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企業(yè)風(fēng)紀(jì)建設(shè)工作匯報(bào)
輕工局黨組：塑件化工廠風(fēng)紀(jì)建設(shè)工作會(huì)議后，為了深入貫徹落實(shí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)，中紀(jì)委六次全會(huì)以及市國資委、輕工局紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、法律工作會(huì)議精神，按照廠黨委五屆八次擴(kuò)大會(huì)和五屆五次“雙代會(huì)”提出的要求，總結(jié)去年工作，查找存在問題，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，明確工作重點(diǎn)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，務(wù)求實(shí)際效果，努力把塑件化工廠的風(fēng)紀(jì)建設(shè)工作提高到一個(gè)新水平，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)保證�，F(xiàn)將塑件化工廠一個(gè)年度內(nèi)風(fēng)紀(jì)建設(shè)情況匯報(bào)如下：[范文先生網(wǎng)文章-http://www.wmxz.cn 找范文,到范文先生網(wǎng)]
（一）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
1、認(rèn)真貫徹《實(shí)施綱要》，懲治預(yù)防腐敗體系初步建立。一是創(chuàng)新形式，深入開展風(fēng)紀(jì)教育。廠領(lǐng)導(dǎo)班子中心組深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《實(shí)施綱要》，62名中層以上干部，收看了《實(shí)施綱要》輔導(dǎo)報(bào)告；兩級(jí)班子成員及部分管理干部共109人，參加了知識(shí)競答活動(dòng)；提出9條措施，推動(dòng)市委《實(shí)施意見》和局黨組《實(shí)施細(xì)則》的貫徹落實(shí)。堅(jiān)持以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，在黨員干部中深入開展?fàn)幾隽疂嵶月杀砺实取拔鍌�(gè)表率”教育活動(dòng)；舉辦了3次勞模事跡報(bào)告會(huì)；708人次黨員干部觀看了風(fēng)紀(jì)教育電影和電教片；兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員等90人，參觀了“市反腐倡廉警示教育展”。廠與區(qū)檢察院在塑件裝置擴(kuò)建工程中共建“陽光工程”，聯(lián)合開展了預(yù)防職務(wù)犯罪教育活動(dòng)。通過深入廣泛的黨風(fēng)黨紀(jì)教育，廣大黨員干部的法紀(jì)觀念普遍得到增強(qiáng)。二是健全制度，切實(shí)規(guī)范決策程序。廠黨委在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，進(jìn)一步完善了六項(xiàng)黨建制度，制定出臺(tái)了《塑件化工廠黨委關(guān)于建立完善保持黨組織和黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的意見》，重新修訂了《廠務(wù)公開內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》，《塑件化工廠工程建設(shè)市場管理實(shí)施細(xì)則》等制度，為長期保持黨組織和黨員的先進(jìn)性，確�！叭匾淮蟆钡纫�(guī)章制度落實(shí)，規(guī)范公共權(quán)力使用，約束黨員干部廉潔從業(yè)，提供了制度保證。三是突出重點(diǎn)，不斷加大監(jiān)督力度。廠充分發(fā)揮組織、行政、法律、民主、輿論監(jiān)督的作用，始終置各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行于組織和群眾的監(jiān)督之下。廠還特別注意加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制分流工作的監(jiān)督，嚴(yán)格把好資產(chǎn)清查、審計(jì)確認(rèn)和資產(chǎn)評(píng)估“三個(gè)”關(guān)口，確保國有資產(chǎn)不流失，職工利益不受損。
2、嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識(shí)明顯增強(qiáng)。一是嚴(yán)格執(zhí)行中央“五條規(guī)定”。堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行中央“五條規(guī)定”情況作為黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評(píng)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并與干部考核、使用、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)及績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。去年，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)與管理人員進(jìn)行任前廉政談話62人次、誡勉談話9人次。二是認(rèn)真貫徹“廉潔從業(yè)規(guī)定”。認(rèn)真開展了禁止奢侈浪費(fèi)行為專項(xiàng)督查，制定并落實(shí)了13條艱苦奮斗，勤儉辦事的強(qiáng)化措施；對(duì)中層干部兼職情況進(jìn)行摸底調(diào)查，清理整頓了干部兼職問題；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部用車情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，糾正了少數(shù)單位亂借亂用，公車私駕現(xiàn)象。