市局（公司）強(qiáng)化車輛安全管理工作匯報(bào)

    三措并舉抓管理    上下聯(lián)動(dòng)保安全—****市局（公司）強(qiáng)化車輛安全管理工作匯報(bào)
      隨著全面訪銷、集中配送的推進(jìn)和專賣管理的進(jìn)一步加強(qiáng)，車輛也隨之增加，不安全的因素也大量增多，加強(qiáng)車輛交通安全管理的任務(wù)越來越繁重。近年來，我司（公司）深入貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想和行業(yè)“三個(gè)狠抓”的要求，緊密結(jié)合卷煙配送車輛、專賣管理車輛急劇增加的實(shí)際，突出加強(qiáng)車輛交通安全管理，實(shí)現(xiàn)了無車輛被盜、無重大交通責(zé)任事故的目標(biāo)，有力地保障了國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，促進(jìn)了企業(yè)安全、高效、健康運(yùn)行。概括地講，我們加強(qiáng)車輛交通安全管理的主要做法體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
   一、學(xué)習(xí)重安全
   為造就一支高素質(zhì)的駕駛員隊(duì)伍，我們要求，所有駕駛員在無出車任務(wù)的情況下，每月必須參加由保衛(wèi)科和辦公室組織的車輛安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，因事缺席一次扣款100元。確因公務(wù)不能參加學(xué)習(xí)的，出車回來須進(jìn)行補(bǔ)課，并不定期對(duì)學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行檢查，對(duì)學(xué)習(xí)效果定期組織測試。同時(shí)，我們還多次邀請(qǐng)市交警大隊(duì)車管所的警官上門輔導(dǎo)，通報(bào)交通安全形勢，講解駕駛員職業(yè)道德規(guī)范，示范行車技術(shù)要領(lǐng)，傳授安全行車常識(shí)，有針對(duì)性地開展警示教育，提高駕駛員的防范意識(shí)和職業(yè)技能。今年以來，我們組織各種形式的學(xué)習(xí)達(dá)10次，駕駛員參加學(xué)習(xí)率達(dá)到100％。另外，我們在安全教育中做到了“ 兩個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持對(duì)駕駛員的月例會(huì)和月教育。每月由辦公室、保衛(wèi)科組織全體駕駛員召開安全例會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全管理規(guī)定，總結(jié)前段行車的成績和教訓(xùn)，查找行車中存在的隱患和問題并商討解決的辦法。二是堅(jiān)持對(duì)駕駛員出車前實(shí)行“安全告誡”。駕駛員出車前特別是出長途前，管車部門堅(jiān)持對(duì)其實(shí)行“安全告誡”，交代當(dāng)次出車要注意的哪些事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)中速行車、不能帶情緒出車等等，為即將出車的駕駛員擰緊“安全閥”。通過堅(jiān)持抓警示教育，有效地提高了廣大駕駛員遵守交通安全規(guī)章的自覺性，增強(qiáng)了交通安全意識(shí)，為確保安全行車從思想意識(shí)上筑牢“安全防線”。時(shí)時(shí)刻刻做到心中有安全。 
   二、制度保安全
   無規(guī)矩不成方圓。我們把建立健全車輛交通安全管理制度作為企業(yè)制度建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，做到車輛交通安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。一是明確了交通安全管理“誰主管、誰使用、誰駕駛、誰負(fù)責(zé)”的原則，將車輛的歸口到使用部門管理，并對(duì)相關(guān)部門及駕駛員都有相應(yīng)的職責(zé)定位。二是健全了車輛交通安全管理制度定。如：《交通安全管理規(guī)定》、《駕駛員安全駕駛行為規(guī)定》、《節(jié)假日及夜間出車登記制度》、《領(lǐng)導(dǎo)用車管理規(guī)定》、《車輛維修、保養(yǎng)、加油的有關(guān)規(guī)定》、等等。使車輛交通安全管理各個(gè)方面都有章可循，堵住了管理上的漏洞，杜絕了外單位借車，職工私自用車等現(xiàn)象。同時(shí)，我們還對(duì)車輛安全實(shí)行“無情管理”，對(duì)在車輛安全中出現(xiàn)差錯(cuò)的人員，決不手軟，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。為加強(qiáng)車輛安全管理，我們選定一名經(jīng)驗(yàn)豐富的司機(jī)聘為車隊(duì)隊(duì)長，車隊(duì)隊(duì)長隨時(shí)隨地地了解每一輛車的安全運(yùn)行情況，每周車隊(duì)隊(duì)長對(duì)所有車輛進(jìn)行一次安全檢修，同時(shí)對(duì)發(fā)生的安全隱患及時(shí)處理；對(duì)一些違反駕駛、私自出車、無視安全的人員嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者予以下崗。
