農場經濟工作推進情況匯報

    發(fā)揮優(yōu)勢　挖掘潛力　爭創(chuàng)高效 推動農場經濟的大發(fā)展快發(fā)展
   分局2005經濟工作推進情況匯報
       分局經濟工作會議結束后，我場通過召開會議、組織調研、征求建議等方式，對如何加快農場經濟的大發(fā)展快發(fā)展進行了認真研討，集思廣議，對發(fā)展目標進行了重新修定，確立了綠色水稻生產、特色狐貉養(yǎng)殖和加快小城鎮(zhèn)建三項重點工作。
   一．水稻生產情況范文先生網-http://www.wmxz.cn
   2005年，我場水稻生產的目標是實現(xiàn)水稻單產650公斤，為保證這個目標的實現(xiàn)，我場全力抓好了五項工作。一是抓好了萬畝高產攻關示范田建設。通過提高田間工程建設的標準，加大高新技術的推廣和應用，提高各生產環(huán)節(jié)的管理水平和生產措施，使水稻攻關田畝產達到750公斤，為全面積平均單產達到750公斤做好典型示范；二是抓好了良種繁育實驗基地和優(yōu)質種子生產基地建設。主要是加強與八一農大及五常水稻研究所的合作，加速優(yōu)質、高產、新品種引進、開發(fā)工作，基地培育品種33個，為農場提供了高產優(yōu)質高效后續(xù)品種。三是抓好水稻生產的機械化。2005年，要充分利用上級的支持政策，加大水稻插秧、收獲、翻耕機械的引進力度，農場補貼70多萬元，鼓勵職工引進水稻插秧機110臺，收獲機械20臺，大馬力翻耕機械4臺，水稻插秧機達到了230臺，收收獲機過到了80臺，使機械作業(yè)面積達到種植總面積的80%，每畝水田降低生產成本15－20元，增加內部流轉資金3200萬元；四是抓好節(jié)水灌溉工作。在搞好渠道防滲工程建設的基礎上，完成了灌溉自動化全程監(jiān)控系統(tǒng)建設，增強了用水戶的節(jié)水意識，水田每畝用水由1000立方米降到700立方米，每畝降低生產成本10一15元；五是抓好水田的立體開發(fā)工作。2005年，我場通過優(yōu)惠政策的扶持，加大典型示范引導力度，建立一個面積為1500畝的河蟹養(yǎng)殖示范區(qū)，建立一個面積為5000畝的稻田養(yǎng)魚示范區(qū)。
   二、特色狐貉產業(yè)發(fā)展情況
   2005年，我場狐貉養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展目標是，狐貉養(yǎng)殖總量達到10萬只，人均純收入增加3000元。重點做好四個方面的工作。
   一是加強培訓，提高養(yǎng)殖技術水平。今年我場要加大從事狐貉養(yǎng)殖人員的培訓工作，聘請專家和有經驗的養(yǎng)殖大戶傳授養(yǎng)殖知識、養(yǎng)殖新技術，舉辦培訓班7期，授課28節(jié)，培訓面達到了1005，在養(yǎng)殖數量增長的同時，提高了養(yǎng)殖質量；二是興建養(yǎng)殖小區(qū)，推進規(guī)模飼養(yǎng)。今年我場在原第二生產作業(yè)區(qū)內通過招商引資，建設了一個4萬平方米的規(guī)范化養(yǎng)殖小區(qū)。現(xiàn)小區(qū)建設已接近尾聲，預計可引進并超100只以上基礎母達到的養(yǎng)殖戶40戶，僅小區(qū)就可增加5000只狐貉，年末養(yǎng)殖總量達到1萬只。三是強化市場開發(fā)，為養(yǎng)殖戶爭得最大利潤。今年我場采取走出去，請進來的戰(zhàn)略，主動到山東、河北等皮毛市場考察，在大力宣傳產品的同時，利用優(yōu)惠政策，與當地客商簽定了意向銷售合同3份，銷售數量2萬只，徹底解決二道販子壟斷周邊市場的問題，為養(yǎng)殖戶實現(xiàn)最效益提供了保證；四是協(xié)調貸款，促進養(yǎng)殖。今年我場增加狐貉養(yǎng)殖數量，解決部分養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖資金不足的問題，與信用社的協(xié)調，為養(yǎng)殖戶解決資金500萬元。
   三、小城鎮(zhèn)建設推進情況
   2005年，我場抓住分局實施“住房年”工程的有利契機，加大了農場小城鎮(zhèn)建設的力度。一是引資280萬元，開發(fā)了一棟4000平方的經濟適用住宅樓，預計10月未可以進住；二是投資180萬元，建設了2萬平方米的水泥曬場一處，預計9月20日能夠投入使用；三是投資近300萬元，為前進路和創(chuàng)業(yè)街修建了白色路面，現(xiàn)主要工程已基本完工，預計10月中旬，人行道、路燈等其它附屬工程可達到驗收狀態(tài)；四是投資110萬元，為場區(qū)修建了下水；五是投資130萬元，修建了路邊排水工程，預計9月未可以完工。六是加大了場區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，使環(huán)境狀況得到了進一步改善。
   四、下步打算
   一是進一步強化綠色水稻科技生產措施的應用，擴大高產攻關示范田的面積，力爭達到3萬畝，畝產達到750公斤。并全面推進水稻的規(guī)范化管理，由行政管理轉為協(xié)會方式的民主管理。
   二是進一步擴大特色狐貉養(yǎng)殖規(guī)模。規(guī)范養(yǎng)殖協(xié)會，引進加工銷售等龍頭企業(yè)，形成產業(yè)化經營，把狐貉養(yǎng)殖做強做大。
   三是進一步加強小城鎮(zhèn)建設，提升農場的形象。在加強環(huán)境綠化美化、規(guī)范小城鎮(zhèn)管理的同時，繼續(xù)加大建設力度。一是投資200萬元，為東、西環(huán)路及和平路修上白色路面。二是采取個人集資一塊、義務勞動一塊、農場投資一塊的做法，對樓區(qū)場地進行全面改造；三是計劃對市場路兩的民房進行拆遷，開發(fā)建成樓房。四是對文化活動廣場進行完成，增加雕塑、涼亭、音樂等設施，進一步提升廣場的文化品味。
   

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