三是深入落實(shí)“四項(xiàng)制度”。不斷加大對(duì)“四項(xiàng)制度”的監(jiān)管力度，業(yè)務(wù)招待費(fèi)向職代會(huì)報(bào)告、收入申報(bào)、禮品登記、重大事項(xiàng)報(bào)告制度落實(shí)情況較好。四是堅(jiān)持開好專題民主生活會(huì)。廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)開的嚴(yán)肅認(rèn)真，效果明顯。為開好班子生活會(huì)共征求群眾意見184條，參與反映意見的職工達(dá)到679人次。廠領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)查找出的15個(gè)重點(diǎn)問題，制定了15條整改措施，并正在按照責(zé)任分工逐項(xiàng)整改落實(shí)。五是不斷深化廠務(wù)公開工作。堅(jiān)持對(duì)企業(yè)管理的重大問題、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題以及領(lǐng)導(dǎo)干部任用履職、工程招投標(biāo)和物資采購等敏感問題實(shí)施廠務(wù)公開，做到及時(shí)、透明、公正，維護(hù)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
3、牢牢抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到落實(shí)。通過狠抓責(zé)任制分解，責(zé)任制考核，責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子確立的83項(xiàng)、38條黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)基本得到落實(shí)。有2名領(lǐng)導(dǎo)干部因落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不到位受到追究。
4、不斷加大執(zhí)紀(jì)力度，查辦案件工作得到切實(shí)加強(qiáng)。全年廠共受理信訪件8件次，其中接待來訪212批次；接信69件次。廠領(lǐng)導(dǎo)親自批閱群眾來信13件，為上訪群眾解決實(shí)際問題15件。廠兩級(jí)主要黨政領(lǐng)導(dǎo)共對(duì)干部進(jìn)行信訪約談29人次。
廠紀(jì)委全年共立案查處違法違紀(jì)案件8件，2004年遺留案件2件，合計(jì)10件。已結(jié)案9件，結(jié)案率為90%。其中：大要案2件，占20%，一般案件8件，占80%。共有2人受到黨政紀(jì)律處分。
5、緊密圍繞中心任務(wù)，效能監(jiān)察工作取得顯著成效。全年廠兩級(jí)共立效能監(jiān)察項(xiàng)目19項(xiàng)，廠立項(xiàng)2項(xiàng)，其中與局黨組共同立項(xiàng)1項(xiàng)，接轉(zhuǎn)1項(xiàng)；基層單位立項(xiàng)17項(xiàng)。目前已完成16項(xiàng)，占立項(xiàng)的42%。經(jīng)審計(jì)認(rèn)定，廠效能監(jiān)察共增加經(jīng)濟(jì)效益95萬元，避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失12萬元，提出監(jiān)察建議75個(gè)，建章建制14個(gè)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
（二）堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)督，審計(jì)工作力度不斷加大
2005年，共完成車間主任離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)7項(xiàng)，財(cái)務(wù)等專項(xiàng)審計(jì)13項(xiàng)，建設(shè)項(xiàng)目工程竣工結(jié)算審計(jì)3項(xiàng)，提出審計(jì)意見和建議99條。
1、高度重視，全力以赴，積極配合上級(jí)審計(jì)檢查。為做好國務(wù)院監(jiān)事會(huì)和市審計(jì)局對(duì)我廠2004年生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)等專項(xiàng)監(jiān)督檢查的迎檢工作，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的迎檢組，并專門召開迎審動(dòng)員會(huì)。廠有關(guān)部門和基層單位按照檢查組要求，實(shí)事求是地提供相關(guān)資料，全力以赴配合檢查組工作。針對(duì)檢查出的問題，廠多次召開會(huì)議，研究部署整改落實(shí)工作，相關(guān)責(zé)任單位和部門對(duì)存在問題，逐項(xiàng)、按期、規(guī)范的作了整改，圓滿完成了迎審任務(wù)。檢查組對(duì)廠積極配合，及時(shí)整改的誠懇態(tài)度給以充分肯定。
2、強(qiáng)化意識(shí)，履行職能，財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督逐步深化。廠針對(duì)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的少數(shù)單位會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、固定資產(chǎn)賬實(shí)不符、違規(guī)設(shè)立賬外賬等問題，提出了49 條審計(jì)意見和建議；在對(duì)23項(xiàng)財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)中，共提出審計(jì)意見和建議43條。通過審計(jì)，既維護(hù)了財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，增強(qiáng)了干部的紀(jì)律觀念，也為廠建立健全制度，搞好精細(xì)管理提供了依據(jù)。另外，還對(duì)13家單位2004年度職工教育經(jīng)費(fèi)的開支范圍及比例進(jìn)行了重點(diǎn)抽查，對(duì)少數(shù)單位教育經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng)問題作了糾正，確保了專項(xiàng)資金的合理有效使用。