   另外，涉及到車輛交通安全方面的投入，該投入的我們一分錢都不省。只要是為了安全，局黨組是要人給人，要錢給錢，要物給物，確保車輛運(yùn)行的安全。
   三、管理促安全
   為從嚴(yán)從細(xì)、全面規(guī)范車輛的管理，我們首先是建立包括車輛、駕駛員檔案在內(nèi)的一整套10余種安全臺(tái)賬，第二是抓檢查嚴(yán)考核。我們將車輛交通安全納入企業(yè)雙文明目標(biāo)管理，與企業(yè)整個(gè)安全責(zé)任目標(biāo)同布置、同考核。年初下達(dá)包括車輛交通安全在內(nèi)的整個(gè)安全管理責(zé)任目標(biāo)，各部門與局（司）簽訂安全風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。年底，由目標(biāo)考核小組對(duì)各科室進(jìn)行目標(biāo)考核，對(duì)全年沒有發(fā)生大的安全事故的單位予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生重大安全事故的，實(shí)行評(píng)先一票否決，并扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金。第三是抓機(jī)制嚴(yán)獎(jiǎng)懲。我們對(duì)駕駛員實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)激勵(lì)。年初駕駛員與單位簽訂安全駕駛合同，交納安全風(fēng)險(xiǎn)保證金，年終考核兌現(xiàn)。如駕駛員全年實(shí)現(xiàn)安全無事故，可享受一定比例的行車安全獎(jiǎng)，凡發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的安全事故，則扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金，賠償保險(xiǎn)公司賠付不足部分的10%，同時(shí)，取消管車部門年度評(píng)先資格。另外，在對(duì)臨時(shí)工駕駛員的管理上，我們對(duì)臨時(shí)工駕駛員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制和連帶責(zé)任制。臨時(shí)工駕駛員上崗前須交1千至2千元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，如全年做到無任何安全事故，全額退還抵押金，并享受年度單項(xiàng)安全獎(jiǎng)；如出現(xiàn)安全事故，則比照正式工駕駛員扣罰抵押金，如抵押金不足，則由為其擔(dān)保的正式職工負(fù)連帶責(zé)任，在該職工的效益工資中扣除。這種風(fēng)險(xiǎn)抵押制有效地提高了臨時(shí)工駕駛員確保交通安全的危機(jī)感和自覺性。同時(shí)，連帶責(zé)任制不僅促使為駕駛員提供擔(dān)保的正式職工主動(dòng)關(guān)心車輛交通安全，還促使正式職工從駕駛員思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、能素質(zhì)負(fù)責(zé)任地把好“用人關(guān)”，從用工上加強(qiáng)了對(duì)臨時(shí)工駕駛員的管理。除車隊(duì)隨時(shí)加強(qiáng)車輛動(dòng)態(tài)管理外，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門堅(jiān)持定期不定期地檢查考核。不斷完善內(nèi)部的激勵(lì)、約束機(jī)制，開展內(nèi)部“安全先進(jìn)集體”和“最佳駕駛員”的創(chuàng)爭活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
   　　安全無小事，安全責(zé)任重于泰山。下一步，我們將建設(shè)安全文化納入企業(yè)文化建設(shè)范疇常抓不懈，努力營造安全氛圍，樹立全員安全意識(shí)。把車輛交通安全作為企業(yè)安全文化建設(shè)的個(gè)重要內(nèi)容，適時(shí)組織廣大駕駛員開展車輛安全、交通安全有關(guān)知識(shí)的競賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高駕駛員的安全意識(shí)，確保公司車輛安全和企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
    
   

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