力把**公司農(nóng)村低壓管理工作水平提高到一個新的臺階。
   ***供電公司低壓管理中心
   

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