3、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，內(nèi)控制度執(zhí)行得到加強(qiáng)。根據(jù)集團(tuán)廠要求，廠重點(diǎn)對(duì)內(nèi)控制度未得到有效執(zhí)行的21個(gè)流程、75個(gè)流程控制點(diǎn)和21個(gè)權(quán)限控制點(diǎn)等問題進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的檢查整改。廠領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議，專題研究內(nèi)控制度的健全完善問題，并制定切實(shí)有效措施，推動(dòng)工作落實(shí)，增強(qiáng)了內(nèi)控制度的執(zhí)行力，提高了廠的綜合管理水平。
4、創(chuàng)新思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，工程審計(jì)工作成效顯著。廠堅(jiān)持以《塑件化工廠工程預(yù)（結(jié)）算審計(jì)管理辦法（試行）》為準(zhǔn)則，以嚴(yán)格二審、強(qiáng)化三審，理順工程審計(jì)管理程序?yàn)橹攸c(diǎn)，以從嚴(yán)審核，規(guī)范管理，降低成本，提高效益為目標(biāo)，做到關(guān)口前移，全程參與，逐步擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面，不斷提高了工程審計(jì)質(zhì)量。廠還強(qiáng)化了對(duì)中介機(jī)構(gòu)工程審計(jì)的監(jiān)督，保證審計(jì)結(jié)果客觀公正，為節(jié)約投資，降本減費(fèi)做出了努力。
（三）堅(jiān)持依法治企，企業(yè)法治工作不斷加強(qiáng)
1、認(rèn)真做好合同管理工作。廠制定了《關(guān)于執(zhí)行內(nèi)控制度規(guī)范合同管理的通知》，進(jìn)一步完善了上市廠合同會(huì)簽制度，規(guī)范了合同審批和簽約權(quán)限，使合同管理得到加強(qiáng)。全年共審查合同1696份，標(biāo)的金額97.47億元，出具法律意見書63份，提出法律意見731條。廠法律事務(wù)室依照規(guī)定參加重大項(xiàng)目談判，解決談判中出現(xiàn)的法律問題，依法維護(hù)廠的合法權(quán)益。積極配合集團(tuán)廠合同管理檢查工作，對(duì)查出的問題進(jìn)行了認(rèn)真整改。注意加強(qiáng)對(duì)合同管理人員的教育培養(yǎng)，有7人獲得集團(tuán)廠頒發(fā)的專職合同管理員證書。積極做好“守信”企業(yè)的考核論證，分廠、有限廠已正式向上級(jí)主管部門申報(bào)為“守信”企業(yè)。
2、繼續(xù)強(qiáng)化訴訟管理工作。修訂了《塑件化工廠法律糾紛管理辦法》，進(jìn)一步完善了訴訟管理制度，堅(jiān)持運(yùn)用法律手段，處理重大案件，清理應(yīng)收賬款，努力為廠挽回經(jīng)濟(jì)損失。全年受理訴訟案件42件，其中經(jīng)濟(jì)案件23件，民事案件15件，勞動(dòng)爭議案件4件，總標(biāo)的額7097.21萬元，通過訴訟手段挽回經(jīng)濟(jì)損失140余萬元。
3、努力做好工商管理工作。廠積極穩(wěn)妥的對(duì)股份廠進(jìn)行了整合，及時(shí)辦理了有限廠年檢和法定代表人、住所地、董事變更，以及塑件化工廠股份分廠的工商登記；認(rèn)真做好改制分流企業(yè)的法律論證、資產(chǎn)剝離和改制分流總協(xié)議的審查，為建筑分廠等4家改制企業(yè)工商注冊(cè)提供了服務(wù)；積極開展對(duì)駐外機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防范的法律論證，為挽回經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)廠利益取得大量證據(jù)；妥善辦理廠數(shù)字證書更新、營業(yè)范圍增項(xiàng)和企業(yè)年檢工作；注意加強(qiáng)商標(biāo)管理，向國家商標(biāo)局申請(qǐng)注冊(cè)了13個(gè)新產(chǎn)品共5件商標(biāo)。
4、不斷深化法制教育工作。按照廠“四五”普法工作規(guī)劃，下發(fā)了《專業(yè)法普法學(xué)習(xí)計(jì)劃》，組織各級(jí)干部和職工群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)了專業(yè)法。通過對(duì)“四五”普法工作的檢查總結(jié)，大量事實(shí)表明，廠“四五”普法工作成效顯著。以專業(yè)法為重點(diǎn)的各種法律知識(shí)在廠范圍進(jìn)一步普及，職工的法律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)的法制化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，涌現(xiàn)出一大批普法先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，廠依法治企工作已經(jīng)步入正軌，正在得到強(qiáng)化。
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